《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(培训)——如何进行自我职业规划


    进行职业规划?

    设计职业规划时正条例头脑达目标规定时间计划表生设置里程碑 职业生涯规划旦设定时时提醒已取成绩进展

    第步: 分析需求:
       
    许会问:步做呢?妨试试两种方法种开动脑筋写10条未5年认应做事情确切限制顾虑做头脑充分空间第二种更直接完成句子:死时候会满足果……想象假设马世什样成绩位金钱家庭社会责状况满足
       
    第二步: SWOT(优势劣势机遇挑战)分析
       
    分析完需求试着分析性格处环境优势劣势生中会机遇职业生涯中威胁?求试着理解回答问题:?
       
    第三步: 长期短期目标
       
    根认定需求优势劣势机遇勾画长期短期目标例果分析需求想授课赚钱社会位选职业道路会明晰起选择成理讲师 – 求优势包括丰富理知识验优秀演讲技交流沟通技长期目标基础制定短期目标步步实现
       
    第四步: 阻碍
       
    确切说写阻碍达目标缺点处环境中劣势缺点定目标联系分析缺点素质方面知识方面力方面创造力方面财力方面行惯方面足发现足时刻决心改正断进步
       
    第五步: 提升计划
       
    现写克服足需行动计划明确期限会需掌握某新技提高某目前技学新知识
       
    第六步: 寻求帮助
       
    分析出行惯中缺点难改变难相信父母老师朋友级职业咨询顾问帮助外力协助监督会帮更效完成步骤

       
    第七步: 分析角色
       
    制定明确实施计划:定明确根计划做什现已初步职业规划方案果目前已单位工作说进步提升非常重做进行角色分析反思单位求期什做出种贡献单位中脱颖出?部分长期工作中趋麻木角色清晰产品市场中特色定位卖点样做事情相关意义影响落俗套事情单位知道存认价值成绩成功士会断单位投入评估产出价值保持贡献单位求
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(绩效管理)——如何进行绩效管理

    有效的绩效管理是提高企业人力资源素质非常关键的一环,企业人力资源开发和管理中任何方面都与绩效管理有着千丝万数的联系。目前许多企业虽然已经认识到了纯净管理的重要性,并采取了许多方法进行实话,但效...

    8年前   
    473    0

    《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(绩效管理)——业绩评价

    第十章 业绩评价回顾国内外学术界有关业绩评价问题的研究成果,可称是“汗牛充栋”。这个问题之所以受到如此的关注,不仅因为业绩评价的结果将作为分配的依据,而且因为有效的业绩评价过程本身就是促进...

    10年前   
    469    0

    《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(生产职位)——电工工段

    部门职能电工工段部门名称: 电工工段上级部门:维修部下属部门:电工领班部门本职:维修部所属设施设备的电气维修。主要职能:(1) 负责配电系统各种设备的维修和操作程序制定。(2) 实施维修部下达...

    12年前   
    449    0

    《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(合同)——合同交接规程

    操作规程R-03000总页数1正文1附件0文件控制部门:项目管理部合同交接规程 批准人刘岩审核人崔戈拟制人罗世毅批准日期1999.5.12生效日期1999.5.12关联文件系统提案书记述标准(

    11年前   
    491    0

    《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(生产职位)——生产班组

    部门职能生产班组部门名称: 生产班组上级部门:生产部下属岗位:生产工人部门本职:按计划生产香精主要职能:(1) 按照生产计划实施生产,保质保量完成生产任务。(2) 严格执行产品质量标准、生产工...

    9年前   
    459    0

    《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(绩效管理)——20042412484348730

    中国某某通信有限公司FY02绩效考核办法一、目的1、 贯彻执行关键业绩指标(KPI)考核体系,促进各级组织提升业绩管理水平,促使业绩管理工作的重点深入到收入实现、成本控制和管理效率的全面关注和...

    9年前   
    449    0

    《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(生产职位)——生产部

    部门职能生产部部门名称: 生产部上级部门:总经理下属部门:生产调度室、生产定额室、工艺室、生产车间部门本职:企业的生产管理主要职能:(1) 企业的生产计划调度、工艺、生产定额、生产车间各部门的...

