听hr课题规划有感(精选多篇)


    听hr课题规划感(精选篇)
    第篇:听hr课题规划感
    听hr课题规划感
    周六着雨战胜惰性参加堂关hr 课题规划真庆幸感觉收获颇丰
    天课程分两部分午总结段时间学容解答位参加学员疑惑午具体讲hr课题规划专业课题通课题重点讲结构化备课方法家备非力资源理力资源理课程
    午收获容点:
    刘老师逐抽问培训师技巧方面什问题重点讲学员心态先分析学员认原学员认没培训时间安排合理没吸引力培训师身知识面广培训师技巧够等针问题老师讲定清楚学员需求动机定针性解决问题明确培训目标学会写课程简介课程宣传提升课程吸引力培训师四架马车公司做训遇普遍问题老师样梳理讲解感觉豁然开朗
    接老师重点讲问题样做理克服惰性国藩说古者谋成非傲惰确实道理定找危机考虑果做会带什危害定目标做目标分解列清单重程度分类流程分解分段碎片时间分配务重行动尤精力时候行动专心做百句空言行动行动会产生结果外想法目标说出相互监督约束做天定目标做奖励没做惩罚触动较确实太意心积极时候停留想没行动天听老师教方法时刻提醒做
    午学hr课题规划分专业课题通课题原hr课题广想想已理应着连hr专员课程没开发讲解想想汗颜重点学结构化备课方法首先学会力网课纲视频买书现场听听接考虑达目标成果准备课程简介教学物料知道受训象明确需求针问题考虑目标收益规划课时间重点体考虑开场体结尾课题导入体结尾
    老师分组讨方式组起备非课题然代表讲老师讲备课方面确实年做hr员感觉老师专业思路开
    天堂课触动天开始课做总结总结进步接行动计划:
    听课定时总结
    天学15分钟
    天班列清单提升工作效率合理安排时间班前20分钟总结订明天计划
    堂课效果未疑虑次谢谢老师
    21期马玉兰
    2014427
    作业回复:
    马老师函已阅勤总结时总结善学惯坚持形成惯
    点改进建议写类似种公文式文章注意结构化总分总做适标题数字化标注标题段落更清晰样会更年前接受写作训练时心分享
    期课题成果早日问世
    刘海纳
    第二篇:听职业规划感
    听职业规划讲座感
    关心职业发展职业生涯规划?够真正规划职业发展学生四明白适合什工作实规划开始谓职业生涯规划指结合身情况眼前机遇制约素确立职业方职业目标选择职业道路确定教育计划发展计划实现职业生涯目标确定行动时间行动方案职业生涯生中职业相联系行
    活动相关态度价值观愿等连续性历程生中职业职位变迁工作理想实现程职业生涯规划针决定职业选择观客观素进行分析测定确定奋斗目标选择实现目标职业职业生涯规划求根身兴趣特点定位发挥长处位置选择适合力事业初专业选择初职业选择关键
    许刚刚入学开始准备业准备考研准备出国确太早计划赶变化科学发展方规划学生说非常必少新学应该高中阶段集体意识中走出明白缺乏什需四年中寻求什四年统程法单纯划分某阶段学生职业规划四事情应该四年事情
    然学四年质说然学程高中学
    延续提升学结束面着学生第次真正意义独立生选择四年赋予意义读学非三目:学足够专业知识积累足够脉资源锻炼加速成熟种目没坏分没区新生坚定目标够进校门开始努力实践目标已具备成功度四年学生活首条件学会走业岗位学走心仪已久工作岗位时发现根适合工作职业发展中情况事工作爱截然相反种矛盾心理应该调节情绪更设计职业发展规划呢?兴趣爱培养事工作兴趣爱截然相反时建议先认真审视价值观理念分析优劣势评估性格解该职业需求然结合力进行相关利弊权衡重新设定职业目标实施计划时断培养兴趣爱身价值化更重:学四年生活学中实学生机会发现未真正适合职业通实通勤工俭学通短期学生社团活动真正解工作性质解兴趣职业规划步做出计划观念开始现实认识行动进行针性学
