企业员工培训感悟反思
第篇：企业员工培训感悟反思
天培训行业专业知识未展沟通技巧团队融合疑会成xx家庭里永远精神财富课程里铭记闪光点已感悟家分享
1常怀感恩心
什感恩心放里讲懂感恩懂回报进取常怀感恩心思苦富足浪费贫贱志移感恩亲血脉情感恩朋友心灵窗口感恩社会活着资源xx感恩xx里提供成长成功台感知文化展未里站更高更远走更加前
2遵守规矩
古云：规矩成方圆规画圆形矩造方形规矩定型家车轮子房子生活中事物着方圆实暗含道理规矩立间方圆成天
听刘讲金锣事：说什规矩笼子里面群猴子笼子面挂着香蕉香蕉机关香蕉动笼子面会喷热水猴子会烫开始猴子碰香蕉结果伙着挨烫家揍进新猴子想碰会挨揍久久面香蕉烂家知道里面没热水没碰制度规矩延伸做企业文化
讲亮剑讲军魂实军魂塑造根基军队严明纪律性基础组织纪律仗时里团长喊着边玩着呢等死边团长没喊群死土匪称土匪没规矩言团伙
讲座说团字口实种解释字华外面框形象说明力量团队化实现需约束否认华问题关键样众华合聚边界规矩制度
3融入团队通力协作
讲座说团队口说群听实思想统层面团队群着致思想积聚力量完成统目标团队延伸实际事务层面需做执行力量限群起时候产生限合力知道根筷子筷子例子千世界物量变成质变量变实质含义什？合力
阿里巴巴马云样段话说阿里巴巴面流想法三流实施三流想法流实施两种模式时候毫犹豫选择第二种执行统融合程会完美更加完美流实施会三流想法达超越效果种推动力良性循环力量三流实施改观性更加促进团队良性发展
培训时候进行互动时候游戏敬业时间团队训练实锻炼家种融合执行力觉形式觉意思想没果连形式熟悉愿意接受真正面问题解决问题时候办？认真次互动家尊重更重提升
4断学进步
学动词两动作统学学未知识知道知识掌握住二长学增加基础增加方法时代变化类智慧限扩展时刻天翻覆改变生活
家举例子记学时候时候手机做哥霸气砖头似限通话高中时候手机弦铃声真彩色屏幕现苹果手机安卓系统智机功延伸操作复杂化事物声息改变着xx年第次电脑现略懂皮毛感觉永远硬件软件变化前讲学生存实天改变切切实实走进身边时候说学实正常生活
屠宰行业说冷鲜肉市场兴起符合国际标准生产体系验证作坊式生猪屠宰全动化屠宰分割设备单肉类产品种特色满足世界需求肉制品分类种变化巨活着企业活着必须进时代时刻学
5态度决定成功
什样态度呢①言非古云静坐常思闲谈莫非心理学角度讲种功做移情什意思呢件事说听时候会潜意识换成中角色实吓想想
说着听必然回想天会说呢？越越信背离古云吾日三省吾身省修涵养成道
②敢承担责错找理做错事时候常态化反应找理先说什什造句话问结果问原事情错错改没必辩解果未成错时候妨退步先疏忽方写久久会改进
③想说说做勇迈出脚步 记学节思想政治课老师讨现代道德缺失问题说现变首先私念善心时举例子问果坐公交车老车没种想座动说说善念已想迫环境压力没勇气站起实善未缺失敢做
工作中发现纸屑没关电灯流水水龙头想着做点什怕说做作说装家种感受处理时候
太说放弃前进脚步勇敢前走步久久会发现落截
6路远行事难做必成
句古话：千里行始足事物做成步步走农村盖房子先基层层加砖起墙做顶完整住房子坚实走步达成心理目标
第二篇：企业员工培训感悟反思
天培训行业专业知识未展沟通技巧团队融合疑会成xx家庭里永远精神财富课程里铭记闪光点已感悟家分享
1常怀感恩心
什感恩心放里讲懂感恩懂回报进取常怀感恩心思苦富足浪费贫贱志移感恩亲血脉情感恩朋友心灵窗口感恩社会活着资源xx
感恩xx里提供成长成功台感知文化展未里站更高更远走更加前
2遵守规矩
古云：规矩成方圆规画圆形矩造方形规矩定型家车轮子房子生活中事物着方圆实暗含道理规矩立间方圆成天
听刘讲金锣事：说什规矩笼子里面群猴子笼子面挂着香蕉香蕉机关香蕉动笼子面会喷热水猴子会烫开始猴子碰香蕉结果伙着挨烫家揍进新猴子想碰会挨揍久久面香蕉烂家知道里面没热水没碰制度规矩延伸做企业文化
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3融入团队通力协作
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阿里巴巴马云样段话说阿里巴巴面流想法三流实施三流想法流实施两种模式时候毫犹豫选择第二种执行统融合程会完美更加完美流实施会三流想法达超越效果种推动力良性循环力量三流实施改观性更加促进团队良性发展
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时候办？认真次互动家尊重更重提升
4断学进步
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家举例子记学时候时候手机做哥霸气砖头似限通话高中时候手机弦铃声真彩色屏幕现苹果手机安卓系统智机功延伸操作复杂化事物声息改变着2014年第次电脑现略懂皮毛感觉永远硬件软件变化前讲学生存实天改变切切实实走进身边时候说学实正常生活
