人力资源工作心得感想2021年范文


    力资源工作心感想2021年范文
    力资源工作心感想2021年范文1
    __已悄然阶段工作基告段落学期担力资源部干事角色转变调整学着承担责常规部门职工作外学期创新工作想法尝试现__半年工作总结:
    部门招新
    部门整社联招新负责部门段时间确累摆摊扫楼堆堆事快垮新成员注入新鲜血液前期宣传期面试环节设计段时间层层选拔挑选出23新成员进入力(然部分成员中途退出)4部长7位起组成温暖力家切辛苦值正起努力部门成家新招进群干事积极活泼够快部长起融入工作分派务够认真部门发展付出努力忘全员会搞怪展示新级力活力时定缺陷纪律散漫缺乏组织意识定改正招新感受整部门变热闹群新血液融入部门感情更深
    二hr系列培训
    招新工作完成专业造社团精英hr系列培训活动部门重量级活动题培训开展够帮助社团新成员快融入组织深入解社联制度文化获宣传推广技学公关礼仪知识正例会反映样感觉现场气氛非常沉闷培训时没够现场听众积极性调配起次培训没发挥预计效果中原点:1参培训学技术培训成种务甚事先清楚听容听众没动性算讲解讲没2现场讲者准备容充分美中足点怯场没控制场面程度会降低听众培训容兴趣技术讲解仅仅求讲解者讲技术更求讲解东西理解接受3三部门间序衔接够畅中间出现冷场现象
    改进方案:1会长介绍培训项目应该说清楚项目协会部技术类兴趣学参吸引更真正兴趣参协会技术提升2部门间协商场次序注意衔接
    三换届会
    换届会部门常规工作监督社团社团社团特点少部积极性高走场实社团应该苛求定性少出席定难度容易引起社团会长反感必须强调担职位社团负责必须出席关社团联系资料等必须时交松紧
    觉应该搞部门部建设通聚餐聚会等形式促进部门成员间交流通部门宗旨形式树立起部门理念增强部门凝聚力次开始部门培训会强调样力家中份子身师姐认称职帮助家融入力予干事鼓励干事建立较深厚友谊时感谢家绩效评估时客观评价够更正确认识身确需提高咧咧毛病事间交流领导力加强记前老犯错战战兢兢怕部长批现想想感谢力现起前更担更懂什责部门六值学方交流太少次部门活动偷偷溜走点汗颜
    总力资源部31成员力资源部部门进步家努力希力资源部学期更进步更发展
    力资源工作心感想2021年范文2
    伴着新年钟声敲响迎崭新充满期__年回__年度工作生活感受公司身边年发生巨变化品牌快速提升着身边事断进步着着目标奋斗着新年带新挑战准备全新面貌迎接新年时忘回顾总结年做努力
    力资源部成立现已年半时间荣幸参力资源部成长历程初完善慢慢成长天成熟__年力资源部队伍慢慢壮引进专业专业水提高力资源建设正逐步走规范职作逐渐体现公司领导力资源部建设极关心力资源部事说疑强心剂家力资源词语感点陌生知公司设部门真正意里通年家心协力已慢慢取公司部门绝数认支持
    半年部门手紧缺工作法真正展开直做着基础工作年半年莫总监职力资源部工作进行整理明确工作职责分工更加细致化现年工作总结:
    公司员工事档案资料进行收集理更加完善化保持公司档案完整性保证日分析工作提供更准确信息档案容涉公司关机密期间保持着极高警惕性强保守意识协助级掌握力资源状况填制分析类事统计报表力资源规划工作提准确信息
    二负责理员工劳动合办理劳动工相关手续目前止劳动合签属工作开展特利市场推广部业务员较散集中机会较少常匆匆致部分业务员未签署劳动合计划争取年机会合签署工作完成
    三结合公司制度国家规定理员工考勤请休假理月准确出具考勤报表中员工考勤难点公司实行班刷卡办法已年半时间部份员工直未适应新考勤办法效果直太年力资源部特意问题进行考勤重申综合理部技术员讨改善考勤系统公司许工作岗位性质员工工作时间常需弹性化理 交令满意考勤数防止员工言实成考勤公结束考勤系统需更加完善
    执行项公司规章制度处理员工奖惩事宜员工遵守公司规章制度致工作出现较失误较错误力资源部通周密调查予合理公正行政处罚事进行思想教育年度约十左右接受公司程度行政处罚均认识身错误
    二年公司充分考虑员工福利项福利制度正逐渐开始实施市场推广部员享品牌推广烟部实现月协助行政部员进行生日活动策划实施工作丰富员工业余生活考虑员工安全保障问题公司已全部员工购买安团体意外险医疗险等险种保险期间员工慎摔伤时保险公司取
    身专业素质面更挑战会时代潮流淘汰珍惜易机会扎扎实实做份工作__年力资源部责更加沉重力资源部定安排实施新年工作计划实际工作业绩说话
    祝愿公司新年里帆风年更年
    力资源工作心感想2021年范文3
