贵州西洋肥业限公司1季度生产理部KPI考核表
指标务
基
目标
期
目标
分数
加减分描述
完成情况简述
力资源部评分
分副总领导评分
KPI
1
生产计划达成率
75
85
50
X＜75
75≤X＜85
X≥85
25分
减少1扣25分
增加1加2分60分
2
重安全环保事次数
0次
10
发生次
未发生
0分
10分
3
磅编码失误次数
3
0
5
发生次扣分扣完止
4
分厂考核指标达成率（公司限产外）
75
85
20
X＜75
75≤X＜85
X≥85
10分
减少1扣1分
增加1加1分30分
5
产品发货断货次数
0次
5
发生次扣分扣完止
6
部客户满意度
70分
90分
10
X＜70
70≤X＜90
X≥90
6分
减少1分扣02分
10分
合计
100
阶段理工作考核项目
1
外站台征建库房
2
相关征完成时间(开始正常施工)准
3月1日前结束未完成扣2分
2
废旧物资处理
2
总理分副总相关部门进行反馈准
积压超3月发现次扣05分次项
3
二次倒运出现次数
2
总理分副总相关部门进行反馈准
10吨扣05分
4
区规划理
4
总理分副总相关部门进行反馈准
路两旁10米建新房出现扣1分次
5
厂区外标语
1
生产理部提供相关说明记录
全年少10季度更新重新粉刷1未更新扣1分
6
生产分厂包外包
2
部门提供相关外包记录作核实
普钙净水剂(6月3日前) 合成氨硫酸(1年)未规定时间完成扣1分2分
7
外非标汽运宗物料留样
2
化验室留样半年未规定留样查出次扣05分
8
南北分厂报表统格式
2
部门提供相关修改记录总理分副总进行审查
2月28日完成未完成扣2分
9
磅员抽样员
1
顾家属投诉次扣05分
10
生产物流出入库费预算
2月25日
2
包括年度预算季度预算运输物流部预算审批决算审核2月25日前完成2007年度生产物流预算3月10日前完成第二季度生产物流预算未完成项扣2分
11
化验室承包
第二季度考核
承包2007年6月30日完成承包
12
广场征(俱乐部前)
部门提交征完成手续文件进行判断
6月30日前结束未完成扣2分
13
合计
20
KPI外特殊事项加分评价扣分评价（加分扣分超20分）
加扣分事项
理描述
加扣分
签名
1
果部门动提出KPI考核指标审批执行奖110分项
果级领导者部门提出该部门KPI考核指标审批执行扣110分项
加扣（ ）分
2
加扣（ ）分
说明：
加分事项包括：超KPI规定完成工作务总理批准加分事项
减分事项包括：KPI范围工作失误公司造成额外济非济损失等总理批准减分事项
编制：孙宏斌 时间：2007年1月8日 考核部门负责： 时间： 审核： 时间：
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指标务
基
目标
期
目标
分数
加减分描述
完成情况简述
力资源部评分
分副总领导评分
KPI
1
生产计划达成率
75
85
50
X＜75
75≤X＜85
X≥85
25分
减少1扣25分
增加1加2分60分
2
重安全环保事次数
0次
10
发生次
未发生
0分
10分
3
磅编码失误次数
3
0
5
发生次扣分扣完止
4
分厂考核指标达成率（公司限产外）
75
85
20
X＜75
75≤X＜85
X≥85
10分
减少1扣1分
增加1加1分30分
5
产品发货断货次数
0次
5
发生次扣分扣完止
6
部客户满意度
70分
90分
10
X＜70
70≤X＜90
X≥90
6分
减少1分扣02分
10分
合计
100
阶段理工作考核项目
1
外站台征建库房
2
相关征完成时间(开始正常施工)准
3月1日前结束未完成扣2分
2
废旧物资处理
2
总理分副总相关部门进行反馈准
积压超3月发现次扣05分次项
3
二次倒运出现次数
2
总理分副总相关部门进行反馈准
10吨扣05分
4
区规划理
4
总理分副总相关部门进行反馈准
路两旁10米建新房出现扣1分次
5
厂区外标语
1
生产理部提供相关说明记录
全年少10季度更新重新粉刷1未更新扣1分
6
生产分厂包外包
2
部门提供相关外包记录作核实
普钙净水剂(6月3日前) 合成氨硫酸(1年)未规定时间完成扣1分2分
7
外非标汽运宗物料留样
2
化验室留样半年未规定留样查出次扣05分
8
南北分厂报表统格式
2
部门提供相关修改记录总理分副总进行审查
2月28日完成未完成扣2分
9
磅员抽样员
1
顾家属投诉次扣05分
10
生产物流出入库费预算
2月25日
2
包括年度预算季度预算运输物流部预算审批决算审核2月25日前完成2007年度生产物流预算3月10日前完成第二季度生产物流预算未完成项扣2分
11
化验室承包
第二季度考核
承包2007年6月30日完成承包
12
广场征(俱乐部前)
部门提交征完成手续文件进行判断
6月30日前结束未完成扣2分
13
合计
20
KPI外特殊事项加分评价扣分评价（加分扣分超20分）
加扣分事项
理描述
加扣分
签名
1
果部门动提出KPI考核指标审批执行奖110分项
果级领导者部门提出该部门KPI考核指标审批执行扣110分项
加扣（ ）分
2
加扣（ ）分
说明：
加分事项包括：超KPI规定完成工作务总理批准加分事项
减分事项包括：KPI范围工作失误公司造成额外济非济损失等总理批准减分事项
编制：孙宏斌 时间：2007年1月8日 考核部门负责： 时间： 审核： 时间：
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