半年工作总结1
回顾半年工作记忆犹新作名普通员工够半年中充实感幸运然说天工作直较喜欢挑战工作时候会忘记职责点感觉事情做时间快非常想握工作中秒求直高半年工作中认真仔细处理细节半年历困难成长困难会进步点会质疑作员工需样品质半年工作总结
份工作感觉历天非常充实愿意接工作中继续处理细节工作面会忽视东西断挑战断充实积累需什事情应该动起工作中常愿意挑战难度工作目标方未段时间认会更挑战等着定会更进步阶段工作中断积累充实蓄势发半年踏踏实实做手件工作愿意做相信未工作时候惯定带帮助然忙碌充实成半年代名词愿意接受
力面直学周围优秀事业务面事非常顾直保持着乐观态度积极学未工作中定会继续保持时候做事情相信阶段工作面够受周围事启蒙业务力面更进步出什原会未工作中基础作名员工必须提高业务力工作面更工作验公司争取更利益实力处肯定相信会更进步现想未工作中会更加心努力会阶段工作中断充实力未半年肯定会更加精彩希够公司创造更价值
半年工作总结2
20xx年际回20xx年度工作生活感受公司身边半年发生巨变化身边事断进步着着目标奋斗新半年带新挑战准备全新面貌迎接新年时忘回顾总结半年做工作现年工作做总结
公司截止20xx年12月力资源现状
公司20xx年初编xxx年截止12月份入职数xxx入职率：xx离职数xx截止20xx年12份编数：xxx离职率：xxx员工进出率xxx
二考勤理
1月员工考勤单请假单处理
2月根考勤明细认真做考勤统计造发工资提供根考勤统计情况公布考勤通报
3根月考勤情况统计入考勤汇总统计表转正考评年终评优年终奖计算提供
三事档案理
1新员工入职时告知准备需事资料根员工提供事档案建立事档案
2建立员工花名册做电子版台帐纸质档案相符
3负责理保公司员工事档案
5半年完成事台帐汇总表更新档数xxx
四薪酬福利理
120xx年公司薪酬支出截止20xx年12月份计：xx万元
2公司部分员工购买意外险截止20xx年12月份计购买xx次
五招聘工作
1解部门新增岗位理部门员需求状况
2根部门员实际需求针性合理性招聘员工已配备岗位通采取系列切实措施：广发招聘信息网招聘部员工推荐现场招聘贴招聘广告等种途径招聘
六劳动合理
负责劳动合签订续签理工作20xx公司新签劳动合xx份
七食堂费理
1充值理：员工办理饭卡提供充值服务截止20xx年12月份已充值xxx元收取充值卡押金xxx元
2食堂成理：统计食堂项支出费核算成均月亏损1万元
八20xx年工作计划
讲步应该认真工作余加强专业知识学断提高身专业素质加强抗压力面更挑战会时代潮流淘汰20xx年力行政部责更加沉重力行政部定安排实施新半年工作计划实际工作业绩说话
半年工作总结3
针山西华润联盛矿综采队伍调研暴露问题提出整改建议
性问题：综采区队工种分工明确综采区队工种技术力量足理员组织力现场处理问题应变力欠缺综采区队工分考核办法未根职工现场实际工作贡献制定综采区队项理制度基存综采区队普遍着设备出现问题处理样容易造成设备损坏综采区队班组建设理执行力度面综采库房理松懈材料计划审阅专业部分煤矿综采工作面现场工程质量较差煤矿综采区队材料配件考核办法
二针苏村煤矿综采队伍建设培训步骤：
第步：综采技术工种理员授课培训第二步：综采设备行修理员专业素质提升培训第三步：完善种综采理制度考核办法配合执行第四步：现场综采技术手手指导（重点）
第五步：突发设备障顶板透水等问题教授应急处理方案
第六步：指导综采库房规范化理第七步：现场工程质量精益化理推进
三针苏村煤矿综采队伍建设现阶段取成果：
1指导综采区队员配置执行工种明确分工
2理培训综采区队理技术员专业素质
3帮助综采区队建立健全工分考核办法提高工积极性
4配合综采区队建立健全项理制度
5配合综采区队建立健全检修计划班检日检旬检等项目降低设备影响
6加强综采区队班组建设理执行力度
7加强苏村煤矿面综采库房理
8提高综采工作面现场工程质量10313工作面8月未正常生产综采队伍讲师团培训指导现天3000T左右逐步走正常生产轨道原工作面出水量约40m3h已基杜绝煤机频频出现障导滑靴已掰断5件现场指导传授修补技巧现已修补3台矿节约材料费约10万元液压支架拉动现象较频繁工作面液压支架跑滴漏现象太4台液压支架尾梁支撑轴压断严重制约生产现场手手指导现已处理完
9建立健全综采队种考核办法配合执行
10推进苏村煤矿综采区队精益化理
四半年工作计划
1加华润联盛综采矿井综采技术工种理员培训力度
2加综采设备行修理员专业素质提升培训力度
3新制定种综采理制度考核办法监督现场执行
4继续现场综采技术手手指导（重点）
5突发设备障顶板透水等问题教授应急处理方案
6加综采库房规范化理力度
7提高现场工程质量精益化理迈步式推进
半年工作总结4
新加产品熟悉错cb200齿做cb125齿发装配线线工作员时发现造成果堪想象回想切觉起公司级领导留遗憾辜负厂领导期半年工作中定决心做善发现问题握问题第时间解决问题断学提升库验增加新知识提高力时刻保持清醒头脑头开始转变观念坚持踏踏实实做事认认真真做断积累工作验样会心应手损失降低甚消减零做职工作时反思工作足失误应该时刻注意逐步改进
1仓库计划
认真负责备货收货货确保库存货物充足供应零星货物时报采购定期报库存货物缺损积压情况合理调整减少新增积压库存充分发挥备军作
2材料出库
类材料发出必须车间（指定员）统领取领料员库员应该物品名称规格数量核正确方领取领取时更改电脑数账目准确误牢牢握道关
3仓库理
仓库保持清洁卫生物品堆放合理贵重原材料特殊保严防失火爆炸失盗等事发生保物品时做勤检查勤核保证做帐卡物相符盘赢盘亏提出书面材料说明原进行相应处理属短缺需报废处理时必须领导核查批准进行处理行调整发现物资失少质量问题（锈蚀）实报做仓库盘店工作时结出库存数
剩半年里努力学增加电脑知识总结验克服足接厉做职工作努力库员位置更起色事劲出心出想计较失希工作圆满完成决辜负领导信期
半年工作总结5
工期理体系项目理应工期切落实工长部门关联责做项工作工长做施工程中项施工记录单位工程分包阶段工期计划实际进度情况
施工程中时控制工期进行预测提出改进措施
供项目理决策客观原造成工期损失基处理增加面积提高标准设计错误建设单位订购设备材料延误等应时办理工期变更工期签定手续时报送
施工生产统计分析月度生产完成情况分析月度计划未完成原分析目前施工生产中存问题
施工程控制应严格执行施工规范施工组织设计中求相应标准规范规定特殊程应质量计划中已制定措施进行控制
施工技术交底施工程中应严格执行技术交底制度技术交底项目技术理程序中规定执行
特殊程控制项目编制质量计划时明确项目特殊程容范围项目特殊工程施工控制实施预先鉴定：材料等方面进行生产负责填写技术交底
半年工作总结6
20xx年半年酒店领导正确领导部门积极配合调入餐饮部带领全体仁团结心克服种种困难取成绩：
餐饮部建立部质检组
彻底破建店三年卫生纪律检查动局面率先组建餐饮部部质检组质检组餐饮部理组长组成员副理名组成天中午1115餐饮部区域进行检查查出问题逐整改落实制度规定奖罚分明运行半年直酒店质检部监督指导质检成果稳步提高
