PMP（项目理资格认证）介绍
PMP（Project Management Professional）指项目理专业士（事）资格认证美国项目理协会（PMI）举办项目理专业员（PMP）认证考试全球190国家区推广目前项目理领域含金量高认证获取PMP证书仅提升项目理项目理水直接体现项目理竞争力项目理专业士身份象征
国1999年开始推行PMP认证国家外国专家局培训中心引进国际监考机构普尔文进行监考考试组织
PMP作项目理资格认证考试已国际树立权威性：
1． PMP美国培养批项目理专业项目理职业已成美国黄金职业中国许媒体已PMP称继MBAMPA三金字招牌
2． PMP认证已成国际性认证标准英语德语法语日语语西班牙语葡萄牙语中文等九种语言进行认证考试
3． 目前止全球60万名PMP中国陆区获PMP头衔已8万逐年增长
4． 国纷纷效仿美国项目理认证制度推动世界项目理发展
想获PMP专业认证考生须达美国项目理协会（PMI）规定项目理专业知识掌握程度相应工作验求方面获PMP证书专业员应继续事项目工作断适应项目理发展求
授权机构
PMI授权REP（注册教育机构英文 Registered Education Provider 缩写）提供权威PMP考试培训咨询
二 官方教材
PMP认证官方教材PMBOK四年更新次含考点新考纲
2013年9月PMP考试第五版PMBOK®指南
三 报名条件
报名考生必须具备35时项目理PMBOK学培训历出示相关证书复印件
报名考试者必须具备两类情况
第类：具学士学位等学学历者
申请者五项目理程中少具4500时项目理验申请日前6年累计项目理月数少达36月
注：计算项目理月份时求36月重叠单独
第二类：具学士学位等学学历者
申请者五项目理程中少具7500时项目理验申请日前8年累计项目理月数少达60月
四 考试时间
PMP考试国年开展四次分年3月6月9月12月国家外国专家局培训中心负责组织实施
五 考试容
PMP考试容包括项目理五程：
启动：确立项目项目阶段
计划：完成项目制定维护操作计划
执行：协调力资源执行计划
控制：通监控进度测量必时采取纠正措施确保项目目标实现
收尾：正式验收项目项目阶段条紊圆满结束
六 考试题型
PMP考试采客观选择题形式计200题中25题计成绩答题时间：9：00～13：00计4时2005年9月30日开始报名PMP考试新生格线61（200道单选题中抽查25道计分答106道题）考生资格审查会非常严格
七 培训考试
1 简介
着现代项目理知识中国深入广泛推广越越认识项目理知识重性纷纷参加国际资格认证（PMP）考试国家外专局PMP针单位理员急需提高综合理团队协作时间理等力现状浓缩单位员工项目理力方面点推出培训计划重点普项目理知识培养符合具国际水准项目理师（PMP）提升单位中项目理项目理方面力解决相关问题综合力
2 培训目标
1．解现代项目理基概念新进展
2．掌握PMP认证考试基特点重点争取次通PMP考试
3．解项目理涵方法特点透案例研讨增强项目理技
4．学会效项目计划制订方法
5．熟悉项目监控项目评审容方法
6．掌握风险理容分析工具规避手段
7．掌握项目组织团队建设方法技巧
8．培养具备项目理专业素质技全面高水项目理力项目理
3 参加象
1．企业高层中层理者部门理
2．项目理项目系统理者系统整合工程师系统开发工程师项目团队成员
3．企业力资源部行销企划员行销业务员
4．愿意增进职场必备技项目理兴趣士
八 参加PMP认证处
1．参加PMP认证考试程时系统学巩固项目理知识程程帮助PMP认证参加者项目理验系统项目理知识结合起互印证达理实践结合深化项目理认识
2．参加PMP认证您获PMI颁发PMP证书拥PMP认证表示已成项目理方面专业员：
a已具备全面科学项目理知识
b已少拥三年项目理验
c述知识实践已PMI检验认
国际范围PMP认证认拥PMP证书公司项目理水直接体现PMP职业工作等方面带便利
九 学员PMP认证价值认识分享
通PMP考试段时间网工作中总听发表关学PMP评觉学PMP获证书花点时间做题认PMP现考太……作老PMP忍住想位决定报考PMP朋友提提建议
毋庸置疑国际国环境战略发展企业环境日趋成熟离开项目理离开断升级科学理念流程流程东西需规范会PMI样权威机构带规范提供PMP样国际认证统训练提升家规范想考PMP做决定时候否真想：底什考PMP呢？学PMP真纸证书？考PMP价值究竟？
什考取PMP认证加薪升职跳槽呢？
关什考PMP时候听回答类似加薪升职跳槽
