博科资讯MyERP成功化妆品制造业ERP解决方案
化妆品制造行业特点
改革开放三十年国化妆品市场销售额均年238速度增长高时达41增长速度远远高国民济均增长速度具相发展潜力预计2010年市场年销售额达800亿元年递增129左右庞市场需求国化妆品制造行业发展欣欣荣
物料生命周期：化妆品行业原料半成品产成品确定生命周期超生命周期物料便够物料仓储质检环节需物料生命期截止前某时间点通相应预警功提醒业务员原料进行周期性检查保证物料效性
物料重检周期：周期性检查工作化妆品行业原料入仓库存重检工作需重检时间截止前某时间点设置预警提醒业务员重检时间入库质检完成起始重检周期确定
订单预测滚动计划：谓订单预测根市场预测完成销售预测信息建立录入根销售预测信息进行中长期生产采购计划（滚动方式）制订普通订单预测订单完全实际相符进销存流程中需时踪客户需求订单完成情况结合客户销售动态库存情况物料货源供应情况步工作中加调整确保客户正常营
产品生产理：化妆品制造厂商客户相客户产品线相面流程规格产品生产程厂商必须效妥善区理
生产计划生产排程：面合理安排计划难度紧急订单难快速处理企业资源瓶颈合理理等问题进行预测生产计划合理安排进行效时生产排程快速处理紧急订单企业车间生产重中重
产品质量理：国化妆品制造企业普遍存营销意识强质量意识弱问题OEM企业尤产品外观香气活性成分等理化指标方面保证产品质量国OEM企业必须注意鉴理点
包材软转换硬转换：OEM行业料加工特点决定客户变换产品包装时带软转换硬转换问题谓软转换继续已包材完止谓硬转换马全部换装软转换硬转换涉OEM厂商包材灵活理问题
二企业简介
海西西艾尔气雾推进剂制造罐装限公司（简称西西艾尔）原海市外高桥保税区新发展限公司美国DIVERSIFIED CPC INTERNATIONAL Ltd加CCL INDUSTRIES Inc投资1995年12月注册成立中外合资企业2001年3月起通股权转改新发展公司控股国限责公司
西西艾尔事高纯度烃类气雾推进剂制造销售外国外客户提供类日气雾剂产品液体产品配制罐装加工业务公司生产气雾剂产品生产液体膏霜产品生产护理产品生产家庭品工业品
通
引进先进技术理西西艾尔保持断提高品牌产品商提供优质推进剂高质量罐装加工服务力目前西西艾尔已拥宝洁联合利华安利吉列拜耳强生庄臣等国际著名公司代表众客户
三企业关键需求
（1）销售理
西西艾尔预测订单针宝洁联合利华料加工业务宝洁般月7号西西艾尔提供份年度滚动计划记录未618月月产品货量周提供月滚动计划记录月天产品货量中4天货计划转正式订单生产部门安排生产销售订单针宝洁联合利华外公司般月前正式订单便西西艾尔核算库存确定材料量安排生产特殊订单包括代客试制新产品包装做配置罐装产品等业务
（2）采购理
够提醒单时间提醒货采购货踪采购订单修改付款提醒采购成单价体现？商品入库发现方错发受损坏换货业务处理货时率统计等
（3）库存理
货物状态体现？发货合格品中发货控制？盘点理？仓库仓位调整体现？希通道畅通报废处理？采购换货处理？
（4）生产理
生产务达前够显示产品物料组成行计算量生产务达前知道库存否够？解生产进度？仓库实际发料订单需量相符系统理？产品完工材料损耗体现？销售订单变更计划影响体现？销售订单变化状况包括数量变化（增加减少）交货期变化（提前延期）取消订单
（5）质量理
西西艾尔代工产品生活日品产品质量求高材料采购生产产成品完工严格质量检验西西艾尔规定没质检员放行通知相关部门材料做处理
质检部门日常质检针行采购业务料加工业务需检验直接进入合格仓库特殊材料外西西艾尔质检部门工作根材质分包材检验原料检验产成品检验微生物检验
（6）财务理