屠宰行业说冷鲜肉市场兴起符合国际标准生产体系验证作坊式生猪屠宰全动化屠宰分割设备单肉类产品种特色满足世界需求肉制品分类种变化巨活着企业活着必须进时代时刻学
5态度决定成功
什样态度呢①言非古云静坐常思闲谈莫非心理学角度讲种功做移情什意思呢件事说听时候会潜意识换成中角色实吓想想说着听必然回想天会说呢？越越信背离古云吾日三省吾身省修涵养成道
②敢承担责错找理做错事时候常态化反应找理先说什什造句话问结果问原事情错错改没必辩解果未成错时候妨退步先疏忽方写久久会改进
③想说说做勇迈出脚步 记学节思想政治课老师讨现代道德缺失问题说现变首先私念善心时举例子问果坐公交车老车没种想座动说说
善念已想迫环境压力没勇气站起实善未缺失敢做
工作中发现纸屑没关电灯流水水龙头想着做点什怕说做作说装家种感受处理时候
太说放弃前进脚步勇敢前走步久久会发现落截
6路远行事难做必成
句古话：千里行始足事物做成步步走农村盖房子先基层层加砖起墙做顶完整住房子坚实走步达成心理目标
行业巨头双汇金锣利斯龙空降企业路走异常艰辛现光华忘掉痛苦样步步艰辛走现竖立品牌割市场行业里演绎着然优胜劣汰法终行业标准强势企业定
xx路长愿意描述艰辛长度前进信念懈坚持次次培训更深xx家庭融合更加力拓步前行xx品牌种祈愿祈愿承载xx家梦想实现等十年二十年三十年者更长时间回头会庆幸路会庆幸相聚相识奋斗
前样说事起缘分力量温暖希走起汇聚力量开拓属品牌未开拓期未
面邀请xx家站起知道什站起站起神开始紧张时候现告诉家八字xx未未xx请家起八字力量喊出
谢谢家配合刚呼喊家没感力量迸发没感觉汇聚量告诉家种力量xx希家合聚坚信着xx未谢谢家
第三篇：企业员工素质培训学实际感悟
次报名参加期三周员工素质培训计划谓感触整培训计划时间长培训计划容连贯性非常强次培训分二部分：绩效理心态理
首先说绩效理感触理解
绩效理事绩效考核绩效理中循环环节印证程中事起决定性作：重视员工动性应激励着眼纯粹完成指标采绩效考核单纯ac简单形式赶鸭子轿做法取结果适反激励措施动完成务充分发挥观动性事：想什考核什够反映公司战略求期业绩目标公司部门工作重点企业急需解决问题公司想达目标会相应绩效理中规定项容加评估外考核应全方位角度方面掌握员工整体绩效方面鼓励员提高学热情适应性
绩效制定起关键性作必须执行事制定绩效理时候应该征求员工意见参中绩效制定产生偏差导致员工抵触情绪员工理者身份参中融进想法真正体现利益认真遵守执行绩效计划完成员工直保持执行积极性执行变职业惯需通绩效考核断强化通考核计划做完成阶段绩效目标执行者奖励执行者惩罚样保证整绩效理健康发展
绩效理中重性言喻团队（凝聚双倍者倍执行事会事半功倍）团队理解绩效理运团队中双刃剑恰运激发员工斗志加强团队高效性旦运会产生相反结果三尚历没水痛苦认识现阶段发挥团队力量更重
次绩效理感悟理果更认识加强律性积极性更发挥优势真正搞清楚绩效理什时候发挥真正作
次说心态理感触理解
心态理课程令感触深时常会想工作中遇事情时心态听完课程觉豁然开朗阳光心态积极知足感恩豁达种心智模式纷繁复杂尘世中常工作者生活中琐事焦头烂额时候累止身体心理更加疲倦心态理非常重
心态决定力拥积极心态工作力良进作
心态决定生理常言道知足常乐说良心态生理健康积极效
心态决定命运命运掌握手里拥良心态会乐观开朗积极心态迎接生命中件事情保持颗阳光常心态指导生活
工作时常会想工作工作累工资低什做样事情获更抱怨世界真公现状确力目前环境法改变前提改变心态积极心态面工作常心面困难样工作完成更
总说结合实际感悟
生活较宅总觉生活犹滩死水波澜惊时会想活着没什意义会发现心底甘子泡实换角度想安静福
工作较波折学毕业步步高直坚持历公司种变革工作中开心快乐难甘种心情画家掉色盘形容五颜六色换角度想步入社会讲堂弥足珍贵回忆
堂课李老师例子讲工作中件郁闷历发现原样历原家会难时候处理事情心态样结果会样
生活中懂知足感恩豁达宽容事做知足进取追求放弃放眼开活会发现世界生活美
第四篇：员工培训企业文化
摘：员工培训企业发展根现企业间竞争实竞争谁掌握资源谁会竞争中立败中员工培训分员工技术知识培训员工进行企业文化培训果员工价值观企业文化相适应会着企业发展起成长企业健康持续发展组织文化够减少企业培训费员工部外部环境求进行培训发展
企业资毛**说世界宝贵东西什间奇迹创造出里说然指千百万式样事实理善企业项事兴旺发达根根关键关键种样工作制定计划操作完成控制完成效果员工培训发展应该着企业成长成长企业持续健康发展根百年计树员工培训企业根工作