    放方天错方垃圾兴趣爱
    工作相匹配话更心应手工作起轻松愉快富成反会适应甚困难重重发展组织造成影响提早规划职业方显尤重业永远学生终目四年学生活中应该业关注直作学潜目标首先学生需时刻关注专业市场走断根市场反馈调整学重心次应该学余寻求校外实机会实应该专业领域相关第三通种社会活动积累脉
    资源社团活动中实中遇工作中成朋友次学会做现代社会中智商决定录情商决定提升点说学生应该处理际关系实寝室班级学校社会学生必须学间相处锻炼驾驭际关系力中重原分享
    第三篇:听学生职业规划课感
    听学生职业规划课感
    关彤老师商榷
    袁丹 2014级投资理财班
    心感知切直告诉做原提笔前想说题外话老师会介意实直想找老师谈心怕着老师面讲出会扰老师工作忍住里写出想写信形式者聊天谈心方式写出完学生职业规划门课真实体会
    四川长江职业学院读年书爱恨怕错词怕畏惧爱恨关彤老师唯畏惧彤彤老师(私称呼惯太意称呼哈)
    记第节课迟时学生会宣传部招新画展板海报时部长工作必须第二天前完成招新前必须做切宣传工作新学期二成员差退部门剩怜两负责材料波务压神紧张团委学生会部门伙伴帮忙晚课办?果负责走帮忙留感觉?担心走知道具体操作等等问题心横时候补假条吧没课会接班学电话说老师般快匆匆忙忙跑教室第节课说实话没听时老师说:课旷课三次算挂科迟3次算次旷课请假请假3次算瞬间心里满:什请假呀?学生高中生样方式课估计位老古董’老师讲课里吧心里开始惦记学生会没做完事情承认点:老师讲职业精神心受振动(果震撼形容感觉奉承样嘿嘿)确难忘话觉:热情重秉性财富没热情工作潭死水工作热情第位思维方式第二位力第三位加入学生会宣传部热爱未学画画会坚持会放弃说里想老师道歉:老师起请原谅开始情绪心理理解请原谅迟事情错误认识谢谢批评意识幼稚知谢谢关老师
    第二节课时候愿意位怪脾气老师课脾气哼记迟记旷课记第次迟听说规矩名字想找消结果第二节课迟反正次机会估计找说代沟两次没找喜欢老师样性格喜欢想交集果说老师敌错误时心里想美丽错误徐志摩说:哒哒马蹄美丽错误客果说迟错误客~欧耶……反正会什交道怕呢
    第三次课开心呀参加课正光明误面穿似眼神觉亏样感觉错什重东西没学课没种感觉呀?估计怕怪老师吧想课没估计会呕哦会气死嘿嘿样直心里怪老师抗争着步步成长着然直愿意承认怪脾气老师
    第四节课居然忘记位怪老师课学生会办公室里装饰片墙乐呵呵唱着粉刷家室长电话断说学生职业规划已挂科反应怪老师课哎哟办呢?前假条补?样呀?风风火火跑教室怪老师讲感恩学放感动中国物孟佩杰感事迹课找理完视频心五味杂陈说实话羞愧感动想哭心次受振动禁反省着父母态度心里次次问做孟佩杰样?爸爸妈妈老怕苦怕脏带怨言情绪离弃顾?嫌弃?做孟佩杰样?禁觉羞愧呀父母做真太少太少居然少考虑突然想爸爸妈妈想家忍住跑厕爸爸电话问说学生会校忙天?想电话?鼻子子酸觉起忙口真忙电话分钟时间没?说:没事想电话问候忙少电话天气越越冷注意穿暖点顾……爸爸说知道知道超风度直呵呵笑回教室怪老师说话:感恩学会感恩报答做件轰轰烈烈事认真做生活中事反爸爸妈妈报答全体学起唱感恩心开始唱前告诉首歌背感事首歌渐渐怪老师身散发出光束吸引觉遇彩虹般绚丽带正量带身缺少色彩帮助发现感知心应该拥东西感恩心唱特情绪知道究竟种心情感谢老
    师知道该样父母样爱生中重亲两感谢爸妈感谢爱
    课怕挂科连忙跑讲台找老师解释:老师前补假条学生会事情没忙完迟老师想象中样辈子会忘记时说番话:前两次没没学生会事抽课余时间完成?课觉重?假条谁开?关键负责呀果说学生会事工作学衡力问题占正常课时间参加工作迟者工作没完成会听解释完成完成没完成没完成老板会听讲什什没完成?谁会没责心没时间观念员工?老板?负责想课什原会课没假条呀什没首先态度必须端正生气脸气红瞪着眼睛讲完席话句接时话词穷 心里知道开始欣赏喜欢眼前位老师怪脾气喜欢倔脾气样心里认定东西样会轻易放弃十头牛拉回吃软吃硬心里知道老师说话喜欢做错事犯糊涂时候会毫客气指正出然许辈子知道直错觉生中遇难心想完完样子估计次挂科挂定没想老师说次改正机会次课算迟表现前先表现真时想彤彤老师吻啊真太爱哈哈……
