营工作会议发言稿(精选篇)
第篇：关召开半年营工作会议通知
关召开半年营工作会议通知
更分析总结公司半年营工作时查找问题研究解决措施确定半年营工作思路公司决定召开半年营工作会议现关事项通知：
会议时间：2014年8月8日全天
二会议点：会议2室
三参加员：公司营班子成员总部部门副总监干部分公司班子成员
四会议持：吴陆柒（市场营销部总监）
五会议议程：
会议分成两部分进行：
（）分组讨（9001200）
分组情况：
第组：徐文长（总理）市场营销部媒体运营部xx分公司
第二组：李文武（副总理）财务部力资源部xx分公司
第三组：张栋梁（副总理）行政综合部技术维护部xx分公司
（二）分析总结（14001700）
1分公司简单作半年营情况汇报
2分公司提出半年完成务支撑条件总部相关部门予解答
3李世民作技术维护部半年工作汇报公司营班子成员点评
4房玄龄作媒体运营部半年工作汇报公司营班子成员点评
5张子房作财务部半年工作汇报公司营班子成员点评
6吴陆柒作市场营销部半年工作汇报公司营班子成员点评
7徐文长总理作总结发言
六求
请单位准备材料分公司汇报时间控制五分钟总部部门汇报时间控制二十分钟
特通知
二〇四年八月六日
第二篇：生产营工作会发言稿
二〇四年生产营工作安排
位领导志：
家
分公司成立现六年面着建筑市场竞争日趋激烈搞目前施工程生产营进步开拓市市周围建筑市场确保分公司建筑市场持续稳定谐成长搞全年生产营工作具十分重意义
年分公司生产营总思路：办法两制度三级核算落实制度改革创新指导思想科学发展观统领全局坚持合理龙头优化资源配置强化部理分公司传统施工作业型转化强强联合型施工理型动员全体理员全面完成二〇四年项济指标奋斗
二〇四年奋斗目标：
1施工产值：14亿元承揽务突破15亿
2竣工面积：141792㎡
3实现利费总额：300万元
4完成学会永5a商务写字楼日盛晋蒙国际酒店项目全部结算工作
5凯旋城2014年底完工学煤炭工程学院实训楼7月底完工
6年结算签认率低50历年结算签认率低60
7环境理目标指标达公司规定标准
8施新开工程项目均实行项目责股份制理模式覆盖率达100
二围绕述思想生产营目标年应重点抓方面工作：
1加强合理提高合履约理水
分公司生产营科合履约程中合理日常机构分理负责监督检查合履行接受级合理部门监督检查指导月定期部门领导反映建工程合履行情况存问题相应策时组织项目做合学交底评审合索赔工作
项目理项目承包第负责分包合签订第负责选择分包队伍时项目理应时组织关员分包队伍洽商合条款（必时生产营科参）报生产营科理审核理批准时编制施工进度计划做工料机月月进度天天计划时做分包工程结算夯实成理
2加强工机械理确保生产利进行
成控制关键素首先树立牢固成控制意识形成成氛围追求利润化控制项目理费
开支强化质量理控制工期精简项目结构合理配置项目部成员选配专复合型降低理员费时项目部加强农民工现场理合理安排工序搭接做均衡施工流水施工连续施工提高劳动效率作业面没空闲
机械配置根工程质量进度设备力求合调配机械减少设备维修养护员数量设备零星配件费外租设备降低成角度考虑量发挥效率完时退降低机械租赁费机械理发面提高施工操作员素质降低维修费
3加强材料采购租赁收发养工作降低材料成确保生产施工利进行材料流程环节必须着营赚钱降低支出观念时组织位材料采购严格工程标预算月度材料需量计划采购通货三家择优选原坚决采购成降4满足施工生产需时通认真执行分公司公司项材料理制度做制度创新工作严格材料收发养环节工作材料验收制度领制度等求项目认真开展双增双节活动杜绝合格材料
进场杜绝库存积压杜绝变质浪费现象发生材料综合年成降低率达8时做材料成年中年底核实评工作奖罚分明
