软件项目当中的质量管理


    软件项目中质量理
    软件质量软件开发阶段质量综合反映文结合金保工程软件项目理实际验探讨项目计划需求分析软件开发系统维护等四关键环节进行软件质量控制方法   软件开发阶段质量综合反映软件项目建设包括项目计划需求分析软件开发系统维护等阶段质量理工作会始终贯彻项目建设阶段文结合笔者金保工程实践体会围绕项目建设阶段质量理进行探讨   1项目计划质量理   科学合理制定项目开发计划项目成功关键制定项目计划时三方面需特注意   首先项目计划必须群策群力项目计划制定仅需项目务进行工作分解(WBS)资源估算制定项目计划更需项目计划中结合历史项目实践验相关领域行业验科学评估项目阶段需时间预留风险缓时间通常先项目承建方制订项目计划草案项目计划草案注明项目阶段产生物里程碑时间业监理承建方负责领导技术骨干项目计划草案进行讨根方意见进行修订完善终形成方认项目计划   次项目计划变变金保工程建设中软件项目开发涉劳动保障部门工作项目计划实施程受种素影响项目计划项目实际变化通动态调整投入项目资源合理调节项目进度阶段性里程碑项目计划反映项目实际进度确保项目质量保证实施   建立项目沟通制度周召开业方承建方监理方参加项目例会协商项目建设中遇问题明确责分工确定步工作计划根实际情况时调整确保项目计划进行   2需求分析质量理   握正确业务需求项目成功关键需求分析软件开发员掌握业务流程终确定软件需做什做定义程业务需求分析迭代程通持续业务员进行交流确认终掌握业务实际需求   金保工程建设中减少需求分析阶段发生种风险劳动保障部门信息中心技术员利掌握劳动保障业务政策懂软件开发技术方法优势积极参软件项目中做业务员软件开发员联系桥梁纽带引导业务员提出业务需求帮助软件开发员掌握业务规业务流程非常复杂视更获业务需求求承建方制作软件原型软件开发员通原型业务员进行进步沟通终获业务流程相致软件模型需求分析结束编写成户需求说明书需求规格说明书业监理承建方三方签字认作验收方案验收标准做变更控制配置理   3软件开发质量理   软件开发软件实现重阶段需通运行种质量理方法做软件开发程质量控制时期质量理方法包括日常检查阶段评审方案检验质量原分析等
     
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