操作纲
广告:亚迪汽车
广告商:
20031210
亚迪汽车品牌策划操作纲核心
品牌基点
品牌组织力
品牌执行面
品牌监控理
亚迪汽车然微轿领域崭露头角已取定知名度成功品牌建设绝仅仅知名度够完善亚迪汽车品牌特层面拟定操作纲
品牌基点
亚迪汽车战略发展方
完善微型轿车等低端车型基础发展中级轿车SUV等车型
环保汽车领域取领先位利身优势发展中国电池燃
料轿车创建拥知识产权品牌
二 亚迪汽车企业定位
制造中国精品家轿
三 明确亚迪汽车核心价值观
创新实 价值领先
四 亚迪汽车品牌定位
1产品质量 绝保证放心质量
()产品定位… 2产品核心特质 三轿车变特质
3产品样式 保持特质前提断领先时尚
4产品价格 高中低端价格测定恒定
5产品细分 满足细分目标群体创新需求
6必素 颜色安全饰动力环保等
品牌基点
(二)品牌价值张……… 创新价值
(三)品牌命名……………… 福莱尔·×× 亚迪·××
(四)品牌视觉规划………… 亚迪汽车VI视觉识系统
(五)品牌角色……………… 亚迪汽车三品牌相应目
标消费者关系品牌生活中
扮演着什样角色?
(六)品牌性特征塑造…… 福莱尔轿车系列:精心贴心
亚迪轿车系列:儒雅气质 崇尚价值
亚迪SUV系列: 动感创新 超越价值
(七)品牌联想……………… 福莱尔轿车系列: 放心百姓车
家伴侣
亚迪轿车系列:年轻创业俊杰
亚迪SUV系列:创新挑战
品牌基点
(八)品牌广告定位语………
福莱尔轿车系列: 关爱细节 体贴生
亚迪轿车系列: 信心源思考
亚迪SUV系列: 心动 行动
五亚迪品牌策略
亚迪汽车品牌采垂直水品牌策略:亚迪汽车企业品牌统领旗汽车品牌汽车产品品牌定位进行延伸
亚迪汽车
福莱尔轿车
亚迪(中级)
亚迪(SUV)
福莱尔·福星
亚迪·××
亚迪·××
福莱尔·×
亚迪·×
亚迪·×
品牌组织力
亚迪汽车品牌组织示意图
公司理高层
产品研发部
品牌理
采购部
生产制造
力资源部
品牌理中心中心
市场情报部
广告部
销售部
公关促销部
售服务部部
外脑
财务部门
品牌组织力
二品牌理中心职责
l 拟定品牌发展策略
l 制定全年品牌推广计划
l 安排目标消费群体调查研究消费者消费特性趋
l 品牌进行市场动态踪评估
l 竞争手品牌调查
l 提升品牌核心竞争力:新老品牌开发理
l 制定整体市场策略组织制定区域市场销售计划
l 制定整体促销方案
l 制定全年品牌投入费
l 年度市场总结分析年计划安排
品牌执行面
品牌执行第层:
亚迪汽车品牌价值观首先公司部应该达成致识
1 现员工否知道企业战略发展方?解企业价值观 ?
2 公司中层员否解公司价值观发展方?
3 公司决策层公司发展目标规划否持致观点?
4 投资者公司战略决策品牌定位持什样法?
5
二品牌执行第二层:
合作伙伴亚迪品牌定位统印象
1 游供货商亚迪汽车品牌什印象?
2 亚迪汽车销商亚迪品牌定位理解?
(通供货商销商会统传达品牌概念)
品牌执行面
三 品牌执行第三层:
目标消费群体众传播亚迪汽车品牌
品牌知名度
1首先确立品牌核心传播目标
品牌认知度
品牌性塑造
广告
2整合营销传播 PR活动
公众宣传
品牌联想
EVENT行销
直接营销
员销售
品牌忠诚度
营业推广
终端品牌规划
品牌执行面
五 品牌执行第四层:
建立数库保持老客户完善客情关系
具体包括:
1 断推出新产品
2 老客户实行激励回馈政策
3 设立会员俱乐部
4 提供更更心售服务
品牌监控理
建立品牌监控理系统:品牌理中心应该长期坚持动态评估品牌资产
品牌资产关键环节进行永恒检测——
品牌知名度
品质认知度
消费品牌感受
亚迪汽车品牌监控点: 品牌联想
品牌忠诚度
品牌致性
品牌商标权
品牌危机公关
品牌增值空间
品牌消费群体价值趋
二 监控理:亚迪汽车品牌理品牌代理公司(外脑)
亚迪高层监控结果进行会诊做出战略决定具体操
作亚迪品牌理品牌代理公司项目理负责
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