公司创新工作认识
总部9月4日二高二低落实专题会议9月9日创新专题会议10月12日10月16日二高二低稳定三创新三降低次会议精神总部创新工作作阶段长期项重工作通学理解创新工作定认识
首先三创新二高二低稳定等工作传统意义技术开发直接利新技术企业身生产程中通改变旧方式便增强企业综合竞争力进步赢市场先机通创新提高原理水营成效工作效率产品质量济效益三创新工作企业摆脱激烈市场竞争持续发展效武器作名中层干部仅深刻领会三创新深刻意义带领部门全体干部员工公司理营工艺技术生产设备等方面开展种行效创新活动
次针部门工作实际动创新群体创新持续创新制定具体措施责完成时间考核根实施情况时作出调整保证实施具效果实施程中符合公司科学安全质量环保八字方针求二低二高稳定 三降低部门应做:低消耗低成(降低油料消耗降低车辆维修成减少车辆易损件更换时间降低原辅材料装卸时损耗)高效率高需求(提高玻璃装车速度提高原辅材料装卸速度满足客户需求)确保生产稳定三降低降低成品玻璃库存二合理编制采购计划降低库存量实现零库存社会库存降低非产出成
通学领会创新精神步工作中三创新二高二低稳定三降低容通带动全体干部员工动创新群体创新持续创新已制定工作措施开展项工作
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