班组建设先进单位材料实例 强基固图跨越 ——神**煤集团枣泉煤矿 神**煤集团枣泉煤矿宁夏号工程——宁东源化工基启动治区委政府神华神宁集团实现资源优势济优势转化带动宁夏全面实现康社会目标重点工程力生产矿井28 月建成500 万吨年东翼采区24 月建成500 万吨年西翼采区枣泉速度树立建设速度快达产标准高理创新强环境保护文化氛围浓文明效果显枣泉标杆发挥宁夏亿吨级煤炭基力军作创造枣泉超越极限超越时空超越激情超越超越亲情超越文化氛围获全国 安康杯竞赛优胜单位全国水土保持先进单位治区环境保护先进单位治区环境友工程国家特级安全高效矿井神宁集团**市**市文明单位神宁集团公司班组建设先进单位等荣誉称号重塑煤矿煤矿员工新形象 班组企业细胞班组建设企业项建设讲基础基础牢动山摇枣泉煤矿科学发展程中始终渝坚持班组建设作提升企业核心竞争力重基础积极探索班组建设新方法新途径班组建设扎扎实实推进水年台阶
目前全矿员工1575 64 班组95 名班长中：生产 2 线班组29 班长47 名辅助班组23 班长35 名勤服务 班组12 班长13 名班组建设工作做点：
班组规范化建设实现班组科学理 矿先出台枣泉煤矿加强班组建设规定枣泉煤矿班组 建设实施细枣泉煤矿质安全型班组建设实施方案等制度文件成班组建设制度蓝班组根班组身情况完善班组学制度班组交流制度班组锚点民理制度班组绩效考核制度班组标准化理制度等 10 项制度班组建设提供强力制度保证规范班组建设流程班组规范班组 建设流程安全生产民理技培训成理绩效考核五方面理函盖班组工作基容改变前班组理意性较状况班组项工作开展井井条员工通查阅台帐解事关利益原始记录尤班组建设考核中 班组建设情况目然种班组建设验收说感觉说赖没尴尬局面彻底终结班前会例前班前会队干工长工长班长边布置工作边骂班前会时会头骂尾员工称骂会现班前会实行2208模式：点名2 分钟安全教育20 分钟布置工作8 分钟班前会30 分钟环扣环想讲没时间骂更允许员工样班前会十分欢迎家参班组理积极性提高
二公推直选班组长激活班组民理 心齐泰山移班组理象员工体做 3 工作首先抓住班组长枣泉煤矿员工总数中80 员工占70适应现条件班组特点枣泉煤矿胆鉴矿两委公推直选验全矿班组公推直选班组长真正工作中起群众中威家公认优秀员工选拔班组 长岗位终形成三步走选举模式：第步班组公推提名第二步竞聘演讲第三步班组直选次公推直选程中全矿选出 85 名班长综采队名工作刚年点年轻员工高票选岗两三月里名班长确实负众：理力群众威信品素质技水超出家预期二实行班长负责制民理相结合机制通班组员工广泛参充分调动发挥班组员工积极性创造性班组员工班组荣誉利益挑副担子负份责做班组理工作
三狠抓班组培训提升员工素质 枣泉煤矿组建初员四面八方矿抽调援建老工绝部分专业院校新招8090 员工工龄两年员工名副实老工连插钢丝绳扣样活老矿请干技急缺成时棘手问题矿时出台枣泉煤矿十培训工程实施办法名师课堂技等级级带级原组织班组签订覆盖全员师带徒培训责书高技少带名徒弟师傅月100 元带徒津贴培训期满达培训目标奖励师傅300 元奖励徒弟300 元时年选送批优秀班组长外出培训学 4 创造条件鼓励班组开展技术武岗位练兵活动技术硬理精细班组长入选矿高技库年严格选拔程序进行金银铜牌高技选拔审核通月分金银铜牌员工发放600 元400 元200 元等高技津贴运输队副井提升班规范班员工操作程序严格操作规程求制作媒体电机车操作教案指导班组员工章操作确保安全运行事通班组员工技展示岗位练兵三培训等活动促班组成长取佳绩 2009 年神华集团第七届技赛中综掘队综掘机司机梁元元获综掘机赛第名成绩神华集团授予青年技术手光荣称号荣获治区五劳动奖章矿奖励梁元元 10000 元全矿班组力弘扬学验2009 年10 月份举行治区第三届矿山救援技术竞赛中通风队设施班组成辅助救护队获理考试第综合成绩第二成绩矿支团结奋进班组奖励7000 元班长苟军取全第二名奖励4400 元学改变命运技成未强力激励机制成员工勤奋学原动力 班组培训实施全矿 118 获技晋级18 通集团公司备专家评审全矿已拥10 名金牌员工31 名银牌员工81 名铜牌员工极缓解技紧缺局面矿井先班组长中提拔聘5 名区队长15 名区队部门副职枣泉煤矿成宁东基摇篮
四推行班组营数字汇集事业 5 矿班组狠抓班组核算班组节支降耗改革修旧利废开始常规材料分摊班组实行严格指标控制改革修旧利废项目实行区队班子成员集体评估根创造价值予班组100～500 元奖励破成控制吃锅饭 传统狠抓班组核算改革修旧利费成绩突出2009 年创效益550 万元成绩：综采队提高块煤率降低灰分积极发动班组员工想办法出点子生产技术科综采队生产班班长柴强提出合理化建议现场实施效果非常明显仅项建议矿增收300 万元
