爱
心
公
益
计
划
书
负 责 ：_____________
联系电话：_____________
电子邮箱：_____________
址：_____________
年 月
爱心公益计划书
社团说明
社团简介
1 社团名称：
2 成立时间：
3 社团理念：参互助奉献进步
4 社团命：致力助学助老助残弱势群体关注青少年问题关注环保社会公益性宣传活动
5 社团性质：
联合会热心固原公益事业社会界士愿组成提供社会公益服务方非盈利性社会组织
6 团体宗旨：
社坚决遵守宪法法律法规国家政策遵守社会道德风尚维护社会谐稳定发展通组织义工服务活动传递爱心服务社会倡导参互助奉献进步义工精神名利关注帮助弱势群体建友爱互助谐社会
业务范围
1提供社会孤寡老孤扶助
2提供社会残障士辅助
3提供贫困学生资助口联络帮扶
4提供贫困群生活帮助
5提供型然灾害支援
6提高环保社会公益性宣传活动支持
7支持公益事业基金会企业政府媒体社会组织合作开展公益活动
项目
1xx山区项目
贫困山区村庄 学衣物文具等物资捐赠特困生进行生活学业双轨长期资助
2关爱探访项目
贫苦老残疾孤等老弱病残社会弱势群体帮助支持关爱探访事宜现阶段探访福利孤院周末定期羊坊残疾鳏寡老常态活动
3环保生态项目
环保宣传生态保护现阶段东岳山环境治理专项行动常态活动需拓宽活动形式方式
4快乐成长项目
市童医院种患病童提供服务联合少年宫学幼园组织开展种童活动组织童青少年参加室外活动
5松柏爱项目
福利中心社区老提供晚年精神生活支持老身体力行活动协助全社会推广老年关爱宣传敬老等服务
（活动资料附）
二 社团运营理
机构设置
1 理事委员会
理事会理事代表义工组织域工作性质等组成干工作服务组承担专门调研工作相关义工工作理事会提出建议
2 秘书处
负责处理日常事务组织联络工作
3 外联公关部
负责外联络商谈接洽志愿赞助行
4宣传策划部
负责策划组织协调指导会员开展活动
5网络服务部
负责网页坛建设维护
6档案理部
负责活动帮扶员建档理
7力资源部
负责义工会员入退会审批活动评价
8勤服务部
负责活动勤服务建立建全费物品领手续
9财务部
负责处理会财务收支
10综合服务部 设：
（1） 爱心助学服务组：单亲重病贫困家庭学生问题青少年提供助家庭助学帮教筹集助学捐款
（2） 助残帮老服务组：负责贫苦老年残疾等社会弱势群体帮助支持事宜
（3） 医务援助服务组：负责发展义工组织医务力资源义工组织提供医务援助支持
（4） 法律援助咨洵组：负责发展义工组织法律力资源义工活动关法律咨询解释困难群众开展法律援助义工组织提供法律服务支持
（5） 然灾害援助组
团队成员
理事（负责）：
副理事：
秘书：
副秘书：
公益资金理
（单见附录）
三 市场行性分析
社团优势
1固原市中心服务西海固区
2（政府认信度高）
3（低成非盈利服务群众回报社会）
四 发展策略
理策略
1 社团发展注重品质美必味追求组织规模发展数必须更注重追求品质更通义工志愿精神培育公民意识孕育呵护公民社会重精髓：公参志愿精神
2 断增强组织信机制会员通偿志愿服务发生关系会发生权力资源争夺方面志愿组织强调服务群直接接触强调长期持续做实事家信
3低成运作原筹资申报原：没钱干钱干更 志愿者体志愿者身计报酬工作省掉许工资筹款时间更时间花项目身运作AA策略克服资金困境条途径零成甚低成策略设计工作安排草根志愿组织关心做事关心筹款筹资必须事先申报
推广策略
1（宣传方面树立品牌认知度）
2（认真务实树立口碑）
3网络
五 赞助说明
赞助赞助企业权利回报
1（活动覆盖广宣传效果）
2赞助公益事业回报社会
3赞助公益事业助树立企业形象提高公司知名度
4赞助企业获冠名权企业代表开幕闭幕式发言接受采访行设计广告方案
六 风险控制
外部风险分析
1市场风险
2政策风险
3竞争风险
4技术风险
部风险分析
时间资金技术员等资源维度计划组织控制等力维度外关系等方面阶段具体步骤进行详周密安排运作程中极易产生风险产生部风险判断失误风险理风险营销风险等方面
1判断失误风险
2理风险
3营销风险
4员风险
保 密 承 诺
公益计划书容涉社团商业机密仅xx公开社团求接受收商业计划书时做承诺：
妥善保公益计划书未社团意第三方（员）公开公益计划书涉社团商业机密
