Haier物流部
■●●●●●●
供应商
物流推进部组织机构图
市
场
文化资金法律保卫物业技术中心（偿服务支持） 顾
JIT计划部（采购配送计划衔接时准确） 客
力中心（力资源考核培训分配等）
ERP信息系统（规划中心保证信息网络畅通）
TPM（设备维护保养）TQC 技术装备配合位
采购事业部 配送事业部 储运事业部 顾 （质量 成 商务） （JIT3PL时供料） （成品零库存 ） 客
(3天) （ 统仓储 精益配送）
产品事业部
支持系统
核心系统
支持系统
核心系统
部综合理部（法律保卫物业文化… …）
部力（力资源考核培训分配等） 时
ERP 信息系统（规划中心保证信息网络畅通） 服
JIT计划（采购配送计划衔接时准确） 务
资金流 （确保应收应付帐款时位保证资金正常运转）
保
质
保
量
Haier物流部
■●●●●●●
供应商
配送事业部
商务部
（商务 服务）
JIT计划部
（时准确）
质量部
（网络 新品）
计划订单执行
成理处
（定价降价）
海外处
采购事业部组织机构图
Haier物流部
■●●●●●●
支持系统
核心系统
部综合理部（法律保卫物业文化 …）
部力 （力资源考核分配培训等 ） 时
ERP信息系统（规划中心保证配送网络信息流畅） 服
JIT计划部（采购配送计划衔接时准确） 务
资金流 （确保需资金正常序运转）
时
配
送
采
购
事
业
部
产
品
事
业
部
3PL仓储
筛选仓储
库存
JIT配送
配送计划
中转
配送事业部组织机构图
Haier物流部
■●●●●●●
支持系统
核心 系统
JIT计划部组织机构图
产品事业部
新品 质量理网络优化 (模具力补充质量提高等) 优
原材料配套件仓库(提供准确库存时配送) 质
ERP信息系统(确保计划系统网络正常运转信息维护) 服
部力(力资源培训考核分配等) 务
商务部（保证计划执行）财务部（保证资金正常运转）
保
障
供
货
供
应
商
JIT采购计划
分解达订单时货
JIT配送计划
接收计划衡库存
达订单
配 送
事 业 部
Haier物流部
■●●●●●●
支持系统
核心系统
部力（力资源考核分配培训等） 优
ERP信息系统（确保商务系统信息正常运转畅通阻）
质
质量部（加快网络优化材料验证质量体系评定技术信息搜集等）
JIT计划部（保证计划时合理准确） 服
财务部（保证采购资金时回笼时支付正常运转） 务
保
障
供
货
配送事业部
JIT计划部
ICS
商务服务处
单证国际储运报关
3BD
商 务 处
电子电器系统机械原材料
综 合
理 科
计划档案信息
商务部组织机构图
Haier物流部
■●●●●●●
支持系统
核心系统
文化资金法律保卫物业技术中心技术装备……
（偿服务支持）
ERP信息系统（规划中心确保办公系统信息畅通） 时
力中心（负责力资源开发培训审核统计等） 服
委团委工会 （负责组织发展纪律检查 政治宣传排忧解难等） 务
优
质
服
务
职事业部
集团公司
力资源
开发培训审核统计政策分析文化宣传
群
工会政治宣传组织核心
纪律检查
综合部组织机构图
Haier物流部
■●●●●●●
办公室
1
工会干事
1
宣
传
员
1
统
计
员
1
政策分析员1
督办员
1
审核科长
1
力资源科
审核科
群办公室
力资源处
综合部(合计10)
力科长
1
秘
书
2
Haier物流部
■●●●●●●
JIT计划部(合计60)1
信息审核 2
采购计划处 31 配送计划处 26
常规产品计划科
出关产品计划科
宗物资计划科
洗衣机产品采购计划科
空调产品采购计划科
电子产品采购计划科
制冷产品采购计划科
Haier物流部
■●●●●●●
JIT计划理流程图
库存明细
生产计划
产品事业部 配送事业部
采购订单
BOM表
配送计划处
分解订单
分供方订单达控制
综合采购计划
采购计划
分供方送货
Haier物流部
■●●●●●●
质量部(合计37)
类
3
原材料
1
系统机械类
3
电子电器类
4
网络优化员
11
审员
1
分供方
理员
1
质量理员
6
资料理员
4
新品理员
9
新品调度
1
质量理处
1
新品理处
1
网络优化处
1
Haier物流部
■●●●●●●
支
持
系
统
核
心
系
统
部力（力资源考核分配培训等） 优
JIT计划部（计划时合理准确） 质
ERP信息系统（确保原材料零部件成理系统网络畅通）
服
质量部（时补充合格分供方加快新品开发进度等）
财务部（保证关数时整理统计等） 务
顾
客
供
应
商
产
品
事
业
部
竞 价
招 标
竞 价
定 价
价
定 价
成理
目标测算成推
进降价模式
商务部质量部财务部
成理处组织机构图
Haier物流部
■●●●●●●
成理处
(合计22)
成理科
1
竞价科
1
定价科
1
入库信息理
1兼职
入库员6
竞价员4
定价员4
成理员4
钣金类
1
度六厂
1
电热美尔
1
洗衣机海梅
1
空调超市
1
冰箱入库
1
目标成 推进
1
目标成测算
1
价格理
1
定额理
1
1
电器类
1
注塑类
1
1
包装类
1
注塑类
1