    实觉真正老师行动告诉什职业精神作老师严格甚严厉求确保出勤率学生负责特高职生学生课堂真正学东西够收获提高改变关彤老师课堂起唱歌起视频短片起讨思考思维互动足感受节课背做工作授课心认真态度耽误学时间负责学生负责难道感受真正职业精神?感受时作名学生应该具:迟早退旷课前提学知识客观必条件争取成力作国家社会核心思想什职业精神?理解:爱岗位心做心工作成事业
    喜欢心东西口头讲行定真老师话刺耳严厉语气硬真正心着想学生懂倾听感受份严厉隐藏着爱
    关彤老师身感恩:应该记关心没谁应该学会换种思维思考问题说12级航空班学教师节天您送祝福感动然没课记位老师觉温暖开心句似重话知道样容易细节动生活中心热爱样正努力做生活中心您话您感恩心您学关心问候真正放心眼里没做理应者应付事态度教会感恩:学会心感知身边爱回应懂珍惜懂心温暖周围切感动温暖事
    学生职业规划课学认相识老师身学行动告诉什职业精神什感恩想学里职业规划:认真做眼前应该做件事心感悟生活中点点滴滴彩虹般绚丽希成朋友做忘年交知道会会愿意帮助成长呢?
    记流水账写心想什写偏题吧点啰嗦想老师套拉关系意思哈觉完关彤老师课真实真切体会关彤老师会生旅途中位难忘老师想遇幸运老师谢谢彤彤老师加油哦~
    第四篇:hr规划
    力资源规划案例
    力资源规划案例
    案例1: 苏澳玻璃公司力资源规划
    年苏澳公司常员空缺困惑特理层次员空缺常公司陷入动局面苏澳公司进行公司力资源规划公司首先四名事部理员负责收集分析目前公司生产部市场销售部财务部事部四职部门理员专业员需求情况劳动力市场供情况估计预测年度职部门部出现关键职位空缺数量
    述结果作公司力资源规划基础时作直线理员制定行动方案基础四职部门里制定实施行动方案程(决定技术培训方案实行工作轮换等)较复杂程会涉部门需部门通力合作例生产部理制定部门a员工工作轮换市场销售部方案需市场销售部提供合适职位事部作相应事服务(财务结算资金调拨等)职部门制定实施行动方案程复杂性事部门进行力资源规划增添难度
    素(职部门间合作性程度)预测直接影响预测结果准确性
    苏澳公司四名事理员克服种种困难理层理员职位空缺作出较准确预测制定详细力资源规该层次员空缺减少5o%跨区员调动减少外部选选拔工作职者选时间减少50%保证选质量合格员漏选率降低员配备程改进力资源规划公司招聘培训员工职业生涯计划发展等项业务改进节约力成 苏澳公司取述进步仅仅利力资源规划制定利公司力资源规划实施评价季度高层理员会事咨询专家述四名事理员工作进行检查评价程标准方式进行四名事理员均14方面作出书面报告:职部门现员员状况职位空缺候选职位空缺候选余员数量然减员员调入员调出部变动率招聘数劳动力源工作中问题难点组织问题方面(预算情况职业生涯考察方针政策贯彻执行等)时必须指出述14方面预测(规划)差距讨纠正措施通检查般够季度职部门应采取措施达成致意见
    检查结束四名事理员分职部门进行检查程中直线理重新检查重点工作根需事理员制定行动方案直线理事理员发生意见分歧时通协商解决行动方案报级审批
    案例2:政府机关力资源规划案例
    项目背景
    a委组建2014年6月职部门合基础组建成着某市城市理体制改革深入a委职范围容发生较变化着职处室设置调整a委力资源配置需求发生变化方面事走根职调整相应划出部分员方面新组建处室需岗配备员目前员尚未完全位a委事处感力资源配置面着困惑:a委需什样获取?
