新公司会议发言(精选篇)
第篇：公司会议纪律新
会议纪律求
（2014年修订）
严肃会议纪律端正会风切实加强作风建设现针关会议纪律重申点：
1开会前准备会议容开会容①期部门工作开展情况②需部门配合支持方③急需解决问题④建议
2会员提前五分钟场准迟早退旷会迟早退者予100元济处罚旷会者予200元济处罚鉴分公司会议特殊性分公司会议旷会者处罚300元迟早退着处罚100元
3严格会议请假制度公司安排会议部门必须会议通知求安排员参加需部门负责参加会议未领导意安排代会分公司会议特殊性原允许参会员请假特殊原相关负责请假接受200元罚款
4会期间关闭切通讯工具调声谢绝会客
5会议期间认真听会做记录准开会议事
6开会期间准瞌睡声喧哗
7会议室吐痰乱扔废弃物
8会员准做会议关事会场意走动
9准泄露会议机密妥善保会议材料关员泄露会议容
10违反3456789项予100元济处罚
11周部门理召开会议董事长持董事长副总持副总督察部理持
12会部门会议求迅速落实会议精神没落实会议精神部门员没会议求做部门理承担连带责
13说明：制度仅适总部召开理员（级）会议针普通员工会议部门部会议
14普通员工会议部门部会议（含分理处会议）求旷会者罚款50元迟早退者罚款20元针违反456789项者罚款50元
15参加公司者部门举办会议均需穿戴公司工装否者律级（含）员处100元罚款级员处50元罚款
22
第二篇：装饰公司年终总结会议发言
尊敬领导亲爱朋友：
家时间真快啊忙碌年老方相聚时间仓促没什准备家分享点心体会吧
装饰公司天止已成立四年起步成长现点点滴滴历数公司市场知现认识程时间问题充分肯定员工兄弟姐妹付出份荣誉更份沉甸甸责现豪说xx天家努力成果
天新年开始年市场样牵动着心弦法预知事然市场坏客观决定着公司走真正起导性天现信息化时代商场战场求信息化脑仅时俱进掌握行长处掌握市场动更具备预测力热门方争夺样分杯羹独创门路说企业微观调控完善做生存根赢取利益宏观信息市场走决定企业发展
总言未企业切需付出努力日趋完善现成熟体系脚踏实迈明天天欢愉气氛里预祝xx装饰公司明天更加辉煌时座位实实祝福祝家身体健康万事意’谢谢
第三篇：公司代表首次会议发言
安全标准化评审首次会议发言稿
尊敬领导位专家：
代表**公司莅公司位领导位专家表示热烈欢迎
公司**年**月开始实施安全标准化建设工作现关工作位领导专家汇报：
公司实施安全标准化工作时开展全面标准化知识学宣贯提高业员认识水推行安全标准化工作作铺垫加强安全生产工作领导机制公司建立安全生产领导组安环部全面理公司安全生产工作中指定安环部标准化建设部门建立健全项安全生产规章制度规范公司作业环节制定检查考核机制进行常性检查考核结合奖惩制度关部门员进行奖惩
公司**年**月**日进行安全标准化评工作评中发现足处制定相应整改措施公司评分**分符合安全标准化**企业申报标准
公司安全理员水限企业工作中难免失误处希次评审机会欢迎位领导专家提意见帮助公司安全生产理工作更层楼
次热烈欢迎位领导专家
第四篇：林新公司周例会会议强调
林新公司周例会会议强调
1 销售部
1．1截止12日已接定单总量？中料加工？产销？料加工已销售？产销？
1．2售投诉？家投诉原？估计济损失？处理办法措施？
1．3截止12日实现销售收入？回款？应收帐款？逾期信客户催收情况？
1．4截止12日库存存货？合格品？处理合品？积压逾期货物？质量问题退货？针处置？物流状况？
1．5周预计定单？客户开拓计划？
1．6针销售定单积压外协加工方式缓解定单压力进展状况通报？
1．7跨部门协调事宜
林新公司周例会会议强调
2生产部
2．1接销售定单？月已累计生产？料加工压贴？油漆？贴纸？覆膜？产销产品？中产生合品？
2．2总领型规格基材？三胺素纸？木纹纸？树脂？固化剂？pu？华丽纸
2．3设备运行情况（含叉车锅炉）？机维修时间？维修更换情况？
2．4安全查情况？
2．5员流动补充？
2．6生产现场规范理查？
