当代集团管理制度——《当代集团职员职业操守规范》(03年1月7日修订)


    代集团职员职业操守规范

    目:
      发扬代集团遵守纪律秉公办事艰苦奋斗克奉公优良传统提高集团中心子公司职员职业操守加强代集团凝聚力战斗力特制定规范
    二范围:
      集团中心子公司职员均应遵守规范
    三职业操守规范:
    ()坚持原秉公办事
      1预算安排决算审批种专项费准备金分配必须集团制度程序进行审批私决定
      2营业务办员准老关系老熟放弃原权徇私
      3准利工作便谋取私利
    (二)廉洁律清白业
      1种济活动中居间取酬收取回扣处费规定称回扣指帐外暗中现金实物者方式退接受方单位者定例商品价款
      2准接受业务相关单位礼金礼品卡证价证券果接受应实缴
      3利工作中掌握济信息中谋利
      4准利职权业务相关单位钱物偿占财物
      5准业务相关单位报销应支付种费
      6准擅公款获取种形式俱乐部会员资格准私参加业务相关单位支付费歌舞厅夜总会桑等消费娱乐活动
      7准擅接受业务相关单位宴请擅参加邀请种庆典外出游山玩水等活动
    (三)节俭办事艰苦创业
      1集团全体职员秉承代优良传统遵守职业道德操守
      2办切事情着艰苦创业精神做少花钱办事事情办
      3准利掌握财权授权便讲排场摆阔气享受
      4加强财政监督坚决制止纠正切奢侈浪费行
    (四)遵守法纪令行禁止
      1集团全体职员必须严格遵守国家法律财纪律集团制度
      2严禁贪污盗窃索贿受贿挪公款等违法行发现集团严肃处理情节严重者请求司法机关介入
      3规范请全体职员遵执行互相监督理者应身作率先垂范职员监督检举违反规范员责
      4力资源中心会济法律中心定期检查规定执行情况执行予表扬违反规定举报力资源中心济法律中心负责进行监约
    五罚:
    举报核实检查发现违反规范行职员情节根集团奖惩制度予处罚
    1 书面警告
    2 通报批评
    3 降级
    4 免职调离岗位
    5 辞退
    6 处罚金触犯法律直移交司法机关处理
    五规范解释权集团力资源中心济法律中心
    六规范公布日起执行


                      代投资集团限公司
                        2003年1月7日
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    当代集团管理制度——《当代集团职员职业操守规范》(03年1月7日修订)

    当代集团职员职业操守规范一、目的:   为了发扬当代集团遵守纪律、秉公办事、艰苦奋斗、克己奉公的优良传统,提高集团各中心和各子公司职员的职业操守,加强当代集团的凝聚力和战斗力,特制定本规范。 ...

    9年前   
    444    0

    当代集团管理制度——当代集团企业文化

    当代集团企业文化“文化“的英语单词“culture“有“耕作、培植“的含义,在汉语中“文化”有三个解释:一是人类创造的物质财富和精神财富、二是一般知识、三是文治和教化。企业文化或者说企业文化建...

    10年前   
    624    0

    当代集团职员职业生涯规划手册

     当代集团职员职业生涯 知识手册 2003年2月 目录 1、 职员职业生涯规划与集团未来战略的关系……3 ...

    14年前   
    7515    0

    当代集团职员职业生涯规划手册

     当代集团职员职业生涯 知识手册 2003年2月 目录 1、 职员职业生涯规划与集团未来战略的关系……3 ...

    11年前   
    10324    0

    当代企业集团职员职业发展规划

     当代集团职员职业生涯 知识手册 2003年2月 目录 1、 职员职业生涯规划与集团未来战略的关系……3 ...

    10年前   
    3620    0

    《当代集团-职员职业生涯知识手册》-55页

     当代集团职员职业生涯 知识手册 目录 1、 职员职业生涯规划与集团未来战略的关系……3 2、 职业生涯规...

    7年前   
    22860    0

    当代集团业务运营系统

    当代集团业务运营管理系统 集团业务运营管理系统是为了加强集团各项业务运行前相关协调部门的充分沟通和在业务运营管理的效率、效果,对凡是出现需2个以上部门协调完成的业务或事项而制订的。 一.特...