4加强现场签证设计变更理
工程签证降低项目成效途径项目部旦发生费工期增加规定时间时进行签证项目发生设计变更时先签证施工特学校政府国厂矿企业惜代价签证争取利益化
三加强成理项目分公司严格划清费界限
1施工项目进度报量存规范意性等现象直接影响成核算真实性公司关规定统项目标预算统计报量财务核算工作严格划分项目分公司费界限项目占分公司费项目标现场造价分公司项目进行竞标议标确定标现场造价项目部预算收入分公司项目部严格标现场造价签订项目责股份制合项目部严格三级理三级核算原严格进行统计报量建设单位严格合约定计价方式计价范围进行统计报量
2项目部月项目成进行核算确定项目收入支出弄清盈亏原做出详细说明财务进行核确认成准确误作月项目成会议资料项目部成员知道项目成便步工作开展
携起手振奋精神心协力认真落实工作会议安排全面完成2014年项济指标努力奋斗 谢谢家
2014年3月4日
第三篇：关召开第季度营工作会议通知
关召开第季度营工作会议通知
时总结2014年第季度工作运行情况研讨第二季度营工作思路策公司行政会议理标准相关规定研究决定召开第季度营工作会议现关事宜通知：
会议时间：2014年4月30日午9：00—12：00 二会议点：总公司会议室 三会议形式：视频会议 四参会员：见附件
六注意事项：
片区理必须参加视频会议
2参会员需提前5分钟时间会场签
3参会员特殊原会必须提前电话通知行政部张琴
（0937268865813809379012） 特通知
甘肃禹节水股份限公司企部
二〇四年四月二十八日
1公司配发笔记电脑子（分）公司工程技术中心负责销售
附件
参会员名单
总公司参会员（32）
王栋王谢永生郭毅张学双刘伟芳王光敏李福武王云 周学敏米建清王文虎宋金彦贾林薛瑞清梁浩
贾荣坤朱芬田红朱秀霞殷益泉建华闫卫东李文孙振鹏罗永清茹凤虎文德马仙灵张玉国王蓉张琴
二子（分）公司参会员（43）
1酒泉公司（14）
蒲强
王长岭张泉邓强永铭宗景山黄刚
董全逄格宝张庆夏尚春张丽花田宝林张付燕
2新疆公司（12）
张志国
徐希彬崔学文赵书庭赵学伟郭建中胡华东
刘程国泽苏永旺赵永刚白彦国
3武威公司（7）
王利军
侯树勋王高成王建明
王义林贺海军王军德
4定西公司（8）
亚
王建斌王宗智汪晓明
陈军建国马温程梁白斌
5工程公司（2）
张绍军
李月清
（计75）
第四篇：生产营工作会议精神
生产营工作会议精神情况报告
认真贯彻落实***年生产营工作会议精神做基分公司**年半年项工作分公司结合实际采取措施认真抓会议精神宣传学传达贯彻切实生产营工作会议精神落实处现分公司学贯彻关情况报告：
宣传学情况
1迅速召开委班子扩会议传达贯彻*生产营工作会议精神重点学**董事长**总裁**讲话求委成员班子成员认真学会议精神橡胶事业感情激情痴情强烈事业心敬业精神咬定目标放松遇困难锲舍达目标罢休应市求争企业排头兵海南橡胶造全球天然橡胶企业作目标建立现代农业现代工业体系实现产业升级转型全力推进**胶信息化标准化国际化元化规模化五化建设公司造成创新型效益型学型快乐型企业
2分公司先召开公司委生产营专题研讨会联系点工作汇报会作业区工作汇报会生产队机关干部会认真分析半年生产营形势提出8月份开始掀起干胶生产劳动竞赛热潮干8910三月逐步开割减产产量回寒害造成干胶
损失降低限度力争完成全年干胶生产计划指标会分公司总理王少明求级干部认真组织学贯彻生产营工作会议精神做级干部准确 1
握生产营战略核心解前段时期海南橡胶集团改革发展方认真抓分公司2014年半年项工作
