中国第庄 德隆老总唐万新话
德隆唐总容易引起歧义称呼里四唐总：唐万里唐万唐万川唐万新合起万里川片新唐万新四兄弟中老担德隆CEO哥唐万里董事长
德隆许员工惯位唐总直呼名唐万里喊作万里唐万新喊作万新
侧面折射出德隆企业文化唐万新描述种气质——种俱乐部式气质官官民民定听命领导
确德隆没某民营企业种等级森严感觉老板员工间高层理员般职员间似分工德隆海总部唐万新办公室员工办公区间面里隔着扇普通门4月份德隆采访次正赶开完会会议室黑板密密麻麻写满零乱数字文字显然刚刚历场激烈讨中午唐万新家起吃盒饭
德隆说长住海唐万新新疆德隆保安拦门外长住新疆唐万里海类似遭遇事信唐万新次接触中未见老板样西装革履珠光宝气掌资产老板十倍唐万新常见装束件棉质T恤衬衫条休闲裤
作家投资控股公司——唐万新定义战略投资公司德隆攻城掠武器两：资市场独理解建立基础成熟资运作产业发展市场格局深入剖析基础战略规划战略控制两点通系列收购兼控股参股德隆电动工具汽车配件食品饮料等行业(传统产业)走出条迅速集聚生产力占领国外市场捷径正唐万新敢说：德隆做产业做企业
成功商界物真正战略投资者处样样精通全善——长唐万新疑属样德隆选择合作象首原优秀企业优秀企业家站起唐万新行业龙头收麾等拥行业出色理硬品牌先进技术畅通营销网络拥终目更重量放发展空间拓宽难理解德隆什格外重视整合概念——整合生产整合市场整合理终整合整产业
德隆企业家俱乐部文化生成土壤事业赖支撑基石唐万新话说学会尊重企业家尊重文化充分激发观动性利完成整合
角度德隆视作核心竞争力整合力实包含两层含义：中生产力市场重组相较容易实现步骤足够实力魄力判断力企业文化融合持续发展力培养长期难度程仅需长远眼光需足够包容胸襟更智慧
唐万新周围聚集批称业顶尖高手企业家区甚国家德隆美国公司总理加盟德隆时遭底特律家报纸嘲笑说史密斯家中国公司间办公室现史密斯德隆发挥着海外市场总协调官作德国家知名咨询公司创始卡尔托夫久前出德隆欧洲公司特代表记者说德隆吸引重原里种开放文化
果1986年七名学生乌鲁木齐创办朋友彩扩部算起德隆迄已走15年历程德隆评价基实现普通民营企业国际性战略投资公司单纯企业营者产业价值发现者创造者转变
唐万新成长德隆成长相致天唐万新已远年穿梭新疆广东间做彩扩生意毛头伙子周末北京举行精英云集首届市公司理坛未公众场合露面唐万新成全场瞩目焦点果说关注直接起缘德隆巨名声长期潜行形成神秘感作第嘉宾登台发表演讲会场气氛已奇变成震动难相信：留着头八字胡相貌脑袋里竟然隐藏着闻未闻思想持会议君创业老总半开玩笑听众介绍说：
君创业四杰’牛海唐先生济理进行次剑结果四仅唐先生手说四杰指国证券界咨询界名气颇响王明夫包政李肃彭剑锋
评价唐万新说悲剧式英雄——德隆整合产业理念太超前目前易国接受中科系事件发生市场关德隆传言四起唐万新谈事时直斥德隆中科相提说法坚称两者投资理念操作方式实际效果等方面迥然出身知识分子家庭性爽直信西北汉子决意行素说德隆距离目标两年时间两年作全力刺外唐万新轻松愉快做喜欢做事情——满世界找方猎研修然哲学跑青海考古……
年37岁号称40岁退休时候德隆真正意义优秀企业家俱乐部
总裁话
果想做土财1993年前已亿样没意义踏踏实实做点实事
记者：听说德隆创业时400块钱想知道发展现
