第十章 质量理计划
1质量目标
质量目标：确保合范围工程全部符合设计规范达建筑工程施工质量验收统标准求合格率100
确保××××××争创×××××××
2质量员机构程序
21员组成
1）工程质量理公司工程部项目理部劳务队伍三层面组织形成
2）项目理部根施工进度进行质检员工作容进行调整根实际情况合分工项目理部质监部门应少配备1~2名专业员简明组织图：
公司质量负责
项目理部
质量负责（副理）
基础体阶段
装修阶段安装阶段
装修安装阶段
根进度调整工作员
钢筋
工程质量员
模板
工程质量员
混 凝 土工程
质量员
砌体工程
质量员
室外装修工程质量员
室装修工程质量员
安装工程质量员
22质量部门职责
221公司工程部质量职责：
1）统筹项目质量策划项目部质量理进行指导求
2）组织项目部工程质量进行检查监督落实位
3）检查项目部工程质量进行评提出改正意见情况严重予处罚
222项目部质量职责：
1）合基础班组签订质量理协议责书制定质量奖惩条例细坚决实施
2）贯彻执行解释设计图纸国家建筑规范分工种分阶段班组进行质量求技术交底
3）时通知监理进行程质量材料验收取样检测时质量评定标准评定分项分部工程质量等级做资料项目齐全真实准确符合求分部分项资料时指导返工做合格部位隐蔽漏检
4）联合材料员种材料成品半成品构配件前进行质量验证合格材料
5）做隐检记录签证应时工程进度步配合项目部技术部门完善相关资料提供时效原始记录资料
6）做规范班组中间严格设计图纸施工验收规范施工结合现场实际找安全规范快速济施工方法量减少杜绝返工必济工期信誉损失减少缺陷控制通病杜绝质量事
23验收组织程序
工程质量道工序质量控制程质量检验质量控制重点建筑工程施工质量验收统标准关建筑工程施工质量控制基规定具体：
1）建筑工程采材料半成品成品建筑构配件仪器设备应进行现场验收涉安全功求关产品应专业工程质量验收规范规定进行复验应监理工程师（建设单位技术负责）检查认
2）工序应施工技术准备进行质量控制道工序完成应进行检查
3）相关专业工种间应进行交接检验形成记录未监理工程师（建设单位技术负责）检查认进行道工序施工
4）简明流程图：
3工程质量控制措施
工程质量理控制分事前事中事控制分包方质量理
31施工质量控制阶段图
施工项目质量控制
事前控制
事中控 制
事控制
质量控制组织机构
质量理体系施工理员资质理
原材料半成品建筑构配件质量控制
施工机械质量控制
施工组织设计施工方案金属结构件制作工艺审核
施工准备质量策划 工程技术环境控制
现场理环境控制
新技术新工艺新材料新设备应审核
测量标桩检查复核
图纸审会审技术交底
办理开工手续
工序控制
施工程质量控制 工序间交接检查
隐蔽工程质量控制
中间产品质量控制
分部分项工程质量评定验收
设计变更图纸修改审定
单体负荷负荷联动试车
竣工质量检验 交工资料控制
竣工验收
单位工程质量评定备案(民市政项目)
工程质量文件审核档
32事前控制
1）健全质量保证措施建立质量检查制度奖罚制度等
2）建立健全质量理机构实施责明确分工
3）做图纸会审工作杜绝设计方面出现重问题
4）制定分部分项施工质量控制方案（做质量创优策划计划等）进行报审
5）抓材料设备检验送检工作确保材料设备质量合格
6）事前控制施工测量控制网工作确保测量误
33事中控制
事中控制控制工序施工质量具体事控制：
1）质量控制点
工序质量控制点设置：
A重关键施工环节部位
B质量稳定没握工序部位
C施工技术难度施工条件困难
D质量标准高精度求高部位环节
E新技术新工艺新材料施工部位环节
F道工序道质量求
2）工序质量控制点理
（1）根施工进度网络图列出施工点清单分布掌握具体控制措施技术点示例：
工序质量控制点
分部
编号
名称
分部
编号
名称
基础
基1
防止基础塌方
体结构
结6
钢结构制作吊装
基2
筏板砼浇筑
结7
钢筋机械连接
基3
垫层密实度
结8
钢筋材料质量
基4
体积基础砼超长结构砼浇捣
结9
混凝土砂浆试块强度材料质量
基5
基础钢筋绑扎
结10
试块标准养护
基6
防水
体结构
结1
高层建筑垂直度控制
装修
装1
屋面防水
结2
楼面标高控制
装2
幕墙施工
结3
高支模施工
装3
门窗装修
结4
外墙墙体砼浇捣
装4
水泥砂浆粉刷
结5
砌体施工
装5
阳台坪
说明：具体控制方法详见建筑工程施工质量验收统标准
（2）关键部位监测
项目负责劳务队施工负责质量工程师作业面工程师带头熟悉施工技术规范求落实项质量监督理责严格施工程序工艺求指定专监督作业
3）质量控制方法
（1）购进原材料半成品顾客提供产品附属安装设备进入施工现场现场材料库员负责分类存放产品名称规格型号数量生产厂家进货日期等进行标识
