浅谈样增强企业竞争力—工矿企业
浅谈样增强企业竞争力
着改革浪潮断深入国企业市场济潮中受击前未改革突破目前牵扯热门话题图虚名鼓实劲保证改革位提高企业效益应引起足够重视改革系统工程需方方面面配套改革政策改革利益调整需元利益分割利益追求加积极效协调整合改革持续进程需实践中断完善充实断深化减少改革震荡提高改革效益？根条进步激发起广群众改革热情锐气充分调动支持改革参改革推进改革积极性创造性企业逐步适应市场济进入市场占领市场企业市场竞争中立败
谈企业积极参市场竞争根方面竞争重视保留引进稳定职工队伍充分发挥职工工作中积极性职工工厂创造效益提高职工工作热情家够觉心甘情愿工厂职责想解决问题处理企业部问题问题解决企业观念转变企业市场济浪潮中够受起考验市场济竞争中立败企业问题应该样解决解决问题调动起职工积极性利调动职工积极性利素应采取应措施根分厂情况谈法
分厂职工队伍组成情况员思想现状分析
目前修船分厂职工190名左右中导力量占总数12左右部分分厂生产营活动中发挥着重作分厂生产营工作开展坏部分直接关系部分分厂生产技术检验营物资供应工段长等组成思想接受力受击力较强较强工作意识工作责感分厂领导开展日常工作重点分厂完成生产务力量占总数35部分文革期间超龄生知青技校学生85年前进厂职工子女组成职组室工段负责开展工作象部分工作责感业务力较强服领导安排分厂工作开展中常出现思想情绪波动促生产务完成效果常出现波动部分占总数35部分35岁年轻组成工作干部监促完成接受新生事物力强肯动脑筋怕吃苦学性较差分厂级干部日常工作重点分厂职工中处消极力量数占18左右部分部分女志部分年轻工长期班班干事部分组成部分较复杂日常理难度少数思想工作行政手段采取没效果部分影响分厂常生产工作正常开展
二影响职工积极性原
1企业济效益坏企业位职工关心问题衡量企业属职工否吸引力凝聚力重素企业效益关系职工切身利益关系职工日常生活关系职工子女学升学业婚姻家庭职工收入反映职工社会活动中位等级钱作然万钱作重存世离开样工作条件样工作力样工作贡献处环境工作单位收入点特作理干部知识分子生产骨干影响较修船分厂开展修船业务十年接触方面具体事例较深知企业效益职工份量
2新工部分青年工思进取爱学专研业务现象普遍存原受社会切钱观念影响认说千道万钱切问题解决钱实惠什工厂前途企业命运毫关系工厂前途暗淡光天低收入低消费快乐发时光
3名种规章制度工厂较健全受种素影响执法严执法利章循现象较严重法治厂常治久安
4工厂分配制度没跳出计划济分配制度旧框框架执行等级工资制职工收入普通偏低工作改革年然干干样干干少样班班样出现干永远想干干吃亏样结果什呢？越干越没越没越没干久久恶性循环企业凝聚力没企业谈踏步发展呢？
三解决职工积极性充分发挥办法
1加强职工进行市场济知识教育位职工真正明白市场济企业企业位职工意味着什职工会带什职工思想意识真正计划济圈子里解放出思想压力紧迫感职工企业市场济风浪中舟济企业兴发达拼搏样企业竞争力爱厂敬业团结强应该成职工精神支柱
2企业吸引力凝聚力
职工说企业吸引力企业济效益职工劳获劳样职工想头奔头二领导班子团结领导班子团结否直接影响职工工作情绪干劲团结领导班子够职工信服职工精神职工工作遇什样困难样领导班子职工会前拼搏努力工作
领导班子牵扯着职工心特前市场济激烈情况团结领导班子更显十分重
3搞企业必须法治厂
企业必定套完整操作够正常运输职工承认遵守规章制度遵守规章制度企业职工义务维护规章制度严肃性职工责贯彻执行监督规章制度执行实施企业干部职工工作维护企业营生产秩序正常运行手段
4分配制度改革已刻容缓
传统分配制度制约着国企业走改革路手脚分配合理分配公计划济分配模式严重挫伤职工积极性长期企业职工明白干职工工作质工作工资理然问心愧市场济价值标准告诉职工企业创造价值远远止着社会进步生活水准日益改善职工需求现收入满足增加收入已成职工急求职工种求作企业发展种动力职工种求愿动员号召全体职工承担市场济企业带风险搞承包单项承包产品承包种风险承包等形式努力企业工作企业兴发达承担风险没风险没压力没压力没动力没动力企业切会进步工厂应该职工明白职工工作行违法损害工厂利益工厂工作劳动属正常收入种作法企业应该鼓励支持工厂职工分配应该进行胆改革创新流厂外资金流私老板腰包里资金流职工口袋里职工欢迎？然工厂想达目必须理制度分配制度产品结构形成划分进行系列改革职工致富路建立良环境创造行条件
5尊重知识爱护吸引努力提高职工综合素质
企业发展企业进步离开企业理干部工程技术员知识分子生产骨干企业宝贵财富企业发展生力军工程技术员知识份子尊重聪明智支持发明创造肯定工作成果工作业绩收入职称关键工作贡献成果予充分肯定特殊贡献实行重奖予特殊遇明白工厂中作价值生产骨干发挥生产带头作工厂兴衰家庭子女前途着密切关系力排生活顾忧办实事懂工厂职工家
综述抓住机遇丧失机遇开拓进取循守旧改革应紧迫感犹豫观应胆探索胆创新改革身目全部价值全部发展生产力增强工厂综合实力提高职工生活水工作立足点样鉴正确否呢邓志说：三利鉴衡量工作
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
