生产车间交接班制度篇1
制度旨规范车间班组班间交接行交清文明生产情况划清责确保车间安全生产文明卫生
交接班时间：
夜：23：5500：05白班：07：5508：05 夜：15：5516：05
二交接班程序：
接班员班前检查——口交接(岗位班组值班长)——接班者签名——交班者离岗
三交班员应做：
1交班前全面检查设备运行情况动班创造良生产操作条件
2交清班生产操作情况正常现象原处理提醒班应注重事项
3交清班生产运行情况烧结参数煤气鼓风炉炉况等情况
4交清机电设备仪表运行情况
5交清安全防护品消防器材
5交清级命令指示容执行情况注重事项
6岗位必须清洁卫生干净整洁杂物
7必须空氧气瓶(班)保证工具完
8保持原始记录准时准确整洁清洁字迹工整签名
9听取接班者提出问题负责解答处理接班者签名接班方班
10提醒接班者应注意事项问题
四接班者应做：
1接班员穿戴劳保品提前510分钟岗岗位辖设备进行现场检查否存缺陷异常情况
2解班生产操作质量等情况班生产情况做心中数重点检查烧结参数结块质量鼓风炉风眼通风亮度渣坝铅坝结块仓位料面高度等情况
3查班记录听取班值班员工作情况介绍焦率料面高度风眼情况烧结块质量结块仓储量
4检查汽包水位水温出水流量等情况检查岗位工具安全具消防设施否齐全完整
5检查设备否清洁室外区域卫生求操作台料台杂物场物资标识清楚堆放整齐
6接班者准时参加班前会汇报检查情况听取班长布置务安全注重事项
五求：
1交班者交代清接班者权拒绝接班接班者签字负起该岗位责
2遇设备检修停炉交接双方应场交接已采取安全措施
3遇事等紧急情况接班者积极协调交班者事进行处理事处理完毕交接班双方协商意进行交接班做讲原讲风格
4交接班时间已接班员未交班员应迅速报告班长级坚守岗位接班员级指派代理员现场办理交接手续方班
5交班时间钟表声钟响准切手续必须办理妥事前准备拖延交接时间遗漏交接项目应交班者负责
6拖延提前交接班紧急情况特殊情况需提前交接班长意适变更交接班时间
7交接班时发生事异常现象交班员处理接班员应予必协助
9列情况进行交接班
a班运行情况未交清楚
b接班负责未未指定合适代班
c接班员醉酒神态清未找接班
d接班准离岗班定接班班
六注意事项：
1交接双方定交接班签名确认交接完成
2班发现公工具遗失已签名交接该班遗失 交接时没点清遗失工具责班负责
3班交班进工作未快处理引起投拆者追究相关班组(负责)责
生产车间交接班制度篇2
目
进步细化班组规范化理达更高水提供客户满意品质
二交班作业流程
班组长工作交接——现场确认——召开班前会——工作正常运作
三交班作业容
班组长工作交接：
1班组长应明确产线异常生产状况班检验质量状况进行现场交接做详细记录
2交工艺班员应理范围生产工艺现状负责交班时应保持正确工艺标准接班员交清楚
3交设备班员应严格操作标准设备操作规程认真操作理范围设备状况负责交班时应接班员移交完设备
4交卫生班员应做5S工作场清洁卫生交班时交接清楚
5交工具交接班时工具应摆放整齐油污损坏遗失
6交接班时交接班记录日常保养记录抽样检验记录成品检验记录等应填写真实准确整洁
7述交接事项合格时接班员权拒绝接班级反映
现场确认：
1 班组长班组情况心中数 班组长提前15分钟进入工作现场查班记录认真听取班班组长交接班情况注意问清班否正常情况掌握第手材料开会做准备
2开会前认真整理准备会议容班天产线方面存问题验进行纳客观全面细致总结存问题认真分析出解决问题具体办法 确保班组发生类似问题转交接班组确保产品质量
3接班员班组长分配负责区域工序专检查负责区域工序异常状况5S否达标仪器设备否完检查结果填写日常保养表接班班组长班班组长确认解产线状况双方交班确认误班组长交班完毕
四召开班前会：
1 班前会需提前15分钟召开例会容针昨日问题点交班时注意项问题点会指出家想出策调动班组员积极发言开班前会时调动班组员积极性班组成员汇报天安全生产情况发现问题针存问题进行认真讨找出症结加解决场决出策进行落实
2安排部署班组务具体针班组实际情况制订班组切实行工作计划岗位特点具体量化分解落实岗位员身进步增强员压力感紧迫感安全工作落实处
3案例素材做警钟长鸣效预防控制事
正常运作：
1日班前加强安全检查进入车间时检验员否正确佩戴劳动防护品
2天时检查检验员工作落实情况工作效率快慢纪律状况检验标准持原性强强天心里检验员台账