雇员理员技绩效必需断提高适应社会企业发展着全球化信息化等等外部环境迅速变化素深刻影响着员工发展企业发展企业间竞争实竞争企业持续健康发展竞争中取成功必需做员工储备发展计划员工够企业发展进步样必需做员工培训发展工作员工培训般指教育水较低员工知道样完成职工作发展指提高理员专业员更广泛技仅做现工作做工作培训第阶段包括必性评价分析确认某岗位员部门否需培训岗位分析绩效评估实现目效方法第二阶段设计培训方案必性评价基础确立培训目容第三阶段确立培训方法第四阶段培训具体实施绩效考核培训绩效反馈中员工培训分两种：技培训文化培训技培训培养员工做事力文化培训培养员工应该作什事力
公司进行技培训投资目加强员工绩效提高组织生产力公司培训应该招聘新员工开始公司挑选合适选样雇员组织工作相适合职充分发挥员工效日三泽公司招聘员工标准：理财会员认真细心丝苟营业行销员须吃苦耐劳饥饿精神设计技术员应善独立思考创造性1然员工技培训员工技培训包括定培训团队培训样化培训定培训新员工进行训练熟悉新工作新工作单位新组织典型方法团队培训着重帮助员工体工作样化培训目员工工作采取认态度减少偏见建立起工种员工起工作技
第三次浪潮作者托夫勒指出：世界已进入信息知识文化济时代济竞争核心已变成文化竞争2现代企业间竞争仅仅财力物力间竞争更重智力竞争企业文化水竞争
公司组织文培训应培训根企业文化建设已成企业市场竞争中成功关键素已成企业营魂理魂企业发展起着关紧作组织文化够促进组织健康持续发展企业延续保证组织文化已成企业团结致付巨～浪潮强力手段3果企业没组织文化企业缺乏价值方目标组织文化区组织根标志组织文化表达组织成员组织种认感组织文化助增强社会系统稳定性组织文化作种粘合剂通组织成员提供言行举止标准整组织聚合起
文化种形隐含琢磨理然（常）东西组织套核心假设理念隐含规规范工作必担心受批评惩罚7现企业更适应环境变化企业应该积极稳妥实行组织文化变革组织文化时俱进增强企业员工适应力竞争力
总现企业想取成功关键利企业竞争竞争想企业竞争中立败必需做储备发展计划组织文化作企业员工遵守价值观更起代作员工培训更应该注重进行组织文化认培训组织文化应该时代求相结合员工组织求动培训变觉求动培训发展企业成功基保证
第五篇：企业员工培训开发
企业员工培训开发
企业员工培训开发
前 言
前营界企业培训开发认识足实践程中忽略培训开发作开展培训开发时流形式感觉容枯燥形式单调员工积极性高然效果差强意企业整体绩效效提高针现状必战略角度培训开发职进行全方位解
着社会济飞速发展组织财物住四种资源中越越认识重性理念已渐渐深入心企业事业唯真正资源理充分开发力资源做工作员工组织血液者事业轰轰烈烈者碌碌组织间竞争成竞争组织间竞争必然引起重新定位现代社会中掌握科学技术专业知识特点标志国高等学校教育普率低国情决定实践中产生需接受新培训弥补身知识缺陷
培训开发
培训开发指企业通种方式员工具备完成现者工作需知识技改变工作态度改善员工现职位工作业绩终实现企业整体绩效提升种计划性连续性活动
应培训开发作进步细分首先培训种具短期目标行目员工掌握前工作中需知识技开发种具长期目标规划行目挖掘激励员工潜力素质员工掌握工作需知识技应着企业外部环境变化带员工工作新求然两者关注点：前者关注现者着眼未二者实质样企业员工开展培训开发程中应该注意问题
（）培训开发容应员工工作相关联
工作关应包括培训开发范围样量减少必时间金钱支出效提高培训效率效果外培训开发容应全面工作容相关方面应该包括知识技工作态度企业战略规划企业规章制度等
（二）培训开发规划应完整体系
象企业全体员工部分员工然次培训必参加全体员工应该包括培训开发体系应该排斥体系外
3培训开发体应该企业企业应培训开发做统规划积极组织实施效果预测反馈考核便培训开发程中取更效果
二企业培训开发作
企业进行衡量应该考虑企业部拥少知识储备知识储备企业相处什样水等问题知识提升通员工
培训开发补足提升知识必须成重点企业知识储备提升存隐患时培训开发作会突现出
（）助促进改善企业改善绩效
企业整体绩效提升实现员工绩效实现前提基础效培训开发够帮助员工提高身知识技改变工作态度增进企业员工企业战略营目标规章制度工作标准等理解接受断提高工作积极性改善工作业绩进促进企业整体绩效提高
（二）助增进企业竞争优势
构筑竞争优势企业现激烈竞争中谋求生存发展壮关键通培训开发方面员工时掌握新知识技术取保企业现拥高素质队伍方面营造出鼓励知识学技创新良氛围更助提高企业学力增进企业竞争优势
（三）助培育企业文化
良企业文化员工具强凝聚规范导激励作企业文化构建程中员工拥价值观念道德准培训开发中教育宣传种非常效手段
（四）助提高员工满意度
员工适时培训开发仅提高员工身力助现工作中进步提升满足员工成感员工感受企业关心重视满足员工属感
三企业培训开发中应坚持原
培训作力资源开发项重手段企业创造价值种价值实现求企业实施培训程中遵循基原遵循原培训务完成培训目标实现重保证