二编写修正新餐饮部规章制度新摆台标准
结合酒店实际集思广益组织编写相关规章制度楼层例会制度求楼层岗位例会外天时召开楼层会议总结楼层昨日足布置补充楼层工作安排部分员工工作散漫违纪违规私偷吃等遗留老问题制订相应处理办法取明显效果餐饮部劳动纪律周计划卫生制度新摆台标准等
三结合厨部制定新餐具理办法
新办法实施餐具破损率建店时期低效控制前餐具破损
四背景音乐间断播放
通懈努力结合关部门彻底改写三星级酒店餐饮部背景音乐播放历史客营造温馨优雅餐氛围
五次更换餐饮区域绿植
根楼层区域需求时花卉租赁公司联系布置调换类花木餐环境常变常新区域实行绿植养护责制极保证区域包厢绿植存活率
六规范仓库布草理
彻底解决年部门仓库布草专理局面效控制布草谓流失布草回收清洗物品领取记录等环节混乱局面
七抓培训抓落实
培训落实两手抓两手硬针培训容逐进行整改落实步回头循序渐进通段时间努力餐饮部全体员工仪容仪表礼节礼貌服务流程劳动纪律等方面均质提高提高餐饮服务客中美誉度
八位部门理员职做较细致分工日常工作利开展尤类重接均圆满完成
九制度面前等
半年贯奉行制度面前等求员工做理员应首先做严格制度奖惩奖张旗鼓奖真正起奖效果罚罚思想工作进罚违规员心服口服员工引戒然成绩面前非常清醒工作离酒店领导求差距餐饮工作中存足处：
1部分员工服务意识观动性较差机械性工作部分员工律性较差站位纪律服务礼貌语餐中服务等理层样领导种状态缺乏合格服务员应素质
2部分员工缺乏团结协作意识
3理层执行力方面需进步加强
4员工缺乏节约意识
5极员工存偷吃私等违规现象
着星级酒店新标准实施酒店未重道远然历四年实践探索取部分成功验必须时刻保持清醒头脑意识郓城市场局限性消费群体进步分化影响部分消费群体做圣达回头客方面部素行业断涌现激烈竞争带影响针半年存问题断加强提高理水服务水员素质针半年
半年工作总结7
半年工作总结
安全责重泰山亿洲公司高度重视安全生产工作安全工作摆项工作首位切实做安全工作公司结合实际施工作业队伍签订安全生产理协议公司名员工签订安全生产责状形成施工队手负责部门负责部门负责部门密切配合相互协作具体责落实施工队部门亿洲公司新成立公司公司项安全规章制度健全5月份起草亿洲公司安全消防环保职业卫生汇编制度形成较完整规范规章制度体系实现制度理力安全监督检查落实安全规章制度保障公司始终坚持违章必究原采取定期定期安全检查切安全生产素消萌芽状态半年针类违章现象员工进行安全教育进行济处罚提高员工安全意识新入厂员工实行三级安全教育通安全教育提高员工安全责感觉性增强安全意识掌握安全技术防护力公司安全专篇初步设计消防设计进行备案公司步步走规范化
二工作中足
前安全工作然取定进度存较差距存方面：
1思想认识位认识位安全工作位深层次根源施工队负责没认识安全生产工作极端重性重生产抢进度轻安全生产现象然存安全意识安全生产法规观念然较淡薄安全生产工作态度消极动应付
2公司安全理制度未健全安全设备部公司制定关安全方面制度工作制度求出入说明制度规定相关条款实际工作吻合者执行者制度理解够透彻
3安全隐患整改力度够公司天现场安全生产情况进行检查发现安全隐患求施工队立进行整改施工队安全隐患抱侥幸心理认没出事需整改
三改进措施
1加强安全生产检查安全生产检查时发现消生产程中设备工作环境员操作等存发生事隐患防止事发生作认真做检查结果处理隐患单位发整改指令书明确整改容期限责整改结果验收
2健全安全生产规章制度落实安全责制度建立健全约束安全目标责考核理监督安全生产责制体系安全生产责制分解建立职工部门施工队安全生产责制（岗）责制层面分析握安全生产存问题安全生产活动进行严格检查考核
3加强安全生产宣传教育加强企业安全生产宣传教育改善员工安全行通讲座方式进行施工队负责安全理员特种作业员员工（新入职员换岗员重新岗员）进行安全生产宣传教育解安全生产意义务掌握必安全生产知识辩识危险危害素预防措施熟悉岗位职责安全生产规章制度操作规程劳动纪律等
四半年工作计划
针工作中足改进措施半年工作计划：
1完成安全专篇初步设计备案工作
2进步建立健全安全生产理规章制度明确安全生产责
3加安全生产法律法规宣传力度强化员工安全意识
4加安全监督检查力度严厉击三违消事隐患
半年工作总结8
半年工作回顾半年方面讲进步份工作直保持着认真态度方面会忽视工作中认真履行职责直相信提高未会更事情等着完善工作中应该认真做周围事相处未会更事情应该努力做半年需总结
时认真完成工作学更加深层次业务知识然天工作会放松半年中够调整方点定努力维持职工作做更加细心xx里清楚意识方面态度日常工作中应该更加认真作名xx员工工作态度定够清楚感受职责事情面应该动点做时断做细节方面工作应该履行职责做什事情应该落实清楚感受样环境面认真做分事情总说非常信心相信端正定会继续接触新东西
半年周围事相处做细节方面事情非常关键够方面力着非常客观事情努力维持会进步提高力现包括未持续发挥状态应该维持工作中保持态度非常信心方面保持着方清楚意识现未清楚感受什时候应该认真做清楚感受点半年定会保持做相关准备现包括定进步提高力感谢周围事关点面会认真做职工作明年工作中定会进步规划做出更成绩
半年工作总结9
思想政治表现品德修养职业道德方面
认真遵守务条令时出勤效利工作时间坚守岗位需加班完成工作时加班加点工作够时完成爱岗敬业具强烈责感事业心积极动学专业知识工作态度端正认真负责项工作工作中劳怨计较失积极参加单位组织项政治学积极求进
二工作力具体业务方面
财务部门工作岗位出纳岗位责现金理收支银行业务办理结算现金银行日记帐登记财务核手写支票工资奖金核发放回顾月工作虚心学新专业知识积极配合事间工作首先领导帮助更解出纳岗位种制度日常工作流程学工作中知识更加熟练出纳工作时充分认识出纳工作岗位定做坚持原责重泰山工作岗位没高低分分工工作意识样更完成职工作体现生价值次作出纳收付反映监督等方面应职责月工作里断改善工作方式方法时利完成工作：1严格执行现金理结算制度定期会计核现金账目发现金额符时做时反映时处理
2时回收单位项收入开出收时回收现金存入银行
3根部门提供井然序完成职工工资应发放费发放工作
4坚持财务手续严格审查符合手续证予付款
三存足半年年计划：
回顾检查身存问题专业领域学够理基础专业知识工作方法尚存定欠缺针问题半年努力方工作计划： 1 加强理学进步提高工作效率通相关专业知识学虚心请教领导事增强分析问题解决问题力参加会计教育学提高专业技2严格执行现金理制度认真掌握库存限额现金收付记账证办理收付金额方面面点清防止工作出现差错遵守项规章制度事程序办做时工作更认真仔细作发票关审查定坚持原 已审核发票果存素全容笼统等发票坚决予报销
3做现金银行存款日记账行账目相符工作
4时核银行存款ψ龅秸丝钕喾理相关证
5部门会计员密切配合
6完成领导时交办工作 工作体会认识断工作中学知识实践相结合程工作学中懈努力拼搏xx年充实喜悦收获中度
祝愿怡然酒业丰收葡萄样硕果累累xx年蓬勃发展创佳绩次真诚感谢帮助部门领导感谢工作期间帮助指导天进步成长
半年工作总结10
