项目理中质量理分析
质量理作项目理重方面工程项目实施结果着直接影响面项目理中质量理研究提出点认识
充分认识项目质量理项目理重职责
工程项目项目理负责项目拥公司理相职责权利企业法代表项目全权代表项目理仅财物工程协调工程进度取定济效益更重抓工程质量理创造定社会效益企业赢声誉开拓更广阔市场样企业发展劲出路市场竞争中立败项目理言项目质量理单项目负责更重企业发展具重站略意义项目理项目理部牢固树立质量第思想认真抓工程质量做义容辞责
项目工程质量明确企业质量理项目质量理关系企业质量理项目质量理相形式容性质发生变化两种质量里时分析两者异处样项目质量理提出明确目标范围项目工程质量合理力理
二培训优选施工员
工程质量形成受参加工程项目施工理技术操作员服务员作形成工程质量素控制施工质量培训优选施工员提高素质
首先应提高质量意识全面质量理观点施工员应树立五观念：质量第观念预控观念户服务观念数说话观念社会效益企业效益(质量成工程相结合)综合相观念
次技术素质理干部技术员应较强质量规划目标理施工组织技术指导质量检查力生产员应精砍技术技丝苟工作作风严格执行质量标准操作规程法制观念服务员应做技术生活服务出色工作
质量间接保证工程质量提高素质质量教育精神物质激励机结合培训优选
三工程施工中质量理
施工形成工程项目实体程决定终产品质量关键阶段提高工程质量必须狠抓施工阶段质量控制工程项目施工涉面广复杂程影响质量素材料微差异操作微变化环境微波动机械设备正常磨损会产生质量变异造成质量事工程项目建成发现质量问题工业产品样拆卸解体更换配件更实行包换退款工程项目施工程中质量控制显极重
1施工前准备阶段质量理
(1)根工程特点建立项理部组织机构施工员素质员结构进行监控参施工员技术水工程技术求相适应
(2)施工组织施工设计质量计划进行审查保证施工生产针性指导性施工中技术新难度高分项易忽视细部编制专项施工方案
2施工原材料设备质量理
(1)原材料质量理 工程原材料形成工程实体原料工程形成基素保证原材料质量供应项目理重容原材料质量控制应采三关四检验制度材料供应员关技术质量检验员关操作员关检验规格检验品种检验质量检验数量
首先通生产厂家供货单位进行调查较综合评定制定年合格供方名录工程施工中种材料须选择合格供货商保证正确进货渠道材料进场采购员材料员进货单数量规格标准进行验证提供质量合格证明书材料程中材料员负责做发料证保台帐仓储现场堆放材料进行标牌确保产品追溯性材料标识施工程中受培训试验员根项目求规范规程规定材料试件进行机取样送实验室进行试验试验室出具试验报告单时项目理部进行反馈
(2)机械设备质量理
施工机械设备般直接工程实体工程质量产生直接影响忽视间接影响根施工生产需项目理明确施工设备规格型号现场情况编制机械设备需计划组织机械设备进场施11进行安全技术脚底施工机械设备选择应充分考虑施工机械技术性工作效率工作质量维修难易源消耗安全灵活等方面施工质量影响保证项目部程中应注意设备运行情况定期进行检查维护保证机械设备安全合理满足工程施工求
3施工工序质量控制
质量控制基容工序质量控制工序质量控制目发现偏差分析影响工序质量制约素消制约素工序质量控制定范围确保道工序质量
(1)检工序施工前技术负责应作业指导书规范规程图纸设计求等书面形式班组进行技术交底班组严格技术求进行施工工序完成技术负责应组织技术员操作者进行检做检记录
(2)专职检检合格技术员整理相关质保资料提交质检员检查会质检员质量求进行专职检验符合求入道工序时做专职检记录
(3)交接检①施工程中开展三工序活动检查道工序保证道工序服务道工序实现工序检查控制②工序转换应检专职检合格手续基础技术员组织关员进行交接检查办理交接手续③工种进行交接转换时应办理交接会签手续填写会签章
4竣工验收阶段质量控制
(1)单位工程竣工必须进行终检验试验项目技术负责应编制竣工资料求收集整理质量记录
(2)查处施工质量缺陷应合格控制程序进行处理
(3)项目理部应组织关专业技术员接合求编制工程竣工文件应做工程移交准备
(4)终检验试验合格应严格规范操作求建筑产品采取防护措施
四进行科技进步全面质量理
工程项目质量控制技术素息息相关技术素员技术素质外包括装备信息检验检测技术等工程质量应重视新技术新工艺先进性适性醒目理全程中建立符合技术求工艺流程质量标准操作规范建立严格考核制度断改进提高技术工艺水工程项目阶段质量控制保证
总控制项目工程质量赋予项目理相应权利明确相应职责项目质量理中提高全员素质质量意识前提抓工程质量施工全程中严格目标计划规范执行严格操作规程严格规范理严格实行奖惩制度严格检查检测手段样效控制项目工程质量发挥工程项目理作
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质量理作项目理重方面工程项目实施结果着直接影响面项目理中质量理研究提出点认识