（）应该服务企业战略规划
企业活动中培训开发实施应企业战略高度出发服务企业战略规划求培训开发工作仅关注眼前问题更立足企业长远发展未发展角度出发进行培训开发样保证培训开发工作积极性动性
（二）树立清晰目标
目标行具明确导作培训前参加培训员设置明确目标受训员参加培训开发活动中具明确方具定压力仅助培训结束进行效果衡量助提高培训活动效果
（三）讲究实效原
培训开发目通员工绩效提高提升企业整体绩效培训开发容应该结合员工年龄知识力思想等实际情况进行具明确目标培训注重培训迁移学致培训工作集合起确保培训受预想效果
四企业员工培训重性
（）增强员工企业属感凝聚力
企业队伍建设般两种引进二培养企业应断进行职工培训职工灌输企业价值观培训良行规范职工够
觉惯例工作形成良融洽工作氛围通培训增强员工组织认感增强员工员工员工理员间凝聚力团队精神企业言员工培训越充分员工越具吸引力越发挥力资源高增值性企业创造更效益培训仅提高职工技提高职工身价值认识工作目标更理解
（二）提升员工技术力水准
员工培训方面岗位培训中岗位规范专业知识专业力求视岗位培训重目标岗位员岗需断进步提高参加更高层次技术升级职务晋升等方面培训专业知识技术力达岗位规范高层标准适应未岗位需员工培训工作显尤重实践证明达预期目标条效途径
（三）助企业建立学型组织
学型组织现代企业理理实践创新企业员工培训开发理实践创新企业想快建立学型组织效开展类培训外更贯穿提高员工素质培训思路建立够充分激发员工活力培训机制成功企业员工培训作企业断获效益源泉学型企业般企业区永满足提高产品服务质量通断学创新提高效率
增强企业竞争优势
知识济时代力资源作凸现出力资源成企业建立竞争优势重资源企业想建立竞争优势必须提供竞争手质量更产品服务提供竞争手提供创新性产品服务者更低成提供竞争者相产品服务研究表明员工培训企业竞争优势建立着强烈直接影响（见图1）
五企业员工培训存问题
（）培训理念存偏差企业重视培训
培训企业培训评价赶形式走场培训方式简单化形式化务化工作汇报表格中增加填写容级部门汇报企业政绩添值夸耀笔应付二培训浪费部分企业认供求企业完全市场招聘投资培训实没必企业认员工培训竞争手培养
（二）培训缺乏针性培训项目容脱离实际
流行什培训什培训者企业培训需缺乏解盲目风培训项目选择喜欢猎奇崇拜国外培训教师课程企业培训带盲目性意性知道应该培训谁培训什没取企业员工培训工作应作二培训容老化陈旧少企业计划济体制传统教材没时开发适应市场需新教材世界新技术新材料新设备产品开发方面信息解够适应世界科学技术日新月异发展变化外少企业工作重点放学历培训员工(包括批适
应生产岗位求富余员)进行生产紧密联系实技术高新技术培训放次位置
（三）培训忽略企业文化培训目理解片面
员工培训定位传授事工作必需知识技员工培训目片
面理解员工培训外重目通企业文化培训提高员工企业认
感责感具价值观信念工作作风形成统团结谐工作集体进提高员工整企业绩效改善员工生活质量企业样教训员工参培训技提高然受外界诸素诱惑纷纷跳槽影响企业理者开展培训积极性
(四)企业员工培训开发效果差原
发达国家企业培养高素质高业务水员工作企业持续发展动力极重视整套完善体系成熟方法国实行改革开放年加入世贸组织年技术研发营理国际先进水差距日益缩什员工培训方法体系改进进展缓慢呢总分析方面原
培训投资风险性培训视种投资甚种战略投资已逐渐数企业认少企业家力资源理话题侃侃谈然培训种投资然需回报风险产生长远持续发展角度通培训提高员工素质整体竞争力企业必然会面未生存风险
培训投资力资增值出现四种结果体力资企业力资提升二体力资增值较企业力资增值较三体力资企业力资没应增值四体力资增值企业没应增值分析知企业总付出代价种代价带增值带确定性出保守短视思想数企业员工培训采取回避敷衍态度
培训流泛泛 国数企业理者员工培训重性认识足考虑企业长远战略重视员工培训体系建设国92企业没完善培训体系仅42企业培训部门培训项目缺乏验效方法难达预期目培训成种形式休假
六企业员工培训政策建议
培训利员工增值企业绩效提高起十分重作效做工作应视项系统工程采种系统方法培训活动更符合企业目标中环节实现职工工作企业身三方面优化创建企业身培训体系
（）切实转变培训观念
企业理者培训重意义认识够企业想激烈市场竞争中持久发展理者需三方面转变培训观念变培训事情培训企业发展新动力二变目前营状况良需培训企业持续发展更需培训三变目前营钱参培训培训转亏赢重手段
进行合理培训投资社会创新已广泛认企业生存发展核心资质持续创新建立断学基础企业培训终极目助培训效提高企业核心竞争力令费解许企业总裁认创新重性时培训投资十分吝啬尤国营企业中民营企业培训未予应重视企业员工提供相应培训流失现象屡发生针问题企业应 首先转换培训观念充分认识培训