3充分利广播报纸宣传栏广泛宣传生产营工作会议精神特关系干部职工群众切身利益营目标理措施做广干部职工家喻户晓充分调动职工群众生产积极性集团认感做前生产形势市场分析结合前橡胶高价位优势胶工算明细账承包户年减产减收良机遇增强家抓干胶生产信心
二贯彻落实会议精神具体措施
1加资金投入胶树增施化肥年5月开割胶园增施03公斤尿素施橡胶专肥12公斤基础8月份增施05公斤橡胶专肥增强胶树营养促进生长加速叶片光合作提高橡胶株产科学挖潜产量
2加割胶技术培训力度全面提高割胶技术杜绝等外胶工具体抓四环节：继续开展业余练树状岗位练兵活动严格执行割胶技术理规程杜绝短期行搞割胶技术赛组织胶工开展割胶技术武活动契机提高分公司胶工割胶技术组织技术骨干巡回生产队产胶原理机理课坚持月割胶技术交叉检查相互取长补短交流验分公司胶工割胶技术作项重工作抓实抓技术产量认真做胶工技术培训工作培训新老胶工1581次中新胶工88老胶工1493半年技术复查评定胶工技术二级率达899级率达100
3开展干八九十三月劳动竞赛活动研究制订干胶生产劳动竞赛措施求生产队积极做生产竞赛指标竞赛项目竞赛条件宣传发动职工心中目标竞赛项措
施进步落实位坚持周开次产胶动态分析会解决生产中存具体问题时提出改正措施落实分片包干负责工作机制责落实具体形成分公司齐抓局面干部辅导员帮带困难胶工动关心生活工作胶工作事办事胶工修林段路运胶水实际性工作减轻胶工劳动强度抓杂胶胶头泥回收工作求胶工月均天缴杂胶少1公斤年回收胶头泥少50公斤时抓收胶站胶水洗水桶工作做点滴回收浪费确保胶乳全面回收
4严格落实干胶生产责制强化级理干部抓干胶生产工作责规定公司领导月起早床抓割胶少2次机关干部月起早床抓割胶3次白天队4次作业区生产队起早床分少8次15次树位分少15次20次达规定次数予相应济处罚落实级理干部抓干胶生产济责月完成干胶计划务予生产队作业区理干部扣月50效益工资余50效益工资基工资月实际完成计划例挂钩机关联系组理干部80效益工资分公司完成计划例挂钩20联系生产单位完成计划例挂钩
5加强欠挂账承包岗位控年割胶工作位护林保胶位造成倒挂账欠款承包岗位分公司进步加控力度追查原时责令限期改正保证欠挂账现象否视适宜事割胶工作收回割胶工作岗位时组织机关联系组作业区生产队理员抓欠挂账款承包岗位资金回收工作年回收款欠挂账款资金404万元年6月份回收欠挂账款
乌石片四区27队挂账款7500元7月份全面回收次全部收完8月份全分公司没岗位欠挂账现象没分钱欠挂账款分公司加强控亮点集团领导充分肯定
6加强护林保胶理针年胶价扬部职工偷卖胶蔓延现象时单纯保安公司出现理时理位问题时调整护胶策略采取助外部力量重身解决办法作业区单位规定作业区月少抓获部偷卖胶员根抓获情况职务级予联系组作业区生产队理员400元1000元护胶奖励效调动家护胶积极性限度堵塞国胶外流损失
7立足前着眼长远握重点扎实做年项生产营工作全力抓橡胶生产项工作加强橡胶基建设力争完成干胶产量5455吨完成橡胶民营胶收购905吨完成橡胶更新定植3600亩保证中苗均增粗达64厘米力扶持职工发展林济种植继续推进相邻相生产队撤搞土利规划加强土理
三步工作计划
1切实加强领导严格落实干胶生产问责制增强级干部抓干胶生产紧迫感责心强化理着力抓肥中心胶园理坚持橡胶施肥施肥努力提高橡胶单产理产量强化技术训练胶工中广泛开展技术练兵活动技术效益抓护林保胶工作加护林保胶宣传教育防范击力度努力减少国资产流失
2进步完善开割胶园职工家庭长期承包营机制采取灵活效措施通利受寒害胶工岗位提高胶工产胶积极性保证寒害胶工岗位收入水保证胶工收入限度堵塞护林保胶走漏问题
3扎实抓橡胶收购工作积极拓展民营胶收购业务规范理加强服务等途径开收购工作局面扩收购数量保证收购质量确保超额完成集团达民营胶收购计划务
