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2021年房产销售理工作总结二
年度公司快速发展年学理销售工作取重进展年公司领导英明指导兄弟部门力配合支持紧紧围绕销售工作带领销售部全体员工奋力拼搏开拓进取真抓实干勤勤恳恳做事兢兢业业工作较完成项工作现作总结:
加强学领会精神提高执行力
着公司业务急剧发展公司完成建筑面积___万方米增加___万米销售团队成员巨考验___团队成员认真学次会议精神公司发文件深刻领会公司领导指示意图提高执行力通深入学销售团队统思想认识:公司营理公司快速健康持续发展生命线公司取良济效益根保证规律成方圆没严格理制度科学营思路会公司正常运转销售工作公司营理重组成部分实现公司资金良性周转重环实现效益树立公司品牌重途成功销售仅够公司创造良济效益利提高公司知名度美誉度带动企业业务发展实现资金快速回笼推动公司良性运转注意引导部门员工树立责意识危机意识品牌意识局观念效益观念坚决贯彻执行公司项指示精神求
二职责率先垂范努力做销售职工作
半年带头努力处处身作较开展项工作坚持常深入线着高温天气督察广告投放情况奔波忙碌销售代理公司沟通外部相关部门协调帮助销售公司制定销售方案全面监督市场运作情况带领团队成员工作积极较开展项销售活动精心筹备__月__日__城销售部正式启三维动画沙盘模型现场解说位体市民传达项目信息解__新城全貌__月__日__城项目正式开工项目虚拟想象未摸真实迈出重步__月__日精心___项目品鉴会﹠客户联谊会成立仪式举办帮助现实客户潜力客户方解读__城城北重性产品优越性量艰苦工作___月底销售部开张目前销售员回访时已购买员目前积累客源___余组客源高粘度说明客户项目位置已规划较高认感期房源利开盘做良铺垫
加部外部沟通协调积极销售部门营造良发展空间销售理重职责工作中特注意部门沟通协作积极工程部沟通信息时解楼盘施工进度相关情况适时安排广告宣传工作全力配合财务部工作时沟通财务信息时业追购房款项确保账目明细认真物业公司协作业宣传物业理求特色引导业务遵物业理规定时带领员工加强业交流售前积极进行门拜访活动引领业深入楼盘现场考察现场宣传售中次带领业奔走银行房局等部门间竭力业购房排忧解难售时进行电话回访解业求意见引导业介绍新客户外次深入___局领导交流申请型屋外广告牌争取支持银行信贷部门揭中介房产交易中心等相关部门建立长期合作合作关系提供业务支持寻求帮助售楼程畅行阻快速便捷
三强化理注重团结带销售团队
工作中够摆正位置站中层干部角度促进公司发展局问题坚决贯彻执行领导意图常教育员工条件没条件创造条件引导员工端正态度做成功找理失败找口常___员工学领导指示公司文件确保提高执行力常深入代理公司检查监督时传达级指示精神发现问题时提醒帮助制定销售计划改进销售思路辅助健康发展
时公司领导帮助结合销售部实际进步健全部门理制度制定规章制度明确部门员工岗位责完善责制度激励机制落实奖罚政策强化部门成员理调动员工积极性动性时坚持尊重员工意见采纳合理化建议关心员工生活___青年员工成长生活工作提供力帮助极力营造团结致相互帮助相互协作携手进氛围充分发挥团队合力开展工作造爱岗敬业气蓬勃销售团队
四正视足改进工作超越
半年然取定成绩公司领导求相定差距表现:创新力强忙具体事务忽略问题研究致工作思路够开阔二计划够细致工作中注重事计划忽略日常事计划定程度影响效率问题工作中认真加解决改进工作超越
五总结验明确工作思路措施
1拼搏奋进半年力争完成目标期批二批销售均达目标期批___套销售面积___㎡预计完成总销套数______方米___套行车库销售金额约___万元回笼资金预计达万元期二批___套销售面积预计完成总销套数___方米___套行车库销售金额万元回笼资金预计达万元
2合理搭配科学制定广告计划
户外中邮直投短信报纸等种广告应该合理搭配错开发行时间掌握宣传时机限度提高宣传效果争取样广告费投入换取济效益__桥北道路开盘前___天更换容公布开盘信息中邮广告适市区投放更针老城区短信效果明显应开盘前周进行注意中邮广告错开时间报纸开盘前三天三天宣传中邮错开时间段辅助性宣传短信报纸渠道宣传合理搭配
3完善制度提高理水
进步提高销售理水需完善规章制度规范部门运作制定案场理制度加强案场销售纪律理逐步改变代理公司赖性强局面学会两条腿走路提升公司形象销售业绩二建立健全合理签约制度实行专理健全客户档案防止意外纠纷确保公司利益
感谢公司搭建述职台次述职作认识批评次极契机进步总结验发扬优点克服足更加饱满工作热情团结带领志级工作求开拓进取求真务实销售工作力公司发展做出积极贡献
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