工作企业战略发展重意义结合企业战略发展目标制定企业年度培训目标计划企业培训进行合理投资确保企业目标利实现
许认企业投入定资金进行培训培训纷纷跳槽偿失实举措付出点代价初始阶段许会部分员工流失必吸引更更员工加入公司行列长远企业处然企业必须制定严格 培训制度约束条件确保受训员工培训继续企业工作会培训完成远走高飞
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第篇：企业员工培训感悟反思
天培训行业专业知识未展沟通技巧团队融合疑会成xx家庭里永远精神财富课程里铭记闪光点已感悟家分享
1常怀感恩心
什感恩心放里讲懂感恩懂回报进取常怀感恩心思苦富足浪费贫贱志移感恩亲血脉情感恩朋友心灵窗口感恩社会活着资源xx感恩xx里提供成长成功台感知文化展未里站更高更远走更加前
2遵守规矩
古云：规矩成方圆规画圆形矩造方形规矩定型家车轮子房子生活中事物着方圆实暗含道理规矩立间方圆成天
听刘讲金锣事：说什规矩笼子里面群猴子笼子面挂着香蕉香蕉机关香蕉动笼子面会喷热水猴子会烫开始猴子碰香蕉结果伙着挨烫家揍进新猴子想碰会挨揍久久面香蕉烂家知道里面没热水没碰制度规矩延伸做企业文化
讲亮剑讲军魂实军魂塑造根基军队严明纪律性基础组织纪律仗时里团长喊着边玩着呢等死边团长没喊群死土匪称土匪没规矩言团伙
讲座说团字口实种解释字华外面框形象说明力量团队化实现需约束否认华问题关键样众华合聚边界规矩制度
3融入团队通力协作
讲座说团队口说群听实思想统层面团队群着致思想积聚力量完成统目标团队延伸实际事务层面需做执行力量限群起时候产生限合力知道根筷子筷子例子千世界物量变成质变量变实质含义什？合力
阿里巴巴马云样段话说阿里巴巴面流想法三流实施三流想法流实施两种模式时候毫犹豫选择第二种执行统融合程会完美更加完美流实施会三流想法达超越效果种推动力良性循环力量三流实施改观性更加促进团队良性发展
培训时候进行互动时候游戏敬业时间团队训练实锻炼家种融合执行力觉形式觉意思想没果连形式熟悉愿意接受真正面问题解决问题时候办？认真次互动家尊重更重提升
4断学进步
学动词两动作统学学未知识知道知识掌握住二长学增加基础增加方法时代变化类智慧限扩展时刻天翻覆改变生活
家举例子记学时候时候手机做哥霸气砖头似限通话高中时候手机弦铃声真彩色屏幕现苹果手机安卓系统智机功延伸操作复杂化事物声息改变着xx年第次电脑现略懂皮毛感觉永远硬件软件变化前讲学生存实天改变切切实实走进身边时候说学实正常生活
屠宰行业说冷鲜肉市场兴起符合国际标准生产体系验证作坊式生猪屠宰全动化屠宰分割设备单肉类产品种特色满足世界需求肉制品分类种变化巨活着企业活着必须进时代时刻学
5态度决定成功
什样态度呢①言非古云静坐常思闲谈莫非心理学角度讲种功做移情什意思呢件事说听时候会潜意识换成中角色实吓想想
说着听必然回想天会说呢？越越信背离古云吾日三省吾身省修涵养成道
②敢承担责错找理做错事时候常态化反应找理先说什什造句话问结果问原事情错错改没必辩解果未成错时候妨退步先疏忽方写久久会改进
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工作中发现纸屑没关电灯流水水龙头想着做点什怕说做作说装家种感受处理时候
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6路远行事难做必成
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古云：规矩成方圆规画圆形矩造方形规矩定型家车轮子房子生活中事物着方圆实暗含道理规矩立间方圆成天
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讲座说团字口实种解释字华外面框形象说明力量团队化实现需约束否认华问题关键样众华合聚边界规矩制度
3融入团队通力协作
讲座说团队口说群听实思想统层面团队群着致思想积聚力量完成统目标团队延伸实际事务层面需做执行力量限群起时候产生限合力知道根筷子筷子例子千世界物量变成质变量变实质含义什？合力
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屠宰行业说冷鲜肉市场兴起符合国际标准生产体系验证作坊式生猪屠宰全动化屠宰分割设备单肉类产品种特色满足世界需求肉制品分类种变化巨活着企业活着必须进时代时刻学
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什样态度呢①言非古云静坐常思闲谈莫非心理学角度讲种功做移情什意思呢件事说听时候会潜意识换成中角色实吓想想说着听必然回想天会说呢？越越信背离古云吾日三省吾身省修涵养成道
