优秀PLM 台承载海尔理理念信息系统解决方案
海尔国际股份限公司需解决方案台支持产品研制型号理资源理产品设计模块化产品数 ERP 系统缝集成
业务需求
需应成组技术提高零部件重水
需理设计 BOM 分厂 MBOM 间关系
需台集中理产品理需资源
需保障产品设计数制造数致性
提供知识理台应流动
解决途径
Teamcenter Enterprise 解决方案
集成数库中理零部件成组分类设计文件产品档案 EBOM MBOM 产品理资源间关系
工作流程程动化理产品数发放程
ERP 系统集成接口理设计制造数发布
工作成果
统物料动编码提高编码准确致性
产品相关数基 PLM 进行理显著提高 BOM （ EBOM 分厂 MBOM ）准确致版效性
产品理基完整集中享动态型号理资源台（认证专利设计雷区等）
产品设计数 BOM 等发布更改（版变化）通电子流程进行控制
物料成组技术应提高产品设计零部件模块化水
物料 MBOM （工厂） PLM 系统（作唯数源） ERP 系统发布提高系统数致性
BOM 理方面改进
PLM 系统前 BOM 通电子表格软件制作然手工通批命令导入 ERP 系统原先 BOM 处理方法然效率处理起快处理跨项目组装配件重公件更改分厂 MBOM 结构步（导入 ERP 种原生产工厂会变物料会变）等情况时存着困难物料 EBOM 分厂 MBOM PLM 系统中作数源进行集中理控制（更改会产生版版生效通流程进行控制）显著提高 BOM （ EBOM 分厂 MBOM ）准确致版效性满足单定制快速响应需
产品知识理方面改进
PLM 实施产品相关信息包括产品档案设计图纸规格说明工艺描述试验结果等产品结构中心进行意义关联组织信息成熟程通电子流程进行控制产品研发程历史验作统享知识仓库严格权限控制提供设计相关员产品知识准确性效性快速鉴重提高位设计员工作效率 PLM 系统理着产品设计知识财富提高项目组间交流享缩短新进员工学时间
型号理资源理台方面改进
海尔运营模式中型号理起着非常重作型号理需超出产品知识身容支持决策程实施 PLM 系统前型号理需信息散落角落员脑中支持型号理快速决策非常利 PLM 系统实施型号理需信息认证求认证规程设计雷区专利信息等容效组织起产品结构关联产品型号理间享产品型号理够快时间定位需信息支持快速决策型号理说快速决策意味着市场赢产品生命周期初期高回报
产品开发模块化方面改进
支持海尔整体理策略贯彻实施实施 PLM 前海尔已产品模块化开发方面作非常高效深入扎实工作没高效系统模块化资源跨项目组进行效理 PLM 实施通海尔原模块化成果系统中进行固化外海尔身通流程调整模块化策略进行落实 PLM 系统中产品模块非常快速进行定位模糊查询快速引提高产品研发速度提高产品质量降低产品成产品维护性非常益
ERP 系统集成方面改进
海尔产品研发部门控制着产品相关信息源头实施 PLM 系统前数通手工方式整理导入 ERP 系统（海尔已开发非常高效数导入程序）通 PLM 系统实施源头数严格流程控制数 ERP 系统流动更改控制更益海尔采 PLM ERP 集成方式改变手工整理然工调导入程序方式物料 MBOM 等信息 PLM 系统通特定道直接导入 ERP 系统数否发布否导入等相应电子流程 PLM 系统中进行控制 PLM 系统 ERP 系统缝集成提高 ERP 中分厂数致性准确性时设计员关注信息源前应工具文件系统理系统统单 PLM 系统
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业务需求
需应成组技术提高零部件重水
需理设计 BOM 分厂 MBOM 间关系
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需保障产品设计数制造数致性
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解决途径
Teamcenter Enterprise 解决方案
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工作流程程动化理产品数发放程
ERP 系统集成接口理设计制造数发布
工作成果
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产品相关数基 PLM 进行理显著提高 BOM （ EBOM 分厂 MBOM ）准确致版效性
产品理基完整集中享动态型号理资源台（认证专利设计雷区等）
产品设计数 BOM 等发布更改（版变化）通电子流程进行控制
物料成组技术应提高产品设计零部件模块化水
物料 MBOM （工厂） PLM 系统（作唯数源） ERP 系统发布提高系统数致性
BOM 理方面改进
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产品知识理方面改进
PLM 实施产品相关信息包括产品档案设计图纸规格说明工艺描述试验结果等产品结构中心进行意义关联组织信息成熟程通电子流程进行控制产品研发程历史验作统享知识仓库严格权限控制提供设计相关员产品知识准确性效性快速鉴重提高位设计员工作效率 PLM 系统理着产品设计知识财富提高项目组间交流享缩短新进员工学时间
型号理资源理台方面改进
海尔运营模式中型号理起着非常重作型号理需超出产品知识身容支持决策程实施 PLM 系统前型号理需信息散落角落员脑中支持型号理快速决策非常利 PLM 系统实施型号理需信息认证求认证规程设计雷区专利信息等容效组织起产品结构关联产品型号理间享产品型号理够快时间定位需信息支持快速决策型号理说快速决策意味着市场赢产品生命周期初期高回报
产品开发模块化方面改进
支持海尔整体理策略贯彻实施实施 PLM 前海尔已产品模块化开发方面作非常高效深入扎实工作没高效系统模块化资源跨项目组进行效理 PLM 实施通海尔原模块化成果系统中进行固化外海尔身通流程调整模块化策略进行落实 PLM 系统中产品模块非常快速进行定位模糊查询快速引提高产品研发速度提高产品质量降低产品成产品维护性非常益
ERP 系统集成方面改进
海尔产品研发部门控制着产品相关信息源头实施 PLM 系统前数通手工方式整理导入 ERP 系统（海尔已开发非常高效数导入程序）通 PLM 系统实施源头数严格流程控制数 ERP 系统流动更改控制更益海尔采 PLM ERP 集成方式改变手工整理然工调导入程序方式物料 MBOM 等信息 PLM 系统通特定道直接导入 ERP 系统数否发布否导入等相应电子流程 PLM 系统中进行控制 PLM 系统 ERP 系统缝集成提高 ERP 中分厂数致性准确性时设计员关注信息源前应工具文件系统理系统统单 PLM 系统
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