飞行班组建设汇报材料
面代表飞行部分工会汇报飞行部班组建设情况
基情况
飞行部班组三部分组成分部班组二机关班组三食堂班组分部班组目前两种考虑种飞行机组班组机长班组长员固定流动性强理难度种分部划分五分队分队指定名骨干机长负责员相固定目前第二种班组划分方法正讨中机关班组三办公室体分成立班组食堂班组空勤厨师服务员组成员全部劳务工分部班组占绝数班组建设体面汇报抓飞行机组
二做法
（）抓机长培养称职班组长
套机组班组机长组长机组否完成航班生产务关键机长做三项工作选配机长教育机长理机长选配机长方面推行双轨制（技术思想双成熟）出台机长双培养制度实行三级关制（分部飞行部公司技术委员会三级关）严三关口思想作风
业务理实际操作力理机组力应突发事件力等方面进行综合考核送检关谨慎选送思想进技术硬作风扎实成熟副驾驶进入南航机长培训班二答辩关通机长培训班参加公司组织综合知识答辩公司总理颁发机长聘书三放飞关新聘机长历100时教员押座相互押座通公司三级审核放单飞教育机长方面组织机长理培训班机长验交流会机长家属协会机组资源理专题培训案例分析等年7月份组织飞行员家属座谈会理机长方面推行机长责制签订机长责书建立机长绩效考评档案机长实行百分积分制考核表现突出骨干机长送学参训教学评先提干重务执行重岗位锻炼等方面优先考虑优先安排年选送5名机长参加南航清华举办班组长培训班
（二）抓制度规范班组建设
年飞行部安全理体系建设中建立断完善安全教育日安全技术讲评例会驾驶舱资源理驻外机组理部安全审计等安全运行规章制度建立飞行员档案实施安全奖罚制度推行安全绩效考核安全责层层落实机组建立绩效考评档案名飞行员建立绩效考评档案含技术培训安全教育思想作风等类信息踪监控该名飞行员培养进度二建立年度安全绩效考核制度分部飞行员均100分
初始积分结合工作实际标准条款相应加减分值三坚持三制度月定期开展安全教育日月定期组织安全技术讲评例会月定期举办案例专题研讨会四坚持机组讲评制度针飞行品质监控(qar)数突发事件中反映出问题时组织相关机组进行讲评发生问题机组四放原严肃处理五建立部安全审计制度季度属分部室安全技术培训等项工作台帐进行审计查摆问题限期整改
（三）抓培训提升班组技
造学型班组知识型员工提高飞行机组保证安全力飞行部注重结合实际创新方法灵活采取种形式开展系列技术培训案例分析知识竞赛等活动形成学赶帮超良氛围成立10教学组抽调理基础扎实年轻机长教员组建飞行部教学组制定年度季度月度培训计划制作飞行英语雷雨侧风气象雷达危险品培训非精密进模拟机科目等教学课件具体组织教学活动二开展互帮互学活动针重点员薄弱环节重点开展教育学针队伍安全技术实际针雷击重着陆等薄弱环节出台专项措施加强重点员踪讲评学效降低安全事件发生率三常性组织案例分析技术研讨XX年组织飞行员重点学湖北分公司典型安全案例汇编月定期组织技术研讨会定期组织重点案例进行分析解剖年824空难重点非精密进
进行案例分析四积极开展综合知识竞赛年开展飞行安全飞行英语知识综合知识等竞赛活动年半年举办安全知识综合竞赛活动11月份举行英语知识竞赛
（四）抓作风培育班组文化
年飞行部针前飞行队伍员成分复杂（包括航校费生安全员改装转飞行）80居性鲜明思想活跃集体义观念淡薄价值取元新特点重点加强飞行作风整顿安全文化建设努力提高飞行员队伍职业道德精神集体荣誉感畅通沟通渠道认真落实厂务公开制度时公布家关注热点焦点问题飞行部分部建立逐级谈心制度分片包干责坚持总支书记工会席接日制度时接员工访开通飞行部网络交流台（南航湖北公司飞行员坛： ）二坚持飞飞整整穿衣戴帽抓起楼厅设置衣冠镜细化检查单加强出勤机组飞行前准备情况检查制定飞行员行准传唱飞行员出勤歌文化力量促进飞行作风三树立先进典型安全技术思想作风标准评选季度星级飞行员年度十佳飞行员举办类劳动竞赛争先进标兵积极开展创先争优员示范岗青年文明号等活动时收集先进物事迹做宣传报道四营造文化氛围收集历年荣誉奖杯证书二楼会议室布置飞行部荣誉展示柜征集飞行员原创安全格言警句片楼层走廊规划布局安全文化墙采购