4坚持高标准高质量求抓胶园更新开荒苗木定植工作确保时质量完成2014年胶园更新定植务
5渠道筹措必资金加强肥料重点橡胶中苗理时做种抚作业项目检查验收促进橡胶中苗速生快长
6积极抓胶园占土清理回收工作分公司范围橡胶防护林进行全面清理规范理促进企业济发展
7认真抓募投资金项目建设募投项目理责书规定严格求规范理抓防护林种植抚防雨帽技术橡胶气刺割胶技术推广应等确保完成目标务
二〇四年八月十日
第五篇：2014年度营工作会议1
九华股份客运中心召开2014年度营工作会议
1月20日午九华股份客运中心召开2014年度营工作会议客运中心班子成员部门理站队负责参加股份公司总理高政权出席会议作重讲话
会议总结回顾客运中心2014年工作2014年工作提出具体思路宣布2014年领班员聘文件总理叶杨兵分公司签订2014年度安全理目标责书分公司负责进行表态发言
会股份公司总理高政权四方面客运中心2014年工作进行肯定攻坚克难推进联合稽查点项工作强力维护线道路营权营造谐景区道路秩序二实现全年安全生产稳序三超额完成年度营目标务四信息化理系统等重点工作稳步推进五员工精神面貌团队意识凝聚力进步提升时客观指出客运中心行风建设营场秩序等方面存问题足
2014年工作高总强调：实现安全生产理系统化确保安全提升年工作目标二配合理部门遏制非法营运车辆继续强力维护景区道路营权三利科技化手段实行精细化规范化理四进步完善景区市场营加强业务沟通合作确保赢五提前落
实防护措施切实做黄金周工作六切实维护中心厅秩序七力开展品质提升工程争取创建行风建设新进展
客运公司总理叶杨兵作总结发言春节黄金周道路安全运输工作提出具体求（撰稿：王东群核稿：褚叶玉）
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第篇：关召开半年营工作会议通知
关召开半年营工作会议通知
更分析总结公司半年营工作时查找问题研究解决措施确定半年营工作思路公司决定召开半年营工作会议现关事项通知：
会议时间：2014年8月8日全天
二会议点：会议2室
三参加员：公司营班子成员总部部门副总监干部分公司班子成员
四会议持：吴陆柒（市场营销部总监）
五会议议程：
会议分成两部分进行：
（）分组讨（9001200）
分组情况：
第组：徐文长（总理）市场营销部媒体运营部xx分公司
第二组：李文武（副总理）财务部力资源部xx分公司
第三组：张栋梁（副总理）行政综合部技术维护部xx分公司
（二）分析总结（14001700）
1分公司简单作半年营情况汇报
2分公司提出半年完成务支撑条件总部相关部门予解答
3李世民作技术维护部半年工作汇报公司营班子成员点评
4房玄龄作媒体运营部半年工作汇报公司营班子成员点评
5张子房作财务部半年工作汇报公司营班子成员点评
6吴陆柒作市场营销部半年工作汇报公司营班子成员点评
7徐文长总理作总结发言
六求
请单位准备材料分公司汇报时间控制五分钟总部部门汇报时间控制二十分钟
特通知
二〇四年八月六日
第二篇：生产营工作会发言稿
二〇四年生产营工作安排
位领导志：
家
分公司成立现六年面着建筑市场竞争日趋激烈搞目前施工程生产营进步开拓市市周围建筑市场确保分公司建筑市场持续稳定谐成长搞全年生产营工作具十分重意义
年分公司生产营总思路：办法两制度三级核算落实制度改革创新指导思想科学发展观统领全局坚持合理龙头优化资源配置强化部理分公司传统施工作业型转化强强联合型施工理型动员全体理员全面完成二〇四年项济指标奋斗
二〇四年奋斗目标：
1施工产值：14亿元承揽务突破15亿
2竣工面积：141792㎡
3实现利费总额：300万元
