2009年金融危机重创全球济钢铁产剩矛盾进步加剧严峻形势公司坚定信心团结奋进求生存谋发展道路迈出坚实步伐全力赴降增效应危机抗御风险力断增强质量整顿初见成效理创新稳步推进突出销研产结合产品开发加速提质增量公司实现稳健营员工利益充分保障
2010年公司实施精品+差异化战略关键年公司确定明年工作方针:效益线励精图治精细理提质增效全面提升营水快速形成企业竞争新优势突出抓技术创新理创新等方面工作
技术创新方面
公司加产品研发推广力度快速开拓高端市场逐步形成差异化竞争优势建立全新品种钢销研产体化模式坚定移走产品高端路线加快实施精品战略实现品种结构优化升级力提升产品研发力进步深化高校科研院客户合作开发利安米公司技术支持理指导加关键性战略性技术消化吸收创新力度形成开发代生产代预研代产品研发体系幅提高品种钢例全年品种钢销量达2027万吨通结构调整品种钢提质提价实现增效405亿元
二理创新方面
公司强化质量理通理创新全面提升生产营水进步增强企业竞争实力
1认真总结试点验基础体生产单位全面推行作业长制中心计划值目标设备点检定修制重点标准化作业准绳理基础五制配套基层理模式实现重心移提高市场响应速度基层运营效率
2坚持效益户导应战略图等工具加推进标六西格玛6S理ERP理卓越绩效理执行力度持续创新工作方式改进组织绩效三适应战略转型执行力提升决定企业生存发展高度构建强执行力组织架构制度体系
三突出抓铁前降成
公司2010年生产工作中坚持系统攻关挖潜持续推进精益生产实现生产营运行质量全面提高合理确定配料结构堆取料工艺力争降低配煤配矿成***亿元深入开展标理瞄准先进找差距找潜力找措施找办法力争综合焦钢铁料消耗吨钢综合耗成材率等济技术指标优化增效***亿元
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