收款单付款单信息转入财务系统增减货币资金减少帐采购发票销售发票费单信息转入财务系统增加帐入库单出库单信息转入财务系统增减库存商品帐增加销售成帐（财务业务成核算方式相体现方式前者业务数输入财务系统通成表体现者通采购费汇总表体现） 四应效果评估
博科资讯MyERP信息化系统建设线西西艾尔仅做快速响应订单需求更时掌握订单执行情况准确预测锁定出现问题环节手工理难解决物流控制库存调拨货物追踪等问题MyERP系统协调较实现解决具体应效果评估：
优化业务流程提高客户服务水
原西西艾尔职部门相独立部门间报表传递信息信息传递手段较滞现体化信息化网络保证西西艾尔数实时线西西艾尔建立清晰物流资金流实现供应商货物实时监控利采购出入库工作利开展货物时调拨保证货物订单时执行效缩短产品交货期提高客户服务水
消信息孤岛提升协作水
原销售财务办公系统等部门独立运行没形成合理信息沟通渠道部门间没联网现财务营销物流实现信息体化MyERP动驱动工作流财务销售物流等部门关键岗位紧密联系起效增强员工协作意识
团队精神
规范营行提高理水
信息化标准化流程约束员工行规范业务流程数采集时准确实时提高服务水工作效率彻底杜绝违规销售行克服外贸易凌乱异物流资金流控制乏力问题提升部理水控制力
降低营成提高盈利力
MyERP疏通供应链环节加快业务流程周转节约量力资源营成提高综合济效益盈利力
增强企业核心竞争力企业永葆活力
MyERP实施线西西艾尔产品品质幅度提高西西艾尔培养出批优秀业务骨干理员企业理层老板繁重琐碎日常业务中彻底解放出更精力放企业战略发展问题确保西西艾尔基业常青
五客户评价
通实施ERP信息进行充分整理效传递企业资源营理方面够合理配置利实现生产销售业务全程监公司理层搞营决策提供时数支持ERP成功实施提升公司理水实现精细化理具十分重战略意义
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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化妆品制造行业特点
改革开放三十年国化妆品市场销售额均年238速度增长高时达41增长速度远远高国民济均增长速度具相发展潜力预计2010年市场年销售额达800亿元年递增129左右庞市场需求国化妆品制造行业发展欣欣荣
物料生命周期：化妆品行业原料半成品产成品确定生命周期超生命周期物料便够物料仓储质检环节需物料生命期截止前某时间点通相应预警功提醒业务员原料进行周期性检查保证物料效性
物料重检周期：周期性检查工作化妆品行业原料入仓库存重检工作需重检时间截止前某时间点设置预警提醒业务员重检时间入库质检完成起始重检周期确定
订单预测滚动计划：谓订单预测根市场预测完成销售预测信息建立录入根销售预测信息进行中长期生产采购计划（滚动方式）制订普通订单预测订单完全实际相符进销存流程中需时踪客户需求订单完成情况结合客户销售动态库存情况物料货源供应情况步工作中加调整确保客户正常营
产品生产理：化妆品制造厂商客户相客户产品线相面流程规格产品生产程厂商必须效妥善区理
生产计划生产排程：面合理安排计划难度紧急订单难快速处理企业资源瓶颈合理理等问题进行预测生产计划合理安排进行效时生产排程快速处理紧急订单企业车间生产重中重
产品质量理：国化妆品制造企业普遍存营销意识强质量意识弱问题OEM企业尤产品外观香气活性成分等理化指标方面保证产品质量国OEM企业必须注意鉴理点
包材软转换硬转换：OEM行业料加工特点决定客户变换产品包装时带软转换硬转换问题谓软转换继续已包材完止谓硬转换马全部换装软转换硬转换涉OEM厂商包材灵活理问题
二企业简介
海西西艾尔气雾推进剂制造罐装限公司（简称西西艾尔）原海市外高桥保税区新发展限公司美国DIVERSIFIED CPC INTERNATIONAL Ltd加CCL INDUSTRIES Inc投资1995年12月注册成立中外合资企业2001年3月起通股权转改新发展公司控股国限责公司