唐万新：程说起简单部分赚现金早1986年新疆学生搞彩色扩印时候穷买起机器广东印买台旧机器产品家便宜半整市场抓住年赚100万然开始扩张搞种营什挂面厂化肥厂……连乡镇企业888990年开始赔赔干二净说欠屁股债1991年1992年做电脑钱赚回1992年开始进入证券市场记1993年前法股流通股界线清股票家认市时候特傻法股全部卖月赚千万两块钱三块钱五块钱市全变成十块二十块眼睛花时二级市场投资规模没赚钱级级半市场认购赚钱赚钱更重资市场切身体验
记者：什时候想做具体产业？
唐万新：实德隆直关注实业直想找长期稳定收入源果想做土财1993年前已亿想样没意义踏踏实实做点实事1994年新疆成立农牧业公司事农牧业开发做定规模做企业概念真正定决心规模介入实业应该说1997年北京开会会确定投资项目投资行业转型然决策基础1995年带帮加考察考察金融业农业工业摸家底子里试着收购生产车灯公司
记者：德隆名字什含义？
唐万新：德兴隆
记者：什时候开始名字？
唐万新：1992年时新疆成立德隆实业公司德隆房产公司1994年成立新疆德隆农牧业公司1995年成立新疆德隆国际实业总公司1998年改制新疆德隆(集团)限责公司年1月浦东注册成立德隆国际投资控股限公司6月份改名德隆国际战略投资限公司
筹集钱市场中国企业家说掉蜜罐里进行场手笔整合简直起时代
记者：战略投资战略体现？
唐万新：成功企业必然资现金流理台力基础拥全面竞争力战略贯穿中核心德隆战略简单说助中国资市场力量没形成垄断——全球市场没形成高度垄断产业进行市场重组样理念德隆核心竞争力定义整合力
记者：起点似高瞄准行业什投资办家企业做起？者说什样动机促成德隆种投资理念点高骛远？
唐万新：应该说基中国国情深入分析中国正处特定历史时期：
第市场巨食品业1万亿旅游业6000亿食油730亿酱油醋95亿……市场惊？市场应该产生五百强？更关键具成长性市场断高度膨胀样情况竞争手相弱：旅游公司万食品企业万种子公司2700生产酱油醋中厂家1200企业没足够竞争力
第二中国企业家世界国企业家具备优越环境条件全球资市场里企业家想融资金艰辛程中国市公司老总例外什样企业家——知名知名市场融资金中国资市场正处黄金时段阶段国家区历六七十年代台湾香港现里般讲阶段20年中国已10年10年
企业家说筹集钱市场手强非常机会什？说掉蜜罐里两条果进行场手笔整合简直起时代
民族工业角度说需种整合翻开世界行业目录第名百分百外国中国缺少领头羊加入WTO果加快整合形成行业竞争力家吃掉
记者：说整合通购？
唐万新：购技术手段购身简单整合需复杂程份国际机构报告1999年购整合成功失败率50502000年整合失败率高达80特中国企业家惯互相恶性争斗搞谁没竞争力老祖宗句话——气生财说善合作必须样观念重组市场家联合起市场做否出现1100市场1200企业竞争竞争？市场放谁家起死
整合费劲想想中国式样企业破产盈利私营合资……企业搞必须整合抓收市公司花点钱容易整合容易觉市公司实力处乱买企业买整合话花少钱赔少钱
记者：德隆整合案例——新疆屯河沈阳合金湘火炬算较成功吧？
唐万新：现高兴时候没完全成功天吃盒饭日子敢吹牛皮？前谁没干样工作摸索着干玩光说文化差异吧说东北话说西北话说中国话说美国话差异步走队伍带出甩开膀子干
记者：德隆没整合失败历？
唐万新：整合案例100失败四五
记者：高成功率什秘诀？
唐万新：想实现整合伟梦想必须具备东西中重模式——理模式办法选择企业企业家模式实施理营酱油醋找全球做成功酱油醋厂肯定成功原投资某行业必须收购行业优秀企业模式够果整合第三流企业整合起肯定费劲等找死营酱油醋定100酱油醋厂底谁谁毛利率高