钣金类
1
冷柜入库
1
海尔物流采购事业部成理处制
Haier物流部
■●●●●●●
部力（负责力资源考核分配培训等）
优
ERP信息系统 （确保网络信息源准确收集渠道畅通）
质
JIT计划部 （保证年度计划月度计划时准确达）
服
技术中心（负责分供方体系评审提供准确质量反馈信息加快验证）
成理处（成熟分供方加快成降进度加快成核算） 务
商务部 （协助提供国际著名分供方引入客商进行商务谈判）
优
质
产
品
核
心
系
统
支持系统
核心系统
产
品
事
业
部
供应商
质量理
质改验证分供方评审
新品理
新品保障
扩力
网络优化
信息单点消分供方优化
商务部成理JIT计划部
质量部组织机构图
综合理员
商务部(合计33)
Haier物流部
■●●●●●●
ICS 国际商务服务部
EES电子电器零部件商务部
RMC 原材料商务部
SMS系统机械零部件商务部
商务员5
商务员5
商务员5
单证科
国际储运科
合执行员7
指示灯开关程控器
灯座
电子模块减速器干扰抑制器
1
OEM
程控器真空
晶振监视器控硅AC开关瓷环PTC蜂鸣器放电保险丝EPROM非门
驱动器
1
CPT机芯
电阻
整流器扬声器二极三极等
1
电脑板负离子发生器遥控器漏电保护器
电抗器
高压器
交流接触器气泡发生器
1
IC功率模块传感器
电解电容
继电器
1
设备备件项目OEM洗碗机零部件
1
系统零部件
1
电机温控器
1
冰箱冷柜压机
1
空调压机冷冻零部件1
冷板镀锌板锈钢1
草木产品
1
化工
1
彩板铜铝材料钢1
塑料
1
综合
报关员
保税
业务员
制冷产品部零部件
1
洗衣机电工部零部件1
化工原材料
1
空调产品部零部件
1
金属原材料
1
报关配额许证租船定舱
2
保税业务
3
项目设备部零
部件1
信息产品部零部件1
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供应商
物流推进部组织机构图
市
场
文化资金法律保卫物业技术中心（偿服务支持） 顾
JIT计划部（采购配送计划衔接时准确） 客
力中心（力资源考核培训分配等）
ERP信息系统（规划中心保证信息网络畅通）
TPM（设备维护保养）TQC 技术装备配合位
采购事业部 配送事业部 储运事业部 顾 （质量 成 商务） （JIT3PL时供料） （成品零库存 ） 客
(3天) （ 统仓储 精益配送）
产品事业部
支持系统
核心系统
支持系统
核心系统
部综合理部（法律保卫物业文化… …）
部力（力资源考核培训分配等） 时
ERP 信息系统（规划中心保证信息网络畅通） 服
JIT计划（采购配送计划衔接时准确） 务
资金流 （确保应收应付帐款时位保证资金正常运转）
保
质
保
量
Haier物流部
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供应商
配送事业部
商务部
（商务 服务）
JIT计划部
（时准确）
质量部
（网络 新品）
计划订单执行
成理处
（定价降价）
海外处
采购事业部组织机构图
Haier物流部
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支持系统
核心系统
部综合理部（法律保卫物业文化 …）
部力 （力资源考核分配培训等 ） 时
ERP信息系统（规划中心保证配送网络信息流畅） 服
JIT计划部（采购配送计划衔接时准确） 务
资金流 （确保需资金正常序运转）
时
配
送
采
购
事
业
部
产
品
事
业
部
3PL仓储
筛选仓储
库存
JIT配送
配送计划
中转
配送事业部组织机构图
Haier物流部
■●●●●●●
支持系统
核心 系统
JIT计划部组织机构图
产品事业部
新品 质量理网络优化 (模具力补充质量提高等) 优
原材料配套件仓库(提供准确库存时配送) 质
ERP信息系统(确保计划系统网络正常运转信息维护) 服
部力(力资源培训考核分配等) 务
商务部（保证计划执行）财务部（保证资金正常运转）
保
障
供
货
供
应
商
JIT采购计划
分解达订单时货
JIT配送计划
接收计划衡库存
达订单
配 送
事 业 部
Haier物流部
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支持系统
核心系统
部力（力资源考核分配培训等） 优
ERP信息系统（确保商务系统信息正常运转畅通阻）
质
质量部（加快网络优化材料验证质量体系评定技术信息搜集等）
JIT计划部（保证计划时合理准确） 服
财务部（保证采购资金时回笼时支付正常运转） 务
保
障
供
货
配送事业部
JIT计划部
ICS
商务服务处
单证国际储运报关
3BD
商 务 处
电子电器系统机械原材料
综 合
理 科
计划档案信息
商务部组织机构图
Haier物流部
■●●●●●●
支持系统
核心系统
文化资金法律保卫物业技术中心技术装备……
（偿服务支持）
ERP信息系统（规划中心确保办公系统信息畅通） 时
力中心（负责力资源开发培训审核统计等） 服