4完成学会永5a商务写字楼日盛晋蒙国际酒店项目全部结算工作
5凯旋城2014年底完工学煤炭工程学院实训楼7月底完工
6年结算签认率低50历年结算签认率低60
7环境理目标指标达公司规定标准
8施新开工程项目均实行项目责股份制理模式覆盖率达100
二围绕述思想生产营目标年应重点抓方面工作：
1加强合理提高合履约理水
分公司生产营科合履约程中合理日常机构分理负责监督检查合履行接受级合理部门监督检查指导月定期部门领导反映建工程合履行情况存问题相应策时组织项目做合学交底评审合索赔工作
项目理项目承包第负责分包合签订第负责选择分包队伍时项目理应时组织关员分包队伍洽商合条款（必时生产营科参）报生产营科理审核理批准时编制施工进度计划做工料机月月进度天天计划时做分包工程结算夯实成理
2加强工机械理确保生产利进行
成控制关键素首先树立牢固成控制意识形成成氛围追求利润化控制项目理费
开支强化质量理控制工期精简项目结构合理配置项目部成员选配专复合型降低理员费时项目部加强农民工现场理合理安排工序搭接做均衡施工流水施工连续施工提高劳动效率作业面没空闲
机械配置根工程质量进度设备力求合调配机械减少设备维修养护员数量设备零星配件费外租设备降低成角度考虑量发挥效率完时退降低机械租赁费机械理发面提高施工操作员素质降低维修费
3加强材料采购租赁收发养工作降低材料成确保生产施工利进行材料流程环节必须着营赚钱降低支出观念时组织位材料采购严格工程标预算月度材料需量计划采购通货三家择优选原坚决采购成降4满足施工生产需时通认真执行分公司公司项材料理制度做制度创新工作严格材料收发养环节工作材料验收制度领制度等求项目认真开展双增双节活动杜绝合格材料
进场杜绝库存积压杜绝变质浪费现象发生材料综合年成降低率达8时做材料成年中年底核实评工作奖罚分明
4加强现场签证设计变更理
工程签证降低项目成效途径项目部旦发生费工期增加规定时间时进行签证项目发生设计变更时先签证施工特学校政府国厂矿企业惜代价签证争取利益化
三加强成理项目分公司严格划清费界限
1施工项目进度报量存规范意性等现象直接影响成核算真实性公司关规定统项目标预算统计报量财务核算工作严格划分项目分公司费界限项目占分公司费项目标现场造价分公司项目进行竞标议标确定标现场造价项目部预算收入分公司项目部严格标现场造价签订项目责股份制合项目部严格三级理三级核算原严格进行统计报量建设单位严格合约定计价方式计价范围进行统计报量
2项目部月项目成进行核算确定项目收入支出弄清盈亏原做出详细说明财务进行核确认成准确误作月项目成会议资料项目部成员知道项目成便步工作开展
携起手振奋精神心协力认真落实工作会议安排全面完成2014年项济指标努力奋斗 谢谢家
2014年3月4日
第三篇：关召开第季度营工作会议通知
关召开第季度营工作会议通知
时总结2014年第季度工作运行情况研讨第二季度营工作思路策公司行政会议理标准相关规定研究决定召开第季度营工作会议现关事宜通知：
会议时间：2014年4月30日午9：00—12：00 二会议点：总公司会议室 三会议形式：视频会议 四参会员：见附件
六注意事项：
片区理必须参加视频会议
2参会员需提前5分钟时间会场签
3参会员特殊原会必须提前电话通知行政部张琴
（0937268865813809379012） 特通知
甘肃禹节水股份限公司企部
二〇四年四月二十八日
1公司配发笔记电脑子（分）公司工程技术中心负责销售
附件
参会员名单
总公司参会员（32）
王栋王谢永生郭毅张学双刘伟芳王光敏李福武王云 周学敏米建清王文虎宋金彦贾林薛瑞清梁浩