第二条助资市场没投资者独力投资起行业必须结合公营者条理解说德隆操股票实际果操股票市场资金放进市公司整合产业角度市公司基够两年融次资黄花菜凉德隆目前收3家市公司觉较合适
第三条德隆较注重条核心竞争力建设现全球济体化没绝垄断绝竞争核心竞争力全球范围评估全球手较竞争力时终极定保持持续发展点德隆清醒核心问题搞明白——什活着？什口饭吃？问题作问题
条整德隆体系理德隆什战略投资？股东控股市公司法律意义关系微妙股东中决策董事会绝数样决策负责必具体操作负责——操作优秀团队做收购汇源汇源做德隆作股东投资肯定原少研究行性报告仅行业通盘考虑投资方发展战略德隆规划监控层面坚决控制否决投资战略理体制股东决策具体营理结合起
德隆文化确定俱乐部式里官官民民定听命领导
记者：常提优秀企业优秀企业家通身边接触发现确优秀企业企业家什愿意德隆合作甚俯首听命？
唐万新：说理念问题说MAT王炜台湾美国中国做汽车刹车系统做果继续做做50亿美元前走说根搞工业没战略投资者种战略性思维方式算收购美国毛瑞前MAT买美国品牌没法毛瑞正操作收购国家机电类市公司国做错国际市场进结果电话家(外国销商)讲天方夜谭样知道欧洲市场吃五年苦天
德隆国际化国际东西实际简单方说计算东西——企业价值数中国企业计算出计算出差距中国惯净资产概念国际更注意市场成长性行业成长率较差距希中国家公司国际惯例接起中国考察发现国际化算账算账样营惯营惯样
记者：回刚话题优秀企业家原独面里没失落感？
唐万新：战略目标致根素时德隆进行整合重原谦学会尊重尊重企业家尊重文化企业总想意识强加行里轻松朋友样德隆文化确定俱乐部式里官官民民定听命领导会议室讨方意见讲透东西立刻贯彻德隆国量做开干部免职干适合事情优点责分清楚行
说底德隆文化起作前段时间香港听说通JP摩根合敢相信呢？讲笑话说通天整合验外说两家合实通种文化融合摩根真样整合力作重德隆核心竞争力
中国优势机会传统产业方面具生产力方面面全球市场
记者：德隆收购整合企业传统产业？
唐万新：投资理念中条作创造传统产业新价值1995年北美考察理出头绪中国说优势机会传统产业制造业世界济发展规律制造业第棒欧美第二棒转移日第三棒东南亚现转中国制造业应该中国落生根劳动力便宜
七五八五九五技术改造已较高技术水方面具生产力方面面全球市场难机遇
德隆投资产业属种情况重点讲讲机电行业机电市场呢？指家机电全球500亿美元市场中德隆应该拥绝市场信心足做100亿美元三五年实现事情市场日手没抓住转韩国香港台湾区没抓住现转中国抓住非洲者国家回雁拔毛问题定抓住
机电中国出口第类产业占全部出口半全球行业中国集中采购说明中国机电竞争力然家干嘛里？问题没品牌没终极市场轴承全部家齿轮全部家发展没东西中国问题想法简单中国资运作发展终极市场什终极市场呢？带品牌销售收入毛瑞8亿美元销售收入销售道售服务体系全部8亿代表着品牌市场定品牌回发动机加铁壳子什造？产品便宜呀便宜东西国际市场呢？想法500亿中少做25吧100亿定做
进行系统投资：第部分通合金收购中国家工具行业中两著名企业星特浩太湖集团现家工具业制造出口占全国半第二部分通湘火炬汽车刹车盘家丝网进行投资刹车盘目前全球第位丝网栏杆美国市场排第三第三部分家户外机械进行投资美国割草机市场已拥40市场份额数数二正全球三家跨国公司进行谈判果谈判成功相信中国次全球机电行业转移中终极市场简单订单简单美元欧元拥100年品牌拥零售网络拥售服务体系