年半年安监科公司政工领导紧紧围绕公司全年工作总体目标认真贯彻执行国家集团公司方针政策狠抓落实加强理积极开展企业安全生产标准化达标工作企业安全文化建设工作加安全生产监督检查力度系统化规范化标准化方式推进安全生产工作断提高公司质化安全水公司安全生产工作推新高度
安全工作措施
实现公司全年安全生产工作目标安监科结合公司实际情况明确工作重点强化工作措施分制定龙力水泥公司20xx年度安全隐患排查计划龙力水泥公司20xx年度应急演练计划龙力水泥公司生产安全事应急预案龙力水泥公司奖惩制度负责组织公司部门车间签订安全生产目标责书外安监科加强现场理严格坚持安全周检制度先开展种专项安全检查针性强覆盖面广特重点部位前没检查薄弱环节实现底横边留死角确保检查质量效果实现安全隐患闭环理生产中三违现象安监科手软做铁面孔安全铁手腕抓安全铁心肠保安全行动做真抓真真干真落实安监员现场实行24时值班制战严寒斗酷暑劳怨效控制事发生公司领导力支持部门车间配合公司半年基杜绝轻伤事查处三违现象58次安全问题49项安全隐患9项发整改指令58份
检查记录206份消安全问题46处安全隐患9处整改位率达98三违现象安全隐患年期分降5040
二安全生产标准化工作取重进展
公司开展安全生产标准化公司安监科克服种种困难强力推动安全生产标准化建设工作完善公司项安全理制度初步建立起公司安全理体系实现安全责改善公司安全生产环境通断努力公司四月十三号河南省安全生产监督理局授予国家二级安全生产标准化企业公司巨荣誉更安监科安全工作中肯定
三加强安监科部理
安全工作重泰山安监科位职工明白身工作重性公司安全副总秦总求安监科制定详细工作计划部考核方案明确责做正先正时安监科积极组织全体科员学种安全知识国家项安全法律法规提高身业务水工作坚实工作基础
四加强安全宣传教育工作增强职工安全生产意识
安监科月组织生产线员进行学组织学集团公司公司项安全理制度学安全生产理知识学应急处置预案学灾害预防处理计划学事预防般常识进行事案例分析学安全生产法律法规协助劳动社保科搞全公司职工安全培训工作安全生产月契机先发放宣传彩页500张制作宣传标语200块安全宣传条幅5条举办项安全宣传活动职工进行安全讲座形成关注安全浓厚氛围极增强公司广职工安全生产意识
五切实加强特种设备监督理
年半年全公司特种设备操作员持证情况开展专项检查时查处次证操作特种设备情况批老证期协助培训班进行复训时协助技术科时定检锅炉2台压力容器23台起重机械30台确保设备安全运行阶段根集团公司求特种设备开展分类分级监确保特种设备安全运行
六组织安全应急演练提升公司应急力
减少公司安全事消安全隐患贯彻安全第预防综合治理方针公司安全应急领导组带领安监科20xx年6月26日28日组织协调相关部门车间进行安全应急救援演练活动次演练指导思想明确组织工作严密准备工作充分程序设置合理安全保证程公开透明通演练检验应急预案实性操作性锻炼队伍增强员忧患意识普防灾减灾知识救互救技提高指挥员处置重事力圆满完成预定务
七存问题
1部分重点区域安全监够工作中薄弱环节潜问题较突出事隐患排查细致然存事安全隐患
2建设项目安全三时落实位安全生产源头监需加强
3设备安全防护装置存问题未做设备质安全
4安全宣传教育够职工安全意识强遵章守法观念淡薄缺乏保护意识全公司安全文化氛围尚未形成安全宣传教育工作进步加强
5应急救援体系建设总体滞员费装备保障足
6安全事隐患排查治理长效机制尚未真正建立隐患治理缓慢
八步工作算
1进步完善安全理规章制度明确安全生产责制制定安全考核办法
2加关安全生产法律法规宣传力度强化法律意识丰富职工安全知识建立公司安全文化理念
3进步推动公司安全生产标准化建设逐步实现公司班组安全生产标准化真正建立起公司安全生产标准化网络体系安全生产标准化实现安全生产基础提升企业安全理水重手段安监科必须循环进行严格检查严格安全生产标准化求执行
4巩固现阶段安全生产整治成果加安全生产监督检查力度严厉击违章操作违规生产行消事隐患
5加责追究力度三违造成事严格四放原严快处理事相关责持续保持安全生产高压态势确保公司安全生产长期稳定
6定期定期现场进行安全检查工作组织周二安全检查检查出问题必须限定时间踪落实安监员必须深入现场认真检查危险作业必须进行旁站监督排切安全隐患
7三违工作常抓懈全体职工必须养成遵章守纪规定操作惯权制止违章指挥权制止违章作业建立三违员档案责者进行处罚外必须进行帮教职工逐步养成遵章守纪光荣违章操作耻荣辱观职工安全变安全
总半年做工作许足缺点需工作中克服厌战情绪战胜工作困难努力完成公司交办项工作务力争实现公司全年安全工作目标
半年工作总结11
半年监狱委正确领导理压力重锐意进取顽强拼搏较出色完成半年项工作务总结验进步抓半年工作确保全年务完成现半年工作情况半年工作计划汇总：
半年项工作开展情况
半年提高项工作执行力增强现场理控制力强化罪犯考核奖惩正面引导措施手段断规范项基础工作强化基础理项工作稳步推进
总结验执行应工作繁杂情况复杂关键关键中关键日常工作执行位全力推行监狱日规范化理理台精细化理手段岗位职责具体化日常事务量化工作流程规范化工作求标准化工作考评常化确保理做事力度执行落实硬度项工作推动基做步调致执行落实位充满活力工作热情
围绕发展济促进生产工作动理教育调动积极性增加利素强化日产日质量控制时解时处置确保生产组织通畅性
通措施项工作呈现出勃勃生机成绩存足理工作须进步推进二教工作规范化严格文明执法中惯性做法规范化求差距须断转变工作作风更新工作观念加强工作理念转化建设中工作作风转变项工作进入良发展轨道三突出事件处置力够强进步增强工作力进步提高营理水推进工作全面发展
二半年工作计划措施
改造核心稳定基础发展济重点全面监狱日规范化理理工作科学效理教育手段调动方面积极性利素加快规范化建设步伐实现现代化文明监狱基础全面完成级达全年工作务
1加强警察理业务学提高业务技教工作水提高战斗力
2监狱日规范化理推进手段继续加强日常工作执行力执行制度建设进步规范基础业务工作项工作全面发展奠定坚实基础
3强化现场理重点加强直接理加强生产组织理工作断提升产提高质量
4持续完善坚决执行罪犯理规定罪犯行养成理生产务日考核纳入规范化理轨道奖罚分明时兑现进步扭转罪犯改造风气
5防逃防杀防重事根务强化项监制度落实折扣落实重点罪犯夹控教育工作折扣落实清监搜身互监组理制度折扣落实现场巡查制度
6务实创新谐奋进目标积极创新思想政治致力充满活力团结奋进团队
半年工作总结12
20xx年充满巨挑战年现半年眼皮底悄悄回顾六月工作生活种压力挑战前迈进身边危机机遇样着毅力勇气条路勇直前战胜取巨进步时刻总结半年工作：
第端正态度提升
处什阶段什环境态度忽视东西态度决定件事否完成重素时候失败努力态度落果真想完成件事说什马完成态度半年遇问题困难努力前进良心态提高道路断进步
第二积极配合团结合作
合作份工作重家公司工作接触集体起努力集体需互相包容互相支持互相合作时候做事情效率高离开整集体做合作积极团结部门员会更舒适环境中工作效率然会提高
第三抓住机遇敢突破