    12年前   
    438    0

    《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(生产职位)——室外组

    部门职能室外组部门名称: 室外组上级部门:公共卫生部下属部门:清洁员部门本职:负责饭店室外卫生管理。主要职能:1. 检查督导:员工仪表礼貌、劳动态度、工作效率、讲评。2. 保养维修设备:清洁设...

    8年前   
    501    0

    《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(生产职位)——设计部

    部门职能设计部部门名称: 设计部上级部门:设备能源部下属部门:机修工段部门本职:设备大修、预检修、设备改装实施与管理。主要职能:(1) 制定设备大修、预检修、改装项目的工作制度,履行审批手续。...

    8年前   
    441    0

    《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(生产职位)——商场

    部门职能商场部门名称: 商场上级部门:营业部下属部门:采购员改款员、营业员、收货员部门本职:为本店的客人提供购物服务。主要职能:1. 维持商场的正常营业秩序。2. 为在商场购物的客人提供相关的...

    9年前   
    430    0

    《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(生产职位)——设备部

    部门职能设备部部门名称: 设备部上级部门:设备能源部下属部门:机修工段、动力房部门本职:设备大修、预检修、设备改装实施与管理。主要职能:(1) 加强生产现场设备管理,规范操作使用,维护保养,监...

    12年前   
    661    0

    《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(生产职位)——室内组

    部门职能室内组部门名称: 室内组上级部门:公共卫生部下属部门:清洁员部门本职:负责饭店室内卫生管理。主要职能:1. 检查督导:1) 店内大堂公共卫生实施、检查、督导。2) 大堂地面洁净处理,地...

    10年前   
    459    0

    《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(绩效管理)——绩效测评

        目  录  上一章  下一章    绩效测评 第三章 绩效考核与 测评体系 一、 有效测评方式——考核 (一) 基本观点 1.考核   所谓考核,是指在一般时间内对个人的工作能力和工作...

    12年前   
    501    0

    《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(职位分析)——美工

    美工职位名称美工职位代码所属部门市场部职 系职等职级直属上级广告企划主管薪金标准填写日期核 准 人职位概要:做好商务广告、产品广告的创意设计工作。工作内容: %运用辅助制图软件规划、创...

    9年前   
    605    0

    《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(人力资源管理)——培训收益评价法

    培训收益评价法在经济上,成本收益分析法常用以评价投资效果。由于在一定意义上可将培训视为公司的一项重要投资,因而在评估培训效果时也可借鉴成本收益分析法。运用成本收益分析法评估培训效果,要注意以下...

    8年前   
    480    0

    《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(人力资源管理)——通用的培训技术

    通用的培训技术通用电气公司(GE)首席教育官、GE发展管理学院院长鲍勃.科卡伦介绍了通用培训管理人员的作法,现转贴如下,相信读了此文,对通用的培训技术你会有一个了解。GE:我们如何培养经理人在...

    12年前   
    407    0

    《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(培训)——职前教育培训制度

    职前教育培训制度第一章 总则第一条 凡本公司新进人员,必须参加本公司所举办的职前教育培训,有关事项,均按照本制度办理。第二条 职前教育培训的宗旨是:通过向新进人员介绍公司的情况、有关的规...

    12年前   
    461    0

    《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(培训)——技术人员培训指南

    作业标准S-18000总页数4正文2附件2文件控制部门:项目管理部技术人员培训指南 批准人刘岩审核人崔戈拟制人何昭春批准日期1999.5.12生效日期1999.5.12关联文件沈阳

    10年前   
    381    0

    《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(培训)——培训方案的实施和评估

    培训方案的实施与评估前言 企业要在高度竞争的市场经济中获胜,一定要拥有高素质的人才,而员工培训与开发是提高素质必不可少的一环。从某种意义上说,一个企业是否重视员工培训与开发可以预见其未来的竞争...

    10年前   
    474    0

    《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(培训)——年度培训计划

    年度培训计划序号培训类别培训班名称举办部门培训人数培训时间培训内容教师教材培训地点备注                                            

    11年前   
    425    0

    文档贡献者

    j***o

    贡献于2014-01-10

    下载需要 2 积分 [ 获取积分 ]
    下载文档