签字：
接受日期： 年 月 日
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社团说明
社团简介
1 社团名称：
2 成立时间：
3 社团理念：参互助奉献进步
4 社团命：致力助学助老助残弱势群体关注青少年问题关注环保社会公益性宣传活动
5 社团性质：
联合会热心固原公益事业社会界士愿组成提供社会公益服务方非盈利性社会组织
6 团体宗旨：
社坚决遵守宪法法律法规国家政策遵守社会道德风尚维护社会谐稳定发展通组织义工服务活动传递爱心服务社会倡导参互助奉献进步义工精神名利关注帮助弱势群体建友爱互助谐社会
业务范围
1提供社会孤寡老孤扶助
2提供社会残障士辅助
3提供贫困学生资助口联络帮扶
4提供贫困群生活帮助
5提供型然灾害支援
6提高环保社会公益性宣传活动支持
7支持公益事业基金会企业政府媒体社会组织合作开展公益活动
项目
1xx山区项目
贫困山区村庄 学衣物文具等物资捐赠特困生进行生活学业双轨长期资助
2关爱探访项目
贫苦老残疾孤等老弱病残社会弱势群体帮助支持关爱探访事宜现阶段探访福利孤院周末定期羊坊残疾鳏寡老常态活动
3环保生态项目
环保宣传生态保护现阶段东岳山环境治理专项行动常态活动需拓宽活动形式方式
4快乐成长项目
市童医院种患病童提供服务联合少年宫学幼园组织开展种童活动组织童青少年参加室外活动
5松柏爱项目
福利中心社区老提供晚年精神生活支持老身体力行活动协助全社会推广老年关爱宣传敬老等服务
（活动资料附）
二 社团运营理
机构设置
1 理事委员会
理事会理事代表义工组织域工作性质等组成干工作服务组承担专门调研工作相关义工工作理事会提出建议
2 秘书处
负责处理日常事务组织联络工作
3 外联公关部
负责外联络商谈接洽志愿赞助行
4宣传策划部
负责策划组织协调指导会员开展活动
5网络服务部
负责网页坛建设维护
6档案理部
负责活动帮扶员建档理
7力资源部
负责义工会员入退会审批活动评价
8勤服务部
负责活动勤服务建立建全费物品领手续
9财务部
负责处理会财务收支
10综合服务部 设：
（1） 爱心助学服务组：单亲重病贫困家庭学生问题青少年提供助家庭助学帮教筹集助学捐款
（2） 助残帮老服务组：负责贫苦老年残疾等社会弱势群体帮助支持事宜
（3） 医务援助服务组：负责发展义工组织医务力资源义工组织提供医务援助支持
（4） 法律援助咨洵组：负责发展义工组织法律力资源义工活动关法律咨询解释困难群众开展法律援助义工组织提供法律服务支持
（5） 然灾害援助组
团队成员
理事（负责）：
副理事：
秘书：
副秘书：
公益资金理
（单见附录）
三 市场行性分析
社团优势
1固原市中心服务西海固区
2（政府认信度高）
3（低成非盈利服务群众回报社会）
四 发展策略
理策略
1 社团发展注重品质美必味追求组织规模发展数必须更注重追求品质更通义工志愿精神培育公民意识孕育呵护公民社会重精髓：公参志愿精神
2 断增强组织信机制会员通偿志愿服务发生关系会发生权力资源争夺方面志愿组织强调服务群直接接触强调长期持续做实事家信
3低成运作原筹资申报原：没钱干钱干更 志愿者体志愿者身计报酬工作省掉许工资筹款时间更时间花项目身运作AA策略克服资金困境条途径零成甚低成策略设计工作安排草根志愿组织关心做事关心筹款筹资必须事先申报
推广策略
1（宣传方面树立品牌认知度）
2（认真务实树立口碑）
3网络
五 赞助说明
赞助赞助企业权利回报
1（活动覆盖广宣传效果）
2赞助公益事业回报社会
3赞助公益事业助树立企业形象提高公司知名度
4赞助企业获冠名权企业代表开幕闭幕式发言接受采访行设计广告方案
六 风险控制
外部风险分析
1市场风险
2政策风险
3竞争风险
4技术风险
部风险分析
时间资金技术员等资源维度计划组织控制等力维度外关系等方面阶段具体步骤进行详周密安排运作程中极易产生风险产生部风险判断失误风险理风险营销风险等方面
1判断失误风险
2理风险
3营销风险
4员风险
保 密 承 诺
公益计划书容涉社团商业机密仅xx公开社团求接受收商业计划书时做承诺：
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