实关键弄清楚PMP底学什？——整体说PMP项目理操作全程系统学百年国际成功做项目验提炼出形成学科细致说话讲项目立项制定效计划制定完计划严格执行执行程中碰系列问题（项目范围界定模糊风险成进度控位等等方面）控制更直项目验收阶段步应该做种思维方式工作流程
学PMP应该纸证书理赘述更试题堆砌种理念提升程种精髓体验程更种思想升华程成功通考试获取证书努力结果深心学做项目思维方式领悟项目理质关重引强茂山教授说法：学理应该知识转化力学质学思维会思考算获 学项目理实质通思路通思路万事通
现外声音：现考PMP太年中国两千考试越越值钱想样说非认PMP越PMP证书含金量会越低尤中国毕业久工作验丰富通种方法通考试资格认证考取PMP证书种情况导致PMP求职应聘时前样容易获高薪
反想想果市场仅少PMPPMBOK理念普呢？项目理程中事客户果家PMP者解PMBOK理念够更完成项目呢相反？觉应该反思考取PMP核心价值里？获高薪绝动力原（样）决应该成唯原
着PMP数增长PMBOK许概念已逐步成项目理识项目交流沟通理已发挥重作项目理水长足进步保持心态真正关注PMBOK身考试PMP考试作PMI种资格考试选拔考试说达PMI认条件通考试高考样设定百分高校招收数次淘汰百分少然资格考试考试时存竞争考验知识否达PMI认标准必虑通考试少问否够通
外种角度想PMP仅仅考试意味着通马拥
项目理水验什PMI求报考员定资格认没项目理验学PMBOK会深入体会通学PMBOK理参加考试整理项目理验工作中更运正谓实践中实践中
果通PMBOK学PMP考试真正提高项目理水想会年千通考试万通考试果仅仅PMP考试作取高薪法宝（注意仅仅努力然希获相应回报唯条件）考罢20学生时代学生利找工作100学生时代20优秀学生然利找工作例没发生变化全民族素质极提高果通努力20时代佼佼者全民素质提高100学生时代创造出更价值否时然会未忧心忡忡
总 提高身项目理水否PMP获认果仅仅PMP作获高薪证书通考试然高薪担忧时候考认证仅仅领导前秀者加薪找理PMP职业素养专业技求PM够具规范流程思维方式运作复杂项目理肯定裨益国项目理越越受重视势趋考PMP值钱值钱知道种思维理念价值
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PMP（项目理资格认证）介绍
PMP（Project Management Professional）指项目理专业士（事）资格认证美国项目理协会（PMI）举办项目理专业员（PMP）认证考试全球190国家区推广目前项目理领域含金量高认证获取PMP证书仅提升项目理项目理水直接体现项目理竞争力项目理专业士身份象征
国1999年开始推行PMP认证国家外国专家局培训中心引进国际监考机构普尔文进行监考考试组织
PMP作项目理资格认证考试已国际树立权威性：
1． PMP美国培养批项目理专业项目理职业已成美国黄金职业中国许媒体已PMP称继MBAMPA三金字招牌
2． PMP认证已成国际性认证标准英语德语法语日语语西班牙语葡萄牙语中文等九种语言进行认证考试
3． 目前止全球60万名PMP中国陆区获PMP头衔已8万逐年增长
4． 国纷纷效仿美国项目理认证制度推动世界项目理发展
想获PMP专业认证考生须达美国项目理协会（PMI）规定项目理专业知识掌握程度相应工作验求方面获PMP证书专业员应继续事项目工作断适应项目理发展求
授权机构
PMI授权REP（注册教育机构英文 Registered Education Provider 缩写）提供权威PMP考试培训咨询
二 官方教材
PMP认证官方教材PMBOK四年更新次含考点新考纲
2013年9月PMP考试第五版PMBOK®指南
三 报名条件
报名考生必须具备35时项目理PMBOK学培训历出示相关证书复印件
报名考试者必须具备两类情况
第类：具学士学位等学学历者
申请者五项目理程中少具4500时项目理验申请日前6年累计项目理月数少达36月
注：计算项目理月份时求36月重叠单独
第二类：具学士学位等学学历者
申请者五项目理程中少具7500时项目理验申请日前8年累计项目理月数少达60月
四 考试时间
PMP考试国年开展四次分年3月6月9月12月国家外国专家局培训中心负责组织实施
五 考试容
PMP考试容包括项目理五程：
启动：确立项目项目阶段
计划：完成项目制定维护操作计划
执行：协调力资源执行计划
控制：通监控进度测量必时采取纠正措施确保项目目标实现
收尾：正式验收项目项目阶段条紊圆满结束
六 考试题型