    二项目需求分析
    项目洽谈中双高中心项目组解a委次咨询中需解决问题:
    1a委目前干部队伍力素质状况
    2a委干部队伍中缺乏方面
    3获取需途径策
    项目组建议a委职出发分析预测a委力资源现状未发展需制定符合a委工作实际具科学性适性力资源规划干部队伍建设a委工作开展相适应
    项目组认真分析研究a委事处沟通协商确定次咨询项目制定a委机关20**年20**年力资源规划
    三项目分析
    ()项目需求深层分析
    项目组a委事处次沟通解a委提出项目需求始末事处述年委里认现员然学历较高委领导处室反映员队伍素质存着欠缺年增设处室未选出处长副处长委里缺乏储备目前处级领导职位空缺中3处长职位目前委领导兼
    委里目前员情况a委事处认:年市里机构设置调整客观a委事工作造成击市里成立新委办局该委整建制划出相关员中包括年富力强优秀干部a委言培养流失a委职范围处室设置次调整方面a委正处政府职转变城市理体制改革时期迫切需重新审视力资源需求现力资源理进行系统全面梳理变传统事理现代力资源理面千头万绪事工作a委希项目组够提供具体操作性措施建议
    (二)力资源规划政府机关尝试
    力资源规划作力资源理项基方法技术首先企业采推广公部门国公部门力资源规划探索阶段政府机关职三定方案规定配置相应编制领导职数根国家公务员法相关法规进行事理力资源规划面环境关注重点应方法手段企业
    具体言作政府部门a委编制职数已相固定力资源补充空间限法企业根产品服务发展目标提出力资源数量需求二公务员工资遇法体现力业绩区物质激励手段限三前公务员出口畅难效进行优胜劣汰力资源更新速度迟缓外政府部门事研究性协调性服务性工作难通建立计量模型预测力资源需求制约素存项目制定力资源规划难点
    (三)项目着眼点
    项目组严格入口理激发部活力作项目着眼点公务员法干部事政策法规相关规定贯彻落实中央市委干部队伍建设干部制度改革措施a委工作职出发点结合前具体工作实际制定力资源规划
    研究思路项目组力资源理机制建设途径力图通力推进力资源理机制创新统筹协调力资源理环节工作增强项机制合力充分发挥机制规范化引导性功逐步提升a委干部事理科学化制度化规范化水
    四项目实施方案
    ()职位说明书修订完善阶段
    工作分析职位说明书编制力资源理活动基础阶段通分析a委职定位解a前开展强化职分析职位职责容职资格条件步分析力资源需求作准备
    阶段工作a委事处组织进行项目组提供技术辅导
    (二)评估现力资源状况
    项目组通问卷访谈采双高研发测评工具干部队伍结构方面处级领导般干部力素质方面考核培训轮岗交流等力资源理方面进行综合分析掌握a委存具体问题评估现力资源状况基础结合a委总体职外部环境素制定力资源规划
    (三)力资源规划目标确定
    项目组提出a委20aa年20bb年力资源规划总体目标:20bb年初步建成职责理中心干部理模式相适应力资源理工作机制优化部力资源配置基础断完善培养选拔评价激励等机制激发活力形成时新局面
    (四)实施力资源规划措施建议
    项目组重点领导干部选拔干部轮岗交流考核培训备干部队伍建设激励机制建设六方面提出加强a委机关干部队伍建设工作措施建议
    五项目验享