五强化班组安全理造质安全矿井 加强班组现场安全理生产程中严格落实安全技术措施操作规程减少班组员工作业中失误质量稳定提高班组 作业效率利开采12106 倾角综采工作面综采三队班组 员工针现场存问题认真开展班前班中班危险源辨识班组位员工预测引起事提出处理方案安全回采12106 倾角综采工作面坚实基础通学鉴白国周班组理法枣泉煤矿 2010 年全矿班组积极推行员工三岗位四标现场五化班组理法：员工三培养班组员工事前预防辨识力紧急状态处置力救互救力 岗位四标做班长安全素质达标班组员工劳动保护装备达标工作岗位安全环境达标现场动态理达标现场五化加强现场安全质量标准化设备操作程序化制度执行军事化员工行团结 6 化工作考核严格化通开展活动提高班组员工安全隐患整改防范力
六提升班组素质造特色班组文化 班组文化建设创建谐工作环境提高班组亲力凝聚力战斗力重途径2009 年营造班组特色文化良氛围相继出台班组理台帐里面包含班组愿景班组名称 班组成员档案奋斗目标民理等容引导员工找准位置发挥角色作：运输队副井提升班班组愿景造运输精品创建神宁流提升班组班组中开展月写千字季读书年攻门读书学活动矿工会编印安全行理手册发放班组员工矿政领导特关爱兵头尾身心健康年组织全矿46 名井工班长分5 期赴桂林**疗养位班工长身心极放松精神进步焕发 团结全体员工凝心聚力创新工作饱满精神状态流工作业绩建设幸福枣泉文明枣泉法制枣泉安枣泉谐枣泉做出更新更贡献
优秀班组先进材料实例 狠抓精细理 锻造精英团队 ——宁煤集团磁窑堡煤业分公司综采队检修班 磁窑堡煤业公司检修班现员工 42 中员5 名团员 14 名均年龄31 岁具中专学历24 名青工34 名担负着综采设备维护检修工作面安装回撤务班组组建5 年班组通完善理制度加强班组基础理强基固规范班组理机制创建五型班组目标造班组凝聚力战斗力前综采设备换 6 套搬家倒面 10 余次检修班利完成务次完成急难险重设备检修安装回撤务2009 年实行精细化理保障确保设备维护理位全年安全生产程中设备开机率达91检修班保障年区队超额完成生产务 15 万吨工作中杜绝碰手碰脚事开展群众性合理化建议技术创新改革修旧利废活动班组提合理化建议64 条修旧利废13 项改革7 项技术创新2 项全年创造济效益110 万元员工均收入超65 万元项工作均居公司类班组前列次公司评先进班组先锋模范班组文明班组青年文明号等荣誉称号
强化教育培训工作提高员工整体素质 针班组员工素质参差齐流动性技术求高特点检修班制度5 项培训措施严格制定检修班安全教育培训 8 理制度严格公司班前会2208模式召开班前会坚持班前会互动培训放松二充分保证员工学时间利员工学日安全活动日坚持干什学什缺什补什原组织员工集中学级部门类文件检修专业知识安全知识三建立青年书屋读书社员工搭建起学交流台积极开展学成活动引导班组员工学四开展技术练兵提高业务操作技作创建学型班组力手段练兵活动中提高员工积极性推出理实操练兵双结合奖考核制练兵课堂搬检修现场模拟训练历届技赛考题五加强培训考核激励机制规定公司集团公司赛中取名次员工区队予等金额奖励优秀推荐备班组长进行培养年公司集团公司技赛中检修班获名次员工达 11 全班目前技师3 名高级工4 名中级工16 名初级工12 名中级工员工达55两名员工成备班组长培养选
二创新理制度强化班组现场理 检修班全力抓班组项工作措施准确落实位实现标理建立设备理精品工程创建包机组岗位工种目标责制年初确定创建目标工作重点指标细化量化逐级分解班组形成力责包保体系班组认真执行区队项理制度基础根检修班工作性质制定完善检修班精细化理制度设备包机理制度设备点检理制度安全行员连带处罚制度实现验式理 9 制度化理转变年度设备开机率达 91安全行连带处罚制度执行安全行员年期相降 80二严格执行工作现场手指口述操作法班前操作前危险源辨识加类设备点检理安全问题隐患排查力度三工作中查互查专项检查等种形式生产现场工程质量类隐患进行时检查验收整改严格执行问题隐患排查整改制度消事隐患规范员工操作行提高班组现场理水杜绝轻伤身事机电事重非伤亡事保障生产设备运行实现安全生产 三技术攻坚线锻造精英团队 检修班作生产设备畅运行护卫高标准技术求班组 破急难险重务必备条件养兵千日兵时班组技术攻坚勇直前断攻克技术难关完成正常回撤通道制作电气设备安装务外2008 年区队生产中MG300720AWD 型采煤机针该机KJZ3—15001140 矿隔爆兼质安全型真空组合开关控制回路采煤机先导控制回路匹配常造成瞬间击穿采煤机先导控制回路中接入电器元件损坏设备弊端面利生产窘境班组曹国合闫永涛仇念民首技术员迅速组成攻关组鉴国类单位验长期摸索研究发现采煤机程中旦出现漏电现象高压(1140v)极易窜入煤机先导控制回路瞬间击穿电器元件造成采煤机障带巨济损失组通仔细研究反复证采煤机先导控制回 