健康益图书设立职工书屋五开展文体活动成立类文体活动兴趣组集体办理类体育运动卡组织开展集体拓展训练羽毛球篮球象棋拔河钓鱼郊游游泳等活动
三存问题
做少工作飞行机组流动性强员分散难集中理验缺乏等原前飞行部班组建设工作中存定困难：
机长综合理力培训足飞行部基层班组机组单位机长基层班组理员整出勤机组第理责建设机长队伍程中更关注思想作风技术力培训然已组织少数机长参加南航优秀班组长培训班飞行部次开办理培训班远远法满足机长提高综合理力需求
二机组成员间配合协调加强年新放机长新进飞行学员较加出勤机组存流动性员搭配固定特点导致机组成员间配合沟通协调出现诸问题定程度加保证飞行安全运行正常难度
三基层分部理模式需改进XX年南航体化运作统排班飞行分部飞行员约束力减弱飞行员集体
属感责感强参类集体活动积极性高项工作贯彻落实带难度尤年新进学员中表现更明显
四步算
工作中认真贯彻落实公司工会新政策精神学兄弟单位班组建设中举措结合飞行部实际创新思路提升工作效率量化考核指标创建学型班组争知识型员工具体措施：
加强机长理力培训定期组织理员培训班理干部验交流会科学发展观指导结合实际时俱进更新理理念理方式提升理水
二改进理模式垂直理层级理转变逐级传递安全理责压力安全教育技术培训行政工等日常工作达分部落实予分部更技术升级运行值班评优评先等方面权利进权责分解机长
三加强员工间沟通交流增进集体凝聚力关注年轻飞行员思想动态创新理思路充分利网络台兴趣协会等途径组织年轻喜闻乐见活动加强干群间员工间沟通交流提升集体荣誉感属感端正飞行作风确保队伍稳定
汇报完毕谢谢家
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基情况
飞行部班组三部分组成分部班组二机关班组三食堂班组分部班组目前两种考虑种飞行机组班组机长班组长员固定流动性强理难度种分部划分五分队分队指定名骨干机长负责员相固定目前第二种班组划分方法正讨中机关班组三办公室体分成立班组食堂班组空勤厨师服务员组成员全部劳务工分部班组占绝数班组建设体面汇报抓飞行机组
二做法
（）抓机长培养称职班组长
套机组班组机长组长机组否完成航班生产务关键机长做三项工作选配机长教育机长理机长选配机长方面推行双轨制（技术思想双成熟）出台机长双培养制度实行三级关制（分部飞行部公司技术委员会三级关）严三关口思想作风
业务理实际操作力理机组力应突发事件力等方面进行综合考核送检关谨慎选送思想进技术硬作风扎实成熟副驾驶进入南航机长培训班二答辩关通机长培训班参加公司组织综合知识答辩公司总理颁发机长聘书三放飞关新聘机长历100时教员押座相互押座通公司三级审核放单飞教育机长方面组织机长理培训班机长验交流会机长家属协会机组资源理专题培训案例分析等年7月份组织飞行员家属座谈会理机长方面推行机长责制签订机长责书建立机长绩效考评档案机长实行百分积分制考核表现突出骨干机长送学参训教学评先提干重务执行重岗位锻炼等方面优先考虑优先安排年选送5名机长参加南航清华举办班组长培训班
（二）抓制度规范班组建设
年飞行部安全理体系建设中建立断完善安全教育日安全技术讲评例会驾驶舱资源理驻外机组理部安全审计等安全运行规章制度建立飞行员档案实施安全奖罚制度推行安全绩效考核安全责层层落实机组建立绩效考评档案名飞行员建立绩效考评档案含技术培训安全教育思想作风等类信息踪监控该名飞行员培养进度二建立年度安全绩效考核制度分部飞行员均100分