第产业——机电面国际市场
第二产业国市场食品块系统规划步步：番茄酱搞全部合掉成全球第生产力制造商然果蔬饮料发展新疆瓜果蔬菜绝优势需瞄准中国领域企业收购——收购规模理已新疆屯河屯河收购汇源步算重组外家国非常知名食品企业
第三产业水泥中国水泥企业安徽海螺1000万吨生产力天山屯河重组前排全国第三重组希发展成老水泥封闭区域性市场
通三行业做三概念掌握三市场——国际市场国市场区域市场基德隆整合力队伍培养起
记者：行业德隆投资行业金融业娱乐业农业……？
唐万新：德隆投资理念致力传统产业整合旅游业农业娱乐业进行探索性业务未作准备属战略性投资金融领域投资资结构收入结构更完善金融资产实业资产衡例更符合国际投资求德隆市做准备
记者：德隆市时间表？
唐万新：暂时没缺钱二美林摩根交流觉投资组合需完善市早晚事——中国纽约方
资市场永远认英雄认狗熊资市场树立种信心——力资运作力产业做力赚钱
记者：谈谈德隆控股家市公司股价？公众较关心
唐万新：问：德隆控股市公司股票点石成金？相部分光股价问题——屯河火炬合金涨两三倍涨三四倍没销售收入翻少倍——十倍二十倍
销售收入重概念整合实整合销售收入整合市场全世界明白道理出销售收入简单湘火炬年千万现20亿成长少倍？合金年3000万销售收入1000万利润毛瑞合作旦生效销售收入100亿利润空间10亿天做成发动机算美国转移中国生产概花两年时间吧整合利润渐渐年年亏财务费升高做投资定长远眼光市场怕赚钱？
记者：番话想告诉股民德隆入家市公司股价成长业绩成长相符合？
唐万新：仅符合问题严重低估买股票实际买未合金觉150元现利润2亿假整合完会10亿股5块钱30倍市盈率算150块50倍市盈率250块
记者：前段时间关股市争市盈率焦点话题……
唐万新：资市场谦虚说深刻认识说市盈率整中国股市市盈率肯定高投资市场成熟关刚说做产业必然历段没利润时期天高利润市场已接利润整合出问题市盈率评估标准问题企业什样企业家手里企业家手里30倍太高企业年年发展甚滑快企业家手里100倍高海尔样高成长市公司显然30倍衡量
资市场永远认英雄认狗熊德隆资市场树立种信心——力资运作力产业做力赚钱德隆目标时讲达目标需五年现三年差年关键回市场
记者：德隆没通什直接间接方式影响支股票股价？听外界常常作超级力中国第庄
唐万新：研究市公司股结构确实发现合金火炬持仓量相集中屯河表现明显机构长期持外新疆持较德隆确实全国机构投资者中德隆业务范围意识市公司战略投资理念进行推广机构长期认属正常市场行德隆二级市场分钱参法股年收益率达100已价值查验事非常容易电脑查出笔钱没流进股市查公司现金流时候带着资金报表接受检查
中国第庄类说法感非常遗憾方面透视出中国资市场成熟够透明够规范市场化程度够高证监会正努力推进工作方市场化非常总体感觉现基金专业投资机构发育太慢股评家系统质量太差达全球券商行业角度市公司成长水准局限市公司报表成熟度远远够
记者：怀疑德隆操股价真正担心恐怕股价涨定程度会中套现德隆会会家市公司里退出？
唐万新：传统产业整合艰难程需历年重组整合利润假设德隆未510年投资行业获成功假出售新投资者国际惯例退出必须强调市场进行重组整合利润中间程投资者应该理解公司出现暂时性战略利润滑市场够容忍亚马逊200年赚钱业绩阶段性滑正常