②敢承担责错找理做错事时候常态化反应找理先说什什造句话问结果问原事情错错改没必辩解果未成错时候妨退步先疏忽方写久久会改进
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工作中发现纸屑没关电灯流水水龙头想着做点什怕说做作说装家种感受处理时候
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6路远行事难做必成
句古话：千里行始足事物做成步步走农村盖房子先基层层加砖起墙做顶完整住房子坚实走步达成心理目标
行业巨头双汇金锣利斯龙空降企业路走异常艰辛现光华忘掉痛苦样步步艰辛走现竖立品牌割市场行业里演绎着然优胜劣汰法终行业标准强势企业定
xx路长愿意描述艰辛长度前进信念懈坚持次次培训更深xx家庭融合更加力拓步前行xx品牌种祈愿祈愿承载xx家梦想实现等十年二十年三十年者更长时间回头会庆幸路会庆幸相聚相识奋斗
前样说事起缘分力量温暖希走起汇聚力量开拓属品牌未开拓期未
面邀请xx家站起知道什站起站起神开始紧张时候现告诉家八字xx未未xx请家起八字力量喊出
谢谢家配合刚呼喊家没感力量迸发没感觉汇聚量告诉家种力量xx希家合聚坚信着xx未谢谢家
第三篇：企业员工素质培训学实际感悟
次报名参加期三周员工素质培训计划谓感触整培训计划时间长培训计划容连贯性非常强次培训分二部分：绩效理心态理
首先说绩效理感触理解
绩效理事绩效考核绩效理中循环环节印证程中事起决定性作：重视员工动性应激励着眼纯粹完成指标采绩效考核单纯ac简单形式赶鸭子轿做法取结果适反激励措施动完成务充分发挥观动性事：想什考核什够反映公司战略求期业绩目标公司部门工作重点企业急需解决问题公司想达目标会相应绩效理中规定项容加评估外考核应全方位角度方面掌握员工整体绩效方面鼓励员提高学热情适应性
绩效制定起关键性作必须执行事制定绩效理时候应该征求员工意见参中绩效制定产生偏差导致员工抵触情绪员工理者身份参中融进想法真正体现利益认真遵守执行绩效计划完成员工直保持执行积极性执行变职业惯需通绩效考核断强化通考核计划做完成阶段绩效目标执行者奖励执行者惩罚样保证整绩效理健康发展
绩效理中重性言喻团队（凝聚双倍者倍执行事会事半功倍）团队理解绩效理运团队中双刃剑恰运激发员工斗志加强团队高效性旦运会产生相反结果三尚历没水痛苦认识现阶段发挥团队力量更重
次绩效理感悟理果更认识加强律性积极性更发挥优势真正搞清楚绩效理什时候发挥真正作
次说心态理感触理解
心态理课程令感触深时常会想工作中遇事情时心态听完课程觉豁然开朗阳光心态积极知足感恩豁达种心智模式纷繁复杂尘世中常工作者生活中琐事焦头烂额时候累止身体心理更加疲倦心态理非常重
心态决定力拥积极心态工作力良进作
心态决定生理常言道知足常乐说良心态生理健康积极效
心态决定命运命运掌握手里拥良心态会乐观开朗积极心态迎接生命中件事情保持颗阳光常心态指导生活
工作时常会想工作工作累工资低什做样事情获更抱怨世界真公现状确力目前环境法改变前提改变心态积极心态面工作常心面困难样工作完成更
总说结合实际感悟
生活较宅总觉生活犹滩死水波澜惊时会想活着没什意义会发现心底甘子泡实换角度想安静福
工作较波折学毕业步步高直坚持历公司种变革工作中开心快乐难甘种心情画家掉色盘形容五颜六色换角度想步入社会讲堂弥足珍贵回忆
堂课李老师例子讲工作中件郁闷历发现原样历原家会难时候处理事情心态样结果会样
生活中懂知足感恩豁达宽容事做知足进取追求放弃放眼开活会发现世界生活美
第四篇：员工培训企业文化
摘：员工培训企业发展根现企业间竞争实竞争谁掌握资源谁会竞争中立败中员工培训分员工技术知识培训员工进行企业文化培训果员工价值观企业文化相适应会着企业发展起成长企业健康持续发展组织文化够减少企业培训费员工部外部环境求进行培训发展
企业资毛**说世界宝贵东西什间奇迹创造出里说然指千百万式样事实理善企业项事兴旺发达根根关键关键种样工作制定计划操作完成控制完成效果员工培训发展应该着企业成长成长企业持续健康发展根百年计树员工培训企业根工作
雇员理员技绩效必需断提高适应社会企业发展着全球化信息化等等外部环境迅速变化素深刻影响着员工发展企业发展企业间竞争实竞争企业持续健康发展竞争中取成功必需做员工储备发展计划员工够企业发展进步样必需做员工培训发展工作员工培训般指教育水较低员工知道样完成职工作发展指提高理员专业员更广泛技仅做现工作做工作培训第阶段包括必性评价分析确认某岗位员部门否需培训岗位分析绩效评估实现目效方法第二阶段设计培训方案必性评价基础确立培训目容第三阶段确立培训方法第四阶段培训具体实施绩效考核培训绩效反馈中员工培训分两种：技培训文化培训技培训培养员工做事力文化培训培养员工应该作什事力