然半年整体形势确实艰难家恐慌中勇敢前行公司说年半年挑战员工压力然通苦难享受抵抗困难时寻找合适机会点认已做足够令满意会断突破抓住种机会成长更快更信前进
第四改变足勇直前
足意志力够强时候遇问题容易退缩处理事情尺度握总容易出现漏洞身粗心体现切觉应该花点时间改变外面学点东西进步发展更快辜负段付出
半年工作总结13
工程概况
润澳花园酒店二期项目位江苏省金坛市东环二路1088号润澳花园酒店二期块理集团综合办公楼子项总统部长楼子项润心书院子项商务酒店高层公寓子项4单体组成中理集团综合办公楼总建筑面积58194方米建筑高度2385米总统部长楼总建筑面积339176方米建筑高度1685米润心书院总建筑面积23392方米建筑高度1645米中商务酒店现业开发调整暂时未开工工程20xx年2月21日开工20xx年9月30日竣工
项目目前施施工队伍：水电安装队甲指分包行专业分包队伍
二半年工程完成情况
总统部长楼润心书院二次结构部分层四层甲方原未砌筑外全部完成包括外墙抹灰屋面盖瓦外架拆塔吊拆等等准备移交甲方综合办公楼外墙抹灰已结束层外27层均进行精装
三工程理情况
1工程质量完成情况
润澳花园酒店二期项目施工质量公司重视家意识质量企业立足行业施工质量相提高分部分项工程中质量通病发生例墙面抹灰裂缝防治阳角滴水线作法需改进室隔断墙体开裂防治等诸方面需认真总结验加强理断提高施工水企业施工信誉2工程生产进度控制情况
项目春季农忙加业方面图纸程度修改致施工工期拖延月左右层领导决定现劳务队进行切块处理争取6月旬前完成目前施工作业面目前项目处收尾屋面工程施工阶段专业分包全部进场工作面全部开交接面施工较交叉施工繁琐分包交叉施工生产理重点现正梳理分包交叉施工程序3安全设备理情况
项目部始终坚持安全第预防工作方针时严格贯彻落实公司安全理体系环境职业健康体系中建CI企业文化形象标识项求量企业员工施工队伍创造更施工环境
项目针型设备塔吊定期进行检查设备安全运行处受控状态针现场情况时电较项目派名专业电工分区分段区域时电天进行检查维修保证项目安全电
安全施工理工作始终项目日常工作中件事项理项目理中均绝票否决权项目方面工作`突出特点积极施工队负责班组长纳入安委会中量落实定期组织现场检查定期召开安全文明施工会议起重安全伤亡事起重机械伤害事发生起食物中毒职业病发生
5材料降工机械理
现场材料理根前期技术估算指标编制施工材料需计划控制现场材料时针工程租赁材料数量较实际情况组织施工队制定材料计划返计划签订责协议材料中辅材型机具均施工队承担项目供应材料坚持限额领料制度定期统计施工队施工容数量时计划量进行分析控制分项工程材料周转材料施工队领保退料时数量足该队负责赔偿零星材料采购中预算单价信息单价指导通货三家方询价控制材料采购单价整体项目材料成进行控制项目工程部负责现场工协调工程计量量确保发生甲方确认外点工
项目机械费控制工程部牵头部门配合项目设专进行机械理机械成控制通部门确认机械保证机械效通工费机械费采取相互代控制机械台班发生
四存问题解决措施
1施工理方面
项目施工理作现场理核心更应线理员视重中重：
（1）社会环境农民工位提升现场理分包理带难度直线削减项目执行力时严重影响项目总体工期项目部加劳务队班组理量服项目理劳务队伍
（2）作总包理甲指分包均业关系户思想里需清晰工作界面现场施工必然存施工配合难点极配合项目协调理甚服业现场员理严重制约项目施工进度项目理清施工操作程序加工序交接力度做记录加强分包负责沟通
（3）农忙等劳动力组织资源估计足造成工期相滞项目步提前准备相关劳动力资源
（4）材料供应时项目首先加强供应商沟通解供应情况增加备选供应商次加强部理材料计划目标供应
2技术理方面
业前期准备充分造成施工图纸变更深化够满足现场施工需项目需提前时图纸变更进行深化编制详细施工方案时服务现场施工
3施工质量控制方面
（1）金坛质量验收资料理熟悉加特殊性繁琐性项目质量验收资料整理增加困难项目增加质量员加强质监站沟通快验收资料整理工作工程步
（2）施工班组质量意识淡薄项目质检员结构配置够造成质量通病较致项目质量工作提高项目增加质检员落实监督检查程序加强增加技术交底培训工作
4安全理方面
项目施工特殊性面广点安全理存众盲点项目完善安全理制度监督落实加巡检面召开安全教育会提高员安全意识
5施工成控制方面
施工劳务队伍抢工意识淡薄配合项目致工期延长增加周转材料机械租赁费发生现场理员成控制意识较差没时进行专项培训项目保证质量安全前提狠抓工期确保工期提前完成加现场材料机械理力度定期理员进行培训加强成控制意识
五20xx年度半年工作安排
1工作思路
完善项目理提高身技术理水加项目理员执行力增项目理力度增加分包业政府部门沟通做总包理工作
2半年工作目标
进度理目标：20xx年6月30日完成全部工程质量理目标：符合质量规范求避免质量通病发生
3半年度工作重点采取措施
半年工程进入装饰阶段部分甲指分包较果理严重制约工期出现量尾项质量缺陷工程理甲指分包理重点
项目暂预计加强分包负责沟通取分包理解配合项目工作争取业支持
半年工作总结14
半年企业积极贯彻总公司总体部署围绕年巩固创新提高发展指导方针严细理强化服务工作线扎扎实实开展创新认认真真抓理基完成半年工作指标现工作汇总：
营指标完成情况
1**年收入计划17163万元16月份实现收入75788万元完成全年计划442
2**年利润计划620万元16月份实现利润2276万元完成全年计划367
3**年费计划14515万元16月份发生项费6941万元完成计划476
二半年工作
1 认真抓企业竞争岗工作方案制定机构设置组织定岗做程序求整竞争岗工作中坚持公开公公正原通采取种措施鼓励职工勇竞争勇展示培养职工竞争进取意识中发现
2 实施会计委派制会计委派制电业系统尚属首次采先进理模式通长时间酝酿磋商季度完成该项工作会计交接稳利
3 企业激励机制实施方案认真做企业负责奖励测算汇总工作
4 级指导稳妥进行年终职工分红申请工作积极配合关部门序完成该项工作
5 配合总公司纪委完成企业营层民评议工作配合审计办完成企业年终审计
6 积极协调关企业参二热电工程投标工作企业争取量工程
7 积极体改办工商局等部门协商企业改制关问题
8 协助包括渔业公司企业协调政府关部门关系处理批繁杂事务
9配合政工事部完成二热电员配备工作
10配合财务部审计部供电企业进行财务检查工作
11完成企业月度济活动分析会
12配合招标工作组完成设备厂电气材料招标工作
13贯彻落实局委会精神达企业务目标
14完成公布海太电力渔业限公司应收帐款处理规定
15会企划部安监部完成企业综合性检查
三半年工作思路
1 办半年清欠作工作重点采取类似渔业公司清欠办法加力度直接触手身利益清欠工作列入企业营者年薪考核中争取快解决该问题
2 常性检查普查相结合方式督导企业进步强化理基础工作提高理水
3 督促协调企业快结转收入保证全年计划完成
4 费考核列入企业营者年薪考核中促营者降低费减少开支提高效益
5 继续关部门配合快完成企业二次改制
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