10 路实施技术改造避免类事次发生保证采煤机正常运转2008 年4 月W1714 工作面进入196°倾角仰采阶段检修班班长认真分析现场生产条件建议区队采取成组推移支架方法机巷采JD20 绞车拉动电器台解决机巷设备难移动难题综采队利度 3 月仰采期区队赢集团公司 20 万元嘉奖作出突出贡献09 年W1414 工作面回撤W1614 工作面安装WW1614 回撤W1215 工作面安装搬家倒面务中安装回撤现场仅倒链拉肩扛设备配件克服淋水路程远时间紧运输条件差困难干十时数搬家倒面工作中 班组员工历练出怕脏苦累险坚韧意志成具坚强战斗力技术攻坚班组 四加强文化建设造班组凝聚力 根班组工作特点需安全文化建设安全生产工作紧密结合创造性开展班组安全文化亲情文化感恩文化建设建立 班组文化园班组愿景建立亲情档案建立青年书屋员工创造良工作学环境安全生产青年争先感恩系列爱心活动幸福工程等题活动载体通开展感恩演讲赛志愿者活动帮教分队扶贫帮困结子师带徒资助困难员工子女学员工送生日礼物违章岗位隐患班组事安全品吹枕边风家协成员井送温暖等种活动营造浓厚班组文化氛围极增强班组凝聚力真心关爱班组位员工年泵站司机段全武两孩子双 11 双考入学时难凑齐学费家动捐款 5800 元青工汪永军结婚时手够家动门帮忙08 年 6 月份班里 3 名员工参加全国成学考试时正W1414 采面正常回采W1614 采面开始安装时期保证3 利完成学业家毫怨言承担工作放弃休息3 感动说：班组家集体温暖班组员工全身心投入安全生产工作中 五实施精细化理双增双节创实效 班组维护员工切身利益提高员工收入作切工作出发点保安全促生产增效益目标重点开展技术创新改革修旧利废双增双节活动结合区队材料配件精细化理着力进行节支降耗创新增效增收活动首先月节约做贡献活动载体发动班组挖掘降低材料成引导员工岗位做起点滴做起牢固树立省成观次材料做合理预算材料消耗工资奖金相挂钩充分调动员工立足岗位节支降耗积极性加强材料配件现场理控制做计划明确分解严格考核通精细理年修旧利废 13 项改革7 项技术创新2 项全年节约材料费累计达 265 万元创造济效益 110 万元员工均收入超65 万元 六严格落实考核激励机制推进班组民理进程 班组断强化民理工作通采取力措施扎实推进班组 12 民理班组长实行公推直选定期班组长进行民测评二严格运行班组考核机制天员工劳动纪律安全工作务检修质量文明生产安全培训等方面进行严格考核次日员工签字认月度汇总考核结果作奖金评分时开展七班组评优优秀组优秀员优秀团员优秀岗员优秀网员星级员工岗位手激励广员工创先争优积极性三月定期召开民会公开项考核评优结果接受民员民监督开展合理化建议征集活动班组理中出现问题集思广益发挥群策群力作改进提高班组理水年班组累计提合理化建议 64 条完善考核评优制度形成公公正公开民理机制班组中员工翁意识明显增强 面时代发展企业设备日益更新迎接新挑战适应企业发展需求检修班全体员工安全高效维护综采设备服务生产断强化新技术新知识学断拓宽视野提高身技术水创建神宁流检修班组公司安全生产做出新更贡献 13 优秀班组长先进材料实例 狠抓精细理 锻造精英团队 ——神**煤集团磁窑堡煤业分公司综采队检修班 磁窑堡煤业公司检修班现员工42 中员5 名团员 14 名均年龄 31 岁具中专学历 24 名青工 34 名担负着综采设备维护检修工作面安装回撤务班组组建5 年班组通完善理制度加强班组基础理强基固规范班组理机制创建五型班组目标造班组凝聚力战斗力前综采设备换 6 套搬家倒面10 余次检修班利完成务次完成急难险重设备检修安装回撤务2009 年实行精细化理保障确保设备维护理位全年安全生产程中设备开机率达91检修班保障年区队超额完成生产务 15 万吨工作中杜绝碰手碰脚事开展群众性合理化建议技术创新改革修旧利废活动班组 提合理化建议64 条修旧利废13 项改革7 项技术创新2 项全年创造济效益110 万元员工均收入超65 万元项工作均居公司类班组前列次公司评先进班组先锋模范班组文明班组青年文明号等荣誉称号 强化教育培训工作提高员工整体素质 针班组员工素质参差齐流动性技术求高特点检修班制度5 项培训措施严格制定检修班安全教育培训理制度严格公司班前会2208模式召开班前会坚持班 14 