文 华
创业企业培训中心中企业发展战略总裁研修班已全国举办期第期培训班位企业家提出样需求:提供成功企业发展战略样式模板供企业决策时参考培训班挑选出MBA发展战略案例作辅助培训材料外专门翻译GE公司2001年报中关公司发展规划容供学员讨参考翻译编辑程中收获感悟
先名鼎鼎GE公司年报包含什样容GE2001年报目录:(1)财务结果摘(2)致股东客户员工信(3)GE价值观(4)GE业绩潜力(5)GE瞥(6)GE业务集团(7)公司理队伍(8)财务部分(9)公司介绍中财务部分致国市公司求差余业务集团公司介绍等容异值家关注第24项3部分容目前严格规范年报披露格式相三部分容标准格式求市公司年报中表述营思路规划前景似没什特性差异性互相复制贴家公司年报反映出市公司发展方企业理念模糊成熟正必需三部分容中解读出GE价值观GE战略GE核心竞争力Where are we going(GE战略方)章节中明确说明2001年伊梅尔特领导新理团队真正带新二项新目标规划:构建更精简更迅速更聚焦顾客GE加速成长――实现高利润高资效率增长实现计划建立基础:GE积极动性投资者带更高回报资金实力
2001年GE继续成世界受赞许公司-连续第五年成财富杂志推选全美受推崇公司第四次金融时报推选全球受尊敬公司
仔细阅读GE2001年报确实够GE公司发展战略价值观全面清晰解结合关杰克·韦尔奇传演讲材料更感受作全球第CEO企业家远见卓识GE长期凝练理念价值观公司精神谐呼应妨2001年度GE年报24部分杰克·韦尔奇GE发展表述进行:
☆ 关诚信
GE年报:渡时期变化时期价值观会改变适应未情况变化价值观会改变:坚持诚信意味着事情做正确永远做正确事情
杰克·韦尔奇:公司员工关注诚信常常问GE担心什?什事会彻夜眠?实GE业务担心什做法律非常愚蠢事公司声誉带污点家庭毁旦绝诚信松懈诚信讲够诚信仅仅法律术语更广泛原指导行套价值观-指导做正确事情仅仅合法事情
☆ 关变革
GE年报:通努力推动全公司四举措——全球化产品服务六西格玛质量标准电子商务-仅改变工作环境销售产品改变工作方式思维方式客户接触方式
杰克·韦尔奇:总想变革处彻夜眠担心变革预测准变革总会太坏时刻带机会危机充分利变革领导变革样企业组织会变革瘫痪许企业组织视变革猛虎怕命变革成充满活力令振奋事件握变革适应变革认公司强项
☆ 关规模结构
GE年报:公司更加灵活士气高昂家梦想受鼓励采取行动风险家天样行事文化中绝会意味着慢
杰克·韦尔奇:承认公司规模局限性定利规模投注技术风险时时出击强项公司试次屡次中挥棒止-巨资源充分利规模时定竭力保持公司精神参中广泛奖励员庆祝庆祝庆祝痛恨官僚义-害怕痛恨字眼-时时刻刻痛恨掉谓层次嘲笑谓层次设置谓层次会减慢速度阻碍前进
☆ 关
GE年报:GE2001年作出令瞩目成绩倾听客户意见亲身体验学客户营运方式融会贯通学东西揣摩设计制造交送流产品获1200项专利产品创造技术保证公司前途限工厂里生产产品工厂设计出发点保持空气水清洁安全利业余时间社区提供百万时志愿服务GE努力工作实现梦想工作
杰克·韦尔奇:工作天全世界优秀延揽断获胜队伍中员佳团队中员全世界推崇团队员种族性挑领导者职责必须热爱员工拥抱员工奖励员工激励员工果失20员工领导失职果留差10员工样领导者极错误
☆ 关全球化学公司
GE年报:GE变成家学公司天真正核心实力生产制造服务全球招募培养世界心中种永满足渴学提高天天做更
杰克·韦尔奇:20年转变成家学公司公司学部学外部学学世界精华智手中时追寻年前丰田公司教学会资产理摩托罗拉联信推动学六西格玛思科Trioloy帮助学数字化天早起时候忘记找出种新方法绝老毛病悄悄返回坚持成家边界学公司
意思述三部分关紧信息披露核心部分正GECEO20年时间里场合通途径反复宣讲正全球企业家行业分析专家市场士甚商学院关注分析推崇试想20年时间反反复复讲样问题国否会认没创新意识没独力表现?特新CEO履讲然前倡导诚信客户理方法然6西格玛发展策略然更精简更迅速怕贬没创意?实正反映战略战术区:战略延续相长期稳定战术变适应性CEO理层重职责反复宣讲战略思想宣讲企业价值观终形成种企业文化常话说统思想提高认识
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