（2）施工负责专业施工员质检员劳务队班组长操作工应熟悉掌握专业施工规范操作规程质量验评标准 进行检专检交接检
（3）项目理员必须做层层关坚持道工序验收合格施工道工序施工原
（4）作业面工程师组织班组面积施工前先进行样板作业组织相关部门样板检验合格样板施工工艺工序进行面积作业
（5）重点项目分项工程特点特殊工程实施QC质量理活动解决相应问题
34事控制
1）符合设计验收规范分部分项工程时报监理业检查隐蔽
2）成品保护措施
3）工程出现工程质量问题进行分析处理：
（1）工程质量问题分类
工程质量问题般分：质量缺陷工程质量通病工程质量事
A工程缺陷：工程达技术标准允许技术指标现象
B质量通病：难完全避免质量发病
1
基础均匀沉降墙体开裂
2
砼浇筑出现蜂窝麻面孔洞漏筋
3
现浇钢筋砼阳台雨棚根部开裂倾覆坍塌
4
砂浆砼配合控制严意加水强度保证
5
屋面厨卫漏水渗水
6
墙面抹灰起壳裂缝等
（2）工程质量问题处理程序
工程质量问题般程序进行处理：停止施工设置防护隔离措施立级汇报时配合进行质量检查分析原确定处理方案等质量事处理程序图：
发生事
事调查
确定防护措施
实施防护措施
确定否处理
原分析
补充调查进步分析原
确定技术处理方案
设计施工
检专检
报请监理(业)检查鉴定验收
提交处理方案
结
调查报告
资料档
(报公司)
4分包工程质量理
分包单位施工质量坏直接影响工程施工整体效果分包方质量理非常重应做工作：
1）分包工程施工图纸时发放分包单位组织分包单位参加业（总包方）监理方组织施工图会审会议
2）分包单位编制施工组织设计施工方案进行审核审批
3）督促进行技术交底通质量检查分包工程施工情况进行监督
4）材料半成品施工设备质量进行日常监督检查
5）分包工程施工中工序质量进行定期定期监督检查发现质量问题应立发出质量问题通知单令限期整改整改整改力质量隐患应予清退
6）现场施工员监督检查：项目理部理员应分包工程现场施工员资格进行定期检查核实特求持证岗员
7）分包工程结算时应预留工程保修金规定保修期发生维修费（施工原引起）分包单位承担
5规范仪器
质量检查必须相应规范作必仪器工具手段
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1质量目标
质量目标：确保合范围工程全部符合设计规范达建筑工程施工质量验收统标准求合格率100
确保××××××争创×××××××
2质量员机构程序
21员组成
1）工程质量理公司工程部项目理部劳务队伍三层面组织形成
2）项目理部根施工进度进行质检员工作容进行调整根实际情况合分工项目理部质监部门应少配备1~2名专业员简明组织图：
公司质量负责
项目理部
质量负责（副理）
基础体阶段
装修阶段安装阶段
装修安装阶段
根进度调整工作员
钢筋
工程质量员
模板
工程质量员
混 凝 土工程
质量员
砌体工程
质量员
室外装修工程质量员
室装修工程质量员
安装工程质量员
22质量部门职责
221公司工程部质量职责：
1）统筹项目质量策划项目部质量理进行指导求
2）组织项目部工程质量进行检查监督落实位
3）检查项目部工程质量进行评提出改正意见情况严重予处罚
222项目部质量职责：
1）合基础班组签订质量理协议责书制定质量奖惩条例细坚决实施
2）贯彻执行解释设计图纸国家建筑规范分工种分阶段班组进行质量求技术交底
3）时通知监理进行程质量材料验收取样检测时质量评定标准评定分项分部工程质量等级做资料项目齐全真实准确符合求分部分项资料时指导返工做合格部位隐蔽漏检
4）联合材料员种材料成品半成品构配件前进行质量验证合格材料
5）做隐检记录签证应时工程进度步配合项目部技术部门完善相关资料提供时效原始记录资料
6）做规范班组中间严格设计图纸施工验收规范施工结合现场实际找安全规范快速济施工方法量减少杜绝返工必济工期信誉损失减少缺陷控制通病杜绝质量事
23验收组织程序
工程质量道工序质量控制程质量检验质量控制重点建筑工程施工质量验收统标准关建筑工程施工质量控制基规定具体：
1）建筑工程采材料半成品成品建筑构配件仪器设备应进行现场验收涉安全功求关产品应专业工程质量验收规范规定进行复验应监理工程师（建设单位技术负责）检查认
2）工序应施工技术准备进行质量控制道工序完成应进行检查
3）相关专业工种间应进行交接检验形成记录未监理工程师（建设单位技术负责）检查认进行道工序施工
4）简明流程图：
3工程质量控制措施
工程质量理控制分事前事中事控制分包方质量理
31施工质量控制阶段图
施工项目质量控制
事前控制
事中控 制
事控制
质量控制组织机构
