岗位职责说明KPI评价表（模板）
岗位名称： 直接领导： 级：
单位： 部门：
工作职责
关键绩效考核指标（KPI）
(种工作职责列举强化种工作承担责弱化工作具体容描述)
项目
类
分解指标
权重
评价重点
评价标准
评价等级分5级3级基准增加减少1等级加减1分
例：采购部门采购员工作职责样描述：
1 采购订单签订督促供应商送货踪供应商采购订单执行情况处理供应例外情况
2 负责供应商联系办理合格物料退货
3
4
5
6
7
8
性指标（权重20）
结合长烟厂实际情况制定
学力
创新力
凝聚力
定性指标（权重 ）
完成工作时性效性属理培养部门协作性等方面进行评价
1例：工作完成预算控制
否根企业目标制定工作计划努力完成工作时效控制预算
够根企业目标制定工作计划努力完成工作时效控制预算（3级）
2
3
4
定量指标（权重 ）
完成工作质量（量化）数量责事出现频率额外工作完成情况等方面进行评价
1例：顾客投诉次数
2
3
4
说明：关键绩效指标中定量指标应占较重确实法量化指标定性指标评价定性指标明确具体便衡量
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单位： 部门：
工作职责
关键绩效考核指标（KPI）
(种工作职责列举强化种工作承担责弱化工作具体容描述)
项目
类
分解指标
权重
评价重点
评价标准
评价等级分5级3级基准增加减少1等级加减1分
例：采购部门采购员工作职责样描述：
1 采购订单签订督促供应商送货踪供应商采购订单执行情况处理供应例外情况
2 负责供应商联系办理合格物料退货
3
4
5
6
7
8
性指标（权重20）
结合长烟厂实际情况制定
学力
创新力
凝聚力
定性指标（权重 ）
完成工作时性效性属理培养部门协作性等方面进行评价
1例：工作完成预算控制
否根企业目标制定工作计划努力完成工作时效控制预算
够根企业目标制定工作计划努力完成工作时效控制预算（3级）
2
3
4
定量指标（权重 ）
完成工作质量（量化）数量责事出现频率额外工作完成情况等方面进行评价
1例：顾客投诉次数
2
3
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