前会互动培训放松二充分保证员工学时间利员工学日安全活动日坚持干什学什缺什补什原组织员工集中学级部门类文件检修专业知识安全知识三建立青年书屋读书社员工搭建起学交流台积极开展学成活动引导班组员工学四开展技术练兵提高业务操作技作创建学型班组力手段练兵活动中提高员工积极性推出理实操练兵双结合奖考核制练兵课堂搬检修现场模拟训练历届技赛考题五加强培训考核激励机制规定公司集团公司赛中取名次员工区队予等金额奖励优秀推荐备班组长进行培养年公司集团公司技赛中检修班获名次员工达 11 全班目前技师3 名高级工4 名中级工16 名初级工12 名中级工员工达55两名员工成备班组长培养选 二创新理制度强化班组现场理 检修班全力抓班组项工作措施准确落实位实现标理建立设备理精品工程创建包机组岗位工种目标责制年初确定创建目标工作重点指标细化量化逐级分解班组形成力责包保体系班组 认真执行区队项理制度基础根检修班工作性质制定完善检修班精细化理制度设备包机理制度设备点检理制度安全行员连带处罚制度实现验式理制度化理转变年度设备开机率达 91安全 15 行连带处罚制度执行安全行员年期相降80二严格执行工作现场手指口述操作法班前操作前危险源辨识加类设备点检理安全问题隐患排查力度三工作中查互查专项检查等种形式生产现场工程质量类隐患进行时检查验收整改严格执行问题隐患排查整改制度消事隐患规范员工操作行提高班组现场理水杜绝轻伤身事机电事重非伤亡事保障生产设备运行实现安全生产
三技术攻坚线锻造精英团队 检修班作生产设备畅运行护卫高标准技术求 班组破急难险重务必备条件养兵千日兵时班组技术攻坚勇直前断攻克技术难关完成正常回撤通道制作电气设备安装务外2008 年区队生产中 MG300720AWD 型采煤机针该机 KJZ3—15001140 矿隔爆兼质安全型真空组合开关控制回路采煤机先导控制回路匹配常造成瞬间击穿采煤机先导控制回路中接入电器元件损坏设备弊端面利生产窘境班组曹国合闫永涛仇念民首技术员迅速组成攻关组鉴国类单位验长期摸索研究发现采煤机程中旦出现漏电现象高压(1140v)极易窜入煤机先导控制回路瞬间击穿电器元件造成采煤机障带巨济损失组通仔细研究反复证采煤机先导控制回路实施技术改造避免类事次发生保 16 证采煤机正常运转2008 年4 月W1714 工作面进入196°倾角仰采阶段检修班班长认真分析现场生产条件建议区队采取成组推移支架方法机巷采JD20 绞车拉动电器台解决机巷设备难移动难题综采队利度3 月仰采期区队赢集团公司 20 万元嘉奖作出突出贡献09 年 W1414 工作面回撤 W1614 工作面安装WW1614 回撤W1215 工作面安装搬家倒面务中安装回撤现场仅倒链拉肩扛设备配件克服淋水路程远时间紧运输条件差困难干十时数搬家倒面工作中班组员工历练出怕脏苦累险坚韧意志成具坚强战斗力技术攻坚班组
四加强文化建设造班组凝聚力 根班组工作特点需安全文化建设安全生产工作紧密结合创造性开展班组安全文化亲情文化感恩文化建设建立班组文化园班组愿景建立亲情档案建立青年书屋员工创造良工作学环境安全生产青年争先 感恩系列爱心活动幸福工程等题活动载体通开展感恩演讲赛志愿者活动帮教分队扶贫帮困结子师带徒资助困难员工子女学员工送生日礼物违章岗位隐患班组事安全品吹枕边风家协成员井送温暖等种活动营造浓厚班组文化氛围极增强 班组凝聚力真心关爱班组位员工年泵站司机段全武两孩子双双考入学时难凑齐学费家动捐款 5800 元青 17 工汪永军结婚时手够家动门帮忙08 年 6 月份班里3 名员工参加全国成学考试时正W1414 采面正常回采 W1614 采面开始安装时期保证 3 利完成学业家毫怨言承担工作放弃休息3 感动说：班组 家集体温暖班组员工全身心投入安全生产工作中
五实施精细化理双增双节创实效 班组维护员工切身利益提高员工收入作切工作出发点保安全促生产增效益目标重点开展技术创新改革修旧利废双增双节活动结合区队材料配件精细化理着力进行节支降耗创新增效增收活动首先月节约做贡献活动载体发动班组挖掘降低材料成引导员工岗位做起点滴做起牢固树立省成观次材料做合理预算材料消耗工资奖金相挂钩充分调动员工立足岗位节支降耗积极性加强材料配件现场理控制做计划明确分解严格考核通精细理年修旧利废 13 项改革7 项技术创新2 项全年节约材料费累计达 265 万元创造济效益 110 万元员工均收入超65 万元
六严格落实考核激励机制推进班组民理进程 班组断强化民理工作通采取力措施扎实推进 班组民理班组长实行公推直选定期班组长进行民 18 测评二严格运行班组考核机制天员工劳动纪律安全工作务检修质量文明生产安全培训等方面进行严格考核次日员工签字认月度汇总考核结果作奖金评分时开展七班组评优优秀组优秀员优秀团员优秀岗员优秀网员星级员工岗位手激励广员工创先争优积极性三月定期召开民会公开项考核评优结果接受民员民监督开展合理化建议征集活动班组理中出现问题集思广益发挥群策群力作改进提高班组理水年班组累计提合理化建议 64 条完善考核评优制度形成公公正公开民理机制班组中员工翁意识明显增强 面时代发展企业设备日益更新迎接新挑战适应企业发展需求检修班全体员工安全高效维护综采设备服务生产断强化新技术新知识学断拓宽视野提高身技术水创建神宁流检修班组公司安全生产做出新更贡献
