月份经营计划执行分析
- 1. 事业部 月份经营计划执行分析 汇报提纲
- 2. 月份经营计划执行分析经营计划完成情况 问题与对策分析 财务计划执行分析
- 3. 月份经营计划执行分析月度经营计划完成指标（台/万元）项目计划数当月完成数当月完成比例（%）比上年同期增长（%）产量销量销售收入利润
- 4. 经营计划目标上月度实际完成与计划指标的对比
- 5. 月份经营计划执行分析累计月度经营计划完成指标 项目当月完成数占当季计划比例累计占当季计划比例累计占全年计划比例产量销量销售收入利润
- 6. 月份经营计划执行分析计划比例指标示意图
- 7. 月份经营计划执行分析
- 8. 月份经营计划执行分析主要产品月度销售收入贡献示意图（万元）
- 9. 月份经营计划执行分析主要产品销售收入贡献与计划对比示意图
- 10. 月份经营计划执行分析各类产品销售收入贡献示意图（万元）
- 11. 月份经营计划执行分析各类产品销售收入贡献与计划对比示意图
- 12. 经营计划目标主要产品分类销售收入贡献示意
- 13. 月份经营计划执行分析经营计划完成情况 问题与对策分析 财务计划执行分析
- 14. 问题与对策分析上月度各项经营指标走势分析 产量 销量 销售收入 利润 总体走势
- 15. 问题与对策分析月度市场总体分析 与上月预测情况的对比
- 16. 问题与对策分析月度渠道政策 月度渠道调整情况 与计划的对比
- 17. 问题与对策分析采用的促销策略 采用的促销措施 方式 时间 地点 费用 促销效果 与计划对比
- 18. 采用的价格策略 价格变动情况 对财务指标的影响 对销售的影响 与计划对比 问题与对策分析
- 19. 采用的广告策略和创意 主要的广告形式 广告投放时间 广告费用 广告效果 主要的广告效果评价指标 与计划对比问题与对策分析
- 20. 产品分析 月度新品投放情况 市场反应 新品的销售策略 与计划对比问题与对策分析
- 21. 问题与对策分析原材料供应情况 及时性 质量指标 成本指标 其他
- 22. 问题与对策分析生产制造组织情况 对销售的反应 质量指标 成本指标 其他
- 23. 月份经营计划执行分析经营计划完成情况 问题与对策分析 财务计划执行分析
- 24. 财务计划执行分析费用计划执行情况（万元）项目计划数实际数计划实现比例较上年同期比率营业费用管理费用财务费用制造费用费用合计
- 25. 财务计划执行分析费用计划累计执行情况（万元）项目实际数占季计划累计占季计划占年计划累计占年计划营业费用管理费用财务费用费用合计制造费用
- 26. 财务计划指标及分析各项费用走势图
- 27. 财务计划执行分析费用构成分析
- 28. 财务计划执行分析费用构成分析
- 29. 财务计划执行分析费用构成分析
- 30. 财务计划执行分析销售收入与费用执行情况配比表（%）项目当月计划完成率累计占季计划比例累计占年计划比例较上年同期比例销售收入费用合计营业费用管理费用财务费用制造费用
- 31. 财务计划执行分析主要产品单位材料成本走势
- 32. 财务计划指标及分析月度资金收支执行情况（万元）项目计划数实际数计划完成比例上期结余收入完成支出完成结余
- 33. 财务计划指标及分析货币收入构成示意图
- 34. 财务计划指标及分析货币支出构成示意图
- 35. 财务计划执行分析其他财务指标指标本月实际数本月计划数本季计划数年计划数去年同期数销售费用率销售毛利率存货余额应收款余额
- 36. 财务计划执行分析产品毛利率与费用率分析
- 37. 财务计划执行分析不同毛利率产品的利润贡献示意图
- 38. 财务计划执行分析主要存货构成分析
- 39. 财务计划执行分析主要产成品构成分析
- 40. 财务计划执行分析产成品存货期分析
- 41. 财务计划执行分析原材料存货期分析
- 42. 财务计划执行分析应收账款构成分析
- 43. 财务计划执行分析应收账款账龄分析
- 44. 财务计划执行分析资产状况分析
- 45. 财务计划执行分析费用分析 超支或节约原因 与销售收入配比是否合理 营业费用与销售收入配比 制造费用与销售收入配比 总费用与销售收入配比 下期主要控制手段
- 46. 财务计划执行分析存货分析 存货结构与存货期是否合理 产成品 原材料 超期存货的处理手段
- 47. 财务计划执行分析应收账款分析 超期应收账款的回收措施 控制应收账款的主要手段
该用户的其他文档
相关PPT