初始积分结合工作实际标准条款相应加减分值三坚持三制度月定期开展安全教育日月定期组织安全技术讲评例会月定期举办案例专题研讨会四坚持机组讲评制度针飞行品质监控(qar)数突发事件中反映出问题时组织相关机组进行讲评发生问题机组四放原严肃处理五建立部安全审计制度季度属分部室安全技术培训等项工作台帐进行审计查摆问题限期整改
（三）抓培训提升班组技
造学型班组知识型员工提高飞行机组保证安全力飞行部注重结合实际创新方法灵活采取种形式开展系列技术培训案例分析知识竞赛等活动形成学赶帮超良氛围成立10教学组抽调理基础扎实年轻机长教员组建飞行部教学组制定年度季度月度培训计划制作飞行英语雷雨侧风气象雷达危险品培训非精密进模拟机科目等教学课件具体组织教学活动二开展互帮互学活动针重点员薄弱环节重点开展教育学针队伍安全技术实际针雷击重着陆等薄弱环节出台专项措施加强重点员踪讲评学效降低安全事件发生率三常性组织案例分析技术研讨XX年组织飞行员重点学湖北分公司典型安全案例汇编月定期组织技术研讨会定期组织重点案例进行分析解剖年824空难重点非精密进
进行案例分析四积极开展综合知识竞赛年开展飞行安全飞行英语知识综合知识等竞赛活动年半年举办安全知识综合竞赛活动11月份举行英语知识竞赛
（四）抓作风培育班组文化
年飞行部针前飞行队伍员成分复杂（包括航校费生安全员改装转飞行）80居性鲜明思想活跃集体义观念淡薄价值取元新特点重点加强飞行作风整顿安全文化建设努力提高飞行员队伍职业道德精神集体荣誉感畅通沟通渠道认真落实厂务公开制度时公布家关注热点焦点问题飞行部分部建立逐级谈心制度分片包干责坚持总支书记工会席接日制度时接员工访开通飞行部网络交流台（南航湖北公司飞行员坛： ）二坚持飞飞整整穿衣戴帽抓起楼厅设置衣冠镜细化检查单加强出勤机组飞行前准备情况检查制定飞行员行准传唱飞行员出勤歌文化力量促进飞行作风三树立先进典型安全技术思想作风标准评选季度星级飞行员年度十佳飞行员举办类劳动竞赛争先进标兵积极开展创先争优员示范岗青年文明号等活动时收集先进物事迹做宣传报道四营造文化氛围收集历年荣誉奖杯证书二楼会议室布置飞行部荣誉展示柜征集飞行员原创安全格言警句片楼层走廊规划布局安全文化墙采购
健康益图书设立职工书屋五开展文体活动成立类文体活动兴趣组集体办理类体育运动卡组织开展集体拓展训练羽毛球篮球象棋拔河钓鱼郊游游泳等活动
三存问题
做少工作飞行机组流动性强员分散难集中理验缺乏等原前飞行部班组建设工作中存定困难：
机长综合理力培训足飞行部基层班组机组单位机长基层班组理员整出勤机组第理责建设机长队伍程中更关注思想作风技术力培训然已组织少数机长参加南航优秀班组长培训班飞行部次开办理培训班远远法满足机长提高综合理力需求
二机组成员间配合协调加强年新放机长新进飞行学员较加出勤机组存流动性员搭配固定特点导致机组成员间配合沟通协调出现诸问题定程度加保证飞行安全运行正常难度
三基层分部理模式需改进XX年南航体化运作统排班飞行分部飞行员约束力减弱飞行员集体
属感责感强参类集体活动积极性高项工作贯彻落实带难度尤年新进学员中表现更明显
四步算
工作中认真贯彻落实公司工会新政策精神学兄弟单位班组建设中举措结合飞行部实际创新思路提升工作效率量化考核指标创建学型班组争知识型员工具体措施：
加强机长理力培训定期组织理员培训班理干部验交流会科学发展观指导结合实际时俱进更新理理念理方式提升理水
二改进理模式垂直理层级理转变逐级传递安全理责压力安全教育技术培训行政工等日常工作达分部落实予分部更技术升级运行值班评优评先等方面权利进权责分解机长
三加强员工间沟通交流增进集体凝聚力关注年轻飞行员思想动态创新理思路充分利网络台兴趣协会等途径组织年轻喜闻乐见活动加强干群间员工间沟通交流提升集体荣誉感属感端正飞行作风确保队伍稳定
汇报完毕谢谢家
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