贾荣坤朱芬田红朱秀霞殷益泉建华闫卫东李文孙振鹏罗永清茹凤虎文德马仙灵张玉国王蓉张琴
二子（分）公司参会员（43）
1酒泉公司（14）
蒲强
王长岭张泉邓强永铭宗景山黄刚
董全逄格宝张庆夏尚春张丽花田宝林张付燕
2新疆公司（12）
张志国
徐希彬崔学文赵书庭赵学伟郭建中胡华东
刘程国泽苏永旺赵永刚白彦国
3武威公司（7）
王利军
侯树勋王高成王建明
王义林贺海军王军德
4定西公司（8）
亚
王建斌王宗智汪晓明
陈军建国马温程梁白斌
5工程公司（2）
张绍军
李月清
（计75）
第四篇：生产营工作会议精神
生产营工作会议精神情况报告
认真贯彻落实***年生产营工作会议精神做基分公司**年半年项工作分公司结合实际采取措施认真抓会议精神宣传学传达贯彻切实生产营工作会议精神落实处现分公司学贯彻关情况报告：
宣传学情况
1迅速召开委班子扩会议传达贯彻*生产营工作会议精神重点学**董事长**总裁**讲话求委成员班子成员认真学会议精神橡胶事业感情激情痴情强烈事业心敬业精神咬定目标放松遇困难锲舍达目标罢休应市求争企业排头兵海南橡胶造全球天然橡胶企业作目标建立现代农业现代工业体系实现产业升级转型全力推进**胶信息化标准化国际化元化规模化五化建设公司造成创新型效益型学型快乐型企业
2分公司先召开公司委生产营专题研讨会联系点工作汇报会作业区工作汇报会生产队机关干部会认真分析半年生产营形势提出8月份开始掀起干胶生产劳动竞赛热潮干8910三月逐步开割减产产量回寒害造成干胶
损失降低限度力争完成全年干胶生产计划指标会分公司总理王少明求级干部认真组织学贯彻生产营工作会议精神做级干部准确 1
握生产营战略核心解前段时期海南橡胶集团改革发展方认真抓分公司2014年半年项工作
3充分利广播报纸宣传栏广泛宣传生产营工作会议精神特关系干部职工群众切身利益营目标理措施做广干部职工家喻户晓充分调动职工群众生产积极性集团认感做前生产形势市场分析结合前橡胶高价位优势胶工算明细账承包户年减产减收良机遇增强家抓干胶生产信心
二贯彻落实会议精神具体措施
1加资金投入胶树增施化肥年5月开割胶园增施03公斤尿素施橡胶专肥12公斤基础8月份增施05公斤橡胶专肥增强胶树营养促进生长加速叶片光合作提高橡胶株产科学挖潜产量
2加割胶技术培训力度全面提高割胶技术杜绝等外胶工具体抓四环节：继续开展业余练树状岗位练兵活动严格执行割胶技术理规程杜绝短期行搞割胶技术赛组织胶工开展割胶技术武活动契机提高分公司胶工割胶技术组织技术骨干巡回生产队产胶原理机理课坚持月割胶技术交叉检查相互取长补短交流验分公司胶工割胶技术作项重工作抓实抓技术产量认真做胶工技术培训工作培训新老胶工1581次中新胶工88老胶工1493半年技术复查评定胶工技术二级率达899级率达100
3开展干八九十三月劳动竞赛活动研究制订干胶生产劳动竞赛措施求生产队积极做生产竞赛指标竞赛项目竞赛条件宣传发动职工心中目标竞赛项措
施进步落实位坚持周开次产胶动态分析会解决生产中存具体问题时提出改正措施落实分片包干负责工作机制责落实具体形成分公司齐抓局面干部辅导员帮带困难胶工动关心生活工作胶工作事办事胶工修林段路运胶水实际性工作减轻胶工劳动强度抓杂胶胶头泥回收工作求胶工月均天缴杂胶少1公斤年回收胶头泥少50公斤时抓收胶站胶水洗水桶工作做点滴回收浪费确保胶乳全面回收
4严格落实干胶生产责制强化级理干部抓干胶生产工作责规定公司领导月起早床抓割胶少2次机关干部月起早床抓割胶3次白天队4次作业区生产队起早床分少8次15次树位分少15次20次达规定次数予相应济处罚落实级理干部抓干胶生产济责月完成干胶计划务予生产队作业区理干部扣月50效益工资余50效益工资基工资月实际完成计划例挂钩机关联系组理干部80效益工资分公司完成计划例挂钩20联系生产单位完成计划例挂钩