半年工作总结1
回顾半年工作记忆犹新作名普通员工够半年中充实感幸运然说天工作直较喜欢挑战工作时候会忘记职责点感觉事情做时间快非常想握工作中秒求直高半年工作中认真仔细处理细节半年历困难成长困难会进步点会质疑作员工需样品质半年工作总结
份工作感觉历天非常充实愿意接工作中继续处理细节工作面会忽视东西断挑战断充实积累需什事情应该动起工作中常愿意挑战难度工作目标方未段时间认会更挑战等着定会更进步阶段工作中断积累充实蓄势发半年踏踏实实做手件工作愿意做相信未工作时候惯定带帮助然忙碌充实成半年代名词愿意接受
力面直学周围优秀事业务面事非常顾直保持着乐观态度积极学未工作中定会继续保持时候做事情相信阶段工作面够受周围事启蒙业务力面更进步出什原会未工作中基础作名员工必须提高业务力工作面更工作验公司争取更利益实力处肯定相信会更进步现想未工作中会更加心努力会阶段工作中断充实力未半年肯定会更加精彩希够公司创造更价值
半年工作总结2
20xx年际回20xx年度工作生活感受公司身边半年发生巨变化身边事断进步着着目标奋斗新半年带新挑战准备全新面貌迎接新年时忘回顾总结半年做工作现年工作做总结
公司截止20xx年12月力资源现状
公司20xx年初编xxx年截止12月份入职数xxx入职率：xx离职数xx截止20xx年12份编数：xxx离职率：xxx员工进出率xxx
二考勤理
1月员工考勤单请假单处理
2月根考勤明细认真做考勤统计造发工资提供根考勤统计情况公布考勤通报
3根月考勤情况统计入考勤汇总统计表转正考评年终评优年终奖计算提供
三事档案理
1新员工入职时告知准备需事资料根员工提供事档案建立事档案
2建立员工花名册做电子版台帐纸质档案相符
3负责理保公司员工事档案
5半年完成事台帐汇总表更新档数xxx
四薪酬福利理
120xx年公司薪酬支出截止20xx年12月份计：xx万元
2公司部分员工购买意外险截止20xx年12月份计购买xx次
五招聘工作
1解部门新增岗位理部门员需求状况
2根部门员实际需求针性合理性招聘员工已配备岗位通采取系列切实措施：广发招聘信息网招聘部员工推荐现场招聘贴招聘广告等种途径招聘
六劳动合理
负责劳动合签订续签理工作20xx公司新签劳动合xx份
七食堂费理
1充值理：员工办理饭卡提供充值服务截止20xx年12月份已充值xxx元收取充值卡押金xxx元
2食堂成理：统计食堂项支出费核算成均月亏损1万元
八20xx年工作计划
讲步应该认真工作余加强专业知识学断提高身专业素质加强抗压力面更挑战会时代潮流淘汰20xx年力行政部责更加沉重力行政部定安排实施新半年工作计划实际工作业绩说话
半年工作总结3
针山西华润联盛矿综采队伍调研暴露问题提出整改建议
性问题：综采区队工种分工明确综采区队工种技术力量足理员组织力现场处理问题应变力欠缺综采区队工分考核办法未根职工现场实际工作贡献制定综采区队项理制度基存综采区队普遍着设备出现问题处理样容易造成设备损坏综采区队班组建设理执行力度面综采库房理松懈材料计划审阅专业部分煤矿综采工作面现场工程质量较差煤矿综采区队材料配件考核办法
二针苏村煤矿综采队伍建设培训步骤：
第步：综采技术工种理员授课培训第二步：综采设备行修理员专业素质提升培训第三步：完善种综采理制度考核办法配合执行第四步：现场综采技术手手指导（重点）
第五步：突发设备障顶板透水等问题教授应急处理方案
第六步：指导综采库房规范化理第七步：现场工程质量精益化理推进
三针苏村煤矿综采队伍建设现阶段取成果：
1指导综采区队员配置执行工种明确分工
2理培训综采区队理技术员专业素质
3帮助综采区队建立健全工分考核办法提高工积极性
4配合综采区队建立健全项理制度
5配合综采区队建立健全检修计划班检日检旬检等项目降低设备影响
6加强综采区队班组建设理执行力度
7加强苏村煤矿面综采库房理
8提高综采工作面现场工程质量10313工作面8月未正常生产综采队伍讲师团培训指导现天3000T左右逐步走正常生产轨道原工作面出水量约40m3h已基杜绝煤机频频出现障导滑靴已掰断5件现场指导传授修补技巧现已修补3台矿节约材料费约10万元液压支架拉动现象较频繁工作面液压支架跑滴漏现象太4台液压支架尾梁支撑轴压断严重制约生产现场手手指导现已处理完
9建立健全综采队种考核办法配合执行
10推进苏村煤矿综采区队精益化理
四半年工作计划
1加华润联盛综采矿井综采技术工种理员培训力度
2加综采设备行修理员专业素质提升培训力度
3新制定种综采理制度考核办法监督现场执行
4继续现场综采技术手手指导（重点）
5突发设备障顶板透水等问题教授应急处理方案
6加综采库房规范化理力度
7提高现场工程质量精益化理迈步式推进
半年工作总结4
新加产品熟悉错cb200齿做cb125齿发装配线线工作员时发现造成果堪想象回想切觉起公司级领导留遗憾辜负厂领导期半年工作中定决心做善发现问题握问题第时间解决问题断学提升库验增加新知识提高力时刻保持清醒头脑头开始转变观念坚持踏踏实实做事认认真真做断积累工作验样会心应手损失降低甚消减零做职工作时反思工作足失误应该时刻注意逐步改进
1仓库计划
认真负责备货收货货确保库存货物充足供应零星货物时报采购定期报库存货物缺损积压情况合理调整减少新增积压库存充分发挥备军作
2材料出库
类材料发出必须车间（指定员）统领取领料员库员应该物品名称规格数量核正确方领取领取时更改电脑数账目准确误牢牢握道关
3仓库理
仓库保持清洁卫生物品堆放合理贵重原材料特殊保严防失火爆炸失盗等事发生保物品时做勤检查勤核保证做帐卡物相符盘赢盘亏提出书面材料说明原进行相应处理属短缺需报废处理时必须领导核查批准进行处理行调整发现物资失少质量问题（锈蚀）实报做仓库盘店工作时结出库存数
剩半年里努力学增加电脑知识总结验克服足接厉做职工作努力库员位置更起色事劲出心出想计较失希工作圆满完成决辜负领导信期
半年工作总结5
工期理体系项目理应工期切落实工长部门关联责做项工作工长做施工程中项施工记录单位工程分包阶段工期计划实际进度情况
施工程中时控制工期进行预测提出改进措施
供项目理决策客观原造成工期损失基处理增加面积提高标准设计错误建设单位订购设备材料延误等应时办理工期变更工期签定手续时报送
施工生产统计分析月度生产完成情况分析月度计划未完成原分析目前施工生产中存问题
施工程控制应严格执行施工规范施工组织设计中求相应标准规范规定特殊程应质量计划中已制定措施进行控制
施工技术交底施工程中应严格执行技术交底制度技术交底项目技术理程序中规定执行
特殊程控制项目编制质量计划时明确项目特殊程容范围项目特殊工程施工控制实施预先鉴定：材料等方面进行生产负责填写技术交底
半年工作总结6
20xx年半年酒店领导正确领导部门积极配合调入餐饮部带领全体仁团结心克服种种困难取成绩：
餐饮部建立部质检组
彻底破建店三年卫生纪律检查动局面率先组建餐饮部部质检组质检组餐饮部理组长组成员副理名组成天中午1115餐饮部区域进行检查查出问题逐整改落实制度规定奖罚分明运行半年直酒店质检部监督指导质检成果稳步提高
