CIO理项目警戒三十天荷花定律
家夏天着荷花盛开知道没发现趣现象荷花第天开放部分第二天会前天两倍速度开放第三十天开满整池塘仔细观察会认第五天荷花会开放半认错特错第29天荷花仅仅开满池塘半天荷花会开满外半见天速度快等前29天总合 企业理家提出著名三十天荷花定律 CIO作企业信息化项目总设计师该定律中获启示呢 掌握量变质变关键 事物量变质变程飞蛾破茧鸟出壳需前期重积累天加速破壳出实搞信息化项目实施 企业中负责信息化项目企业理软件部署者操作系统升级会种感受员工刚开始排斥信息化理系统某天突然接受喜欢实质变量变程程中素起作呢 户实际理中体会系统带处实信息化理系统什角度确实提高员工工作效率户刚开始什会接受呢员工已惯前操作方式愿意改变惰性基种想法外局部确实会增加部分工作量节省部分工作整体企业工作效率提高现遇问题员工会站企业高度问题更关注利益失刚开始会系统排斥着信息化系统实施深入帮解决实际需求越越发现系统没减少利益相反提高工作效率工作结果刚开始信息化项目抗议者变信息化项目推动者量变质变程信息化项目质变量变第关键户提出需求作企业信息化项目负责定重视折扣加解决解决程中注意解决质量注意解决效率问题时候解决速度问题质量问题更加重 二手积极支持觉排斥信息化项目作非常幸信息化理非常重视领导集团信息化项目时集团副总鼎力支持前久负责公司理系统整合工作期半年项目周期中副总场合理层会议次强调整合项目重性次表态信息化项目非成功成功便成仁场合立场鲜明表述项目支持项目持保留态度甚反员工意识积极配合信息化项目手作反效接受信息化项目推进时项目够助手权利助手权威推动信息化项目实现质变量变飞跃必定起事半功倍效果信息化项目前手进行充分沟通认识信息化项目企业理重性获毫保留支持实现量变质变转换非常效 项目实施程中定快促量变质变程提高荷花开花速度 二项目质量坏简单数量累加 信息化项目理时误区位项目质量坏数量简单累加已领导问现项目进行时总惯讲出现解决少户问题 实利角度评价信息化项目效果话非常合理确实解决户许问题单通修改直接印出者单实现电子签名问题确户面问题需求时实现企业创造少价值呢户现遇库存准系统帐常出现负库存通系统控制防止负库存出现明显面需求前面需求重甚累计价值高 类似情况信息化项目理中常会出现信息化项目中次轻重分讨企业理者挑软骨头吃导致更加价值需求累积起法实现解决企业户需求数量项目质量长时间原踏步没进展 没认识项目质量数量简单累加 项目开始实施前进行需求调研进行项目规划需求够企业带更价值需求表面东西会企业理带实际改善项目开始时收集起问题排排序先重解决然解决剩余问题知道时候解决排第位户需求带影响解决剩余问题 安排项目计划时候学荷花荷花定律反做第天开满半重问题优先解决起立竿见影效果短时间获企业户支持接受信息化理项目三信息化项目持恒越面项目提升效果越快 负责信息化项目理种感受项目刚开始时候进行较利进行段时间会遇阻碍觉万事利坚持会坎项目面工作越越利 实跑步时会种观点感受现跑千五百米刚开始四百米觉非常轻松六百米千米时候会感受特累已快极限非常奇怪突破千米关口跑时候觉累突破极限问题 实信息化项目推进时现象非常类似 信息化项目刚开始实施时方面户出种兴趣种奇心者说信息化项目存种高期信息化项目较欢迎着信息化项目深入流程改进操作方式改变开始触利益刚开始信息化理期高发现前期法实现时会系统进行处信息化系统会慢慢变举步维艰够挺难关迅速解决户实际问题户重新恢复信息化理信心突破关口项目续工作会变非常利 企业难关法突破者时间长户耐心消磨光信息化项目失败告终 信息化项目实施程中遇时瓶颈时挫折放弃坚持阳光总风雨信息坚持持恒许渡难关引阳关道呢 荷花越面开数量越信息化项目越面提升速度越快做信息化项目理定持恒半途废 四需求解决位留尾巴 解决户具体需求时注意解决位留尾巴 前企业里部署邮件系统时候处罚手时邮件系统刚部署完成户请求邮件进行签名设置根企业信息制定签名模板手员工配置签名文档手心签名文档户配置时候没签名文档传真号码改前采购部门传真号码作模板业务员进行签名设置时候时疏忽修改名字没修改传真号码导致客户发销售订单传真时客户发遍销售员迟迟没收刚开始传真机出现问题客户核发现传真号码出现问题责制作模板时候没注明清楚手受处罚 实现户需求时留尾巴需求解决位留尾巴解决时候反会引更麻烦 够需求留尾巴呢简单做法需求实现进行测试签名文档设置写份邮件签名文档设置没错误时候出业务熟悉等原马发现问题时户起测试需求局者迷旁观者清时候户眼睛更加亮眼出问题需求实现进行测试行程度消尾巴 三十天荷花定律告诉越面事情越关键越重需求实现需求道关口检验关严需求留尾巴竹篮子水场空前工作白忙活 三十天荷花定律企业信息化项目理员正反两面指导定引鉴
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