人力资源服务中心上半年工作总结(精选多篇)


    力资源服务中心半年工作总结(精选篇)
    第篇:力资源服务中心半年工作总结
    半年局领导关怀兄弟股室力配合紧紧围绕年初达工作目标务股室全体员团结致齐心协力坚持政策活政策足政策发扬传统突出重点创新亮点确保项工作协调持续稳步发展分工职责范围回顾半年工作方面位领导志作简总结:
    明确目标务务分工职责年初员调整分领导督办立召开股室员分工落实会定定位责明确目标目标县外业1300全年目标安置业 2600
    二 抓重点面金融危机针性安置返乡农民工返乡农民工业放首位促进返乡农民工业年正月初十英山县文化广场承办2014春风行动返乡农民工型招聘活动进场求职达13150提供业岗位8310签订业意协议书6210次活动县委县政府予充分肯定社会高评价规模效果说次招聘活动县历年举办招聘会历史
    三攻难点健全乡镇台建设业工作奠定基础县乡镇台建设直老难原两乡镇明确劳动长专职数乡镇事做办公场办公费处三状态年局组支部努力乡镇政府力配合全县11乡镇配齐专职精干劳动保障服务长规范机构名称明确工作务职责争取政府高度重视乡镇劳动保障服务纳入钱养事编制彻底改变前三状态现乡镇长精神饱满意气风发半年乡镇计转移返乡农民工 310针性安置业 120时劳动部定点五乡镇十村快速调查程中充分发挥基层保障工作桥梁作做数准确时误项工作劳动部调研组省厅调研组两次英山调研予充分肯定拨付专项调查资金3万元乡镇台建设健康发展劳动保障工作带勃勃生机
    四创亮点效拓展业渠道年加现职校职介理服务活足政策功夫扩职介范围学校联合安置毕业学生半年职校联合安置学生 230争取财政补贴34500元项工作突破浪费现力资源完成济目标务办法达互双赢目时针金融危机返乡农民工增安置业担子重业岗位严重足现情加驻外机构力物力投入年四
    驻外机构宁波站辅原挖掘业岗位春节期间接送理服务紧紧业连起年半年宁波劳务理站春节期间接送农民工1215次挖掘业岗位 320安置缝纫工业67收取劳务理费2600元
    五半年济目标务完成情况
    现金收入:收取劳务理费8100元省厅争取资金3万元申报职介补贴1174申报资金176100元半年合计毛收214200元
    六存问题
    技计划培训业紧密相连培训目业目前县技培训业密切相少培训专业定业说暑期初高中毕业生培训说现独生女增初高中毕业直接进入社会业越越少绝数进高层次学校深造业机率更少业培训业组织业越越少相返择业谋职业呈升趋势作业服务机构单纯服务济紧务密联系起难度越越务越越艰巨
    七步算
    继抓县外业职工作结合县情想重点应该县业抓住县工程完工机遇例说高速公路快通车疑全英山民喜事时县民带厚礼份礼物予县富余劳动力业岗位想应该培训中心联合抓住机遇服务区加油站进出口收费站目标区域项工作培训业想半年工作中毫疑问亮点
    相关专题:半年工作总结2014年半年工作总结力资源工作总结2014年半年工作总结(力资源服务中心)仅供范文写作参考切勿完全抄
    第二篇:力资源半年工作总结
    xx分公司力资源半年工作总结
    半年分公司力资源部部门负责工作总结
    ()招聘选拔
    1种招聘渠道进行汇总做出针性招聘计划
    2校园招聘启动实施招募优秀极具激情热忱应届毕业生
    3网络招聘信息维护更新配合部门做线员工面试选拔录工作
    4增设报刊招聘渠道广招社会精英次企业品牌实力宣传战
    5根业务发展需引进充实分公司销售业务队伍包括营销服务部负责组训讲师督训等关键岗位员团代业务员
    6总公司求严格面试筛选拟参加总公司组训班学选
    (二)事理部门常规性事务
    1认真学劳动合法根新法求完善分公司劳动关系理工作时确定员工劳动工关系规范员工签订劳动合相关配套协议维护公司员工利益