二编写修正新餐饮部规章制度新摆台标准
结合酒店实际集思广益组织编写相关规章制度楼层例会制度求楼层岗位例会外天时召开楼层会议总结楼层昨日足布置补充楼层工作安排部分员工工作散漫违纪违规私偷吃等遗留老问题制订相应处理办法取明显效果餐饮部劳动纪律周计划卫生制度新摆台标准等
三结合厨部制定新餐具理办法
新办法实施餐具破损率建店时期低效控制前餐具破损
四背景音乐间断播放
通懈努力结合关部门彻底改写三星级酒店餐饮部背景音乐播放历史客营造温馨优雅餐氛围
五次更换餐饮区域绿植
根楼层区域需求时花卉租赁公司联系布置调换类花木餐环境常变常新区域实行绿植养护责制极保证区域包厢绿植存活率
六规范仓库布草理
彻底解决年部门仓库布草专理局面效控制布草谓流失布草回收清洗物品领取记录等环节混乱局面
七抓培训抓落实
培训落实两手抓两手硬针培训容逐进行整改落实步回头循序渐进通段时间努力餐饮部全体员工仪容仪表礼节礼貌服务流程劳动纪律等方面均质提高提高餐饮服务客中美誉度
八位部门理员职做较细致分工日常工作利开展尤类重接均圆满完成
九制度面前等
半年贯奉行制度面前等求员工做理员应首先做严格制度奖惩奖张旗鼓奖真正起奖效果罚罚思想工作进罚违规员心服口服员工引戒然成绩面前非常清醒工作离酒店领导求差距餐饮工作中存足处：
1部分员工服务意识观动性较差机械性工作部分员工律性较差站位纪律服务礼貌语餐中服务等理层样领导种状态缺乏合格服务员应素质
2部分员工缺乏团结协作意识
3理层执行力方面需进步加强
4员工缺乏节约意识
5极员工存偷吃私等违规现象
着星级酒店新标准实施酒店未重道远然历四年实践探索取部分成功验必须时刻保持清醒头脑意识郓城市场局限性消费群体进步分化影响部分消费群体做圣达回头客方面部素行业断涌现激烈竞争带影响针半年存问题断加强提高理水服务水员素质针半年
半年工作总结7
半年工作总结
安全责重泰山亿洲公司高度重视安全生产工作安全工作摆项工作首位切实做安全工作公司结合实际施工作业队伍签订安全生产理协议公司名员工签订安全生产责状形成施工队手负责部门负责部门负责部门密切配合相互协作具体责落实施工队部门亿洲公司新成立公司公司项安全规章制度健全5月份起草亿洲公司安全消防环保职业卫生汇编制度形成较完整规范规章制度体系实现制度理力安全监督检查落实安全规章制度保障公司始终坚持违章必究原采取定期定期安全检查切安全生产素消萌芽状态半年针类违章现象员工进行安全教育进行济处罚提高员工安全意识新入厂员工实行三级安全教育通安全教育提高员工安全责感觉性增强安全意识掌握安全技术防护力公司安全专篇初步设计消防设计进行备案公司步步走规范化
二工作中足
前安全工作然取定进度存较差距存方面：
1思想认识位认识位安全工作位深层次根源施工队负责没认识安全生产工作极端重性重生产抢进度轻安全生产现象然存安全意识安全生产法规观念然较淡薄安全生产工作态度消极动应付
2公司安全理制度未健全安全设备部公司制定关安全方面制度工作制度求出入说明制度规定相关条款实际工作吻合者执行者制度理解够透彻
3安全隐患整改力度够公司天现场安全生产情况进行检查发现安全隐患求施工队立进行整改施工队安全隐患抱侥幸心理认没出事需整改
三改进措施
1加强安全生产检查安全生产检查时发现消生产程中设备工作环境员操作等存发生事隐患防止事发生作认真做检查结果处理隐患单位发整改指令书明确整改容期限责整改结果验收
2健全安全生产规章制度落实安全责制度建立健全约束安全目标责考核理监督安全生产责制体系安全生产责制分解建立职工部门施工队安全生产责制（岗）责制层面分析握安全生产存问题安全生产活动进行严格检查考核
3加强安全生产宣传教育加强企业安全生产宣传教育改善员工安全行通讲座方式进行施工队负责安全理员特种作业员员工（新入职员换岗员重新岗员）进行安全生产宣传教育解安全生产意义务掌握必安全生产知识辩识危险危害素预防措施熟悉岗位职责安全生产规章制度操作规程劳动纪律等
四半年工作计划
针工作中足改进措施半年工作计划：
1完成安全专篇初步设计备案工作
2进步建立健全安全生产理规章制度明确安全生产责
3加安全生产法律法规宣传力度强化员工安全意识
4加安全监督检查力度严厉击三违消事隐患
半年工作总结8
半年工作回顾半年方面讲进步份工作直保持着认真态度方面会忽视工作中认真履行职责直相信提高未会更事情等着完善工作中应该认真做周围事相处未会更事情应该努力做半年需总结
时认真完成工作学更加深层次业务知识然天工作会放松半年中够调整方点定努力维持职工作做更加细心xx里清楚意识方面态度日常工作中应该更加认真作名xx员工工作态度定够清楚感受职责事情面应该动点做时断做细节方面工作应该履行职责做什事情应该落实清楚感受样环境面认真做分事情总说非常信心相信端正定会继续接触新东西
半年周围事相处做细节方面事情非常关键够方面力着非常客观事情努力维持会进步提高力现包括未持续发挥状态应该维持工作中保持态度非常信心方面保持着方清楚意识现未清楚感受什时候应该认真做清楚感受点半年定会保持做相关准备现包括定进步提高力感谢周围事关点面会认真做职工作明年工作中定会进步规划做出更成绩
半年工作总结9
思想政治表现品德修养职业道德方面
认真遵守务条令时出勤效利工作时间坚守岗位需加班完成工作时加班加点工作够时完成爱岗敬业具强烈责感事业心积极动学专业知识工作态度端正认真负责项工作工作中劳怨计较失积极参加单位组织项政治学积极求进
二工作力具体业务方面
财务部门工作岗位出纳岗位责现金理收支银行业务办理结算现金银行日记帐登记财务核手写支票工资奖金核发放回顾月工作虚心学新专业知识积极配合事间工作首先领导帮助更解出纳岗位种制度日常工作流程学工作中知识更加熟练出纳工作时充分认识出纳工作岗位定做坚持原责重泰山工作岗位没高低分分工工作意识样更完成职工作体现生价值次作出纳收付反映监督等方面应职责月工作里断改善工作方式方法时利完成工作：1严格执行现金理结算制度定期会计核现金账目发现金额符时做时反映时处理
2时回收单位项收入开出收时回收现金存入银行
3根部门提供井然序完成职工工资应发放费发放工作
4坚持财务手续严格审查符合手续证予付款
三存足半年年计划：
回顾检查身存问题专业领域学够理基础专业知识工作方法尚存定欠缺针问题半年努力方工作计划： 1 加强理学进步提高工作效率通相关专业知识学虚心请教领导事增强分析问题解决问题力参加会计教育学提高专业技2严格执行现金理制度认真掌握库存限额现金收付记账证办理收付金额方面面点清防止工作出现差错遵守项规章制度事程序办做时工作更认真仔细作发票关审查定坚持原 已审核发票果存素全容笼统等发票坚决予报销
3做现金银行存款日记账行账目相符工作
4时核银行存款ψ龅秸丝钕喾理相关证
5部门会计员密切配合
6完成领导时交办工作 工作体会认识断工作中学知识实践相结合程工作学中懈努力拼搏xx年充实喜悦收获中度
祝愿怡然酒业丰收葡萄样硕果累累xx年蓬勃发展创佳绩次真诚感谢帮助部门领导感谢工作期间帮助指导天进步成长
半年工作总结10