    ____年3月23日公司班担事__工作中学专业知识年事理工作验根公司实际情况职工作进行初步计划现实告诉事担职工作期间边根公司实际情况断进行事理工作创新边然初步计划认真踏实进行事理工作首先关事理文件进行彻底拟制逐步根公司关规章制度公司实际情况进行完善终事理套基规范规章制度
    9月底公司事调整10月1日起晋升部门理(代)接行政事办公室总务勤事务工作级领导关心支持指导部门配合公司方针政策行政事总务部工作特点:做日常外工作进步提高工作效率确保项工作正常运作进步强化项服务工作生产营提供周快捷勤保障服务储备创新力资源理工作公司发展生产营提供动力支持加强制度执行力度等10月1日起担部门理(代)工作中围绕述思路展开工作努力服务生产营适时调整招聘工理勤保障理思路
    回首公司陪伴走生重阶段懂领导支持关爱令明白间温情公司领导全体事表示衷心感谢协助理解工作中更加心应手帮助令公司发展更台阶较完成项工作务总结报告:
    事理
    1彻底完成事理关文件资料根公司发展逐步完善发部门公司部门发文件资料进行修改完善进行会签发解释监督部门已发文件执行情况做进步指导实施
    2建立建全规范事档案(新进离职调动升级)理
    ⑴重新现员进行建档工作现员工档案齐全
    ⑵部门员进行分组建档便工作操作核查调动理
    ⑶办理公司新进离职调动等手续离职员离辞工病退等实行分类整理存档便查证时做调动提拔员等档案资料信息保月底传新进离职调动员资料财务部
    ⑷实行部门负责职员数月进行统计离职员新进调动员作月统计进行核方便部门事财务查找结算理增强力资源理
    ⑸时做档案材料收集整理档
    3员招聘
    ⑴部门传递员增补单
    ⑵根部门员实际需针性合理性招聘员工配备岗位通采取系列切实措施广发招聘信息网招聘定点招聘等种办法揽工卓成效
    4员工住宿情况月员工住宿情况进行统计外宿员工名单进行报财务部公司关规章制度予住房补贴发放
    二行政办公室总务
    1贯彻执行公司领导指示做联络沟通工作时领导反映情况反馈信息搞部门间相互配合综合协调工作项工作计划督办检查
    2根领导意图起草关规章制度工作计划文稿负责公司信函处理收发登记传阅批示做公司文件通知审核传递催办检查加强办公文件档案理文件收发做发文件适时送达关部门办理公司贯彻落实级精神时完成工作务提供力保证时档案理做井然序时公司查询服务加强文字材料草拟印工作规定时间容求完成
    3协助公司领导完善制定公司规章制度执行贯彻公司规章制度
    4加强沟通:员工面面解决问题员工工作章循做违纪查解支持勤工作取良效果注重勤质量提高
    5履行岗位职责办事效率提高
    三20__年计划
    根部门x年工作结合公司目前实际情况发展趋势行政事总务部计划方面开展20__年度工作全面推行目标理
    行政事总务部x年里做日常理工作外重点做方面工作:
    ⑴加勤服务监督力度根公司工作实际情况勤服务关规章制度修改完善更加符合公司工作实际需
    ⑵配合公司促建工作加行政理力度工作涌现出典型事予时公布通点带面薪带誉促工作质量进步提高
    ⑶加力资源理力度完善劳动事事档案合理严格控制公司劳动工做事设岗招募评定薪资绩效考核提供合理
    ⑷完成日常力资源招聘配置
    ⑸严格执行公司项规章制度考勤工建宿舍理等等
    ⑹严格办公室理办公品理环境卫生理
    ⑺加部力开发力度弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染
    ⑻做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理等记录保障员工合法权益维护公司形象根利益
    四建议
    行政事总务工作正成长发展公司言非常严峻重基础工作需公司通力合作工作部门配合做工作项目较需公司领导予重视支持转变观念否部门提供支持配合程度行政事总务部工作成败关键行政事总务部制定年度目标完成程中恳请公司领导部门予力协助
    20__年公司紧张忙碌行政事总务部工作责始终饱满工作热情投入工作兢兢业业履行行政事总务等项工作职责执行公司规章制度较完成项工作责然行政事总务部年工作中存粗糙等足年工作中改进纠正着公司发展壮根需求进行招聘加行政事总务理力度员工培训等完成工项工作严格实行执行公司项规章制度预料年工作更加繁重求更高更加勤奋工作努力公司做出贡献
    力资源工作心感想2021年范文4
