对公司的认识

公司认识
公司半月通日常工作观察位事聊天公司基情况概解敢说深入没深入解没发言权便然公司状况进行评叶总信鼓励着公司负责叶总负责心态部分浅显认识汇报妥犯处指正海涵
解情况言公司年营组织架构已非常明确员工位道德品质良基保证公司正常运营公司长远盈利良运营者说品牌公司标准衡量公司话觉长路走影响公司正常达良原通俗语言结句话：
 老板思想太直接
总监懂营运懂理
员工激情欠指导
该理做事该做事议理
 结果：老板太直接  导致理缓
      总监懂理导致分工欠执行
      员工欠指导  导致公司整体软实力降
 公司稳定发展理公司突飞猛进执行公司品牌影响软实力品牌公司什够做长期稳定客户忠诚度高点寻找代理商选择代理商配合代理商督促代理商理代理商欠缺点仅仅够做配合代理商止公司全国业务具备引导力没引导力构成客户说服力什理客户督促客户呢？客户究竟什？认月推出少组新款节假日值班进行工作配合等等分必须做事应该做事说服客户合作具备说服力客户需：
1 具引导性理销售理念
2 具时效性生产设计开发提示指导返单支持
3 具方性综合战略区域战略指导执行配合
做点首先公司明确适定位品牌总公司应扮演样角色？认：品牌总公司应具备引导理力服务公司服务意识引导理客户终端目前言浅见公司服务意识已具备需细节进行提高引导理力公司整体员工力学意识限制加理方面似直接实序暂时具备
然细节方面应该提限解深暂敢造次言问题相信叶总早已想定相应解决办法衷心希公司现基础够更进步业绩越越会努力做职工作

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