第部分 员情况概述
力资源现状
()员基情况
1工性质(劳务派遣占否存法律风险否数量果请提出解决措施)
2工作性质(理工数占工种劳务外包工种数)
(二)理员结构分析
1.业务系统员分布(系统存员缺口)2.学历情况(科学历占)3业年限(13年数35年数510年数10年业数)4计件制理员分岗位年均数
(三)操作员结构分析
1工种员分布(工种存招聘难分析原提出解决措施)
2.学历情况(初中员数分布岗位)
3.年龄情况(50岁员占三年新招40岁员工占)
4 计件制操作员工分岗位年均数包干制操作员工分岗位年均数
(四)站点员分布情况分析
站点生产线规模年生产方量理员操作员工数(数量否合理预估定编数)
二力资源供需分析
()整体供需情况
2012年力资源数量质量分析
2013年力资源需求预测(根投资计划预估职级数分布非职级计件制员工数增长系统数分布)
1力资源数量需求
总需求债需求+净需求+补充需求(需求独立分析)
2力资源质量需求
(二)供需特点
区域公司整体供需特点
站点供需特点
三力资源具体情况采取举措
第二部分 工成情况概述
2012年工成理特点(请结合excel表格数进行项济指标分析)
()工成情况综述(20112012年)
工资总额占年度增长社保占年度增长福利费(包括福利费)培训(分公司培训费年度增长)离职(离职费年度增长分析原)等
(二)工资总额均工资详细分析
包括:计件制理员(营销结算客服清欠)工资总额均工资计件制操作员工资总额均工资
包干制操作员工资总额均工资
备注:均工资工资总额全年均数
(三)站点工成分析
站点2012年工成占该站点总产值占该站点总效益站点单方工成(方量统计截止时间2012年12月21日)站点均方量华中成天津三区域公司站点项指标进行综合排名
(四)2013年工资总额工成预测
12013效益预测
2工资总额预测
3工成预测
42013年工成投入产出预测
二前薪酬制度执行程中遇问题解决方法(公司薪酬制度问题分公司制定薪酬制度问题改进措施)
重点反映群体系统薪酬体系公性合理性方面意见满单纯反馈工资低
三2012年工成控重点成效前工成控制理存问题(激励素保健素占例公司战略目标符合性理手段创新等)2013年进步强化工成控制理促进效益提高举措
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