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目前全矿员工1575 64 班组95 名班长中：生产 2 线班组29 班长47 名辅助班组23 班长35 名勤服务 班组12 班长13 名班组建设工作做点：
班组规范化建设实现班组科学理 矿先出台枣泉煤矿加强班组建设规定枣泉煤矿班组 建设实施细枣泉煤矿质安全型班组建设实施方案等制度文件成班组建设制度蓝班组根班组身情况完善班组学制度班组交流制度班组锚点民理制度班组绩效考核制度班组标准化理制度等 10 项制度班组建设提供强力制度保证规范班组建设流程班组规范班组 建设流程安全生产民理技培训成理绩效考核五方面理函盖班组工作基容改变前班组理意性较状况班组项工作开展井井条员工通查阅台帐解事关利益原始记录尤班组建设考核中 班组建设情况目然种班组建设验收说感觉说赖没尴尬局面彻底终结班前会例前班前会队干工长工长班长边布置工作边骂班前会时会头骂尾员工称骂会现班前会实行2208模式：点名2 分钟安全教育20 分钟布置工作8 分钟班前会30 分钟环扣环想讲没时间骂更允许员工样班前会十分欢迎家参班组理积极性提高
二公推直选班组长激活班组民理 心齐泰山移班组理象员工体做 3 工作首先抓住班组长枣泉煤矿员工总数中80 员工占70适应现条件班组特点枣泉煤矿胆鉴矿两委公推直选验全矿班组公推直选班组长真正工作中起群众中威家公认优秀员工选拔班组 长岗位终形成三步走选举模式：第步班组公推提名第二步竞聘演讲第三步班组直选次公推直选程中全矿选出 85 名班长综采队名工作刚年点年轻员工高票选岗两三月里名班长确实负众：理力群众威信品素质技水超出家预期二实行班长负责制民理相结合机制通班组员工广泛参充分调动发挥班组员工积极性创造性班组员工班组荣誉利益挑副担子负份责做班组理工作
三狠抓班组培训提升员工素质 枣泉煤矿组建初员四面八方矿抽调援建老工绝部分专业院校新招8090 员工工龄两年员工名副实老工连插钢丝绳扣样活老矿请干技急缺成时棘手问题矿时出台枣泉煤矿十培训工程实施办法名师课堂技等级级带级原组织班组签订覆盖全员师带徒培训责书高技少带名徒弟师傅月100 元带徒津贴培训期满达培训目标奖励师傅300 元奖励徒弟300 元时年选送批优秀班组长外出培训学 4 创造条件鼓励班组开展技术武岗位练兵活动技术硬理精细班组长入选矿高技库年严格选拔程序进行金银铜牌高技选拔审核通月分金银铜牌员工发放600 元400 元200 元等高技津贴运输队副井提升班规范班员工操作程序严格操作规程求制作媒体电机车操作教案指导班组员工章操作确保安全运行事通班组员工技展示岗位练兵三培训等活动促班组成长取佳绩 2009 年神华集团第七届技赛中综掘队综掘机司机梁元元获综掘机赛第名成绩神华集团授予青年技术手光荣称号荣获治区五劳动奖章矿奖励梁元元 10000 元全矿班组力弘扬学验2009 年10 月份举行治区第三届矿山救援技术竞赛中通风队设施班组成辅助救护队获理考试第综合成绩第二成绩矿支团结奋进班组奖励7000 元班长苟军取全第二名奖励4400 元学改变命运技成未强力激励机制成员工勤奋学原动力 班组培训实施全矿 118 获技晋级18 通集团公司备专家评审全矿已拥10 名金牌员工31 名银牌员工81 名铜牌员工极缓解技紧缺局面矿井先班组长中提拔聘5 名区队长15 名区队部门副职枣泉煤矿成宁东基摇篮
四推行班组营数字汇集事业 5 矿班组狠抓班组核算班组节支降耗改革修旧利废开始常规材料分摊班组实行严格指标控制改革修旧利废项目实行区队班子成员集体评估根创造价值予班组100～500 元奖励破成控制吃锅饭 传统狠抓班组核算改革修旧利费成绩突出2009 年创效益550 万元成绩：综采队提高块煤率降低灰分积极发动班组员工想办法出点子生产技术科综采队生产班班长柴强提出合理化建议现场实施效果非常明显仅项建议矿增收300 万元
五强化班组安全理造质安全矿井 加强班组现场安全理生产程中严格落实安全技术措施操作规程减少班组员工作业中失误质量稳定提高班组 作业效率利开采12106 倾角综采工作面综采三队班组 员工针现场存问题认真开展班前班中班危险源辨识班组位员工预测引起事提出处理方案安全回采12106 倾角综采工作面坚实基础通学鉴白国周班组理法枣泉煤矿 2010 年全矿班组积极推行员工三岗位四标现场五化班组理法：员工三培养班组员工事前预防辨识力紧急状态处置力救互救力 岗位四标做班长安全素质达标班组员工劳动保护装备达标工作岗位安全环境达标现场动态理达标现场五化加强现场安全质量标准化设备操作程序化制度执行军事化员工行团结 6 化工作考核严格化通开展活动提高班组员工安全隐患整改防范力
