机修车间副职年度绩效考核表
指标类
KPI
指标权重
考核部门
目标值
半年期结果
年终结果
年终分
财务方面
中维修费
顾客方面
产品质量控制满意度
部营运流程方面
模具套数
安全生产
时交货率
学成长方面
员工生产率
综合分
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档
机修车间正职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面内部利润顾客方面产品质量控制满意度生产过程控制满意度内部营运流程方面模具套数千人负伤率按时交货率
机修车间正职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 内部利润 顾客方面 ...
销售部副职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 销售回款完成率 销售原成差 ...
安全生产部副职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 费用管理指标(三废支出劳保费用加班餐券费用) ...
安全生产部副职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面费用管理指标(三废支出劳保费用加班餐券费用)产量顾客方面安全保卫满意度生产过程控制满意度
销售部副职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面销售回款完成率销售原成差产品销量顾客方面客户流失数客户维系率客户投诉率内部营运流程方面
市场经理年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面新产品经销率高档产品百分比营业额增长率 顾客方面市场占有率促销手段新客户开发成本
2010年机修车间年终总结 2010年结束了,我们设备保障部机修车间伴随着公司的成长和发展,经历了保障高产稳产、如何克服设备故障等诸多考验,自身的综合素质得到了很大提高,为公司2010年生产...
机修车间在公司各级领导的指挥下,圆满完成了各项检修任务以及领导下达的临时任务。为实现全年的生产任务,以及运转率的目标做出了自己的一份贡献。 一、各车间检修工作 1 生料车间 1.1、 T...
2013机修车间年度工作总结 新的一年即将到来,回首整个年度,机修组的每位成员在各位领导的带领下,严格遵守厂里的各项规章制度,从各方面严格要求自己。一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点,以保...
泰德公司员工年度绩效考核表员工姓名:李向阳工号:003职位名称:物流经理部门:物流部到职日期:2005年1月3日上级姓名:郑勇绩效周期:自: 2006年1月至: 2006年12月业绩目标 ...
泰德公司员工年度绩效考核表员工姓名:工号:职位名称:部门:到职日期:上级姓名:绩效周期:自: 2006年1月至: 2006年12月业绩目标 权重:70%业绩目标结果等级权重得分
年终奖考核表分配原则依据各部门及员工个人年度考核结果、在岗时间等因素,以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。考核程序1员工考绩每年定为一次,作为年终考绩;2农历春节休假前15日,由行政办公室分...