企业文化应该成为员工的一种待遇

企业文化应该成员工种遇
留住永恒企业理课题

        优秀总跳槽庸员工总赖着走

        企业必须面矛盾：解决员工欲断膨胀薪酬相稳定

        员工时企业中成长薪酬紧紧相没会总薪酬感满意

        财富产生副作激励度思进取

        变革时代面企业员工欲面永恒难题究竟该

        认重确立企业价值体系分配机制企业文化核心问题

        　　 现实社会中直接效激励方式薪酬分配

        美国哈佛学专家发现缺乏激励环境中员工潜力发挥出20~30甚引起相反效果适宜激励环境中样员工发挥出潜力80~90

        果员工分配制度然者觉理然分配制度定失败没达激励效果分配企业言种巨损害

        　　 毋庸置疑企业成员想化企业拥分配资源资源优先分配成绩优异员工必然选择

        追求工资福利回报

        企业然骨干员工极丰厚工资遇满意反愿意工资福利相低单位者良文化氛围协际关系良企业形象思想魅力企业家

        中兴实践解决激励问题优秀企业文化应该成员工遇部分

         1企业社会美誉度员工文化遇


        企业品牌必然产生良社会社会美誉度会员工带许形益处

        中兴通讯招聘门槛高外界印象非常难进入旦进入成中员首先会觉样企业工作种豪感信心强工作愉快充实

        时社会眼相选择流动中兴品牌背景非常竞争力砝码企业招聘需中兴员工工作牌直接进入

        公司挖中兴研发基面租间房号称研究研究项目挖中兴骨干员工工作天中兴员工电话

        中兴公司员工深圳买房产商发予百分点折扣事实公司未出面协调什愿意折扣？中兴购买力影响市场调节身起导作

         　 2企业营理验技术积累宝贵竞争资

        成功企业理验非常宝贵验甚法语言表达深入境真正体会种验获远远法金钱尺度衡量终生受益

        全国重点院校累计中兴输送10000名高素质时中兴社会输送批出国深造创业公司末尾淘汰换环境成公司骨干等等许员工离开中兴时留着眼泪道感中兴收获法语言表达

         　　3企业提供学培训机会企业员工福利

        中兴直强调建立学型组织学文化员工种隐性收入

        年投入员工培训费千万元员工知识断更新始终具强时代竞争力

        
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