委团委工会 （负责组织发展纪律检查 政治宣传排忧解难等） 务
优
质
服
务
职事业部
集团公司
力资源
开发培训审核统计政策分析文化宣传
群
工会政治宣传组织核心
纪律检查
综合部组织机构图
Haier物流部
■●●●●●●
办公室
1
工会干事
1
宣
传
员
1
统
计
员
1
政策分析员1
督办员
1
审核科长
1
力资源科
审核科
群办公室
力资源处
综合部(合计10)
力科长
1
秘
书
2
Haier物流部
■●●●●●●
JIT计划部(合计60)1
信息审核 2
采购计划处 31 配送计划处 26
常规产品计划科
出关产品计划科
宗物资计划科
洗衣机产品采购计划科
空调产品采购计划科
电子产品采购计划科
制冷产品采购计划科
Haier物流部
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JIT计划理流程图
库存明细
生产计划
产品事业部 配送事业部
采购订单
BOM表
配送计划处
分解订单
分供方订单达控制
综合采购计划
采购计划
分供方送货
Haier物流部
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质量部(合计37)
类
3
原材料
1
系统机械类
3
电子电器类
4
网络优化员
11
审员
1
分供方
理员
1
质量理员
6
资料理员
4
新品理员
9
新品调度
1
质量理处
1
新品理处
1
网络优化处
1
Haier物流部
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支
持
系
统
核
心
系
统
部力（力资源考核分配培训等） 优
JIT计划部（计划时合理准确） 质
ERP信息系统（确保原材料零部件成理系统网络畅通）
服
质量部（时补充合格分供方加快新品开发进度等）
财务部（保证关数时整理统计等） 务
顾
客
供
应
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产
品
事
业
部
竞 价
招 标
竞 价
定 价
价
定 价
成理
目标测算成推
进降价模式
商务部质量部财务部
成理处组织机构图
Haier物流部
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成理处
(合计22)
成理科
1
竞价科
1
定价科
1
入库信息理
1兼职
入库员6
竞价员4
定价员4
成理员4
钣金类
1
度六厂
1
电热美尔
1
洗衣机海梅
1
空调超市
1
冰箱入库
1
目标成 推进
1
目标成测算
1
价格理
1
定额理
1
1
电器类
1
注塑类
1
1
包装类
1
注塑类
1
钣金类
1
冷柜入库
1
海尔物流采购事业部成理处制
Haier物流部
■●●●●●●
部力（负责力资源考核分配培训等）
优
ERP信息系统 （确保网络信息源准确收集渠道畅通）
质
JIT计划部 （保证年度计划月度计划时准确达）
服
技术中心（负责分供方体系评审提供准确质量反馈信息加快验证）
成理处（成熟分供方加快成降进度加快成核算） 务
商务部 （协助提供国际著名分供方引入客商进行商务谈判）
优
质
产
品
核
心
系
统
支持系统
核心系统
产
品
事
业
部
供应商
质量理
质改验证分供方评审
新品理
新品保障
扩力
网络优化
信息单点消分供方优化
商务部成理JIT计划部
质量部组织机构图
综合理员
商务部(合计33)
Haier物流部
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ICS 国际商务服务部
EES电子电器零部件商务部
RMC 原材料商务部
SMS系统机械零部件商务部
商务员5
商务员5
商务员5
单证科
国际储运科
合执行员7
指示灯开关程控器
灯座
电子模块减速器干扰抑制器
1
OEM
程控器真空
晶振监视器控硅AC开关瓷环PTC蜂鸣器放电保险丝EPROM非门
驱动器
1
CPT机芯
电阻
整流器扬声器二极三极等
1
电脑板负离子发生器遥控器漏电保护器
电抗器
高压器
交流接触器气泡发生器
1
IC功率模块传感器
电解电容
继电器
1
设备备件项目OEM洗碗机零部件
1
系统零部件
1
电机温控器
1
冰箱冷柜压机
1
空调压机冷冻零部件1
冷板镀锌板锈钢1
草木产品
1
化工
1
彩板铜铝材料钢1
塑料
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综合
报关员
保税
业务员
制冷产品部零部件
1
洗衣机电工部零部件1
化工原材料
1
空调产品部零部件
1
金属原材料
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报关配额许证租船定舱
2
保税业务
3
项目设备部零
部件1
信息产品部零部件1
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