    2严格控制线员工入职手续转正审批调动审批离职手续办理规范员理时掌握准确力资源信息
    3时录入考勤信息做相关考勤事项记录
    4根总公司规范事档案求做级事档案整理二级事档案完善维护劳动合档分类时更新台账信息
    5常力资源理文案拟写完善事文件档整理
    (三)培训发展
    1安排半年轮训工作计划分批实施全体线历勤员工轮训工作时考评表轮训总结收集档
    2组织实施loma考试包括启动监考试题寄送等续工作
    3组织安排员保监局轮训力资源部相关员赴总公司进行培训相关事宜
    4协助总公司进行核保岗位技认证考试提升员工专业水业务力
    5组织实施中层理干部班子副职述职报告会
    (四)薪酬福利理
    1根总公司07年度短期激励政策结合分公司07年度营情况合理制定07年度分公司年终奖分配方案控制力成总量时体现分公司线倾斜差异化理原制定分公司08年奖金二次分配方案
    2结合分公司实际发展需积极准备薪酬调整基础材料促进薪酬改革计划利实施
    3调升员工社保公积金缴纳基数充分体现公司营理念公司竞争中处优势位
    4根分公司年度计划务结合分公司实际发展需实施业务部门激励方案效利考核激励工具提高业务线工作积极性投入度分公司利完成全年计划务奠定基础
    5准确计算员工项社保缴费公积金缴费规定时间申报时财务帐社保公积金迁移支取办卡办证等日常事务办理
    6实施企业补充xx计划办理勤团代业务员补充医疗xx团体意外xx员工提供份保障关怀
    7系统求时维护准确计算线员工团银业务员薪资险代理业务员佣金时发放耐心接受员工查询
    (五)绩效理
    1根总公司绩效考评求结合分公司实际情况制定07年度年终考评方案力资源部员工组成考评组分参部门年终考评会考核情况总理室做专题汇报
    2部门组织绩效考核数统计测算结合部门组织绩效相关指标确定层级员工考评成绩汇总报
    3年终事考评结果进行反馈针岗位进行绩效面谈
    4根考评结果作出表彰优秀职级晋降末位淘汰等决定报总理室审批
    5时办理员工时考核审批提升员工工作积极性
    6根总公司08年度组织绩效考核方案相关规定结合分公司营策略战略规划渠道部门效沟通制定分公司
    部门08年组织绩效考核方案
    (六)员工关系理
    1发起员工关爱行动组织实施三八妇女节女员工体检五
    六节日慰问福利发放融洽员工关系提升员工属感
    2召开工会委员会会议充分发挥工会职搭建员工企业间良沟通台
    3整理已入工会员名单时办理新增员工入会手续安排月员工生日祝福礼物发放
    4员工旅游计划准备启动员工缓解工作压力时增强团队凝聚力企业认感
    5运动俱乐部启动丰富员工业余生活益身心活跃团队气氛
    6离职理中适度文关怀进行必离职面谈规定办理相关手续
    二期工作中难点问题
    1xx招聘渠道较少力资源相单重点岗位缺口较储备较困难
    2分公司部中间力量储备足难启动培育计划
    3员工强烈职业发展意愿公司职数设置职务晋升求存定矛盾
    4碰业务刺期轮训员工工作量压力增定程度影响轮训效果
    5员工档案明确加手续办理复杂难统批次时办理
    6员工培训未投入更精力导致培训工作没系统组织展开
    三期工作中思考建议(包括总公司力资源部相关需求)
    1培训仅员工追逐目标企业激励员工颇效激励手段员工成长空间发展机会企业挖掘员工潜力满足员工需求重表现高效事务性工作中解脱出制定现实意义拘形式培训计划部工作探索方
    2现基础完善项力资源理工作流程相关表格部接部门协调沟通工作更加畅具操作性
    3初步建立职业生涯理计划部门通力配合员工解组织部职业发展路线信息
    4薪酬改革职模块相关配套表格制式化工具急需更新
    5建立合理科学业务员事理体系加强信息称性