    回顾20__年公司领导关心指导利完成项工作务20__年重点做力资源理基础性工作包括:完善公司力资源制度建设新员工招聘录工作绩效考核工作员工入离职手续办理劳动关系维护理工作社会保险住房公积金缴纳员工工资核算等日常事务性工作
    20__年度工作总结:
    ()力资源规划理
    根企业战略目标部具体环境情况进行20__年力资源需求预测编制总部组织架构图定岗定编薪酬方案初审项目公司组织架构定岗定编薪酬方案
    (二)力资源基情况
    截止20__年12月公司总部计24中:总办4企部6财务部3工程技术部3行政文化部8
    (三)招聘录工作
    120__年采网络招聘渠道收集员信息发掘建立力资源库
    2严格遵公司招聘配置理制度根部门员需求计划月初填报员招聘计划表执行总厂批准开展招聘工作
    320__年公司总部新员工25(包括__合资公司外派财务理)通网络招聘职员工13
    (四)培训理
    做公司培训工作促进公司培训体系建立实施满足公司员工发展需公司发培训开发理办法培训规划求培训体系建立相应安排部门未提交培训需求计划公司未出台明确20__年培训计划
    20__年开展培训:财务部参加成市财政部组织会计业继续教育培训次培训培训理办法先提交外派培训申请领导批示意参加培训培训结束员工提交培训结
    (五)绩效理
    充分调动员工积极性开展公工作竞争促进工作提高效率公司20__年5月新出台绩效考核补充理办法员工部门月度重点工作计划导考核方式
    月督促部门项目公司提交月度计划考核表收集报总裁办总裁办审批汇总考核意见发部门项目公司执行
    针绩效考核程中存问题逐步完善绩效考核体系12月份重新修订岗位绩效考核评定表二级考核办法暂定20__年元月开始实行
    (六)薪酬福利
    薪酬福利社会保险劳动关系等工作力资源项日常性工作认真完成工作务:
    1准确时拟制月工资表
    2月规定时间员工申报社会保险公积金等相关手续21名员工办理养老医疗失业工伤生育五险新增转移续接等手续
    3季度时填写汇总报力资源统计报表
    (七)劳动关系
    1认真做员工档案理工作做员工档案档事档案事档时更新
    2做公司员工入职转正晋升调薪调动离职等相关手续办理
    3做公司员工劳动合签订相关手续办理
    二20__年工作中取定成绩然存许足方需改进:
    ()新员工招聘选拔方面需加强学相关面试技巧提高面试效率降低风险
    (二)做新员工入职培训工作新员工更快融入公司氛围熟悉公司工作流程认公司企业文化
    (三)做力资源理储备工作企业项重工作务续应渠道方面发掘专业型综合型储备理型储备根企业力需求时合适补入合适岗位企业发展贡献力量
    (四)开拓创新力够强工作中争取完成职工作时断调整工作思路改进工作方法眼光放长远思维放开阔积极进取开阔创新
    三20__年工作目标:
    ()完善岗位考核绩效指标建立绩效二级考核体系完善绩效结果绩效改进机制
    (二)公司职岗位职位进行职分析时完善岗位说明书
    (三)加强员工岗位知识技素质执行力培训理员理理念理方法培训加部开发力度
    (四)确保社保公积金申报停办时性准确性
    (五)确保员进出调动等事基础资料时更新保持资料时效
    (六)加强项目公司事专员理培训沟通确保事工作高质高效
    新年里严格根公司领导指示做日常工作基础紧公司发展步伐努力学专业知识完善职业技提高职业素养积极贯彻诚信合作创新发展企业理念加强动学创新观念方法坚信公司领导全体员工努力明天定会更
    力资源工作心感想2021年范文5
    20__年力资源奠定专业基础年20__年围绕公司战略方针力资源部工作计划切实做招聘培训薪酬理绩效考核社保事务日常工作中始终较强责心工作态度应工作开展工作:
    招聘工作:
    积极维护现渠道拓展额外渠道全方位渠道整合外资源全力做招聘工作
    1)积累较储备简历1000余份简历充实公司储备员数目毕业学生涵盖销售设计文职工开年招聘做基础工作
    2)拓宽渠道建设公司渠道维护开发思想断维护摸排调研必时侯投入资金时间效果会明显
    3)利招聘较调研行业类型岗位薪酬薪酬改革提供
    4)利招聘较宣传公司文化优势品牌认度高校市场取较宣传推广
    二培训工作
    20__年培训工作坚持公司育理念培养公司复合型重点提高公司员整体职业化素质职业情操掌握现代理知识力工作开展注入活力20__年3月份发培训安排严格培训计划执行20__年培训60余次20__年培训方面开展工作:
