唱好“项目进程进行曲”

唱项目进程进行曲
　　进程控制起步阶段
　　项目时间进程控制实早项目需求分析阶段开始做项目技术难度分析时相关员应该考虑软件开发程技术难点关键路径等问题签订合时项目进程理控制开始刚事IT方案服务渠道商少意识点开始会觉项目时间进程难控制
　　目前IT项目中普遍采工作进度网络图甘特图安排控制项目进度
　　进度网络图制作方法文中张局部节点网络图IT项目中常种
　　网络图中仅活动描述项工作开始时间结束时间需天数项目负责等通网络图清楚解项工作处位置员安排进度计划等整项目进程目然
　　进程网络图作
　　制作进程网络图重明确关键路径找出整项目中长关键时间路径保证工作时完成确保项目时完工图中深色标注该项目进度中关键路径
　　进程网络图帮助项目理项目进程控制计划范围项目理定注意控制项活动迟结束时间明确求项目组成员必须事件前完成手中工作
　　进程网络图制作方法
　　进程网络图容包括：工作进程工时员求进度安排关键路径等
　　制作进程网络图方法目前IT项目中通常会采两种方法
　　 客户没明确规定项目完成时间时设计者采时间进法根项目中项活动需时间进行推导根力×时间成预算核算公式力资源充沛公司业务时加力资源投入缩短项目周期力资源限时延长项目完成时间建议刚转
入方案服务领域IT渠道商采者便充裕时间项目做更漂亮树立良口碑期发展基础
　　二目前数IT项目中客户会规定项目结束时间时时间较紧时通常采时间倒推法时确保关键路径畅通关键路径定公司技术骨干
　　制作进程网络图时定考虑力资源时间成质量间关系王磊案子说前期耽误时间公司力资源限牺牲项目质量然保住公司利润企业信誉长期发展利里特提醒IT渠道商项目理注意：旦发现力时间成间矛盾牺牲成保住信誉
　　制作项目进度控制表
　　目前IT项目中设计者普遍甘特图做项目进度控制表面甘特图做法图方标注时间右边标注需做工作图中方块分表示项工作起始完成需时间中棕色表示已完成部分白色表示剩余部分
　　甘特图优势够计划进度张表中全部体现出利项目理项目进度进行控制帮助选择项目进程关键路径外目前数项目理软件包提供通应箭头表示活动间相互存关系甘特图交付件理帮助
　　甘特图力资源合理分配整软件开发程中项目成员头尾会项目开始阶段介入中期转项目项目中期介入成员(技术骨干)会阶段介入项目部分合理调配力资源做甘特图时定确定项活动开始结束早迟时间介入早会造成力资源浪费介入晚会延误工期会浪费时间点刚刚进入方案服务领域IT渠道商说尤重毕竟软件开发员会富余
　　专家点评
　　项目进程网络图甘特图成变项目理定注意根项目实施程中出现种问题变化时进行调整项目中够真正发挥作
 
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