5加强欠挂账承包岗位控年割胶工作位护林保胶位造成倒挂账欠款承包岗位分公司进步加控力度追查原时责令限期改正保证欠挂账现象否视适宜事割胶工作收回割胶工作岗位时组织机关联系组作业区生产队理员抓欠挂账款承包岗位资金回收工作年回收款欠挂账款资金404万元年6月份回收欠挂账款
乌石片四区27队挂账款7500元7月份全面回收次全部收完8月份全分公司没岗位欠挂账现象没分钱欠挂账款分公司加强控亮点集团领导充分肯定
6加强护林保胶理针年胶价扬部职工偷卖胶蔓延现象时单纯保安公司出现理时理位问题时调整护胶策略采取助外部力量重身解决办法作业区单位规定作业区月少抓获部偷卖胶员根抓获情况职务级予联系组作业区生产队理员400元1000元护胶奖励效调动家护胶积极性限度堵塞国胶外流损失
7立足前着眼长远握重点扎实做年项生产营工作全力抓橡胶生产项工作加强橡胶基建设力争完成干胶产量5455吨完成橡胶民营胶收购905吨完成橡胶更新定植3600亩保证中苗均增粗达64厘米力扶持职工发展林济种植继续推进相邻相生产队撤搞土利规划加强土理
三步工作计划
1切实加强领导严格落实干胶生产问责制增强级干部抓干胶生产紧迫感责心强化理着力抓肥中心胶园理坚持橡胶施肥施肥努力提高橡胶单产理产量强化技术训练胶工中广泛开展技术练兵活动技术效益抓护林保胶工作加护林保胶宣传教育防范击力度努力减少国资产流失
2进步完善开割胶园职工家庭长期承包营机制采取灵活效措施通利受寒害胶工岗位提高胶工产胶积极性保证寒害胶工岗位收入水保证胶工收入限度堵塞护林保胶走漏问题
3扎实抓橡胶收购工作积极拓展民营胶收购业务规范理加强服务等途径开收购工作局面扩收购数量保证收购质量确保超额完成集团达民营胶收购计划务
4坚持高标准高质量求抓胶园更新开荒苗木定植工作确保时质量完成2014年胶园更新定植务
5渠道筹措必资金加强肥料重点橡胶中苗理时做种抚作业项目检查验收促进橡胶中苗速生快长
6积极抓胶园占土清理回收工作分公司范围橡胶防护林进行全面清理规范理促进企业济发展
7认真抓募投资金项目建设募投项目理责书规定严格求规范理抓防护林种植抚防雨帽技术橡胶气刺割胶技术推广应等确保完成目标务
二〇四年八月十日
第五篇：2014年度营工作会议1
九华股份客运中心召开2014年度营工作会议
1月20日午九华股份客运中心召开2014年度营工作会议客运中心班子成员部门理站队负责参加股份公司总理高政权出席会议作重讲话
会议总结回顾客运中心2014年工作2014年工作提出具体思路宣布2014年领班员聘文件总理叶杨兵分公司签订2014年度安全理目标责书分公司负责进行表态发言
会股份公司总理高政权四方面客运中心2014年工作进行肯定攻坚克难推进联合稽查点项工作强力维护线道路营权营造谐景区道路秩序二实现全年安全生产稳序三超额完成年度营目标务四信息化理系统等重点工作稳步推进五员工精神面貌团队意识凝聚力进步提升时客观指出客运中心行风建设营场秩序等方面存问题足
2014年工作高总强调：实现安全生产理系统化确保安全提升年工作目标二配合理部门遏制非法营运车辆继续强力维护景区道路营权三利科技化手段实行精细化规范化理四进步完善景区市场营加强业务沟通合作确保赢五提前落
实防护措施切实做黄金周工作六切实维护中心厅秩序七力开展品质提升工程争取创建行风建设新进展
客运公司总理叶杨兵作总结发言春节黄金周道路安全运输工作提出具体求（撰稿：王东群核稿：褚叶玉）
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