年半年安监科公司政工领导紧紧围绕公司全年工作总体目标认真贯彻执行国家集团公司方针政策狠抓落实加强理积极开展企业安全生产标准化达标工作企业安全文化建设工作加安全生产监督检查力度系统化规范化标准化方式推进安全生产工作断提高公司质化安全水公司安全生产工作推新高度
安全工作措施
实现公司全年安全生产工作目标安监科结合公司实际情况明确工作重点强化工作措施分制定龙力水泥公司20xx年度安全隐患排查计划龙力水泥公司20xx年度应急演练计划龙力水泥公司生产安全事应急预案龙力水泥公司奖惩制度负责组织公司部门车间签订安全生产目标责书外安监科加强现场理严格坚持安全周检制度先开展种专项安全检查针性强覆盖面广特重点部位前没检查薄弱环节实现底横边留死角确保检查质量效果实现安全隐患闭环理生产中三违现象安监科手软做铁面孔安全铁手腕抓安全铁心肠保安全行动做真抓真真干真落实安监员现场实行24时值班制战严寒斗酷暑劳怨效控制事发生公司领导力支持部门车间配合公司半年基杜绝轻伤事查处三违现象58次安全问题49项安全隐患9项发整改指令58份
检查记录206份消安全问题46处安全隐患9处整改位率达98三违现象安全隐患年期分降5040
二安全生产标准化工作取重进展
公司开展安全生产标准化公司安监科克服种种困难强力推动安全生产标准化建设工作完善公司项安全理制度初步建立起公司安全理体系实现安全责改善公司安全生产环境通断努力公司四月十三号河南省安全生产监督理局授予国家二级安全生产标准化企业公司巨荣誉更安监科安全工作中肯定
三加强安监科部理
安全工作重泰山安监科位职工明白身工作重性公司安全副总秦总求安监科制定详细工作计划部考核方案明确责做正先正时安监科积极组织全体科员学种安全知识国家项安全法律法规提高身业务水工作坚实工作基础
四加强安全宣传教育工作增强职工安全生产意识
安监科月组织生产线员进行学组织学集团公司公司项安全理制度学安全生产理知识学应急处置预案学灾害预防处理计划学事预防般常识进行事案例分析学安全生产法律法规协助劳动社保科搞全公司职工安全培训工作安全生产月契机先发放宣传彩页500张制作宣传标语200块安全宣传条幅5条举办项安全宣传活动职工进行安全讲座形成关注安全浓厚氛围极增强公司广职工安全生产意识
五切实加强特种设备监督理
年半年全公司特种设备操作员持证情况开展专项检查时查处次证操作特种设备情况批老证期协助培训班进行复训时协助技术科时定检锅炉2台压力容器23台起重机械30台确保设备安全运行阶段根集团公司求特种设备开展分类分级监确保特种设备安全运行
六组织安全应急演练提升公司应急力
减少公司安全事消安全隐患贯彻安全第预防综合治理方针公司安全应急领导组带领安监科20xx年6月26日28日组织协调相关部门车间进行安全应急救援演练活动次演练指导思想明确组织工作严密准备工作充分程序设置合理安全保证程公开透明通演练检验应急预案实性操作性锻炼队伍增强员忧患意识普防灾减灾知识救互救技提高指挥员处置重事力圆满完成预定务
七存问题
1部分重点区域安全监够工作中薄弱环节潜问题较突出事隐患排查细致然存事安全隐患
2建设项目安全三时落实位安全生产源头监需加强
3设备安全防护装置存问题未做设备质安全
4安全宣传教育够职工安全意识强遵章守法观念淡薄缺乏保护意识全公司安全文化氛围尚未形成安全宣传教育工作进步加强
5应急救援体系建设总体滞员费装备保障足
6安全事隐患排查治理长效机制尚未真正建立隐患治理缓慢
八步工作算
1进步完善安全理规章制度明确安全生产责制制定安全考核办法
2加关安全生产法律法规宣传力度强化法律意识丰富职工安全知识建立公司安全文化理念
3进步推动公司安全生产标准化建设逐步实现公司班组安全生产标准化真正建立起公司安全生产标准化网络体系安全生产标准化实现安全生产基础提升企业安全理水重手段安监科必须循环进行严格检查严格安全生产标准化求执行
4巩固现阶段安全生产整治成果加安全生产监督检查力度严厉击违章操作违规生产行消事隐患
5加责追究力度三违造成事严格四放原严快处理事相关责持续保持安全生产高压态势确保公司安全生产长期稳定
6定期定期现场进行安全检查工作组织周二安全检查检查出问题必须限定时间踪落实安监员必须深入现场认真检查危险作业必须进行旁站监督排切安全隐患
7三违工作常抓懈全体职工必须养成遵章守纪规定操作惯权制止违章指挥权制止违章作业建立三违员档案责者进行处罚外必须进行帮教职工逐步养成遵章守纪光荣违章操作耻荣辱观职工安全变安全
总半年做工作许足缺点需工作中克服厌战情绪战胜工作困难努力完成公司交办项工作务力争实现公司全年安全工作目标
半年工作总结11
半年监狱委正确领导理压力重锐意进取顽强拼搏较出色完成半年项工作务总结验进步抓半年工作确保全年务完成现半年工作情况半年工作计划汇总：
半年项工作开展情况
半年提高项工作执行力增强现场理控制力强化罪犯考核奖惩正面引导措施手段断规范项基础工作强化基础理项工作稳步推进
总结验执行应工作繁杂情况复杂关键关键中关键日常工作执行位全力推行监狱日规范化理理台精细化理手段岗位职责具体化日常事务量化工作流程规范化工作求标准化工作考评常化确保理做事力度执行落实硬度项工作推动基做步调致执行落实位充满活力工作热情
围绕发展济促进生产工作动理教育调动积极性增加利素强化日产日质量控制时解时处置确保生产组织通畅性
通措施项工作呈现出勃勃生机成绩存足理工作须进步推进二教工作规范化严格文明执法中惯性做法规范化求差距须断转变工作作风更新工作观念加强工作理念转化建设中工作作风转变项工作进入良发展轨道三突出事件处置力够强进步增强工作力进步提高营理水推进工作全面发展
二半年工作计划措施
改造核心稳定基础发展济重点全面监狱日规范化理理工作科学效理教育手段调动方面积极性利素加快规范化建设步伐实现现代化文明监狱基础全面完成级达全年工作务
1加强警察理业务学提高业务技教工作水提高战斗力
2监狱日规范化理推进手段继续加强日常工作执行力执行制度建设进步规范基础业务工作项工作全面发展奠定坚实基础
3强化现场理重点加强直接理加强生产组织理工作断提升产提高质量
4持续完善坚决执行罪犯理规定罪犯行养成理生产务日考核纳入规范化理轨道奖罚分明时兑现进步扭转罪犯改造风气
5防逃防杀防重事根务强化项监制度落实折扣落实重点罪犯夹控教育工作折扣落实清监搜身互监组理制度折扣落实现场巡查制度
6务实创新谐奋进目标积极创新思想政治致力充满活力团结奋进团队
半年工作总结12
20xx年充满巨挑战年现半年眼皮底悄悄回顾六月工作生活种压力挑战前迈进身边危机机遇样着毅力勇气条路勇直前战胜取巨进步时刻总结半年工作：
第端正态度提升
处什阶段什环境态度忽视东西态度决定件事否完成重素时候失败努力态度落果真想完成件事说什马完成态度半年遇问题困难努力前进良心态提高道路断进步
第二积极配合团结合作
合作份工作重家公司工作接触集体起努力集体需互相包容互相支持互相合作时候做事情效率高离开整集体做合作积极团结部门员会更舒适环境中工作效率然会提高
第三抓住机遇敢突破