3工作忙巡线力度然加强时发现现场良素时纠正反馈相关员种艰难工作状态中完善种检验手法检验设备否时检查保养日日报表审核5S工作安全生产否落实位检验员
生产车间交接班制度篇3
做生产车间班组基础建设工作规范交接班求程序容特制定制度
召开班前会时间： 生产车间班组员工必须接班前15分钟统求穿戴种劳保品达车间班前会会议室接班前15分钟准时召开班前会
未求时间达会议室次罚款10元迟30分钟计半考勤劳保品未穿戴齐全正确样罚款10元处罚值班长负责检查监督执行报生产办存档备案
二班前会会议议程：
1值班长负责点名考勤点名声答声洪亮
2交班班长全面介绍班生产运行情况
3接班班长安排班生产务生产注意事项
4接班班长强调生产安全
三班前会工作求：
1开班前会时认真听取交班班长班生产设备运行指标控制情况介绍认真听取班班长工作安排
2进入现场标准认真检查设备状况重点部位重点检查
3检查时发现问题需班员提出没问题双方确认签字交班
四 交接班容：
1交接生产务
2交接设备运行情况
3交接指标控制情况
4交接安全生产情况
5交接区域环境卫生设备卫生
6交接原始记录
7交接工器具
8关系生产正常运行种事项
9公司文件通知通报等关公司发展容
五 注意事项：
1交班者必须接班者详细说明班生产设备情况隐瞒生产设备存隐患
2未接班者意已交班时间接班者未交班者离开工作岗位
3交班程中遇意见应解决生产总监处理接班者问题口擅离工作岗位义务配合协助交班者处理
4交班程中严禁推诿扯皮意刁难
5备附属设备条件情况开车检查
6检修中设备检查安全措施落实情况
六 监督检查考核：
1班前会召开交接班情况生产总监定期抽查时规范求程序容
2公司生产车间值班员车间交接班监督检查列巡检务执行处罚
3交接班程中规定执行生产公司职部门视情况班长事予20200元罚款
交接班规范未公司求执行造成生产事类影响生产正常运行事件受相应罚款外应移交公司损失影响程程度予加倍处罚生产部门负责负连带责
七 制度公司生产部制定监督执行情况结合实行情况时予整改完善公司相关职部门负责监督检查考核
制度总理批准公布日起实行
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制度旨规范车间班组班间交接行交清文明生产情况划清责确保车间安全生产文明卫生
交接班时间：
夜：23：5500：05白班：07：5508：05 夜：15：5516：05
二交接班程序：
接班员班前检查——口交接(岗位班组值班长)——接班者签名——交班者离岗
三交班员应做：
1交班前全面检查设备运行情况动班创造良生产操作条件
2交清班生产操作情况正常现象原处理提醒班应注重事项
3交清班生产运行情况烧结参数煤气鼓风炉炉况等情况
4交清机电设备仪表运行情况
5交清安全防护品消防器材
5交清级命令指示容执行情况注重事项
6岗位必须清洁卫生干净整洁杂物
7必须空氧气瓶(班)保证工具完
8保持原始记录准时准确整洁清洁字迹工整签名
9听取接班者提出问题负责解答处理接班者签名接班方班
10提醒接班者应注意事项问题
四接班者应做：
1接班员穿戴劳保品提前510分钟岗岗位辖设备进行现场检查否存缺陷异常情况
2解班生产操作质量等情况班生产情况做心中数重点检查烧结参数结块质量鼓风炉风眼通风亮度渣坝铅坝结块仓位料面高度等情况
3查班记录听取班值班员工作情况介绍焦率料面高度风眼情况烧结块质量结块仓储量
4检查汽包水位水温出水流量等情况检查岗位工具安全具消防设施否齐全完整
5检查设备否清洁室外区域卫生求操作台料台杂物场物资标识清楚堆放整齐
6接班者准时参加班前会汇报检查情况听取班长布置务安全注重事项
五求：
1交班者交代清接班者权拒绝接班接班者签字负起该岗位责
2遇设备检修停炉交接双方应场交接已采取安全措施
3遇事等紧急情况接班者积极协调交班者事进行处理事处理完毕交接班双方协商意进行交接班做讲原讲风格
4交接班时间已接班员未交班员应迅速报告班长级坚守岗位接班员级指派代理员现场办理交接手续方班
5交班时间钟表声钟响准切手续必须办理妥事前准备拖延交接时间遗漏交接项目应交班者负责
6拖延提前交接班紧急情况特殊情况需提前交接班长意适变更交接班时间
7交接班时发生事异常现象交班员处理接班员应予必协助
9列情况进行交接班
a班运行情况未交清楚
b接班负责未未指定合适代班
c接班员醉酒神态清未找接班
d接班准离岗班定接班班