记者：知市公司股东会手中股票质押融资德隆没做？毕竟产业整合需量资金
唐万新：重组整合资金确资市场完全通配股募集负责说德隆法股没质押次没更没质押融资资金信风险防范德隆10年直没放松没钱延期惯
记者：问总结性问题假德隆发展定义种模式觉应概括简练语言？
唐万新：德隆三核心东西：整合力作家领核心竞争力第二德隆企业文化作俱乐部式束式资市场认识——非常深刻认识
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侧面折射出德隆企业文化唐万新描述种气质——种俱乐部式气质官官民民定听命领导
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德隆企业家俱乐部文化生成土壤事业赖支撑基石唐万新话说学会尊重企业家尊重文化充分激发观动性利完成整合
角度德隆视作核心竞争力整合力实包含两层含义：中生产力市场重组相较容易实现步骤足够实力魄力判断力企业文化融合持续发展力培养长期难度程仅需长远眼光需足够包容胸襟更智慧
唐万新周围聚集批称业顶尖高手企业家区甚国家德隆美国公司总理加盟德隆时遭底特律家报纸嘲笑说史密斯家中国公司间办公室现史密斯德隆发挥着海外市场总协调官作德国家知名咨询公司创始卡尔托夫久前出德隆欧洲公司特代表记者说德隆吸引重原里种开放文化
果1986年七名学生乌鲁木齐创办朋友彩扩部算起德隆迄已走15年历程德隆评价基实现普通民营企业国际性战略投资公司单纯企业营者产业价值发现者创造者转变
唐万新成长德隆成长相致天唐万新已远年穿梭新疆广东间做彩扩生意毛头伙子周末北京举行精英云集首届市公司理坛未公众场合露面唐万新成全场瞩目焦点果说关注直接起缘德隆巨名声长期潜行形成神秘感作第嘉宾登台发表演讲会场气氛已奇变成震动难相信：留着头八字胡相貌脑袋里竟然隐藏着闻未闻思想持会议君创业老总半开玩笑听众介绍说：
君创业四杰’牛海唐先生济理进行次剑结果四仅唐先生手说四杰指国证券界咨询界名气颇响王明夫包政李肃彭剑锋
评价唐万新说悲剧式英雄——德隆整合产业理念太超前目前易国接受中科系事件发生市场关德隆传言四起唐万新谈事时直斥德隆中科相提说法坚称两者投资理念操作方式实际效果等方面迥然出身知识分子家庭性爽直信西北汉子决意行素说德隆距离目标两年时间两年作全力刺外唐万新轻松愉快做喜欢做事情——满世界找方猎研修然哲学跑青海考古……
年37岁号称40岁退休时候德隆真正意义优秀企业家俱乐部
总裁话
果想做土财1993年前已亿样没意义踏踏实实做点实事
记者：听说德隆创业时400块钱想知道发展现
唐万新：程说起简单部分赚现金早1986年新疆学生搞彩色扩印时候穷买起机器广东印买台旧机器产品家便宜半整市场抓住年赚100万然开始扩张搞种营什挂面厂化肥厂……连乡镇企业888990年开始赔赔干二净说欠屁股债1991年1992年做电脑钱赚回1992年开始进入证券市场记1993年前法股流通股界线清股票家认市时候特傻法股全部卖月赚千万两块钱三块钱五块钱市全变成十块二十块眼睛花时二级市场投资规模没赚钱级级半市场认购赚钱赚钱更重资市场切身体验
记者：什时候想做具体产业？