公司进行技培训投资目加强员工绩效提高组织生产力公司培训应该招聘新员工开始公司挑选合适选样雇员组织工作相适合职充分发挥员工效日三泽公司招聘员工标准：理财会员认真细心丝苟营业行销员须吃苦耐劳饥饿精神设计技术员应善独立思考创造性1然员工技培训员工技培训包括定培训团队培训样化培训定培训新员工进行训练熟悉新工作新工作单位新组织典型方法团队培训着重帮助员工体工作样化培训目员工工作采取认态度减少偏见建立起工种员工起工作技
第三次浪潮作者托夫勒指出：世界已进入信息知识文化济时代济竞争核心已变成文化竞争2现代企业间竞争仅仅财力物力间竞争更重智力竞争企业文化水竞争
公司组织文培训应培训根企业文化建设已成企业市场竞争中成功关键素已成企业营魂理魂企业发展起着关紧作组织文化够促进组织健康持续发展企业延续保证组织文化已成企业团结致付巨～浪潮强力手段3果企业没组织文化企业缺乏价值方目标组织文化区组织根标志组织文化表达组织成员组织种认感组织文化助增强社会系统稳定性组织文化作种粘合剂通组织成员提供言行举止标准整组织聚合起
文化种形隐含琢磨理然（常）东西组织套核心假设理念隐含规规范工作必担心受批评惩罚7现企业更适应环境变化企业应该积极稳妥实行组织文化变革组织文化时俱进增强企业员工适应力竞争力
总现企业想取成功关键利企业竞争竞争想企业竞争中立败必需做储备发展计划组织文化作企业员工遵守价值观更起代作员工培训更应该注重进行组织文化认培训组织文化应该时代求相结合员工组织求动培训变觉求动培训发展企业成功基保证
第五篇：企业员工培训开发
企业员工培训开发
企业员工培训开发
前 言
前营界企业培训开发认识足实践程中忽略培训开发作开展培训开发时流形式感觉容枯燥形式单调员工积极性高然效果差强意企业整体绩效效提高针现状必战略角度培训开发职进行全方位解
着社会济飞速发展组织财物住四种资源中越越认识重性理念已渐渐深入心企业事业唯真正资源理充分开发力资源做工作员工组织血液者事业轰轰烈烈者碌碌组织间竞争成竞争组织间竞争必然引起重新定位现代社会中掌握科学技术专业知识特点标志国高等学校教育普率低国情决定实践中产生需接受新培训弥补身知识缺陷
培训开发
培训开发指企业通种方式员工具备完成现者工作需知识技改变工作态度改善员工现职位工作业绩终实现企业整体绩效提升种计划性连续性活动
应培训开发作进步细分首先培训种具短期目标行目员工掌握前工作中需知识技开发种具长期目标规划行目挖掘激励员工潜力素质员工掌握工作需知识技应着企业外部环境变化带员工工作新求然两者关注点：前者关注现者着眼未二者实质样企业员工开展培训开发程中应该注意问题
（）培训开发容应员工工作相关联
工作关应包括培训开发范围样量减少必时间金钱支出效提高培训效率效果外培训开发容应全面工作容相关方面应该包括知识技工作态度企业战略规划企业规章制度等
（二）培训开发规划应完整体系
象企业全体员工部分员工然次培训必参加全体员工应该包括培训开发体系应该排斥体系外
3培训开发体应该企业企业应培训开发做统规划积极组织实施效果预测反馈考核便培训开发程中取更效果
二企业培训开发作
企业进行衡量应该考虑企业部拥少知识储备知识储备企业相处什样水等问题知识提升通员工
培训开发补足提升知识必须成重点企业知识储备提升存隐患时培训开发作会突现出
（）助促进改善企业改善绩效
企业整体绩效提升实现员工绩效实现前提基础效培训开发够帮助员工提高身知识技改变工作态度增进企业员工企业战略营目标规章制度工作标准等理解接受断提高工作积极性改善工作业绩进促进企业整体绩效提高
（二）助增进企业竞争优势
构筑竞争优势企业现激烈竞争中谋求生存发展壮关键通培训开发方面员工时掌握新知识技术取保企业现拥高素质队伍方面营造出鼓励知识学技创新良氛围更助提高企业学力增进企业竞争优势
（三）助培育企业文化
良企业文化员工具强凝聚规范导激励作企业文化构建程中员工拥价值观念道德准培训开发中教育宣传种非常效手段
（四）助提高员工满意度
员工适时培训开发仅提高员工身力助现工作中进步提升满足员工成感员工感受企业关心重视满足员工属感
三企业培训开发中应坚持原
培训作力资源开发项重手段企业创造价值种价值实现求企业实施培训程中遵循基原遵循原培训务完成培训目标实现重保证
（）应该服务企业战略规划
企业活动中培训开发实施应企业战略高度出发服务企业战略规划求培训开发工作仅关注眼前问题更立足企业长远发展未发展角度出发进行培训开发样保证培训开发工作积极性动性
（二）树立清晰目标
目标行具明确导作培训前参加培训员设置明确目标受训员参加培训开发活动中具明确方具定压力仅助培训结束进行效果衡量助提高培训活动效果
（三）讲究实效原