六提升班组素质造特色班组文化 班组文化建设创建谐工作环境提高班组亲力凝聚力战斗力重途径2009 年营造班组特色文化良氛围相继出台班组理台帐里面包含班组愿景班组名称 班组成员档案奋斗目标民理等容引导员工找准位置发挥角色作：运输队副井提升班班组愿景造运输精品创建神宁流提升班组班组中开展月写千字季读书年攻门读书学活动矿工会编印安全行理手册发放班组员工矿政领导特关爱兵头尾身心健康年组织全矿46 名井工班长分5 期赴桂林**疗养位班工长身心极放松精神进步焕发 团结全体员工凝心聚力创新工作饱满精神状态流工作业绩建设幸福枣泉文明枣泉法制枣泉安枣泉谐枣泉做出更新更贡献
优秀班组先进材料实例 狠抓精细理 锻造精英团队 ——宁煤集团磁窑堡煤业分公司综采队检修班 磁窑堡煤业公司检修班现员工 42 中员5 名团员 14 名均年龄31 岁具中专学历24 名青工34 名担负着综采设备维护检修工作面安装回撤务班组组建5 年班组通完善理制度加强班组基础理强基固规范班组理机制创建五型班组目标造班组凝聚力战斗力前综采设备换 6 套搬家倒面 10 余次检修班利完成务次完成急难险重设备检修安装回撤务2009 年实行精细化理保障确保设备维护理位全年安全生产程中设备开机率达91检修班保障年区队超额完成生产务 15 万吨工作中杜绝碰手碰脚事开展群众性合理化建议技术创新改革修旧利废活动班组提合理化建议64 条修旧利废13 项改革7 项技术创新2 项全年创造济效益110 万元员工均收入超65 万元项工作均居公司类班组前列次公司评先进班组先锋模范班组文明班组青年文明号等荣誉称号
强化教育培训工作提高员工整体素质 针班组员工素质参差齐流动性技术求高特点检修班制度5 项培训措施严格制定检修班安全教育培训 8 理制度严格公司班前会2208模式召开班前会坚持班前会互动培训放松二充分保证员工学时间利员工学日安全活动日坚持干什学什缺什补什原组织员工集中学级部门类文件检修专业知识安全知识三建立青年书屋读书社员工搭建起学交流台积极开展学成活动引导班组员工学四开展技术练兵提高业务操作技作创建学型班组力手段练兵活动中提高员工积极性推出理实操练兵双结合奖考核制练兵课堂搬检修现场模拟训练历届技赛考题五加强培训考核激励机制规定公司集团公司赛中取名次员工区队予等金额奖励优秀推荐备班组长进行培养年公司集团公司技赛中检修班获名次员工达 11 全班目前技师3 名高级工4 名中级工16 名初级工12 名中级工员工达55两名员工成备班组长培养选
二创新理制度强化班组现场理 检修班全力抓班组项工作措施准确落实位实现标理建立设备理精品工程创建包机组岗位工种目标责制年初确定创建目标工作重点指标细化量化逐级分解班组形成力责包保体系班组认真执行区队项理制度基础根检修班工作性质制定完善检修班精细化理制度设备包机理制度设备点检理制度安全行员连带处罚制度实现验式理 9 制度化理转变年度设备开机率达 91安全行连带处罚制度执行安全行员年期相降 80二严格执行工作现场手指口述操作法班前操作前危险源辨识加类设备点检理安全问题隐患排查力度三工作中查互查专项检查等种形式生产现场工程质量类隐患进行时检查验收整改严格执行问题隐患排查整改制度消事隐患规范员工操作行提高班组现场理水杜绝轻伤身事机电事重非伤亡事保障生产设备运行实现安全生产 三技术攻坚线锻造精英团队 检修班作生产设备畅运行护卫高标准技术求班组 破急难险重务必备条件养兵千日兵时班组技术攻坚勇直前断攻克技术难关完成正常回撤通道制作电气设备安装务外2008 年区队生产中MG300720AWD 型采煤机针该机KJZ3—15001140 矿隔爆兼质安全型真空组合开关控制回路采煤机先导控制回路匹配常造成瞬间击穿采煤机先导控制回路中接入电器元件损坏设备弊端面利生产窘境班组曹国合闫永涛仇念民首技术员迅速组成攻关组鉴国类单位验长期摸索研究发现采煤机程中旦出现漏电现象高压(1140v)极易窜入煤机先导控制回路瞬间击穿电器元件造成采煤机障带巨济损失组通仔细研究反复证采煤机先导控制回 10 路实施技术改造避免类事次发生保证采煤机正常运转2008 年4 月W1714 工作面进入196°倾角仰采阶段检修班班长认真分析现场生产条件建议区队采取成组推移支架方法机巷采JD20 绞车拉动电器台解决机巷设备难移动难题综采队利度 3 