    6明确岗位说明书员工清晰知道岗位责工作权限工作条件必备岗位技相关岗位汇报负责关系等明确告知员工岗位工作标准超越低岗位标准奖罚措施勿岗位说明书流形式员工形成明确工作目标实现激励理发展
    四期业公司力资源理方面做法动

    五需说明反映相关事宜

    六半年工作设想计划
    1根总公司安排时推进薪酬改革分公司落实宣导保证实施效果保证部公性激励员工发挥积极性
    2加强招聘力度满足分公司部门现岗位工作需时加强现力挖潜工作合理进行员置换围绕分公司营战略目标发挥力部门战略支持保障服务职满足分公司发展需求
    3根分公司业务发展情况总结分析半年力编制成情况总公司提出合理调整申请
    4制定半年事考评方案实施效周期考核
    5完成总结分公司勤员工轮训工作适时组织部门员工学公司部理制度工作流程等规章制度
    6继续组织工会俱乐部活动开展团队活动提升团队协作力融洽事间劳资间关系企业文化培育奠定基础
    7完成日常sap维护薪资计发福利参缴事理等项工作
    8组织实施司庆相关安排工作
    9适时员工满意度进行调查改进事理环节防止
    流失提升员工忠诚度
    xx分公司力资源部半年工作简汇报阶段工作考虑着分公司总体业务工作进度适时调整
    妥处请予指正
    二〇四年七月八日
    第三篇:力资源服务中心工作总结
    半年局领导关怀兄弟股室力配合紧紧围绕年初达工作目标务股室全体员团结致齐心协力坚持政策活政策足政策发扬传统突出重点创新亮点确保项工作协调持续稳步发展分工职责范围回顾半年工作方面位领导志作简总结:
    明确目标务务分工职责年初员调整分领导督办立召开股室员分工落实会定定位责明确目标目标县外业1300全年目标安置业 2600
    二 抓重点面金融危机针性安置返乡农民工返乡农民工业放首位促进返乡农民工业年正月初十英山县文化广场承办2014春风行动返乡农民工型招聘活动进场求职达13150提供业岗位8310签订业意协议书6210次活动县委县政府予充分肯定社会高评价规模效果说次招聘活动县历年举办招聘会历史
    三攻难点健全乡镇台建设业工作奠定基础县乡镇台建设直老难原两乡镇明确劳动长专职数乡镇事做办公场办公费处三状态年局组支部努力乡镇政府力配合全县11乡镇配齐专职精干劳动保障服务长规范机构名称明确工作务职责争取政府高度重视乡镇劳动保障服务纳入钱养事编制彻底改变前三状态现乡镇长精神饱满意气风发半年乡镇计转移返乡农民工 310针性安置业 120时劳动部定点五乡镇十村快速调查程中充分发挥基层保障工作桥梁作做数准确时误项工作劳动部调研组省厅调研组两次英山调研予充分肯定拨付专项调查资金3万元乡镇台建设健康发展劳动保障工作带勃勃生机
    四创亮点效拓展业渠道年加现职校职介理服务活足政策功夫扩职介范围学校联合安置毕业学生半年职校联合安置学生
    230争取财政补贴34500元项工作突破浪费现力资源完成济目标务办法达互双赢目时针金融危机返乡农民工增安置业担子重业岗位严重足现情加驻外机构力物力投入年四驻外机构宁波站辅原挖掘业岗位春节期间接送理服务紧紧业连起年半年宁波劳务理站春节期间接送农民工1215次挖掘业岗位 320安置缝纫工业67收取劳务理费2600元
    五半年济目标务完成情况
    现金收入:收取劳务理费8100元省厅争取资金3万元申报职介补贴1174申报资金176100元半年合计毛收214200元
    六存问题
    技计划培训业紧密相连培训目业目前县技培训业密切相少培训专业定业说暑期初高中毕业生培训说现独生女增初高中毕业直接进入社会业越越少绝数进高层次学校深造业机率更少业培训业组织业越越少相返择业谋职业呈升趋势作业服务机构单纯服务济紧务密联系起难度越越务越越艰巨
    七步算