唐万新：实德隆直关注实业直想找长期稳定收入源果想做土财1993年前已亿想样没意义踏踏实实做点实事1994年新疆成立农牧业公司事农牧业开发做定规模做企业概念真正定决心规模介入实业应该说1997年北京开会会确定投资项目投资行业转型然决策基础1995年带帮加考察考察金融业农业工业摸家底子里试着收购生产车灯公司
记者：德隆名字什含义？
唐万新：德兴隆
记者：什时候开始名字？
唐万新：1992年时新疆成立德隆实业公司德隆房产公司1994年成立新疆德隆农牧业公司1995年成立新疆德隆国际实业总公司1998年改制新疆德隆(集团)限责公司年1月浦东注册成立德隆国际投资控股限公司6月份改名德隆国际战略投资限公司
筹集钱市场中国企业家说掉蜜罐里进行场手笔整合简直起时代
记者：战略投资战略体现？
唐万新：成功企业必然资现金流理台力基础拥全面竞争力战略贯穿中核心德隆战略简单说助中国资市场力量没形成垄断——全球市场没形成高度垄断产业进行市场重组样理念德隆核心竞争力定义整合力
记者：起点似高瞄准行业什投资办家企业做起？者说什样动机促成德隆种投资理念点高骛远？
唐万新：应该说基中国国情深入分析中国正处特定历史时期：
第市场巨食品业1万亿旅游业6000亿食油730亿酱油醋95亿……市场惊？市场应该产生五百强？更关键具成长性市场断高度膨胀样情况竞争手相弱：旅游公司万食品企业万种子公司2700生产酱油醋中厂家1200企业没足够竞争力
第二中国企业家世界国企业家具备优越环境条件全球资市场里企业家想融资金艰辛程中国市公司老总例外什样企业家——知名知名市场融资金中国资市场正处黄金时段阶段国家区历六七十年代台湾香港现里般讲阶段20年中国已10年10年
企业家说筹集钱市场手强非常机会什？说掉蜜罐里两条果进行场手笔整合简直起时代
民族工业角度说需种整合翻开世界行业目录第名百分百外国中国缺少领头羊加入WTO果加快整合形成行业竞争力家吃掉
记者：说整合通购？
唐万新：购技术手段购身简单整合需复杂程份国际机构报告1999年购整合成功失败率50502000年整合失败率高达80特中国企业家惯互相恶性争斗搞谁没竞争力老祖宗句话——气生财说善合作必须样观念重组市场家联合起市场做否出现1100市场1200企业竞争竞争？市场放谁家起死
整合费劲想想中国式样企业破产盈利私营合资……企业搞必须整合抓收市公司花点钱容易整合容易觉市公司实力处乱买企业买整合话花少钱赔少钱
记者：德隆整合案例——新疆屯河沈阳合金湘火炬算较成功吧？
唐万新：现高兴时候没完全成功天吃盒饭日子敢吹牛皮？前谁没干样工作摸索着干玩光说文化差异吧说东北话说西北话说中国话说美国话差异步走队伍带出甩开膀子干
记者：德隆没整合失败历？
唐万新：整合案例100失败四五
记者：高成功率什秘诀？
唐万新：想实现整合伟梦想必须具备东西中重模式——理模式办法选择企业企业家模式实施理营酱油醋找全球做成功酱油醋厂肯定成功原投资某行业必须收购行业优秀企业模式够果整合第三流企业整合起肯定费劲等找死营酱油醋定100酱油醋厂底谁谁毛利率高
第二条助资市场没投资者独力投资起行业必须结合公营者条理解说德隆操股票实际果操股票市场资金放进市公司整合产业角度市公司基够两年融次资黄花菜凉德隆目前收3家市公司觉较合适
第三条德隆较注重条核心竞争力建设现全球济体化没绝垄断绝竞争核心竞争力全球范围评估全球手较竞争力时终极定保持持续发展点德隆清醒核心问题搞明白——什活着？什口饭吃？问题作问题
