GE舵主韦尔奇的企业文化理念

GE舵韦尔奇企业文化理念
企业更具竞争力更沟通硬件GE舵韦尔奇通著名数数二裁减规模进构建扁化结构重组通电气软件力试图改变整企业文化员工思考模式

         韦尔奇：果想列车快10公里需加加马力想车速增加倍必须更换铁轨

        资产重组时提高公司生产力没文化改变法维持高生产力发展 文化变革： 做真正该做事 韦尔奇谈企业领导忙碌闲适时说：告诉周工作90时会说：完全错写20件周忙碌90时工作仔细审视会发现中少10项工作没意义———请代劳’ 相太喜欢形式：赞美勤奋漠视效率追求数量问收益甚单位工资简单谓工作量制定

        勤奋成功必做正确事必须亲操作时正面意义

        妨勤奋前先问问：件事必须做？必须做？ 抽出时间精力该干什呢？韦尔奇选择寻找合适理员激发工作动机

        想法英雄

        工作发掘出棒想法扩张光速扩展企业角落

        坚信工作手着水罐手着化学肥料事情变枝繁叶茂 文化变革二： 断超越 韦尔奇提出扩展概念涵断员工提出似高求

        扩展’意思：想达成似目标时会出浑身解数展现出非力然没成功表现会更加出色年终时衡量非否实现目标前年成绩相排环境变量情况否显著成长进步

        员工遭受挫败时会正面酬赏鼓舞少已开始改变


        失败受处罚家敢轻举妄动原通电气扩展性目标种激励手段非考核标准

         文化变革三： 更精简更迅捷更信 精简迅捷信韦尔奇眼中现代企业走成功三必备条件

         韦尔奇坚信：单纯意味着头脑清晰意志坚定

        精简涵什呢？首先心思维集中

        韦尔奇求理员必须书面形式回答设定5策略性问题问题涉身现未手现未

        扼问题明白真正该花时间思考底什书面形式强迫必须思绪整理更清晰条理

        次外部流程明晰

        韦尔奇办法求项工作勾画出流程图清楚揭示细微步骤次序关系

        流程图完成员工便全局目然理清环节删合扩展作业速度效率提高

        光速子弹列车韦尔奇爱词

        坚称：速度足够快企业继续生存世界脚步断加快

        认世界正变越越预测唯肯定必须先发制适应环境变化

        时新产品开发速度必须加快现市场门户开关速度断加快产品生命周期断缩短

        精简目正更实现迅捷

        简明信息流传更快精巧设计更易入市场扁组织利更快决策

        
信韦尔奇予极重视甚永远信列入美国够领先世界三法宝

        ：迅捷源精简精简基础信

        培养企业员工信心办法放权尊重：掐着脖子法信注入心中

        必须松手放开赢胜利机会扮演角色中获信
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