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佛山市德区新电器实业限公司
绩效考核理办法
编制： 日期：
审核： 日期：
批准： 日期：
会签： 日期：
佛山市德区新电器实业限公司
绩效考核理办法
充分调动电器公司相关员工作积极性创新力生产进度成控制产品品质方面实行绩效考核破现行工资方案实行工资分配考核成绩挂钩激励机制保证生产序优质高效进行
1 适范围：
理办法适新电器实业限公司全体员工工作绩效考核奖金分配（月度奖金年度奖金分配等）
理办法规定新电器实业限公司级职部门理职责考核方法求等
2 理职责：
2．1 公司部门资料理员文员指定员负责部门工作务进度制订落实负责具体进度监控检查负责部门周工作总结计划汇总工作业绩核实报公司事行政部科备案便接受级领导督导
2．2 公司部门负责具体办负责具体工作务进度实施执行月度计划安排制订部门分解计划进度责务容考核求等周计划实际执行情况提交资料理员文员指定员处报备
3 月度工资奖金年度奖金源：
3．1 月度工资奖金源：
集团工资年度调档时间集团年度调档公司部门事行政部科会签总理批准公司部门月度工资总额作月度工资月度奖金总额基数年度范围员增减发生改变着公司发展定例逐年增加（参见公司营计划目标务责书中相关费例）
3．2 年度奖金源：
集团薪酬制度规定相关员年度奖金公司予部门月度工资月度奖金总额基数实际月发放余额
4 容求：
4．1 考核原：
公司部门员绩效考核成绩（进度成质量）月度奖金挂钩员津贴承担岗位关集团补贴集团规定执行
4．2 工资组成：
月度工资+月度奖金+岗位津贴+补贴（集团规定）
4．2．1月度工资：
公司部门员（非线员工）科级（级）员工原定岗实际工资90确定级员工原定岗实际工资95确定
4．2．2月度奖金：
公司部门员（非线员工）科级（级）员工原定岗实际工资10汇总级员工原定岗实际工资5汇总工作绩效考核成绩确定参二次分配例
4．2．3岗位津贴：（）
模具维修：50~150元月调模工：50~150元月班组长：50~300元月
4．2．4年终奖金：
年度工资总额月发放余额公司部门员年度工作业绩综合评定参分配例年终进行奖励
4．3 考核办法：
4．3．1月度考核分二级进行公司部门负责月度工作安排进度计划求进行初评总理综合评定作终评确定绩效分参月度奖金分配例
4．3．2考评容参附表I执行
4．3．3享受岗位津贴技术工种特殊工种班组长员应承担相应岗位理职工作调整职位改变享受岗位津贴变更
4．3．4公司部门员连续2月度考核绩效差影响工作进度月度工资60发放连续3月度考核绩效差退回集团力资源部重新安排工作
5 说明：
5．1理办法中月度工资奖金年度奖金业务副总理确定报总理批准执行
5．2公司生产线员月度工资公司相关规定执行施行绩效考核5浮动工资进行绩效考核评定
6 附表I：
月度绩效考核表
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绩效考核理办法
充分调动电器公司相关员工作积极性创新力生产进度成控制产品品质方面实行绩效考核破现行工资方案实行工资分配考核成绩挂钩激励机制保证生产序优质高效进行
1 适范围：
理办法适新电器实业限公司全体员工工作绩效考核奖金分配（月度奖金年度奖金分配等）
理办法规定新电器实业限公司级职部门理职责考核方法求等
2 理职责：
2．1 公司部门资料理员文员指定员负责部门工作务进度制订落实负责具体进度监控检查负责部门周工作总结计划汇总工作业绩核实报公司事行政部科备案便接受级领导督导
2．2 公司部门负责具体办负责具体工作务进度实施执行月度计划安排制订部门分解计划进度责务容考核求等周计划实际执行情况提交资料理员文员指定员处报备
3 月度工资奖金年度奖金源：
3．1 月度工资奖金源：
集团工资年度调档时间集团年度调档公司部门事行政部科会签总理批准公司部门月度工资总额作月度工资月度奖金总额基数年度范围员增减发生改变着公司发展定例逐年增加（参见公司营计划目标务责书中相关费例）
3．2 年度奖金源：
集团薪酬制度规定相关员年度奖金公司予部门月度工资月度奖金总额基数实际月发放余额
4 容求：
4．1 考核原：
公司部门员绩效考核成绩（进度成质量）月度奖金挂钩员津贴承担岗位关集团补贴集团规定执行
4．2 工资组成：
月度工资+月度奖金+岗位津贴+补贴（集团规定）
4．2．1月度工资：
公司部门员（非线员工）科级（级）员工原定岗实际工资90确定级员工原定岗实际工资95确定
4．2．2月度奖金：
公司部门员（非线员工）科级（级）员工原定岗实际工资10汇总级员工原定岗实际工资5汇总工作绩效考核成绩确定参二次分配例
4．2．3岗位津贴：（）
模具维修：50~150元月调模工：50~150元月班组长：50~300元月
4．2．4年终奖金：
年度工资总额月发放余额公司部门员年度工作业绩综合评定参分配例年终进行奖励
4．3 考核办法：
4．3．1月度考核分二级进行公司部门负责月度工作安排进度计划求进行初评总理综合评定作终评确定绩效分参月度奖金分配例
4．3．2考评容参附表I执行
4．3．3享受岗位津贴技术工种特殊工种班组长员应承担相应岗位理职工作调整职位改变享受岗位津贴变更
4．3．4公司部门员连续2月度考核绩效差影响工作进度月度工资60发放连续3月度考核绩效差退回集团力资源部重新安排工作
5 说明：
5．1理办法中月度工资奖金年度奖金业务副总理确定报总理批准执行
5．2公司生产线员月度工资公司相关规定执行施行绩效考核5浮动工资进行绩效考核评定
6 附表I：
月度绩效考核表
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