条整德隆体系理德隆什战略投资？股东控股市公司法律意义关系微妙股东中决策董事会绝数样决策负责必具体操作负责——操作优秀团队做收购汇源汇源做德隆作股东投资肯定原少研究行性报告仅行业通盘考虑投资方发展战略德隆规划监控层面坚决控制否决投资战略理体制股东决策具体营理结合起
德隆文化确定俱乐部式里官官民民定听命领导
记者：常提优秀企业优秀企业家通身边接触发现确优秀企业企业家什愿意德隆合作甚俯首听命？
唐万新：说理念问题说MAT王炜台湾美国中国做汽车刹车系统做果继续做做50亿美元前走说根搞工业没战略投资者种战略性思维方式算收购美国毛瑞前MAT买美国品牌没法毛瑞正操作收购国家机电类市公司国做错国际市场进结果电话家(外国销商)讲天方夜谭样知道欧洲市场吃五年苦天
德隆国际化国际东西实际简单方说计算东西——企业价值数中国企业计算出计算出差距中国惯净资产概念国际更注意市场成长性行业成长率较差距希中国家公司国际惯例接起中国考察发现国际化算账算账样营惯营惯样
记者：回刚话题优秀企业家原独面里没失落感？
唐万新：战略目标致根素时德隆进行整合重原谦学会尊重尊重企业家尊重文化企业总想意识强加行里轻松朋友样德隆文化确定俱乐部式里官官民民定听命领导会议室讨方意见讲透东西立刻贯彻德隆国量做开干部免职干适合事情优点责分清楚行
说底德隆文化起作前段时间香港听说通JP摩根合敢相信呢？讲笑话说通天整合验外说两家合实通种文化融合摩根真样整合力作重德隆核心竞争力
中国优势机会传统产业方面具生产力方面面全球市场
记者：德隆收购整合企业传统产业？
唐万新：投资理念中条作创造传统产业新价值1995年北美考察理出头绪中国说优势机会传统产业制造业世界济发展规律制造业第棒欧美第二棒转移日第三棒东南亚现转中国制造业应该中国落生根劳动力便宜
七五八五九五技术改造已较高技术水方面具生产力方面面全球市场难机遇
德隆投资产业属种情况重点讲讲机电行业机电市场呢？指家机电全球500亿美元市场中德隆应该拥绝市场信心足做100亿美元三五年实现事情市场日手没抓住转韩国香港台湾区没抓住现转中国抓住非洲者国家回雁拔毛问题定抓住
机电中国出口第类产业占全部出口半全球行业中国集中采购说明中国机电竞争力然家干嘛里？问题没品牌没终极市场轴承全部家齿轮全部家发展没东西中国问题想法简单中国资运作发展终极市场什终极市场呢？带品牌销售收入毛瑞8亿美元销售收入销售道售服务体系全部8亿代表着品牌市场定品牌回发动机加铁壳子什造？产品便宜呀便宜东西国际市场呢？想法500亿中少做25吧100亿定做
进行系统投资：第部分通合金收购中国家工具行业中两著名企业星特浩太湖集团现家工具业制造出口占全国半第二部分通湘火炬汽车刹车盘家丝网进行投资刹车盘目前全球第位丝网栏杆美国市场排第三第三部分家户外机械进行投资美国割草机市场已拥40市场份额数数二正全球三家跨国公司进行谈判果谈判成功相信中国次全球机电行业转移中终极市场简单订单简单美元欧元拥100年品牌拥零售网络拥售服务体系
第产业——机电面国际市场
第二产业国市场食品块系统规划步步：番茄酱搞全部合掉成全球第生产力制造商然果蔬饮料发展新疆瓜果蔬菜绝优势需瞄准中国领域企业收购——收购规模理已新疆屯河屯河收购汇源步算重组外家国非常知名食品企业
第三产业水泥中国水泥企业安徽海螺1000万吨生产力天山屯河重组前排全国第三重组希发展成老水泥封闭区域性市场