    国干部事制度改革深化国家公务员制度逐步完善进行项目研究制度环境力资源规划报告措施建议必须符合干部事政策法规相关规定时国干部事改革公
    务员理改革进行中配套具体操作办法完善需改革实践中探索项目组注重握改革方吸收鉴委办局验办法针a委实际问题提出咨询建议
    第五篇:hr规划
    难赢取战略伙伴关系ceo赏识外hr理身足排高层决策外承认行业非性家公司运作模式方法相假某行业里摸爬滚年单纯hr理知识验难深刻理解公司业务运作流程点部分业士持类似观点
    目前企业战略目标已清楚然执行力相弱稍作分析难发现部门职员思维方式思考问题角度导致部门间协作乏力难目标前进科班出身hr轻易谈理然听起头头道然难企业实际运作流程实现接种虚张声势感觉许目睹hr业务理探讨绩效考核员工培训类问题时某业务理意讥讽碰鼻子灰尴尬情形业务出身老总高hr理然hr理热衷作秀喜忽悠文墨客话偏激道理众周知企业存终极目盈利试想假hr谈东西离企业营现实远纯属理说教者机械移植企业谓验高层营者岂接受?业务理嗤鼻?难怪业务部门会埋怨:力资源部家伙底干什简直帮仙啊
    诚然公司制度规范确实形成文字需hr舞文弄墨规范化治理缺工作更重员工真正解接受种治理文件传递信息规意识指导工作提升绩效修正足华丽辞藻高深理搞晕头转
    急剧变化时代潮流中hr重性凸显出hr想真正种角色转变中脱颖出话没真实学显然行专家建议力资源业员改变弱势位必须切实提升身高度仅培养hr专业技加强企业业务流程战略深刻理解假企业里轮岗机会非常张hr动提出轮岗申请位hr业者说姑计较现实企业中力资源部门否扮演公司战略伙伴文化代言咨询顾问等角色起码理应hr成功履行承担神圣命首先必须深入全面解企业部现实需求潜需求避免出现尚推销梳子尴尬局面正邓康明说样通岗位互换hr学会角度方法思考分析问题真正培养出系统思维力假hr命单纯力资源理思维定势出发企图时尚治理理念包裹措施方案欺欺话疲奔命业务理岂义愤填膺:hr轮岗
    轮岗玄机:hr轮岗药病hr轮岗走马观花
    hr该该轮岗问题力资源治理顾问石明泉先生持肯定态度轮岗仅应该应该轮彻底理三:hr成企业策略性伙伴必须具备全面知识相应技二hr身工作变动应该时常寻找机会更新观念知识三未发展趋势中hr专
    应该具备基hr功专业理知识基技作轮岗性机会前提失种办法
    hr该该轮岗问题方面企业实行hr轮岗动机策略评价hr轮岗功害素阿里巴巴直认轮岗高潜质提供更发展空间发挥创造力舞台协助员工完成职业转型职业生涯飞跃式发展时现产生极激励组织布满活力留住企业害核心方面应谨慎某房产公司hr理表达忧虑然hr轮岗传统企业没系统规划相应政策支持实走走场已效果谁说清?着力资源部天天里高谈阔舒适真应该轮岗做市场尝尝苦头真帮会动口会动手家伙做怕制造出市场混乱收拾残局唉真鸡肋该房产公司市场部张理说鸡肋道出hr轮岗面尴尬
    言蔽身发展着想避免遭受业务理白眼hr需轮岗害问题hr轮岗目切实执掌战略治理权杖仅仅尝尝苦头?企业轮岗系统规划切实行方案?公司轮岗已达成识?笔者没想清楚问题前轻言轮岗否hr轮岗仅会白白浪费企业稀缺资源会带系列意想遗症重会原运作正常企业陷入瘫痪说hr应该轮岗等说hr轮岗定取良成效务急应该想方设法统思想戒制造时髦怪癖切实先进力资源理念贯彻企业营治理实际运作流程中齐心规划细节执行苦功夫hr理春天企业片安宁光明 中国优秀力资源总监专业 位较资深力资源治理培训师接触中国土企业力资源总监理什会出样结?
