企业分公司职责范围

企业分公司职责
直接级：营销部理
属部门：售效劳部分公司总仓库营销点
部门性质：公司产品营销售售效劳市场信息搜集
理权限：受营销部委托行公司分公司区域产品营销售程中理权限承执行公司规章制度理规程工作指令义务
理职负责公司分公司区域产品价值实现程中销售环节实行理监督协调效劳专职理部门承工作负责

职责：
1严格服营销部总部统指挥执行工作指令切理行营销部负责
2．严格遵守总部项理制度认真行总部予理权力杜绝切越权事件发生
3．做营销假理工作开拓营销思路扩业务渠道严格遵守总部销售价格政策方案指令总予价格权限范围力争扩销售市场占份额增加公司收入提高营利润
4．抓事理工作慎重总部赋予事理权力认真行分店理免建议权普通员工奖惩调决定权负责做员工分店考察考评工作定期组织分店总结评会议时传达总部关工作精神做认真深入细致制度理教育工作提高全体员工工作积极性觉性
5．严格财务关认真履行总部义务承责执行总部财务理制度财务工作方案指令决超越总部规定财务理权限严格控制费支出杜绝合理费发生逐渐推行钱核算理做财务理根底工作定期组织清仓盘点做账账账物账账卡账款账表六相符
6．负责抓海总仓库理工作定期检查仓库物资保存理工作协调分店仓库间协作配合工作
7．负责区域产品售效劳维修理工作认真执行客户接制度做投诉事件物处理工作抓客户档案资料理工作提高维修工门效劳工作质量维修技术水
8．定期编制进货方案表合理安排进货方案销售方案常时总部关部门联系确保营销网点供货需求保持仓库合理库存
9．确保总部资金安严格规定办理现金收付保切现金支付开支需总部达总部备金理制度杜绝货款抵扣备金规理签字方支付严格执行总部备金理制度杜绝货款抵扣备金现象发生
10．负责属部门维修材料领消耗英文版理工作负责区域低值易耗品定期盘点核
11．负责海区域财务核算容济责制核算考核工作定期编制财务报表定期进行营销活动分析找出营销程中产生问题时总部提出改良意见
12．负责做市场信息汇总整理工作定期总部提交市场信息行情分析报告
13．负责时编制年季月度营销统计报表货物进销存统计报表做营销统计理根底工作建立健全种营销统计原始记录统计台账
14．根顾客什买什原负责时迅速掌握分店货动态合理组织协调商品配送工作
15．认真做员工勤效劳工作关心员工生活定期组织员工益业余活动提高企业凝聚力
16．受总部委托负责分海区域营销网点海总仓库售效劳部事财务营销程中切理工作



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