浅谈样增强企业竞争力—工矿企业
浅谈样增强企业竞争力
着改革浪潮断深入国企业市场济潮中受击前未改革突破目前牵扯热门话题图虚名鼓实劲保证改革位提高企业效益应引起足够重视改革系统工程需方方面面配套改革政策改革利益调整需元利益分割利益追求加积极效协调整合改革持续进程需实践中断完善充实断深化减少改革震荡提高改革效益？根条进步激发起广群众改革热情锐气充分调动支持改革参改革推进改革积极性创造性企业逐步适应市场济进入市场占领市场企业市场竞争中立败
谈企业积极参市场竞争根方面竞争重视保留引进稳定职工队伍充分发挥职工工作中积极性职工工厂创造效益提高职工工作热情家够觉心甘情愿工厂职责想解决问题处理企业部问题问题解决企业观念转变企业市场济浪潮中够受起考验市场济竞争中立败企业问题应该样解决解决问题调动起职工积极性利调动职工积极性利素应采取应措施根分厂情况谈法
分厂职工队伍组成情况员思想现状分析
目前修船分厂职工190名左右中导力量占总数12左右部分分厂生产营活动中发挥着重作分厂生产营工作开展坏部分直接关系部分分厂生产技术检验营物资供应工段长等组成思想接受力受击力较强较强工作意识工作责感分厂领导开展日常工作重点分厂完成生产务力量占总数35部分文革期间超龄生知青技校学生85年前进厂职工子女组成职组室工段负责开展工作象部分工作责感业务力较强服领导安排分厂工作开展中常出现思想情绪波动促生产务完成效果常出现波动部分占总数35部分35岁年轻组成工作干部监促完成接受新生事物力强肯动脑筋怕吃苦学性较差分厂级干部日常工作重点分厂职工中处消极力量数占18左右部分部分女志部分年轻工长期班班干事部分组成部分较复杂日常理难度少数思想工作行政手段采取没效果部分影响分厂常生产工作正常开展
二影响职工积极性原
1企业济效益坏企业位职工关心问题衡量企业属职工否吸引力凝聚力重素企业效益关系职工切身利益关系职工日常生活关系职工子女学升学业婚姻家庭职工收入反映职工社会活动中位等级钱作然万钱作重存世离开样工作条件样工作力样工作贡献处环境工作单位收入点特作理干部知识分子生产骨干影响较修船分厂开展修船业务十年接触方面具体事例较深知企业效益职工份量
2新工部分青年工思进取爱学专研业务现象普遍存原受社会切钱观念影响认说千道万钱切问题解决钱实惠什工厂前途企业命运毫关系工厂前途暗淡光天低收入低消费快乐发时光
3名种规章制度工厂较健全受种素影响执法严执法利章循现象较严重法治厂常治久安
4工厂分配制度没跳出计划济分配制度旧框框架执行等级工资制职工收入普通偏低工作改革年然干干样干干少样班班样出现干永远想干干吃亏样结果什呢？越干越没越没越没干久久恶性循环企业凝聚力没企业谈踏步发展呢？
三解决职工积极性充分发挥办法
1加强职工进行市场济知识教育位职工真正明白市场济企业企业位职工意味着什职工会带什职工思想意识真正计划济圈子里解放出思想压力紧迫感职工企业市场济风浪中舟济企业兴发达拼搏样企业竞争力爱厂敬业团结强应该成职工精神支柱
2企业吸引力凝聚力
职工说企业吸引力企业济效益职工劳获劳样职工想头奔头二领导班子团结领导班子团结否直接影响职工工作情绪干劲团结领导班子够职工信服职工精神职工工作遇什样困难样领导班子职工会前拼搏努力工作
领导班子牵扯着职工心特前市场济激烈情况团结领导班子更显十分重
3搞企业必须法治厂
企业必定套完整操作够正常运输职工承认遵守规章制度遵守规章制度企业职工义务维护规章制度严肃性职工责贯彻执行监督规章制度执行实施企业干部职工工作维护企业营生产秩序正常运行手段
4分配制度改革已刻容缓
传统分配制度制约着国企业走改革路手脚分配合理分配公计划济分配模式严重挫伤职工积极性长期企业职工明白干职工工作质工作工资理然问心愧市场济价值标准告诉职工企业创造价值远远止着社会进步生活水准日益改善职工需求现收入满足增加收入已成职工急求职工种求作企业发展种动力职工种求愿动员号召全体职工承担市场济企业带风险搞承包单项承包产品承包种风险承包等形式努力企业工作企业兴发达承担风险没风险没压力没压力没动力没动力企业切会进步工厂应该职工明白职工工作行违法损害工厂利益工厂工作劳动属正常收入种作法企业应该鼓励支持工厂职工分配应该进行胆改革创新流厂外资金流私老板腰包里资金流职工口袋里职工欢迎？然工厂想达目必须理制度分配制度产品结构形成划分进行系列改革职工致富路建立良环境创造行条件
5尊重知识爱护吸引努力提高职工综合素质
企业发展企业进步离开企业理干部工程技术员知识分子生产骨干企业宝贵财富企业发展生力军工程技术员知识份子尊重聪明智支持发明创造肯定工作成果工作业绩收入职称关键工作贡献成果予充分肯定特殊贡献实行重奖予特殊遇明白工厂中作价值生产骨干发挥生产带头作工厂兴衰家庭子女前途着密切关系力排生活顾忧办实事懂工厂职工家
综述抓住机遇丧失机遇开拓进取循守旧改革应紧迫感犹豫观应胆探索胆创新改革身目全部价值全部发展生产力增强工厂综合实力提高职工生活水工作立足点样鉴正确否呢邓志说：三利鉴衡量工作
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