月仰采期区队赢集团公司 20 万元嘉奖作出突出贡献09 年W1414 工作面回撤W1614 工作面安装WW1614 回撤W1215 工作面安装搬家倒面务中安装回撤现场仅倒链拉肩扛设备配件克服淋水路程远时间紧运输条件差困难干十时数搬家倒面工作中 班组员工历练出怕脏苦累险坚韧意志成具坚强战斗力技术攻坚班组 四加强文化建设造班组凝聚力 根班组工作特点需安全文化建设安全生产工作紧密结合创造性开展班组安全文化亲情文化感恩文化建设建立 班组文化园班组愿景建立亲情档案建立青年书屋员工创造良工作学环境安全生产青年争先感恩系列爱心活动幸福工程等题活动载体通开展感恩演讲赛志愿者活动帮教分队扶贫帮困结子师带徒资助困难员工子女学员工送生日礼物违章岗位隐患班组事安全品吹枕边风家协成员井送温暖等种活动营造浓厚班组文化氛围极增强班组凝聚力真心关爱班组位员工年泵站司机段全武两孩子双 11 双考入学时难凑齐学费家动捐款 5800 元青工汪永军结婚时手够家动门帮忙08 年 6 月份班里 3 名员工参加全国成学考试时正W1414 采面正常回采W1614 采面开始安装时期保证3 利完成学业家毫怨言承担工作放弃休息3 感动说：班组家集体温暖班组员工全身心投入安全生产工作中 五实施精细化理双增双节创实效 班组维护员工切身利益提高员工收入作切工作出发点保安全促生产增效益目标重点开展技术创新改革修旧利废双增双节活动结合区队材料配件精细化理着力进行节支降耗创新增效增收活动首先月节约做贡献活动载体发动班组挖掘降低材料成引导员工岗位做起点滴做起牢固树立省成观次材料做合理预算材料消耗工资奖金相挂钩充分调动员工立足岗位节支降耗积极性加强材料配件现场理控制做计划明确分解严格考核通精细理年修旧利废 13 项改革7 项技术创新2 项全年节约材料费累计达 265 万元创造济效益 110 万元员工均收入超65 万元 六严格落实考核激励机制推进班组民理进程 班组断强化民理工作通采取力措施扎实推进班组 12 民理班组长实行公推直选定期班组长进行民测评二严格运行班组考核机制天员工劳动纪律安全工作务检修质量文明生产安全培训等方面进行严格考核次日员工签字认月度汇总考核结果作奖金评分时开展七班组评优优秀组优秀员优秀团员优秀岗员优秀网员星级员工岗位手激励广员工创先争优积极性三月定期召开民会公开项考核评优结果接受民员民监督开展合理化建议征集活动班组理中出现问题集思广益发挥群策群力作改进提高班组理水年班组累计提合理化建议 64 条完善考核评优制度形成公公正公开民理机制班组中员工翁意识明显增强 面时代发展企业设备日益更新迎接新挑战适应企业发展需求检修班全体员工安全高效维护综采设备服务生产断强化新技术新知识学断拓宽视野提高身技术水创建神宁流检修班组公司安全生产做出新更贡献 13 优秀班组长先进材料实例 狠抓精细理 锻造精英团队 ——神**煤集团磁窑堡煤业分公司综采队检修班 磁窑堡煤业公司检修班现员工42 中员5 名团员 14 名均年龄 31 岁具中专学历 24 名青工 34 名担负着综采设备维护检修工作面安装回撤务班组组建5 年班组通完善理制度加强班组基础理强基固规范班组理机制创建五型班组目标造班组凝聚力战斗力前综采设备换 6 套搬家倒面10 余次检修班利完成务次完成急难险重设备检修安装回撤务2009 年实行精细化理保障确保设备维护理位全年安全生产程中设备开机率达91检修班保障年区队超额完成生产务 15 万吨工作中杜绝碰手碰脚事开展群众性合理化建议技术创新改革修旧利废活动班组 提合理化建议64 条修旧利废13 项改革7 项技术创新2 项全年创造济效益110 万元员工均收入超65 万元项工作均居公司类班组前列次公司评先进班组先锋模范班组文明班组青年文明号等荣誉称号 强化教育培训工作提高员工整体素质 针班组员工素质参差齐流动性技术求高特点检修班制度5 项培训措施严格制定检修班安全教育培训理制度严格公司班前会2208模式召开班前会坚持班 14 前会互动培训放松二充分保证员工学时间利员工学日安全活动日坚持干什学什缺什补什原组织员工集中学级部门类文件检修专业知识安全知识三建立青年书屋读书社员工搭建起学交流台积极开展学成活动引导班组员工学四开展技术练兵提高业务操作技作创建学型班组力手段练兵活动中提高员工积极性推出理实操练兵双结合奖考核制练兵课堂搬检修现场模拟训练历届技赛考题五加强培训考核激励机制规定公司集团公司赛中取名次员工区队予等金额奖励优秀推荐备班组长进行培养年公司集团公司技赛中检修班获名次员工达 11 全班目前技师3 名高级工4 名中级工16 名初级工12 名中级工员工达55两名员工成备班组长培养选 二创新理制度强化班组现场理 