    (1)继续保持高新企业学合作关系做中层业务员财务员部分生产理员外输送培训举办42余次时通知汽贸统公司员参训确保培训效果安排
    (2)积极组织新员工入职培训2次较提高新入职员公司文化规章制度解融入公司集体团队生活
    (3)中干理知识培训10次开春举办全公司品质理视频学姜岚昕理学品质控知识团队建设知识新职中干举办中干职业力培训4月份输送公司高参加emba品牌建设坛11月份输送高参加团队造理培训课程12月份聘请莲湖讲师做情绪化理课程培训
    (4)举办员工训课程8次针员工进行李强优秀员工视频学针中干中层危机视频学针业务开展成功营销引爆销售视频学针基层员工进行礼仪知识职业化塑造忠诚责专题讲座激发员工掌握新知识新思想合理应知识针性培训起定效果
    (5)外合作方面:积极调研3家外户外团队拓展公司20__年举办员工外拓展调研蓝天咨询公司西安红衫理咨询公司西安交emba杨智理咨询公司天智理咨询公司智华理咨询公司中国广协远程教育等积极探索公司培训实际外课程设计取定效果进展
    (6)更改培训记录起草培训理制度做培训效果评估调查培训方目标思路
    (7)培训存问题:
    1培训理组织放松相关理制度发执行慢培训理力需加强单位部门培训监指导力未做培训工作调研研究
    2针培训需求分析培训课程设计合理体系明未做次培训调研问卷发未形成课程设计团队确保培训实效培训调研效果评价表格执行流形式
    3费投入足必设备外训参加培训教材中投入资金
    三薪资理方面:
    20__年薪资理方面针公司薪酬做普调改革确保月时发核算公司员工资核算执行中统公司工资纳入事核算逐步规范步入正轨
    目前存问题:
    1核算时时保证发放时间问题较流程规范时规范部门报资料时间质量必纳入考核财务转款时间缩减等
    2薪酬架构需改革原工资基数普调已形成许现实问题新财税政策宽带薪酬影响需改革薪酬结构明确薪酬体系实现薪酬激励作
    3规范薪酬增减核算程序确保出错少漏洞
    4统公司工资财务联合做关项目检查成估算确保工成合理化规范科学化
    四社保理工作方面:
    )针社保年审工作年审程中实现利通17年研究社会保险网络申报年审流程社保法律条文西安市高新社保局类社保业务流程门外汉逐步掌握网络申报月度基数申报遇报销养老转移等操作流程规范担2家公司社保专员基流程已手
    二)社会保险工作员工提供保障咨询服务公示拉张贴相关社保政策宣传政策关注政府动态员工谋福利做失业保险登记住房补贴登记生育保险报销账户信息变更维护等
    三)加强业务知识学参加社会保险培训3次积极社会保险理基金员学利社保转移机会解雁塔区养老办中心残疾业证办理等知识断登陆网站学政策做服务职责
    五成长方面:
    20__年专业知识转化断工作总结年学会工作执行目标理事部员更工作环境复杂做出巨付出时发现许工作足成长机会
    120__年招聘工作点难想放弃学会坚韧坚持狠心部分岗位中取成长算验领导栽培鼓励结果
    2利机会较提高知识专业力热爱学公司较台20__年参加陕西力资源峰会招聘建设坛高新企业学10次课程礼仪心灵执行力绩效考核关键点等外训课程建立庞思维空间工作注入较思路
    3力资源部门接触较20__年较改善说话方式沟通力行政事务处理员工投诉处理政府公关外洽谈合作取定进步
    4加入西安力资源俱乐部许专业咨询网站qq群增加眼界扩充hr知识结识hr行专业化前瞻性探索公司力资源模式鉴外部优秀理念搭建许台
    六公司力资源建议:
    1中国企业已进入战略力资源理阶段挑战首先企业家企业高层力资源战略意识战略思维真正升企业战略高度企业高层意识没确定力资源战略性思想力资源战略理力足较传达执行战略落成关键
    2重视团队建设造力资源部门必予资金员投入企业未投资
    3规范公司理行员素质建立健全公司战略体系文化建设理思想转轨中层干部队伍关键
    20__年留知识验积累工作中顿悟工作中创新时刻明白公司力资源薄弱环节未目标断提高工作力工作绩效断切合公司实际做理改革创新断专业化正规化发展努力

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    z***7

    贡献于2021-04-06

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