农业产业化和企业文化建设相融合的新方法

农业产业化企业文化建设相融合新方法
企业简介： 威集团始建九九二年二月全体员工努力已单生产肉鸡养鸡场发展成集家禽繁育肉鸡饲养饲料生产精米加工技术服务体型农业综合性省级私营企业集团省级农业产业化龙头企业集团

        目前拥总资产8038万元（含租赁控资产海南公司资产）属独资企业38家控股企业4家遍布苏浙皖

        中拥肉鸡场32家年生产规模1100万拥种鸡场7家饲养种鸡20万套拥孵化厂1家年产苗鸡1000万羽拥生产类配合饲料饲料厂1家年产饲料10万吨配制类预混料拥米加工厂2家年产精制米5万吨拥员工900余中中专学历员工100余

         二企业文化建设背景： 1企业发展需求企业家魅力文化修养创造威起步阶段直接影响企业发展历史隐性式奠定威企业文化基础着企业规模济发展企业家魅力文化修养难继续准确位企业层次岗位更难全方位影响员工心目中

         2员工发展需求温饱型正文化型转型员工济济 文化意识日渐增强企业相应施加企业文化力量作员工工作生活中

         3企业行业产业理特征养殖场饲料厂里企业理制度建设中硬性理成分较需恰柔性方式相融合硬性理更贯彻文化理柔性方式

         4原威企业文化特征： 认：什样企业显性隐性客观存着什样企业文化反什样企业文化会影响企业着什方发展发展成什样造什样企业

        威企业发展历程前期威企业文化四方面特点

         1）成立威公司日起合伙体信仰追求价值观等引入形成种潜原创阶段威企业文化


         2）着威断发展威企业文化断发展散积特点形式意识隐性积累分散系统形式隐性存威工作生活言行中

         3）威发展程中隐性威企业文化时刻引导影响着威艰苦创业企业发展程中直接起积极重促进作

         4）建设威企业文化群众基础威意识威企业文化力量促进威发展起作时急迫意识提炼威企业文化必性重性

         进入二十世纪企业间竞争转企业文化较量日显突出文化致胜已成众成功企业失败企业识

        威企业发展程中创造威企业文化威全体员工宝贵财富着威断壮发展隐性存威企业文化需科学总结提炼升华必然历史时期

        某种意义讲时挖掘出威企业文化威企业种损失科学利威企业文化威企业种极浪费

        作希永远进步断成功威分散威心目中日常言行中企业文化涵科学提炼出升华指导威发展指导威进步文化力量思想武器威义务责

        种背景威集团企业理理实践基吻合前提年4月份决定威集团企业文化建设方面进行合作

         三企业文化系统建设办法： （）建设原： 1立足企业服务企业客户道完成

         组建企业文化建设组组长（兼理念提炼）先明工作室首席咨询师刘先明担企业负责担执行组长

        组员形象设计师名（负责图文现）威集团行政办公室负责名（负责协调
方威机构部门联系）企业办事员名组成

         2两种结合： 方面员工企业身理制度岗位等朴素理解科学理思想相结合编绘出文（图）案易理解方面理科学性艺术创意性相结合科学性艺术性相结合作品具丰富涵具文化品位

         （二）具体操作办法： 1 分企业士（重点企业家创业期老员工典型杰出员工）交流座谈解企业成长发展程 2 解企业理制度岗位职责实施运行情况契机广泛工种员工交流解企业员工制度岗位理解挖掘员工心理深处企业认识企业理特征认识握企业发展方面理特征 3 部分企业客户合作伙伴座谈通电话客户合作伙伴处解企业优势营服务特征 4 通查阅报道企业类文章新闻媒体政府部门解情况握社会企业总体客观评价 5 部分员工家庭解员工家属企业评价

         （三）理念实第需合适现形式： 广泛扎实调研科学分析综合提炼基础企业理科学企业文化理威行业产业特征威发展特色等素创造性现威企业文化理念创新性形成威企业文化框架威企业文化更植入心生根发芽创造性部分代表相应威企业文化理念话语配风趣配图针性适应环境里展现营建威发展良文化氛围搭建威企业文化科学化系统化实化发展台

