招聘计划展开围绕着公司战略发展求满足工需求制定该方案
力资源盘点工作
公司组织结构年发生变化根岗位职责求需现结构员备置进行盘点工作配备否合理盘点否盈亏(否需进行员增减进行员调动等)步行动提供
二制定招聘需求制定方案
根盘点情况制定需求表
1通发放需求调查表(建议分非定额员非定额)确定需求
2根需求调查表部门方进行调研工作
调研工作:解清楚需求表 公司部门(属单位)需员求包括招聘数性例专业求学历求毕业院校求验求等次解什需求引入点
①制造部门:根组织结构配置工需求根均销售岗位空缺(退休辞职等)生产率提高等手段进行预测
②职部门:根组织结构配置岗位求等
3审核确定需求统计报总理批准(表4年度招聘计划表)
根类型确定招聘数招聘月份岗时间招聘负责招聘方式
序号 部门 员 缺口 招聘时间 求岗时间 责 招聘方式
三招聘实施
1类招聘求条件(根层面确定招聘方法方式)
①定额类招聘求
②非定额招聘类求
2招聘方式
招聘方式流程实施:
①网络招聘流程
②通劳务市场市场招聘会等渠道招聘员工流程
③院校招聘新学生流程
④通劳务中介流程
⑤部员招聘流程
招聘信息发布时间
①操作工层面确定张贴广告时间时间基定月日公司进行统 ②月员计划确定时间
3招聘费预算
)种招聘费:
1 网络招聘费:0元
2校园招聘
3招聘会摊位费:x元场根年基础进行预算
4部员招聘
4工作职责
招聘制定年度招聘计划月招聘计划具体实施包括前期工作准备面试录等系列流程制定做档员踪工作
四附表
1员盘点表
2工作分析
3员需求表
407年招聘计划表
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