培训开发目通员工绩效提高提升企业整体绩效培训开发容应该结合员工年龄知识力思想等实际情况进行具明确目标培训注重培训迁移学致培训工作集合起确保培训受预想效果
四企业员工培训重性
（）增强员工企业属感凝聚力
企业队伍建设般两种引进二培养企业应断进行职工培训职工灌输企业价值观培训良行规范职工够
觉惯例工作形成良融洽工作氛围通培训增强员工组织认感增强员工员工员工理员间凝聚力团队精神企业言员工培训越充分员工越具吸引力越发挥力资源高增值性企业创造更效益培训仅提高职工技提高职工身价值认识工作目标更理解
（二）提升员工技术力水准
员工培训方面岗位培训中岗位规范专业知识专业力求视岗位培训重目标岗位员岗需断进步提高参加更高层次技术升级职务晋升等方面培训专业知识技术力达岗位规范高层标准适应未岗位需员工培训工作显尤重实践证明达预期目标条效途径
（三）助企业建立学型组织
学型组织现代企业理理实践创新企业员工培训开发理实践创新企业想快建立学型组织效开展类培训外更贯穿提高员工素质培训思路建立够充分激发员工活力培训机制成功企业员工培训作企业断获效益源泉学型企业般企业区永满足提高产品服务质量通断学创新提高效率
增强企业竞争优势
知识济时代力资源作凸现出力资源成企业建立竞争优势重资源企业想建立竞争优势必须提供竞争手质量更产品服务提供竞争手提供创新性产品服务者更低成提供竞争者相产品服务研究表明员工培训企业竞争优势建立着强烈直接影响（见图1）
五企业员工培训存问题
（）培训理念存偏差企业重视培训
培训企业培训评价赶形式走场培训方式简单化形式化务化工作汇报表格中增加填写容级部门汇报企业政绩添值夸耀笔应付二培训浪费部分企业认供求企业完全市场招聘投资培训实没必企业认员工培训竞争手培养
（二）培训缺乏针性培训项目容脱离实际
流行什培训什培训者企业培训需缺乏解盲目风培训项目选择喜欢猎奇崇拜国外培训教师课程企业培训带盲目性意性知道应该培训谁培训什没取企业员工培训工作应作二培训容老化陈旧少企业计划济体制传统教材没时开发适应市场需新教材世界新技术新材料新设备产品开发方面信息解够适应世界科学技术日新月异发展变化外少企业工作重点放学历培训员工(包括批适
应生产岗位求富余员)进行生产紧密联系实技术高新技术培训放次位置
（三）培训忽略企业文化培训目理解片面
员工培训定位传授事工作必需知识技员工培训目片
面理解员工培训外重目通企业文化培训提高员工企业认
感责感具价值观信念工作作风形成统团结谐工作集体进提高员工整企业绩效改善员工生活质量企业样教训员工参培训技提高然受外界诸素诱惑纷纷跳槽影响企业理者开展培训积极性
(四)企业员工培训开发效果差原
发达国家企业培养高素质高业务水员工作企业持续发展动力极重视整套完善体系成熟方法国实行改革开放年加入世贸组织年技术研发营理国际先进水差距日益缩什员工培训方法体系改进进展缓慢呢总分析方面原
培训投资风险性培训视种投资甚种战略投资已逐渐数企业认少企业家力资源理话题侃侃谈然培训种投资然需回报风险产生长远持续发展角度通培训提高员工素质整体竞争力企业必然会面未生存风险
培训投资力资增值出现四种结果体力资企业力资提升二体力资增值较企业力资增值较三体力资企业力资没应增值四体力资增值企业没应增值分析知企业总付出代价种代价带增值带确定性出保守短视思想数企业员工培训采取回避敷衍态度
培训流泛泛 国数企业理者员工培训重性认识足考虑企业长远战略重视员工培训体系建设国92企业没完善培训体系仅42企业培训部门培训项目缺乏验效方法难达预期目培训成种形式休假
六企业员工培训政策建议
培训利员工增值企业绩效提高起十分重作效做工作应视项系统工程采种系统方法培训活动更符合企业目标中环节实现职工工作企业身三方面优化创建企业身培训体系
（）切实转变培训观念
企业理者培训重意义认识够企业想激烈市场竞争中持久发展理者需三方面转变培训观念变培训事情培训企业发展新动力二变目前营状况良需培训企业持续发展更需培训三变目前营钱参培训培训转亏赢重手段
进行合理培训投资社会创新已广泛认企业生存发展核心资质持续创新建立断学基础企业培训终极目助培训效提高企业核心竞争力令费解许企业总裁认创新重性时培训投资十分吝啬尤国营企业中民营企业培训未予应重视企业员工提供相应培训流失现象屡发生针问题企业应 首先转换培训观念充分认识培训
工作企业战略发展重意义结合企业战略发展目标制定企业年度培训目标计划企业培训进行合理投资确保企业目标利实现
许认企业投入定资金进行培训培训纷纷跳槽偿失实举措付出点代价初始阶段许会部分员工流失必吸引更更员工加入公司行列长远企业处然企业必须制定严格 培训制度约束条件确保受训员工培训继续企业工作会培训完成远走高飞
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