        增添威企业文化理念传播功发挥威企业文化渗透威角落作威企业文化促进威发展中充分发挥作

         次威企业文化理念提炼程中全体威投入极热情予良配合次展现威企业文化质量水

         四成果： 威企业文化系统致分：理念篇制度（行）文化篇视觉篇首期设计理念篇

        威集团企业文化理念篇容： （）通类 1企业命 2企业精神 3质量方针 4质量目标 5营理念 6理理念 7理念 8员工基行规范
（二）性类 1职理系统理念 1) 力资源理系统 2) 财务理系统 3) 质量理系统 4) 安全理系统 5) 技术理系统 6) 市场营销开拓理系统 7) 供应系统 8) 行政办公理系统 9) 畜禽理系统 2 关键岗位工种特殊部位理念 1) 总理 2) 营销总监 3) 生产总监 4) 力资源部理 5) 财务部理 6) 质量部理 7) 技术部理 8) 营销部理 9) 供应部理 10) 市场部理 11) 行政办 12) 畜禽部 13) 饲料厂厂长 14) 磅房 15) 司磅员 16) 精米厂厂长 17) 种鸡场 18) 饲养员 19) 检验化验员 20) 孵化工 21) 门卫换装处 22) 炊事员 23) 仓库 24) 搬运工 25) 库员 （三）公场里宜宣传理念 1) 会议室 2) 食堂 3) 厕 4) 行车车棚处 5) 公场 五效果： 1社会评价： 威集团建设威企业文化理念篇2001年5月24日合肥召开威企业文化评审会安徽企业文化研究会安徽日报安徽社科院安徽济理学院等专家教授致高度评价次评审会综述2001年6月13日中国企业报威集团企业文化建设推陈出新题发表文章容： 认真评审专家致认：威集团企业文化系统建设方案具扎实调研基础深入企业深入员工总结提炼结果突出企业文化建设立足员工面员工凝聚心功特征

        该方案针具体环境岗位层面细化企业求分理念行文化通性类容丰富具合理性适性语言表达讲求哲理形象性系统架构贴企业实际时该方案真实体现企业发展历程重视体现企业家价值观精神导注重企业发展程成功理验理念挖掘良传统现具较强操作性应性时结合企业发展注入企业发展战略意识反映威企业发展企业文化发展连续性

         2项目合作伙伴（海南永青集团）评价：合作项目关键项目适应市场需项目外更关键合作方企业文化融合产生文化力量聚变效应

        请威文化建设指导者设计者海南永青集团讲课讲合作方文化方面学方面双方企业文化基层融合

        （说讲前请学者专家讲说水高文化已融合威文化吸收

        ） 3疫苗供应商（中日合资疫苗研究）评价：威企业文化理念中双赢理念仅受益者学会认识济利益第位方济利益放第位样想：威壮持续发展业界会知道威作光荣会促进企业合作威产品发展绩效产品广告媒体


         4威员工评价：理念话讲没外威样永远老师

         六体会： 1融入威学威研究威宣讲威传播威次合作方式务方式务机结合里起相互促进作

         2土生土长企业文化生命力

        种然生长企业文化成果某企业赶时髦企业文化建设盲目热潮

        农民企业企业文化隐性质容进步提炼然升华需适应丰富理知识技巧引导首先企业理知识行业产业知识企业文化运作知识技巧次需良沟通技巧引发员工讲出具提炼文化理念朴实语言企业接触觉交流意思收获访谈中定具备记者功底持功底具讲师功底

         3企业文化建设方式定没模式种需研究中基认识认企业文化研究者应：性企业文化真实性生命力渗透性传播性

        性包括企业行业产业特性企业发展阶段性理特性企业家品性部门岗位特性发展轨迹等等

         4建设威企业文化长期程威企业发展止威企业文化建设完善停

        目前仅仅建设科学系统实企业文化方面开端首期威企业文化理念方面进行系统提炼升华着威断发展继续威理念识系统制度（行）文化等方面延续性进行系统科学设计提炼升华外时组织编写推出反映威企业文化理念威英雄群体时威全体力量断整合完善威企业文化威企业文化仅仅威财富变成全社会财富

         4
企业文化学者广阔田武企业里企业文化研究学者具三种功：播种（培训）插秧（规范设计提炼）（升华）三种功相辅相成缺

        企业反应插秧收获粗取精功更重需进步加强

        
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