人力资源管理表格及核心制度——6-14 新员工培训成绩评核表（四）

614 新员工培训成绩评核表（四）

○ 工作流程 第1次评价 第2次评价
1．解工作流程


2．解公司关系重



3．解公司横联系合作关系



4．解事间睦重性


5．做件工作必定始终



○ 指示命令重性
1．解司指示命令重性



2．司指示命令记录备忘



3．指示命令明处必定确认懂止


4．复诵指示命令加确认


5．遵守指示命令



○ 工作步骤准备
1．解工作步骤重


2．解工作准备


3．解工作步骤组织方式



4．解工作准备方式



5．步骤准备程序完成工作





○ 报告联络协商
1．解报告联络协商工作重点



2．报告时先讲结



3．联络应适时简



4．解协商工作利完成



5．挨骂事司报告联络协商





○ 工作基情况掌握
1．学会工作机器工具操作方法


2．解公司工作部分团队合作完成



3．解会议洽商重



4．解会议洽商时应态度


5．解工作完成期限交货期重





○ 分配单位： ①寻求意见②示范③示范
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