质量理体系施工理员资质理
原材料半成品建筑构配件质量控制
施工机械质量控制
施工组织设计施工方案金属结构件制作工艺审核
施工准备质量策划 工程技术环境控制
现场理环境控制
新技术新工艺新材料新设备应审核
测量标桩检查复核
图纸审会审技术交底
办理开工手续
工序控制
施工程质量控制 工序间交接检查
隐蔽工程质量控制
中间产品质量控制
分部分项工程质量评定验收
设计变更图纸修改审定
单体负荷负荷联动试车
竣工质量检验 交工资料控制
竣工验收
单位工程质量评定备案(民市政项目)
工程质量文件审核档
32事前控制
1）健全质量保证措施建立质量检查制度奖罚制度等
2）建立健全质量理机构实施责明确分工
3）做图纸会审工作杜绝设计方面出现重问题
4）制定分部分项施工质量控制方案（做质量创优策划计划等）进行报审
5）抓材料设备检验送检工作确保材料设备质量合格
6）事前控制施工测量控制网工作确保测量误
33事中控制
事中控制控制工序施工质量具体事控制：
1）质量控制点
工序质量控制点设置：
A重关键施工环节部位
B质量稳定没握工序部位
C施工技术难度施工条件困难
D质量标准高精度求高部位环节
E新技术新工艺新材料施工部位环节
F道工序道质量求
2）工序质量控制点理
（1）根施工进度网络图列出施工点清单分布掌握具体控制措施技术点示例：
工序质量控制点
分部
编号
名称
分部
编号
名称
基础
基1
防止基础塌方
体结构
结6
钢结构制作吊装
基2
筏板砼浇筑
结7
钢筋机械连接
基3
垫层密实度
结8
钢筋材料质量
基4
体积基础砼超长结构砼浇捣
结9
混凝土砂浆试块强度材料质量
基5
基础钢筋绑扎
结10
试块标准养护
基6
防水
体结构
结1
高层建筑垂直度控制
装修
装1
屋面防水
结2
楼面标高控制
装2
幕墙施工
结3
高支模施工
装3
门窗装修
结4
外墙墙体砼浇捣
装4
水泥砂浆粉刷
结5
砌体施工
装5
阳台坪
说明：具体控制方法详见建筑工程施工质量验收统标准
（2）关键部位监测
项目负责劳务队施工负责质量工程师作业面工程师带头熟悉施工技术规范求落实项质量监督理责严格施工程序工艺求指定专监督作业
3）质量控制方法
（1）购进原材料半成品顾客提供产品附属安装设备进入施工现场现场材料库员负责分类存放产品名称规格型号数量生产厂家进货日期等进行标识
（2）施工负责专业施工员质检员劳务队班组长操作工应熟悉掌握专业施工规范操作规程质量验评标准 进行检专检交接检
（3）项目理员必须做层层关坚持道工序验收合格施工道工序施工原
（4）作业面工程师组织班组面积施工前先进行样板作业组织相关部门样板检验合格样板施工工艺工序进行面积作业
（5）重点项目分项工程特点特殊工程实施QC质量理活动解决相应问题
34事控制
1）符合设计验收规范分部分项工程时报监理业检查隐蔽
2）成品保护措施
3）工程出现工程质量问题进行分析处理：
（1）工程质量问题分类
工程质量问题般分：质量缺陷工程质量通病工程质量事
A工程缺陷：工程达技术标准允许技术指标现象
B质量通病：难完全避免质量发病
1
基础均匀沉降墙体开裂
2
砼浇筑出现蜂窝麻面孔洞漏筋
3
现浇钢筋砼阳台雨棚根部开裂倾覆坍塌
4
砂浆砼配合控制严意加水强度保证
5
屋面厨卫漏水渗水
6
墙面抹灰起壳裂缝等
（2）工程质量问题处理程序
工程质量问题般程序进行处理：停止施工设置防护隔离措施立级汇报时配合进行质量检查分析原确定处理方案等质量事处理程序图：
发生事
事调查
确定防护措施
实施防护措施
确定否处理
原分析
补充调查进步分析原
确定技术处理方案
设计施工
检专检
报请监理(业)检查鉴定验收
提交处理方案
结
调查报告
资料档
(报公司)
4分包工程质量理
分包单位施工质量坏直接影响工程施工整体效果分包方质量理非常重应做工作：
1）分包工程施工图纸时发放分包单位组织分包单位参加业（总包方）监理方组织施工图会审会议
2）分包单位编制施工组织设计施工方案进行审核审批
3）督促进行技术交底通质量检查分包工程施工情况进行监督
4）材料半成品施工设备质量进行日常监督检查
5）分包工程施工中工序质量进行定期定期监督检查发现质量问题应立发出质量问题通知单令限期整改整改整改力质量隐患应予清退
6）现场施工员监督检查：项目理部理员应分包工程现场施工员资格进行定期检查核实特求持证岗员
7）分包工程结算时应预留工程保修金规定保修期发生维修费（施工原引起）分包单位承担
5规范仪器
质量检查必须相应规范作必仪器工具手段
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