李宁公司新员工（干职员）入职培训计划课程
培训目：新员工全面解公司基情况知晓公司规章制度新员工克服初入公司种样疑惑焦虑心理完成新员工角色转换快适应工作岗位求
二 适范围：生产线新入职员工
三 培训讲师：培训部讲师相关员
四 培训工具：利PPTWORD版宣传栏影片等种形式工具编写结合实际
简练易懂教材
五 容：新员工实行三级教育：公司级教育车间级教育岗位级教育三部分容
六 课程安排：
新员工培训课程表
培训容
序号
培训时间
课程
讲师
公
司
级
教
育
第天
午（理制度）
1
08：00－08：30
车间参观解企业品牌生产情况状况
2
08：30－9：30
公司介绍（组织架构部门职责领导等）
3
9：30－12：00
思想观念教育成功优秀员工做起课程
午（理制度）
13：30－15：00
公司6S理培训课程
4
15：00－16：00
薪酬理考勤请假离职理制度
5
16：10－16：30
食堂餐须知饭卡值理
6
16：30－17：30
宿舍理规定
7
17：30－17：50
培训总结
第二天
午（理制度）
8
08：00－10：00
ISO理知识培训
9
10：00－11：10
奖惩制度员工行规范（厂规厂纪教育）
10
10：20－10：50
申诉理规定
11
11：00－11：30
储备干部培训理
午（生产流程）
12
13：00－13：50
制鞋整体流程生产部门职介绍
13
14：00－14：50
品质流程检验标准
14
15：00－16：00
防暑知识安全知识讲座
15
16：10－17：00
李宁生产方式说明
16
17：10－18：00
军训
第三天
午（考试签合）
16
08：00－09：00
回顾学容
17
09：10－10：10
考试
18
10：20－11：30
签合
午（军训）
培训容
序号
培训时间
课程
讲师
车
间
级
教
育
1
入职第周8课时
入职第二周6课时
入职第三周四周6课时
裁断部门职责整体操作流程介绍
2
针车部门职责整体操作流程介绍
3
成型部门职责整体操作流程介绍
4
款型体PFC介绍
5
品质检验标准
6
车间安全注意事项
7
劳保品佩戴理
8
车间6S理
岗位级
教育
1
岗位操作技标准
2
道工序危险素识
3
品质检验标准
4
岗位6S标准
六：师资力量职责：
师资：1培训部讲师担培训讲师
2较强理知识实际工作验
3具备编写讲义教材测试题力
4形象良较语言表达力
职责：1根规定培训时间展开相关培训课程
2负责编写提供教材教案
七：培训考核：
1 公司教育培训考核方式书面考试实行总分100分制60分格分
2 车间教育岗位教育实行书面考核技考核两部分生产部建立考核方案实行公公正考核原
八：职责分工监督：
1 新员工培训实行职培训入职培训三天车间生手培训13月
2 培训中心导新员工公司教育培训工作充分利培训资源期培训数少260超260招聘数满260原两周安排次培训
3 培训中心生产部门全面导新员工岗位教育车间教育培训全面组织员工培训实行考核理培训中心高级讲师生产部门制造总监全面负责培训时间定新员工入职第周星期五午星期六午少8时培训课时第二周安排星期六少培训6时第三周第四周培训求少6时月完成新员工培训课程（生手培训13月时间）
4 培训组织单位应负责建立员工培训记录培训档案
力资源事业部
李宁（中国）限公司
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培训目：新员工全面解公司基情况知晓公司规章制度新员工克服初入公司种样疑惑焦虑心理完成新员工角色转换快适应工作岗位求
二 适范围：生产线新入职员工
三 培训讲师：培训部讲师相关员
四 培训工具：利PPTWORD版宣传栏影片等种形式工具编写结合实际
简练易懂教材
五 容：新员工实行三级教育：公司级教育车间级教育岗位级教育三部分容
六 课程安排：
新员工培训课程表
培训容
序号
培训时间
课程
讲师
公
司
级
教
育
第天
午（理制度）
1
08：00－08：30
车间参观解企业品牌生产情况状况
2
08：30－9：30
公司介绍（组织架构部门职责领导等）
3
9：30－12：00
思想观念教育成功优秀员工做起课程
午（理制度）
13：30－15：00
公司6S理培训课程
4
15：00－16：00
薪酬理考勤请假离职理制度
5
16：10－16：30
食堂餐须知饭卡值理
6
16：30－17：30
宿舍理规定
7
17：30－17：50
培训总结
第二天
午（理制度）
8
08：00－10：00
ISO理知识培训
9
10：00－11：10
奖惩制度员工行规范（厂规厂纪教育）
10
10：20－10：50
申诉理规定
11
11：00－11：30
储备干部培训理
午（生产流程）
12
13：00－13：50
制鞋整体流程生产部门职介绍
13
14：00－14：50
品质流程检验标准
14
15：00－16：00
防暑知识安全知识讲座
15
16：10－17：00
李宁生产方式说明
16
17：10－18：00
军训
第三天
午（考试签合）
16
08：00－09：00
回顾学容
17
09：10－10：10
考试
18
10：20－11：30
签合
午（军训）
培训容
序号
培训时间
课程
讲师
车
间
级
教
育
1
入职第周8课时
入职第二周6课时
入职第三周四周6课时
裁断部门职责整体操作流程介绍
2
针车部门职责整体操作流程介绍
3
成型部门职责整体操作流程介绍
4
款型体PFC介绍
5
品质检验标准
6
车间安全注意事项
7
劳保品佩戴理
8
车间6S理
岗位级
教育
1
岗位操作技标准
2
道工序危险素识
3
品质检验标准
4
岗位6S标准
六：师资力量职责：
师资：1培训部讲师担培训讲师
2较强理知识实际工作验
3具备编写讲义教材测试题力
4形象良较语言表达力
职责：1根规定培训时间展开相关培训课程
2负责编写提供教材教案
七：培训考核：
1 公司教育培训考核方式书面考试实行总分100分制60分格分
2 车间教育岗位教育实行书面考核技考核两部分生产部建立考核方案实行公公正考核原
八：职责分工监督：
1 新员工培训实行职培训入职培训三天车间生手培训13月
2 培训中心导新员工公司教育培训工作充分利培训资源期培训数少260超260招聘数满260原两周安排次培训
3 培训中心生产部门全面导新员工岗位教育车间教育培训全面组织员工培训实行考核理培训中心高级讲师生产部门制造总监全面负责培训时间定新员工入职第周星期五午星期六午少8时培训课时第二周安排星期六少培训6时第三周第四周培训求少6时月完成新员工培训课程（生手培训13月时间）
4 培训组织单位应负责建立员工培训记录培训档案
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李宁（中国）限公司
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