充分认识项目质量理项目理重职责
工程项目项目理负责项目拥公司理相职责权利企业法代表项目全权代表项目理仅财物工程协调工程进度取定济效益更重抓工程质量理创造定社会效益企业赢声誉开拓更广阔市场样企业发展劲出路市场竞争中立败项目理言项目质量理单项目负责更重企业发展具重站略意义项目理项目理部牢固树立质量第思想认真抓工程质量做义容辞责
项目工程质量明确企业质量理项目质量理关系企业质量理项目质量理相形式容性质发生变化两种质量里时分析两者异处样项目质量理提出明确目标范围项目工程质量合理力理
二培训优选施工员
工程质量形成受参加工程项目施工理技术操作员服务员作形成工程质量素控制施工质量培训优选施工员提高素质
首先应提高质量意识全面质量理观点施工员应树立五观念：质量第观念预控观念户服务观念数说话观念社会效益企业效益(质量成工程相结合)综合相观念
次技术素质理干部技术员应较强质量规划目标理施工组织技术指导质量检查力生产员应精砍技术技丝苟工作作风严格执行质量标准操作规程法制观念服务员应做技术生活服务出色工作
质量间接保证工程质量提高素质质量教育精神物质激励机结合培训优选
三工程施工中质量理
施工形成工程项目实体程决定终产品质量关键阶段提高工程质量必须狠抓施工阶段质量控制工程项目施工涉面广复杂程影响质量素材料微差异操作微变化环境微波动机械设备正常磨损会产生质量变异造成质量事工程项目建成发现质量问题工业产品样拆卸解体更换配件更实行包换退款工程项目施工程中质量控制显极重
1施工前准备阶段质量理
(1)根工程特点建立项理部组织机构施工员素质员结构进行监控参施工员技术水工程技术求相适应
(2)施工组织施工设计质量计划进行审查保证施工生产针性指导性施工中技术新难度高分项易忽视细部编制专项施工方案
2施工原材料设备质量理
(1)原材料质量理 工程原材料形成工程实体原料工程形成基素保证原材料质量供应项目理重容原材料质量控制应采三关四检验制度材料供应员关技术质量检验员关操作员关检验规格检验品种检验质量检验数量
首先通生产厂家供货单位进行调查较综合评定制定年合格供方名录工程施工中种材料须选择合格供货商保证正确进货渠道材料进场采购员材料员进货单数量规格标准进行验证提供质量合格证明书材料程中材料员负责做发料证保台帐仓储现场堆放材料进行标牌确保产品追溯性材料标识施工程中受培训试验员根项目求规范规程规定材料试件进行机取样送实验室进行试验试验室出具试验报告单时项目理部进行反馈
(2)机械设备质量理
施工机械设备般直接工程实体工程质量产生直接影响忽视间接影响根施工生产需项目理明确施工设备规格型号现场情况编制机械设备需计划组织机械设备进场施11进行安全技术脚底施工机械设备选择应充分考虑施工机械技术性工作效率工作质量维修难易源消耗安全灵活等方面施工质量影响保证项目部程中应注意设备运行情况定期进行检查维护保证机械设备安全合理满足工程施工求
3施工工序质量控制
质量控制基容工序质量控制工序质量控制目发现偏差分析影响工序质量制约素消制约素工序质量控制定范围确保道工序质量
(1)检工序施工前技术负责应作业指导书规范规程图纸设计求等书面形式班组进行技术交底班组严格技术求进行施工工序完成技术负责应组织技术员操作者进行检做检记录
(2)专职检检合格技术员整理相关质保资料提交质检员检查会质检员质量求进行专职检验符合求入道工序时做专职检记录
(3)交接检①施工程中开展三工序活动检查道工序保证道工序服务道工序实现工序检查控制②工序转换应检专职检合格手续基础技术员组织关员进行交接检查办理交接手续③工种进行交接转换时应办理交接会签手续填写会签章
4竣工验收阶段质量控制
(1)单位工程竣工必须进行终检验试验项目技术负责应编制竣工资料求收集整理质量记录
(2)查处施工质量缺陷应合格控制程序进行处理
(3)项目理部应组织关专业技术员接合求编制工程竣工文件应做工程移交准备
(4)终检验试验合格应严格规范操作求建筑产品采取防护措施
四进行科技进步全面质量理
工程项目质量控制技术素息息相关技术素员技术素质外包括装备信息检验检测技术等工程质量应重视新技术新工艺先进性适性醒目理全程中建立符合技术求工艺流程质量标准操作规范建立严格考核制度断改进提高技术工艺水工程项目阶段质量控制保证
总控制项目工程质量赋予项目理相应权利明确相应职责项目质量理中提高全员素质质量意识前提抓工程质量施工全程中严格目标计划规范执行严格操作规程严格规范理严格实行奖惩制度严格检查检测手段样效控制项目工程质量发挥工程项目理作
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