    继抓县外业职工作结合县情想重点应该县业抓住县工程完工机遇例说高速公路快通车疑全英山民喜事时县民带厚礼份礼物予县富余劳动力业岗位想应该培训中心联合抓住机遇服务区加油站进出口收费站目标区域项工作培训业想半年工作中毫疑问亮点
    第四篇:力资源服务中心工作总结
    半年局领导关怀兄弟股室力配合紧紧围绕年初达工作目标务股室全体员团结致齐心协力坚持政策活政策足政策发扬传统突出重点创新亮点确保项工作协调持续稳步发展分工职责范围回顾半年工作方面位领导志作简总结:
    五半年济目标务完成情况
    六存问题
    技计划培训业紧密相连培训目业目前县技培训业密切相少培训专业定业说暑期初高中毕业生培训说现独生女增初高中毕业直接进入社会业越越少绝数进高层次学校深造业机率更少业培训业组织业越越少相返择业谋职业呈升趋势作业服务机构单纯服务济紧务密联系起难度越越务越越艰巨
    七步算
    继抓县外业职工作结合县情想重点应该县业抓住县工程完工机遇例说高速公路快通车疑全英山民喜事时县民带厚礼份礼物予县富余劳动力业岗位想应该培训中心联合抓住机遇服务区加油站进出口收费站目标区域项工作培训业想半年工作中毫疑问亮点
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    第五篇:xx年力资源工作半年工作总结
    xx年半年工作总结
    xx年半年力资源部段重调整时期公司委部门领导正确指导根公司方针政策年初制定工作计划紧紧围绕公司稳定发展题开展工作门着积极进取团结奋进基原充分发挥观动性耐心认真服务全体员工公司序稳定环境中健康发展做量基础性工作然方面存足亟改进工作现具体情况汇报:
    半年工作回顾
    ()外招聘工作公司员工基情况
    半年提高公司科研生产力量扩招聘渠道针员需求市市场学热线建立合作关系时配合部门领导公司招需新员工特位高学历应届毕业生入职位公司整体素质提升
    (二)工资理情况
    工资理方面工资审核严格关时踪免新入职员工工资调整确定建立工资台帐公司项工资分类统计汇总基础配合财务部做理费计算
    (三)员工资料建档
    明确劳动关系避免劳动纠纷企业提供稳定部环境公司全体员工建立档案员工资料进行收集整理保做相应保密工作员工招聘面试录入职离职等手续严格制度程序办理公司劳动关系更加合理
    (四)社会保险工作
    社会保险项极繁琐员工利益密切相关工作社保医保工伤理局求企业员工缴纳社会保险系统需手工填表电子表格报种社保单必须市社保医保工伤理局统印部直积极社保医保工伤理等部门联系协商争取整公司社会保险工作更高效快捷截止七月半年公司办理工伤理赔2例生育保险报销4例
    (五)日常理工作
    根公司求部门领导安排配合杨印企业文化理员考核制度力资源中长期发展规划般理员纯净考核制度等干制度草案制度草案公司领导传阅修改现行文发
    (六)原厂职工清算工作
    原企业破产安置工作进入收尾阶段进入东升公司员工安置工作启动员工负责次配合部门领导清算组进行沟通员工工龄安置费补偿金财务帐进行核员工原企业欠缴养老保险失业保险等事项进行协商终解决解决公司员工顾忧
    二半年重点做方面工作:
    1建章健制方面:根目前具体情况建立继续完善力资源理项制度
    2工资员理:
    1)做全年工资理做工资总量控制衡
    2)建立员工异动考核制度实行培训考核岗保证异动岗质量
    3制订年度培训计划
    4三金理方面:社保医保工伤理求做类基数调整
    5做日常工作领导时交办工作做月报季报年报

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    贡献于2013-04-25

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