浙江康恩贝制药股份限公司
职务说明书
职务名称： 厂长 职务级 ： 职务编号：
工作部门：植物提取厂 级：分副总理 撰写日期：2001年9月18日
撰写：邵胜荣 部门审核： 力资源部批准：
．职务目标：
岗位设立目职权范围容
限度利种资源（厂房设施员物料）进行安全高效高产低耗生产质优产品半成品指定生产区域公司制定项制度公司员配备履行职务公司天然公司达计划合理安排生产保质保量实现生产
二．职责
次序书写列举工作容关键动词表述担负责
1 根公司达生产务安排计划协调生产确保生产务完成
2 定期检查车间生产程检查车间SOP执行情况
3 员工进行沟通做思想政治工作
4 组织召开月次班组长骨干会议落实公司制度求
5 严格控制生产成审阅产品成产量等报表
6 指导技术员业务素质提高
7 根市场信息制订新品开发方案
8 GMP求建立软硬件系统监督实施
三．职位素
1 知识结构
描述完成项工作需相关知识相关理术语概念原规程技术等理解力求描述专业学历求专业岗位培训进修工作实践验年限求
1 学医药相关专业
2 三年生产理工作验
3 熟练掌握GMP相关知识
4 掌握定财务基知识
5 熟练掌握电脑操作知识
2 复杂程度
工作身性质务样性获指导帮助性工作范围时效性等方面考虑描述项工作受全面培训已称合格员工说难易程度
1 根车间生产线实际情况合理调配项资源
2 效稳定新老员工断提高集体战斗力
3 根生产车间实际情况制订效技术进步方案开展TQC活动
4 找出生产成中合理素加改善
5 熟练掌握激励沟通辅导技
3 责范围
（ 1） 工作度：
方面说明该工作度：部书面指示规程政策外部法律法规束缚力完成该项工作时间求务样化需动动性
1 遵守公司项规章国家法律法规药品质量理规范
2 属合理调度方面发挥员工较强观动性
（ 2） 范围：
描述工作直接影响范围：科室部门工作单位生产线车间全公司
职务履行会直接影响厂车间生产务完成质量厂员工工作情绪
4 际关系
描述完成项工作需公司外联系工作求注意简单信息交换复杂讨谈判关系排列描述具体联系机构象相互关系重性频率公司潜影响
天然公司生产部总办物控部QAQC力资源技术部
5 实施理
（1） 员理：
描述直接间接理着员工层次数量提供指导控制功中角色
职务直接理设备厂长生产厂长核算员技术员2名间接理员工111
（2） 职监督
描述机构组织决策指导功包括水类型理样性决定财物权限
1 生产成控制：包括原辅料生产程消耗员配备等
2 利安全生产事否决权
6 操作技
（1） 技水
描述完成项工作手臂手手指灵活性精确性速度协调性求 包括活动需培训性质操作技项工作重程度？
会熟练计算机
（2） 应程度
描述日应操作技时间少？
日操作计算机约1时
7 集中视力
描述求集中视力程度考虑阅读测量仪器标尺度查疵点等长时间眼集中视力引起眼睛紧张疲劳日需集中视力时间少？
日集中视力时间约23时
8 体力消耗
描述完成项工作需力努力总完成工作产生紧张适指出移动物体重量工作重复性进行速度走站举拉推运送升等程度
日车间里巡查较体力消耗
9 工作环境
（1） 工作条件
描述完成工作时环境引起身体适身体（力灵敏性）正常感觉舒服讨厌环境程度？
定适感
（2）夜行 通常月晚工作需出差家
月约12日出差家
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职务说明书
职务名称： 厂长 职务级 ： 职务编号：
工作部门：植物提取厂 级：分副总理 撰写日期：2001年9月18日
撰写：邵胜荣 部门审核： 力资源部批准：
．职务目标：
岗位设立目职权范围容
限度利种资源（厂房设施员物料）进行安全高效高产低耗生产质优产品半成品指定生产区域公司制定项制度公司员配备履行职务公司天然公司达计划合理安排生产保质保量实现生产
二．职责
次序书写列举工作容关键动词表述担负责
1 根公司达生产务安排计划协调生产确保生产务完成
2 定期检查车间生产程检查车间SOP执行情况
3 员工进行沟通做思想政治工作
4 组织召开月次班组长骨干会议落实公司制度求
5 严格控制生产成审阅产品成产量等报表
6 指导技术员业务素质提高
7 根市场信息制订新品开发方案
8 GMP求建立软硬件系统监督实施
三．职位素
1 知识结构
描述完成项工作需相关知识相关理术语概念原规程技术等理解力求描述专业学历求专业岗位培训进修工作实践验年限求
1 学医药相关专业
2 三年生产理工作验
3 熟练掌握GMP相关知识
4 掌握定财务基知识
5 熟练掌握电脑操作知识
2 复杂程度
工作身性质务样性获指导帮助性工作范围时效性等方面考虑描述项工作受全面培训已称合格员工说难易程度
1 根车间生产线实际情况合理调配项资源
2 效稳定新老员工断提高集体战斗力
3 根生产车间实际情况制订效技术进步方案开展TQC活动
4 找出生产成中合理素加改善
5 熟练掌握激励沟通辅导技
3 责范围
（ 1） 工作度：
方面说明该工作度：部书面指示规程政策外部法律法规束缚力完成该项工作时间求务样化需动动性
1 遵守公司项规章国家法律法规药品质量理规范
2 属合理调度方面发挥员工较强观动性
（ 2） 范围：
描述工作直接影响范围：科室部门工作单位生产线车间全公司
职务履行会直接影响厂车间生产务完成质量厂员工工作情绪
4 际关系
描述完成项工作需公司外联系工作求注意简单信息交换复杂讨谈判关系排列描述具体联系机构象相互关系重性频率公司潜影响
天然公司生产部总办物控部QAQC力资源技术部
5 实施理
（1） 员理：
描述直接间接理着员工层次数量提供指导控制功中角色
职务直接理设备厂长生产厂长核算员技术员2名间接理员工111
（2） 职监督
描述机构组织决策指导功包括水类型理样性决定财物权限
1 生产成控制：包括原辅料生产程消耗员配备等
2 利安全生产事否决权
6 操作技
（1） 技水
描述完成项工作手臂手手指灵活性精确性速度协调性求 包括活动需培训性质操作技项工作重程度？
会熟练计算机
（2） 应程度
描述日应操作技时间少？
日操作计算机约1时
7 集中视力
描述求集中视力程度考虑阅读测量仪器标尺度查疵点等长时间眼集中视力引起眼睛紧张疲劳日需集中视力时间少？
日集中视力时间约23时
8 体力消耗
描述完成项工作需力努力总完成工作产生紧张适指出移动物体重量工作重复性进行速度走站举拉推运送升等程度
日车间里巡查较体力消耗
9 工作环境
（1） 工作条件
描述完成工作时环境引起身体适身体（力灵敏性）正常感觉舒服讨厌环境程度？
定适感
（2）夜行 通常月晚工作需出差家
月约12日出差家
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