    9年前   
    4077    0

    当代集团管理制度——前言1

    各位同仁:大家好!做为当代集团的一员,我非常愿意与您在当代共享一段最有价值的时光。 抚今追昔,当代人克服了难以克服的困难,干成了难以干成的事业;在当代一次创业艰苦而辉煌的历程中,我们不仅取得了...

    10年前   
    569    0

    当代集团管理制度——感谢集团总裁张雷先生

    感谢集团总裁张雷先生。从《职业化塑造》的编写框架拟定到稿件的核定,总裁在白忙之中仍然给与了悉心指导和诚挚的意见使我们备受鼓舞,受益匪浅。感谢集团副总裁周学钧先生。稿件的每一篇文字,每一处细节都...

    12年前   
    476    0

    当代集团企业文化

    当代集团企业文化 “文化“的英语单词“culture“有“耕作、培植“的含义,在汉语中“文化”有三个解释:一是人类创造的物质财富和精神财富、二是一般知识、三是文治和教化。 企业文化或者...

    15年前   
    21857    0

    当代集团管理制度——职业生涯规划知识手册325

    当代集团职员职业生涯知识手册2003年2月目录1、 职员职业生涯规划与集团未来战略的关系……32、 职业生涯规划基础知识…………………………43、 职业生涯开发与管理模式………………………17...

    9年前   
    367    0

    当代投资集团有限公司简史-1

    当代集团创业历程与发展方向 创业期(1995—2000):企业以机会、资源、产品为切入点,以单项房地产项目经营开发为主,曾参与北京多个住宅小区建设项目,独立开发建设了满庭芳园高尚住宅小区,积...

    11年前   
    12091    0

    当代集团管理制度——总裁致词(2002.12.3)

    欢迎您进入当代集团,做为当代集团的一员,我非常愿意与您在当代共享一段最有价值的工作时光。 抚今追昔,当代人克服了难以克服的困难,干成了难以干成的事业;在当代一次创业艰苦而辉煌的历程中,我们不仅...

    13年前   
    478    0

    当代集团管理制度——后记:

    后记: 随着当代集团的绩效任务、职位评估、薪酬福利、绩效考核体系、全面客户服务体系、全面质量管理体系、全面技术创新体系、全面市场开发体系、国际化战略联盟体系、金融资本运营体系的构建,标志...

    10年前   
    529    0

    当代集团管理制度——新闻稿2

    新闻稿件的写作新闻体裁,由于不断发展,至今也没有非常科学的分类,如果粗略划分,则可分为消息、通讯、述评。消息数量最多,也是应用最广的新闻写作形式。不论是媒体还是公司,在发布新闻的时候,消息都处...

    11年前   
    429    0

    当代集团管理制度——总裁致词新版

    各位同仁:大家好!非常高兴能与您在当代共享一段人生中最有价值的时光。当代集团的使命是为客户提供超值商品和超值服务。当代集团已经从初创阶段快速成长,并迅速进入企业持续发展期。激情飞跃的当代人,已...

    10年前   
    603    0

    当代集团管理制度——总裁致词

    总裁致词: 欢迎您加盟当代集团,作为当代集团的一员,我非常愿意和大家一同工作和学习;职员是企业成功的基石,当代集团的成功需要一批批职业化的高素质职员队伍;当代集团将为职员提供无边界的舞台,让我...

    11年前   
    384    0

    当代集团管理制度——奖惩管理制度

    奖惩管理制度1 奖励制度1.1 集团根据职员工作业绩和工作态度实行物质和精神两方面的奖励。1.2 职员奖励形式主要包括:1.2.1 授予奖励证书;1.2.2 颁发奖金;1.2.3 在公司内部刊...

    10年前   
    321    0

    当代集团-X年全面绩效考核管理制度

    当代集团全面绩效考核管理制度1 目的及适用范围1.1 本制度是标准全面绩效考核管理的原那么、组织管理权限、绩效评估、绩效结果应用和考核流程的统一规定;1.2 集团各中心、各集团公司需严格遵守本...

    1个月前   
    76    0

    「实例」当代集团-2009年全面绩效考核管理制度-33页

    当代集团全面绩效考核管理制度1 目的及适用范围1.1 本制度是规范全面绩效考核管理的原则、组织管理权限、绩效评估、绩效结果应用和考核流程的统一规定;1.2 集团各中心、各集团公司需严格遵守本制...

    13年前   
    443    0