PMP考试采客观选择题形式计200题中25题计成绩答题时间：9：00～13：00计4时2005年9月30日开始报名PMP考试新生格线61（200道单选题中抽查25道计分答106道题）考生资格审查会非常严格
七 培训考试
1 简介
着现代项目理知识中国深入广泛推广越越认识项目理知识重性纷纷参加国际资格认证（PMP）考试国家外专局PMP针单位理员急需提高综合理团队协作时间理等力现状浓缩单位员工项目理力方面点推出培训计划重点普项目理知识培养符合具国际水准项目理师（PMP）提升单位中项目理项目理方面力解决相关问题综合力
2 培训目标
1．解现代项目理基概念新进展
2．掌握PMP认证考试基特点重点争取次通PMP考试
3．解项目理涵方法特点透案例研讨增强项目理技
4．学会效项目计划制订方法
5．熟悉项目监控项目评审容方法
6．掌握风险理容分析工具规避手段
7．掌握项目组织团队建设方法技巧
8．培养具备项目理专业素质技全面高水项目理力项目理
3 参加象
1．企业高层中层理者部门理
2．项目理项目系统理者系统整合工程师系统开发工程师项目团队成员
3．企业力资源部行销企划员行销业务员
4．愿意增进职场必备技项目理兴趣士
八 参加PMP认证处
1．参加PMP认证考试程时系统学巩固项目理知识程程帮助PMP认证参加者项目理验系统项目理知识结合起互印证达理实践结合深化项目理认识
2．参加PMP认证您获PMI颁发PMP证书拥PMP认证表示已成项目理方面专业员：
a已具备全面科学项目理知识
b已少拥三年项目理验
c述知识实践已PMI检验认
国际范围PMP认证认拥PMP证书公司项目理水直接体现PMP职业工作等方面带便利
九 学员PMP认证价值认识分享
通PMP考试段时间网工作中总听发表关学PMP评觉学PMP获证书花点时间做题认PMP现考太……作老PMP忍住想位决定报考PMP朋友提提建议
毋庸置疑国际国环境战略发展企业环境日趋成熟离开项目理离开断升级科学理念流程流程东西需规范会PMI样权威机构带规范提供PMP样国际认证统训练提升家规范想考PMP做决定时候否真想：底什考PMP呢？学PMP真纸证书？考PMP价值究竟？
什考取PMP认证加薪升职跳槽呢？
关什考PMP时候听回答类似加薪升职跳槽
实关键弄清楚PMP底学什？——整体说PMP项目理操作全程系统学百年国际成功做项目验提炼出形成学科细致说话讲项目立项制定效计划制定完计划严格执行执行程中碰系列问题（项目范围界定模糊风险成进度控位等等方面）控制更直项目验收阶段步应该做种思维方式工作流程
学PMP应该纸证书理赘述更试题堆砌种理念提升程种精髓体验程更种思想升华程成功通考试获取证书努力结果深心学做项目思维方式领悟项目理质关重引强茂山教授说法：学理应该知识转化力学质学思维会思考算获 学项目理实质通思路通思路万事通
现外声音：现考PMP太年中国两千考试越越值钱想样说非认PMP越PMP证书含金量会越低尤中国毕业久工作验丰富通种方法通考试资格认证考取PMP证书种情况导致PMP求职应聘时前样容易获高薪
反想想果市场仅少PMPPMBOK理念普呢？项目理程中事客户果家PMP者解PMBOK理念够更完成项目呢相反？觉应该反思考取PMP核心价值里？获高薪绝动力原（样）决应该成唯原
着PMP数增长PMBOK许概念已逐步成项目理识项目交流沟通理已发挥重作项目理水长足进步保持心态真正关注PMBOK身考试PMP考试作PMI种资格考试选拔考试说达PMI认条件通考试高考样设定百分高校招收数次淘汰百分少然资格考试考试时存竞争考验知识否达PMI认标准必虑通考试少问否够通
外种角度想PMP仅仅考试意味着通马拥
项目理水验什PMI求报考员定资格认没项目理验学PMBOK会深入体会通学PMBOK理参加考试整理项目理验工作中更运正谓实践中实践中
果通PMBOK学PMP考试真正提高项目理水想会年千通考试万通考试果仅仅PMP考试作取高薪法宝（注意仅仅努力然希获相应回报唯条件）考罢20学生时代学生利找工作100学生时代20优秀学生然利找工作例没发生变化全民族素质极提高果通努力20时代佼佼者全民素质提高100学生时代创造出更价值否时然会未忧心忡忡
总 提高身项目理水否PMP获认果仅仅PMP作获高薪证书通考试然高薪担忧时候考认证仅仅领导前秀者加薪找理PMP职业素养专业技求PM够具规范流程思维方式运作复杂项目理肯定裨益国项目理越越受重视势趋考PMP值钱值钱知道种思维理念价值
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