通三行业做三概念掌握三市场——国际市场国市场区域市场基德隆整合力队伍培养起
记者：行业德隆投资行业金融业娱乐业农业……？
唐万新：德隆投资理念致力传统产业整合旅游业农业娱乐业进行探索性业务未作准备属战略性投资金融领域投资资结构收入结构更完善金融资产实业资产衡例更符合国际投资求德隆市做准备
记者：德隆市时间表？
唐万新：暂时没缺钱二美林摩根交流觉投资组合需完善市早晚事——中国纽约方
资市场永远认英雄认狗熊资市场树立种信心——力资运作力产业做力赚钱
记者：谈谈德隆控股家市公司股价？公众较关心
唐万新：问：德隆控股市公司股票点石成金？相部分光股价问题——屯河火炬合金涨两三倍涨三四倍没销售收入翻少倍——十倍二十倍
销售收入重概念整合实整合销售收入整合市场全世界明白道理出销售收入简单湘火炬年千万现20亿成长少倍？合金年3000万销售收入1000万利润毛瑞合作旦生效销售收入100亿利润空间10亿天做成发动机算美国转移中国生产概花两年时间吧整合利润渐渐年年亏财务费升高做投资定长远眼光市场怕赚钱？
记者：番话想告诉股民德隆入家市公司股价成长业绩成长相符合？
唐万新：仅符合问题严重低估买股票实际买未合金觉150元现利润2亿假整合完会10亿股5块钱30倍市盈率算150块50倍市盈率250块
记者：前段时间关股市争市盈率焦点话题……
唐万新：资市场谦虚说深刻认识说市盈率整中国股市市盈率肯定高投资市场成熟关刚说做产业必然历段没利润时期天高利润市场已接利润整合出问题市盈率评估标准问题企业什样企业家手里企业家手里30倍太高企业年年发展甚滑快企业家手里100倍高海尔样高成长市公司显然30倍衡量
资市场永远认英雄认狗熊德隆资市场树立种信心——力资运作力产业做力赚钱德隆目标时讲达目标需五年现三年差年关键回市场
记者：德隆没通什直接间接方式影响支股票股价？听外界常常作超级力中国第庄
唐万新：研究市公司股结构确实发现合金火炬持仓量相集中屯河表现明显机构长期持外新疆持较德隆确实全国机构投资者中德隆业务范围意识市公司战略投资理念进行推广机构长期认属正常市场行德隆二级市场分钱参法股年收益率达100已价值查验事非常容易电脑查出笔钱没流进股市查公司现金流时候带着资金报表接受检查
中国第庄类说法感非常遗憾方面透视出中国资市场成熟够透明够规范市场化程度够高证监会正努力推进工作方市场化非常总体感觉现基金专业投资机构发育太慢股评家系统质量太差达全球券商行业角度市公司成长水准局限市公司报表成熟度远远够
记者：怀疑德隆操股价真正担心恐怕股价涨定程度会中套现德隆会会家市公司里退出？
唐万新：传统产业整合艰难程需历年重组整合利润假设德隆未510年投资行业获成功假出售新投资者国际惯例退出必须强调市场进行重组整合利润中间程投资者应该理解公司出现暂时性战略利润滑市场够容忍亚马逊200年赚钱业绩阶段性滑正常
记者：知市公司股东会手中股票质押融资德隆没做？毕竟产业整合需量资金
唐万新：重组整合资金确资市场完全通配股募集负责说德隆法股没质押次没更没质押融资资金信风险防范德隆10年直没放松没钱延期惯
记者：问总结性问题假德隆发展定义种模式觉应概括简练语言？
唐万新：德隆三核心东西：整合力作家领核心竞争力第二德隆企业文化作俱乐部式束式资市场认识——非常深刻认识
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