六注意事项：
1交接双方定交接班签名确认交接完成
2班发现公工具遗失已签名交接该班遗失 交接时没点清遗失工具责班负责
3班交班进工作未快处理引起投拆者追究相关班组(负责)责
生产车间交接班制度篇2
目
进步细化班组规范化理达更高水提供客户满意品质
二交班作业流程
班组长工作交接——现场确认——召开班前会——工作正常运作
三交班作业容
班组长工作交接：
1班组长应明确产线异常生产状况班检验质量状况进行现场交接做详细记录
2交工艺班员应理范围生产工艺现状负责交班时应保持正确工艺标准接班员交清楚
3交设备班员应严格操作标准设备操作规程认真操作理范围设备状况负责交班时应接班员移交完设备
4交卫生班员应做5S工作场清洁卫生交班时交接清楚
5交工具交接班时工具应摆放整齐油污损坏遗失
6交接班时交接班记录日常保养记录抽样检验记录成品检验记录等应填写真实准确整洁
7述交接事项合格时接班员权拒绝接班级反映
现场确认：
1 班组长班组情况心中数 班组长提前15分钟进入工作现场查班记录认真听取班班组长交接班情况注意问清班否正常情况掌握第手材料开会做准备
2开会前认真整理准备会议容班天产线方面存问题验进行纳客观全面细致总结存问题认真分析出解决问题具体办法 确保班组发生类似问题转交接班组确保产品质量
3接班员班组长分配负责区域工序专检查负责区域工序异常状况5S否达标仪器设备否完检查结果填写日常保养表接班班组长班班组长确认解产线状况双方交班确认误班组长交班完毕
四召开班前会：
1 班前会需提前15分钟召开例会容针昨日问题点交班时注意项问题点会指出家想出策调动班组员积极发言开班前会时调动班组员积极性班组成员汇报天安全生产情况发现问题针存问题进行认真讨找出症结加解决场决出策进行落实
2安排部署班组务具体针班组实际情况制订班组切实行工作计划岗位特点具体量化分解落实岗位员身进步增强员压力感紧迫感安全工作落实处
3案例素材做警钟长鸣效预防控制事
正常运作：
1日班前加强安全检查进入车间时检验员否正确佩戴劳动防护品
2天时检查检验员工作落实情况工作效率快慢纪律状况检验标准持原性强强天心里检验员台账
3工作忙巡线力度然加强时发现现场良素时纠正反馈相关员种艰难工作状态中完善种检验手法检验设备否时检查保养日日报表审核5S工作安全生产否落实位检验员
生产车间交接班制度篇3
做生产车间班组基础建设工作规范交接班求程序容特制定制度
召开班前会时间： 生产车间班组员工必须接班前15分钟统求穿戴种劳保品达车间班前会会议室接班前15分钟准时召开班前会
未求时间达会议室次罚款10元迟30分钟计半考勤劳保品未穿戴齐全正确样罚款10元处罚值班长负责检查监督执行报生产办存档备案
二班前会会议议程：
1值班长负责点名考勤点名声答声洪亮
2交班班长全面介绍班生产运行情况
3接班班长安排班生产务生产注意事项
4接班班长强调生产安全
三班前会工作求：
1开班前会时认真听取交班班长班生产设备运行指标控制情况介绍认真听取班班长工作安排
2进入现场标准认真检查设备状况重点部位重点检查
3检查时发现问题需班员提出没问题双方确认签字交班
四 交接班容：
1交接生产务
2交接设备运行情况
3交接指标控制情况
4交接安全生产情况
5交接区域环境卫生设备卫生
6交接原始记录
7交接工器具
8关系生产正常运行种事项
9公司文件通知通报等关公司发展容
五 注意事项：
1交班者必须接班者详细说明班生产设备情况隐瞒生产设备存隐患
2未接班者意已交班时间接班者未交班者离开工作岗位
3交班程中遇意见应解决生产总监处理接班者问题口擅离工作岗位义务配合协助交班者处理
4交班程中严禁推诿扯皮意刁难
5备附属设备条件情况开车检查
6检修中设备检查安全措施落实情况
六 监督检查考核：
1班前会召开交接班情况生产总监定期抽查时规范求程序容
2公司生产车间值班员车间交接班监督检查列巡检务执行处罚
3交接班程中规定执行生产公司职部门视情况班长事予20200元罚款
交接班规范未公司求执行造成生产事类影响生产正常运行事件受相应罚款外应移交公司损失影响程程度予加倍处罚生产部门负责负连带责
七 制度公司生产部制定监督执行情况结合实行情况时予整改完善公司相关职部门负责监督检查考核
制度总理批准公布日起实行
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