西西艾尔事高纯度烃类气雾推进剂制造销售外国外客户提供类日气雾剂产品液体产品配制罐装加工业务公司生产气雾剂产品生产液体膏霜产品生产护理产品生产家庭品工业品
通
引进先进技术理西西艾尔保持断提高品牌产品商提供优质推进剂高质量罐装加工服务力目前西西艾尔已拥宝洁联合利华安利吉列拜耳强生庄臣等国际著名公司代表众客户
三企业关键需求
（1）销售理
西西艾尔预测订单针宝洁联合利华料加工业务宝洁般月7号西西艾尔提供份年度滚动计划记录未618月月产品货量周提供月滚动计划记录月天产品货量中4天货计划转正式订单生产部门安排生产销售订单针宝洁联合利华外公司般月前正式订单便西西艾尔核算库存确定材料量安排生产特殊订单包括代客试制新产品包装做配置罐装产品等业务
（2）采购理
够提醒单时间提醒货采购货踪采购订单修改付款提醒采购成单价体现？商品入库发现方错发受损坏换货业务处理货时率统计等
（3）库存理
货物状态体现？发货合格品中发货控制？盘点理？仓库仓位调整体现？希通道畅通报废处理？采购换货处理？
（4）生产理
生产务达前够显示产品物料组成行计算量生产务达前知道库存否够？解生产进度？仓库实际发料订单需量相符系统理？产品完工材料损耗体现？销售订单变更计划影响体现？销售订单变化状况包括数量变化（增加减少）交货期变化（提前延期）取消订单
（5）质量理
西西艾尔代工产品生活日品产品质量求高材料采购生产产成品完工严格质量检验西西艾尔规定没质检员放行通知相关部门材料做处理
质检部门日常质检针行采购业务料加工业务需检验直接进入合格仓库特殊材料外西西艾尔质检部门工作根材质分包材检验原料检验产成品检验微生物检验
（6）财务理
收款单付款单信息转入财务系统增减货币资金减少帐采购发票销售发票费单信息转入财务系统增加帐入库单出库单信息转入财务系统增减库存商品帐增加销售成帐（财务业务成核算方式相体现方式前者业务数输入财务系统通成表体现者通采购费汇总表体现） 四应效果评估
博科资讯MyERP信息化系统建设线西西艾尔仅做快速响应订单需求更时掌握订单执行情况准确预测锁定出现问题环节手工理难解决物流控制库存调拨货物追踪等问题MyERP系统协调较实现解决具体应效果评估：
优化业务流程提高客户服务水
原西西艾尔职部门相独立部门间报表传递信息信息传递手段较滞现体化信息化网络保证西西艾尔数实时线西西艾尔建立清晰物流资金流实现供应商货物实时监控利采购出入库工作利开展货物时调拨保证货物订单时执行效缩短产品交货期提高客户服务水
消信息孤岛提升协作水
原销售财务办公系统等部门独立运行没形成合理信息沟通渠道部门间没联网现财务营销物流实现信息体化MyERP动驱动工作流财务销售物流等部门关键岗位紧密联系起效增强员工协作意识
团队精神
规范营行提高理水
信息化标准化流程约束员工行规范业务流程数采集时准确实时提高服务水工作效率彻底杜绝违规销售行克服外贸易凌乱异物流资金流控制乏力问题提升部理水控制力
降低营成提高盈利力
MyERP疏通供应链环节加快业务流程周转节约量力资源营成提高综合济效益盈利力
增强企业核心竞争力企业永葆活力
MyERP实施线西西艾尔产品品质幅度提高西西艾尔培养出批优秀业务骨干理员企业理层老板繁重琐碎日常业务中彻底解放出更精力放企业战略发展问题确保西西艾尔基业常青
五客户评价
通实施ERP信息进行充分整理效传递企业资源营理方面够合理配置利实现生产销售业务全程监公司理层搞营决策提供时数支持ERP成功实施提升公司理水实现精细化理具十分重战略意义
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