家装业务员目标工作计划
制订目标体系市楼盘信息进行摸底知道天做三件事序时制订际关系发展规划现开始天时间进行合理安排：
想办法制订日工作流程表
没工作目标天时间安排总悠闲明确目标天时间安排较满没空闲时间点时间会意义价值养成天制订工作流程表惯
1家装业务员说工作表第二天办事见放第位方说某客户约第二天见面量房定结合双方约定时间点安排行程约定点附开展业务
2工作表学会预留出段时间时间计算紧张方说原定计划午区做业务午2：00见客户中间半时车程时间排午1：30分行动少应该留出半时空隙防止路意外二提前场等客户客户体现出尊敬感
3工作表身携带时查天工作丝变工作少工作表够抓住工作
二天时间安排（参考建议版）
现根家装业务特点推出参考建议版天时间安排：
1 早会培训学（8：00—8：40）
建议公司举行早会培训业务员设计师集中起果部门较单开业务部门早会早会天安排持讲师轮流做持讲师家创造部学培训参台早会时间开长半时40分钟行容循环推进
2 设计进（8：40—9：00）
业务员参加完早会培训设计师进行单独沟通业务员客户新消息新求新想法设计师汇报时督促设计师工作免设计师工作繁忙耽误客户设计师沟通做更协调客户间关系
3 电话（电话拜访电话进）（9：30—11：30）
设计师沟通业务员客户进行电话拜访电话进般说九点客户班初忙碌期电话正时候业务员公司里电话方便电话记录创造更电话沟通环境二果客户需量房时设计部取联系客户新想法直接设计师进行沟通业务员养成天进客户惯
4 区展开行动（9：30—17：00）
段时间联系新客户培育客户资源然根实际情况果区交房提前区早会开电话晚回公司时间早晚果区客户班较晚回
5 回公司电话 （16：00—18：00）
果业务员搜集客户电话号码建议午早回公司公司客户业务电话段时间电话效果理想
6 晚进行客户分析
业务员晚班养成白天联系客户进行分析惯结合公司推出客户分析表客户进行准确分析定位找客户进行更沟通技巧突破点第二天早客户分析容设计师进行沟通
7 晚列出天名单（客户际关系）
希天名单增加新员客户信息新结朋友信息完整进行登记天增长名单业绩持续增长法门
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家装业务员目标工作计划
制订目标体系市楼盘信息进行摸底知道天做三件事序时制订际关系发展规划现开始天时间进行合理安排：
想办法制订日工作流程表
没工作目标天时间安排总悠闲明确目标天时间安排较满没空闲时间点时间会意义价值养成天制订工作流程表惯
1家装业务员说工作表第二天办事见放第位方说某客户约第二天见面量房定结合双方约定时间点安排行程约定点附开展业务
2工作表学会预留出段时间时间计算紧张方说原定计划午区做业务午2：00见客户中间半时车程时间排午1：30分行动少应该留出半时空隙防止路意外二提前场等客户客户体现出尊敬感
3工作表身携带时查天工作丝变工作少工作表够抓住工作
二天时间安排（参考建议版）
现根家装业务特点推出参考建议版天时间安排：
1 早会培训学（8：00—8：40）
建议公司举行早会培训业务员设计师集中起果部门较单开业务部门早会早会天安排持讲师轮流做持讲师家创造部学培训参台早会时间开长半时40分钟行容循环推进
2 设计进（8：40—9：00）
业务员参加完早会培训设计师进行单独沟通业务员客户新消息新求新想法设计师汇报时督促设计师工作免设计师工作繁忙耽误客户设计师沟通做更协调客户间关系
3 电话（电话拜访电话进）（9：30—11：30）
设计师沟通业务员客户进行电话拜访电话进般说九点客户班初忙碌期电话正时候业务员公司里电话方便电话记录创造更电话沟通环境二果客户需量房时设计部取联系客户新想法直接设计师进行沟通业务员养成天进客户惯
4 区展开行动（9：30—17：00）
段时间联系新客户培育客户资源然根实际情况果区交房提前区早会开电话晚回公司时间早晚果区客户班较晚回
5 回公司电话 （16：00—18：00）
果业务员搜集客户电话号码建议午早回公司公司客户业务电话段时间电话效果理想
6 晚进行客户分析
业务员晚班养成白天联系客户进行分析惯结合公司推出客户分析表客户进行准确分析定位找客户进行更沟通技巧突破点第二天早客户分析容设计师进行沟通
7 晚列出天名单（客户际关系）
希天名单增加新员客户信息新结朋友信息完整进行登记天增长名单业绩持续增长法门
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