检修班全力抓班组项工作措施准确落实位实现标理建立设备理精品工程创建包机组岗位工种目标责制年初确定创建目标工作重点指标细化量化逐级分解班组形成力责包保体系班组 认真执行区队项理制度基础根检修班工作性质制定完善检修班精细化理制度设备包机理制度设备点检理制度安全行员连带处罚制度实现验式理制度化理转变年度设备开机率达 91安全 15 行连带处罚制度执行安全行员年期相降80二严格执行工作现场手指口述操作法班前操作前危险源辨识加类设备点检理安全问题隐患排查力度三工作中查互查专项检查等种形式生产现场工程质量类隐患进行时检查验收整改严格执行问题隐患排查整改制度消事隐患规范员工操作行提高班组现场理水杜绝轻伤身事机电事重非伤亡事保障生产设备运行实现安全生产
三技术攻坚线锻造精英团队 检修班作生产设备畅运行护卫高标准技术求 班组破急难险重务必备条件养兵千日兵时班组技术攻坚勇直前断攻克技术难关完成正常回撤通道制作电气设备安装务外2008 年区队生产中 MG300720AWD 型采煤机针该机 KJZ3—15001140 矿隔爆兼质安全型真空组合开关控制回路采煤机先导控制回路匹配常造成瞬间击穿采煤机先导控制回路中接入电器元件损坏设备弊端面利生产窘境班组曹国合闫永涛仇念民首技术员迅速组成攻关组鉴国类单位验长期摸索研究发现采煤机程中旦出现漏电现象高压(1140v)极易窜入煤机先导控制回路瞬间击穿电器元件造成采煤机障带巨济损失组通仔细研究反复证采煤机先导控制回路实施技术改造避免类事次发生保 16 证采煤机正常运转2008 年4 月W1714 工作面进入196°倾角仰采阶段检修班班长认真分析现场生产条件建议区队采取成组推移支架方法机巷采JD20 绞车拉动电器台解决机巷设备难移动难题综采队利度3 月仰采期区队赢集团公司 20 万元嘉奖作出突出贡献09 年 W1414 工作面回撤 W1614 工作面安装WW1614 回撤W1215 工作面安装搬家倒面务中安装回撤现场仅倒链拉肩扛设备配件克服淋水路程远时间紧运输条件差困难干十时数搬家倒面工作中班组员工历练出怕脏苦累险坚韧意志成具坚强战斗力技术攻坚班组
四加强文化建设造班组凝聚力 根班组工作特点需安全文化建设安全生产工作紧密结合创造性开展班组安全文化亲情文化感恩文化建设建立班组文化园班组愿景建立亲情档案建立青年书屋员工创造良工作学环境安全生产青年争先 感恩系列爱心活动幸福工程等题活动载体通开展感恩演讲赛志愿者活动帮教分队扶贫帮困结子师带徒资助困难员工子女学员工送生日礼物违章岗位隐患班组事安全品吹枕边风家协成员井送温暖等种活动营造浓厚班组文化氛围极增强 班组凝聚力真心关爱班组位员工年泵站司机段全武两孩子双双考入学时难凑齐学费家动捐款 5800 元青 17 工汪永军结婚时手够家动门帮忙08 年 6 月份班里3 名员工参加全国成学考试时正W1414 采面正常回采 W1614 采面开始安装时期保证 3 利完成学业家毫怨言承担工作放弃休息3 感动说：班组 家集体温暖班组员工全身心投入安全生产工作中
五实施精细化理双增双节创实效 班组维护员工切身利益提高员工收入作切工作出发点保安全促生产增效益目标重点开展技术创新改革修旧利废双增双节活动结合区队材料配件精细化理着力进行节支降耗创新增效增收活动首先月节约做贡献活动载体发动班组挖掘降低材料成引导员工岗位做起点滴做起牢固树立省成观次材料做合理预算材料消耗工资奖金相挂钩充分调动员工立足岗位节支降耗积极性加强材料配件现场理控制做计划明确分解严格考核通精细理年修旧利废 13 项改革7 项技术创新2 项全年节约材料费累计达 265 万元创造济效益 110 万元员工均收入超65 万元
六严格落实考核激励机制推进班组民理进程 班组断强化民理工作通采取力措施扎实推进 班组民理班组长实行公推直选定期班组长进行民 18 测评二严格运行班组考核机制天员工劳动纪律安全工作务检修质量文明生产安全培训等方面进行严格考核次日员工签字认月度汇总考核结果作奖金评分时开展七班组评优优秀组优秀员优秀团员优秀岗员优秀网员星级员工岗位手激励广员工创先争优积极性三月定期召开民会公开项考核评优结果接受民员民监督开展合理化建议征集活动班组理中出现问题集思广益发挥群策群力作改进提高班组理水年班组累计提合理化建议 64 条完善考核评优制度形成公公正公开民理机制班组中员工翁意识明显增强 面时代发展企业设备日益更新迎接新挑战适应企业发展需求检修班全体员工安全高效维护综采设备服务生产断强化新技术新知识学断拓宽视野提高身技术水创建神宁流检修班组公司安全生产做出新更贡献
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