    量访谈事实证实:非常专业(具备现代力资源治理理念技)力资源总监理企业中做定程度做假排企业客观影响素外中缘什呢?中国土企业想成功实施力资源治理收良效果力资源总监理仅具现代力资源治理理念知识技更重面中国土企业风土情懂实施中国式力资源治理治理中表现出
    种软力量 中国治理哲学妥善运现代治理科学妥善艺术系统解决企业力资源治理问题简言力资源总监理须具硬功夫软力量(soft power)
    什力资源总监理硬功夫软力量(soft power)?
    力资源总监理硬功夫
    首先握现代化力资源治理理具系统现代化力资源治理理念知识技种现代化理念知识技体现作种资源开发利关注成长发展
    次理知识企业实践创造性相结合建立健全力资源治理制度体系机制制度体系机制企业扎推行(浮水面)终收良效果) g* r# j r_+ f4i * d4+ b8 p1 j
    [7 x+ y3 x* c+ {
    次根力资源治理制度体系机制具体运行情况进行适时调整修正断完成理实践实践理反复修正程制度体系机制切实行终确保企业业务发展战略目标实现力资源总监理软力量 (soft power)
    义:面中国企业风土情懂治理中运中国天独厚博精深文化资源妥善艺术系统处理力资源治理问题科学治理基础体现治理艺术性文化资源指中国哲学思想道家道法然儒家子趋利避害等等求力资源总监理必须具深厚中华民族文化素养深刻领悟中国哲学真谛结合实际验断修炼实施治理时长期积淀种软力量释放出手法效艺术处理种治理问题) x m e8m @6 a y * _ t c2 s2 d3 力资源总监理应具软力量
    □际技(people’skill)具体指际理解力沟通协调力际理解力体现够敏感倾听理解员工需求握员工思想动态掌控害岗位员种思想驿动倾力资源治理具强预见性控性沟通协调力体现成功进行横沟通协调终达成识工作利开展
    □ 软专业技
    1选象师:选时熟练运行面试等种测试技术外准确直觉进行准确判定敏感需实际工作中断进行类总结提炼类素质(力)素优秀具备种素质终直觉判定基础达实际情况会太偏差程度
    2高手:知善握害岗位员特质解优势足成领导参谋3育老师:具体体现够制定宣讲力资源治理政策制度培训级具治理技帮助解决激励问题时面员工时更新知识新理念新思想传授者员工答疑解惑
    4留似家:企业中倡导亲情文化营造家样温馨氛围间种谐进关系员工企业找家感觉家分子
    □影响力种影响力体现:方面影响影响力治理力级达成识方面具定格魅力良职业道德员工建立彼信达成识时具定专业权威性影响推动企业变革具定推行力□执行力具体体现级达成识果断畏艰难彻底政策制度务计划等贯彻执行达超预期目标□承受力面种复杂问题矛盾时面员工种满抱怨抵触情绪等心理素质表现出强承受力忍耐力沉着冷静积极四周事
    说hr前景非常广阔职业生涯道路宽做治理工作什治理做?许正吸引更年轻参职业原
    般讲努力工作hr治理者首先受益眼界开阔够更机会接触新强治理理念治理知识治理知识第受益时hr工作业治理者身素质求高hr员沟通范围公司老总达普通员工组织职部门外治理咨询公司培训机构等业务范围身员工招聘薪酬福利绩效考核职位设计培训等职外求熟悉组织企业文化战略规划业务流程劳动法规等领域hr治理者综合素质较高否难胜
    hr发展前景定考虑身处层次验hr层次寻找佳位置譬企业里hr负责基础事工作公司hr部门属中高级治理制定绩效考核等工作公司hr高层治理事力资源整合参企业决策等重工作
    时杂志
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    《在山的那边》读有感(精选多篇)第一篇:《在山的那边》读有感克服困难——读《在山的那边》有感七年(4)班何蕴妍一翻开崭新的书本第一页,《在山的那边》这篇文章展现在我眼前,并且在深深地吸引着我,...

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    文档贡献者

    娜***鐵

    贡献于2014-10-24

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