整体计划
1 产销计划
月
二 月
三 月
产品名称
数量
金额
利润
产品名称
数量
金额
利润
产品名称
数量
金额
利润
合 计
合 计
合 计
四 月
五 月
六 月
产品名称
数量
金额
利润
产品名称
数量
金额
利润
产品名称
数量
金额
利润
合 计
合 计
合 计
2 费预算
月份
产销金额
预计利润
利润率
原料成
工成
制造费
率
销售费
率
月
二月
三月
四月
五月
六月
合计
3营发展目标
4理方针
5投资改造计划
三部门目标纲
1业务部
销售计划
客户开发计划
新产品推广
广告计划
费预算
2生产部
力计划
设备购置改善保养计划
效率改进降低成计划
品质改善计划
物料理目标
理措施
费预算
3采购部
采购目标
厂商开发计划
降低成计划
费预算
4财务部
项费预算
财务改进计划目标
5事总务部
事计划预算
福利计划
总务设施计划
事总务理方针
费计划
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