然半年整体形势确实艰难家恐慌中勇敢前行公司说年半年挑战员工压力然通苦难享受抵抗困难时寻找合适机会点认已做足够令满意会断突破抓住种机会成长更快更信前进
第四改变足勇直前
足意志力够强时候遇问题容易退缩处理事情尺度握总容易出现漏洞身粗心体现切觉应该花点时间改变外面学点东西进步发展更快辜负段付出
半年工作总结13
工程概况
润澳花园酒店二期项目位江苏省金坛市东环二路1088号润澳花园酒店二期块理集团综合办公楼子项总统部长楼子项润心书院子项商务酒店高层公寓子项4单体组成中理集团综合办公楼总建筑面积58194方米建筑高度2385米总统部长楼总建筑面积339176方米建筑高度1685米润心书院总建筑面积23392方米建筑高度1645米中商务酒店现业开发调整暂时未开工工程20xx年2月21日开工20xx年9月30日竣工
项目目前施施工队伍：水电安装队甲指分包行专业分包队伍
二半年工程完成情况
总统部长楼润心书院二次结构部分层四层甲方原未砌筑外全部完成包括外墙抹灰屋面盖瓦外架拆塔吊拆等等准备移交甲方综合办公楼外墙抹灰已结束层外27层均进行精装
三工程理情况
1工程质量完成情况
润澳花园酒店二期项目施工质量公司重视家意识质量企业立足行业施工质量相提高分部分项工程中质量通病发生例墙面抹灰裂缝防治阳角滴水线作法需改进室隔断墙体开裂防治等诸方面需认真总结验加强理断提高施工水企业施工信誉2工程生产进度控制情况
项目春季农忙加业方面图纸程度修改致施工工期拖延月左右层领导决定现劳务队进行切块处理争取6月旬前完成目前施工作业面目前项目处收尾屋面工程施工阶段专业分包全部进场工作面全部开交接面施工较交叉施工繁琐分包交叉施工生产理重点现正梳理分包交叉施工程序3安全设备理情况
项目部始终坚持安全第预防工作方针时严格贯彻落实公司安全理体系环境职业健康体系中建CI企业文化形象标识项求量企业员工施工队伍创造更施工环境
项目针型设备塔吊定期进行检查设备安全运行处受控状态针现场情况时电较项目派名专业电工分区分段区域时电天进行检查维修保证项目安全电
安全施工理工作始终项目日常工作中件事项理项目理中均绝票否决权项目方面工作`突出特点积极施工队负责班组长纳入安委会中量落实定期组织现场检查定期召开安全文明施工会议起重安全伤亡事起重机械伤害事发生起食物中毒职业病发生
5材料降工机械理
现场材料理根前期技术估算指标编制施工材料需计划控制现场材料时针工程租赁材料数量较实际情况组织施工队制定材料计划返计划签订责协议材料中辅材型机具均施工队承担项目供应材料坚持限额领料制度定期统计施工队施工容数量时计划量进行分析控制分项工程材料周转材料施工队领保退料时数量足该队负责赔偿零星材料采购中预算单价信息单价指导通货三家方询价控制材料采购单价整体项目材料成进行控制项目工程部负责现场工协调工程计量量确保发生甲方确认外点工
项目机械费控制工程部牵头部门配合项目设专进行机械理机械成控制通部门确认机械保证机械效通工费机械费采取相互代控制机械台班发生
四存问题解决措施
1施工理方面
项目施工理作现场理核心更应线理员视重中重：
（1）社会环境农民工位提升现场理分包理带难度直线削减项目执行力时严重影响项目总体工期项目部加劳务队班组理量服项目理劳务队伍
（2）作总包理甲指分包均业关系户思想里需清晰工作界面现场施工必然存施工配合难点极配合项目协调理甚服业现场员理严重制约项目施工进度项目理清施工操作程序加工序交接力度做记录加强分包负责沟通
（3）农忙等劳动力组织资源估计足造成工期相滞项目步提前准备相关劳动力资源
（4）材料供应时项目首先加强供应商沟通解供应情况增加备选供应商次加强部理材料计划目标供应
2技术理方面
业前期准备充分造成施工图纸变更深化够满足现场施工需项目需提前时图纸变更进行深化编制详细施工方案时服务现场施工
3施工质量控制方面
（1）金坛质量验收资料理熟悉加特殊性繁琐性项目质量验收资料整理增加困难项目增加质量员加强质监站沟通快验收资料整理工作工程步
（2）施工班组质量意识淡薄项目质检员结构配置够造成质量通病较致项目质量工作提高项目增加质检员落实监督检查程序加强增加技术交底培训工作
4安全理方面
项目施工特殊性面广点安全理存众盲点项目完善安全理制度监督落实加巡检面召开安全教育会提高员安全意识
5施工成控制方面
施工劳务队伍抢工意识淡薄配合项目致工期延长增加周转材料机械租赁费发生现场理员成控制意识较差没时进行专项培训项目保证质量安全前提狠抓工期确保工期提前完成加现场材料机械理力度定期理员进行培训加强成控制意识
五20xx年度半年工作安排
1工作思路
完善项目理提高身技术理水加项目理员执行力增项目理力度增加分包业政府部门沟通做总包理工作
2半年工作目标
进度理目标：20xx年6月30日完成全部工程质量理目标：符合质量规范求避免质量通病发生
3半年度工作重点采取措施
半年工程进入装饰阶段部分甲指分包较果理严重制约工期出现量尾项质量缺陷工程理甲指分包理重点
项目暂预计加强分包负责沟通取分包理解配合项目工作争取业支持
半年工作总结14
半年企业积极贯彻总公司总体部署围绕年巩固创新提高发展指导方针严细理强化服务工作线扎扎实实开展创新认认真真抓理基完成半年工作指标现工作汇总：
营指标完成情况
1**年收入计划17163万元16月份实现收入75788万元完成全年计划442
2**年利润计划620万元16月份实现利润2276万元完成全年计划367
3**年费计划14515万元16月份发生项费6941万元完成计划476
二半年工作
1 认真抓企业竞争岗工作方案制定机构设置组织定岗做程序求整竞争岗工作中坚持公开公公正原通采取种措施鼓励职工勇竞争勇展示培养职工竞争进取意识中发现
2 实施会计委派制会计委派制电业系统尚属首次采先进理模式通长时间酝酿磋商季度完成该项工作会计交接稳利
3 企业激励机制实施方案认真做企业负责奖励测算汇总工作
4 级指导稳妥进行年终职工分红申请工作积极配合关部门序完成该项工作
5 配合总公司纪委完成企业营层民评议工作配合审计办完成企业年终审计
6 积极协调关企业参二热电工程投标工作企业争取量工程
7 积极体改办工商局等部门协商企业改制关问题
8 协助包括渔业公司企业协调政府关部门关系处理批繁杂事务
9配合政工事部完成二热电员配备工作
10配合财务部审计部供电企业进行财务检查工作
11完成企业月度济活动分析会
12配合招标工作组完成设备厂电气材料招标工作
13贯彻落实局委会精神达企业务目标
14完成公布海太电力渔业限公司应收帐款处理规定
15会企划部安监部完成企业综合性检查
三半年工作思路
1 办半年清欠作工作重点采取类似渔业公司清欠办法加力度直接触手身利益清欠工作列入企业营者年薪考核中争取快解决该问题
2 常性检查普查相结合方式督导企业进步强化理基础工作提高理水
3 督促协调企业快结转收入保证全年计划完成
4 费考核列入企业营者年薪考核中促营者降低费减少开支提高效益
5 继续关部门配合快完成企业二次改制
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
