浅谈样搞班组安全建设—工矿企业
浅谈样搞班组安全建设
班组企业基生产单位企业安全理终落脚点班组安全建设坏直接影响着企业项济指标实现特年着企业改制工作断深入企业营机制转换企业推市场新形势搞班组安全理工作尤重日常工作中切实加强班组安全建设职工创造良工作环境激发工作积极性创造性搞班组安全建设呢?认应做方面工作:
首先全面提高班组长素质
班组长身素质高低直接影响班组 安全理求班组长必须高度事业心责感懂生产精技术通安全熟理套灵活工作方法效带动班组成员形成合力时作班组安全第责应加强安全生产意识安全知识素养安全责感时仅注意学安全知识宣传安全生产重性带头严格执行安全工作项规章制度样班组员工尊重信
二贯彻安全方针创建安全文化
生产程中活跃素安全生产实践者安全理根目安全坚定移树立安全第思想建立安全长效机制前提基础尊重员工基生存权具体体现企业安全文化建设中始终坚持原实现价值保护生命安全健康宗旨
1发挥理念先导作心态安全安全文化建设基础前提体现思想理者普通职工心态安全会行安全行安全保证安全制度落实处安全价值观核心安全理念心态安全文化建设灵魂追求健康皆基需求什单位三违现象屡禁止?根问题观念问题没树立正确安全理念说盲目追求效益迫诱发职工拼设备拼体力违章险蛮干级组织安全检查帮助级查出隐患预防事事级百般应付恐怕查出什问题查出问题便想方设法事化事化安全应职工需现变成理者强迫理者必须完成项硬性指标果述错误观念破正确安全理念树立安全文化建设永远座空中楼阁
2发挥宣传教育作企业安全理落脚点班组防范事工作终端员工目努力保证身安全认真确立起员工安全意
识实现安全安全根性转变企业文化建设中心务坚持安全方针营造关注安全良氛围必须拓宽宣传教育形式建立起整体性全方位全程全员安全环境通电视音制品报刊板报标语横幅读等媒体安全知识竞赛演讲赛歌咏文艺演出等形式样活动加强安全生产宣传攻势做寓教乐安全生产意识深入心安全知识广传播潜移默化规范安全行培养安全心态
3发挥亲情感染作理讲促全员树立正确安全意识基效手段宣传教育安全生产宣传教育适应职工群众安全生产知识需求观讲职工愿意接受安全教育说听通道理满堂灌家长式训斥解决安全教育入心入脑问题应注重情感投入采亲情教育法会议室设立全家福样板家庭亲安全企盼写片面时时提醒职工牢记亲嘱托职工生日送警句恳谈会兄弟交心等方法失时机潜移默化职工宣传安全思想
4发挥理规范作职工安全素质高低安全理者方法直接联系理者抓三违更赖批评教育加济处罚否认批评罚款违章职工思想受触动仅仅通济手段控制三违现象现实尤理员执行制度程中方法简单粗暴容易职工感情受伤害进安全理员产生抵触情绪逆反心理济处罚效作折扣增强理效果理者应该严格执行刚性制度时注重柔性理方法设置规范行警示台违章指挥违章操作者站台违章危害说清楚促反思觉遵守规章制度企业理员发挥模范示范作生产条件达安全危害员工健康时盲目指挥违章操作尤威胁员工生命安全时保证员工安全放第位外员工创造优美舒适工作生活环境确保员工心情舒畅精力充沛工作
三 建立健全安全生产责制
通建立健全安全生产责制明确规定班组成员安全工作中具体务责权利做岗责制便安全工作事事专
责办事标准工作检查职责明确功分明安全生产关项工作班组成员连结协调起形成严密高效安全理责系统 建立健全安全生产责制企业安全工作务落实工作岗位基途径岗位安全生产责制班组安全魂执行班组岗位安全责制班组安全基保证
四 班组安全理实行目标化
发挥班组安全目标理功实现企业安全生产营目标良性循环必须注重安全目标制定分解实施考核保证等5环节安全目标制定切合实际企
业总体目标指导形成班组班组分厂分厂企业负责层次理安全目标分解着重展开逐落实企业分厂班组项安全理工作够简便化统化正规化展开具体目标做数化目标确定分解必须着重加强相互间责感激发班组全员潜积极性创造性动性努力实现班组安全理方法科学化容规范化基础工作制度化班组安全目标考核安全责制挂钩避免考核时重硬轻软倾更硬指标掩盖取代软指标班组必须确定安全保证体系组织网络保证物质措施保证等班组安全目标理整班组安全建设中重组成部分班组安全目标实现企业安全基础夯实
五 班组安全理重点现场
班组现场安全理容①生产现场环境清洁卫生脏乱差死角安全卫生设施完善附属房屋窗明壁净②机器设备理整洁安全附件齐全严格执行设备巡回检查制度时消事隐患时消跑早滴漏③班组员安全培训合格会正确穿戴劳保品严格执行安全纪律工艺纪律劳动纪律种原始记录做标准化规范化书写工整④材料半成品产品摆放整齐种工具器材实行定置化做物流序安全标志齐全安全色标醒目⑤岗位工艺技术规程设备维护检修规程安全技术规程齐全班组岗位安全规章制度⑥班组生产现场做种信息收集传递分析处理工作时解安全生产情况时处理生产中反映出问题
搞班组现场安全理①高标准严求班组根实际情况订
出现场安全理标准求现场安全理求制度全求标准高②严执行勤检查健全制度必须严格执行发挥作班组
成员遵守现场安全理项求保证现场项安全工作落实处时常检查企业定期检查车间机抽查班组全面检查查出安全问题限期整改③奖罚明严考核班组应制订现场安全考核标准月班组长考核中严格标准进行坚持实事求事做丝苟达奖优罚劣
六班组安全理动态程
谓动态安全理指整生产程中生产工艺流程生产作业程进行安全踪预测控制安全生产时班环节角落保证企业班组说动态安全理做五控制:制度控制作业控制重点控制踪控制群防控制
班组动态安全理种群体行班组长兼职安全员远远够必须采取宏观控制微观理相结合专业理群众理相结合特注意发挥岗位工翁积极性
七 安全理做危险预知
危险预知简言预先知道生产作业程中危险性进采取措施控制危险保障安全实践证明班组开展危险预知活动安全工作法宝班组成员班组辖范围承担作业项目做明确误重点难点危险点指掌做心中数制定相应事预案定期演练防患未然
八作业标准化班组安全保障
谓作业标准化作业系统调查分析基础现行作业方法操作程序动作进行分解科学技术规章制度实践验安全质量效益目标作业程进行改善形成种优化作业程序逐步达安全准确高效省力作业效果班组作业标准化预防事确保安全基础够效控制安全行尤够控制三违现象产生数理统计出企业中发生事90发生班组班组中80事三违现象引起班组作业标准化企业项安全求优化理标准技术标准工作标准行限制动作标准中根控制违章作业特惯性违章作业保证班组员标准岗干标准活交标准班制约侥幸心理险蛮干良现象
企业切生产务班组完成项规章制度班组落实班组安全工作重点放现场企业整安全生产目标转化实施运作效途径搞现场安全理必须影响安全生产素(机料法环)机结合起通高标准严求勤检查等手段搞班组现场安全理确保安全生产
综述搞班组安全理工作许工作做作班组应牢固树立安全生产重泰山观念稳定安全生产形势稳定职工队伍班组安全理工作切入点落脚点明确安全职责搞安全理确保企业安全生产济效益稳步增长
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