2．7技改情况？
2．8质量控制情况？
2．9跨部门协调事宜
林新公司周例会会议强调
3供应部
3．1截止12日采购型基材？分？中满足贸易外销？三胺纸素色？木纹？采购物品介绍？
3．2合格原料退货？处理？基材投诉？
3．3处理废旧物资？
3．4截止12日月采购金额预付？支付？应付？
3．5安全合理库存状况
3．6预计周采购情况
3．7供应商开发情况
3．8跨部门协调事宜
林新公司周例会会议强调
4财务部
41 截止12日库存原料数量价值？半成品数量价值？成品数量价值？安全合理库存较
42 截止12日应付帐款？应收帐款？已累计回款？中严重超期客户回款？
43 综合费发生情况
44 部门物资理员业务指导
45 跨部门协调事宜
林新公司周例会会议强调
5事行政部
51 考勤通报存问题简略分析
52 消防安全厂风长纪厂容厂貌督察情况通报
53 5s检查情况处罚通报
54 勤工作情况通报
55 月度部门重点工作周列会协调决定检查推行督办考评情况通报
56 办公环境办公条件满足查通报
57 员流动补充情况
58 培训计划开展
59 工伤否处理情况
第五篇：强盛公司标工作会议发言
廊坊强盛精化科技限公司全面开展效标
廊坊强盛精化科技限公司集科研开发生产制造市场营销增值服务体核心业务涉杀虫气雾剂蚊香品印铁制罐工业家清洗品汽车美容护理品专业企业公司占面积201400方米注册资2014万元现员工380目前国气雾剂生产研发制造加工基公司产品荣获cctv中央电视台榜品牌中国著名品牌市知名商标省著名商标中国驰名商标
公司2014年7月份开始全面开展效标活动取定成效
1统思想提高认识深刻理解标行动重意义 公司组织理层员文件精神进行学深刻领会标工作企业发展重意义明确企业理环节全面开展理标技术标产品标销售标服务标加技术改造提升设备力研发新型产品推进节减排切实提高创新力核心竞争力
2精心组织细致谋划全面制定标行动实施程 通公司理层细致谋划确定公司标行动组织领导基原目标实施步骤
首先设立公司标行动组织领导成立公司总理组长公司常务副总理副组长部门理成员标行动领导组明确组成员职责领导组建立常设办公室
次制定公司标行动基原坚持外原企业部横标外部行业标起抓认真身行业高标杆间差距二坚持高端超越原国领先国际流发展水作赶超标杆努力实现跨越发展三坚持全员参原指标层层分解落实岗位员工身四坚持节高效原力推进技术创新节减排积极发展产业链济循环济造产业集聚集约布局优化节环保功配套技术领先效益突出绿色循环现代化生产加工基
第三明确公司标行动目标通35年努力逐步缩国先进企业差距行业成全国较知名企业实现企业市计划通810年时间国行业中居领先位国际领域具备定影响力
第四制定公司标行动实施步骤公司策划实施检查改进循环实施流程分阶段展开工作整标行动2014年7月2014年6月全程年度分三阶段
3效开展狠抓落实强力推进标行动具体实施 公司严格标行动实施方案步骤认真严谨谦虚务实标行动公司范围全面铺开
第现状分析公司标领导组公司现规模产品类型设备状况员情况技术力存问题等进行深入调查分析准确握企业定位确立关键标指标
第二选定标杆结合公司现状选取广东省中山市榄菊日化实业限公司广东莱雅(国际)化工限公司深圳市彩虹
精细化工股份限公司深圳车仆汽车品发展限公司标杆企业
第三制定方案通标杆企业展开交流总结标杆企业指标理先进理方法紧密结合公司身实际制定出切实行标指标改进方案实施进度计划时明确时间节点关键务攻方形成技术演进路线图
第四建立机制开展标行动提高企业核心竞争力公司开始实施前建设标行动评估机制奖惩办法公司现企业文化理相促进
第五宣传发动全体部门全体员工开展期周培训宣传发动工作通会议讲课公告撰写学心张贴文件奖问答等种形式标行动公司全体员工中认知掌握理解落实
第六组织实施公司标行动领导组改进指标措施标指标目标值分解落实相关车间班组明确公司车间班组工序岗位具体标务目标措施公司标办公室月写出标评估报告标领导组汇报公司季度召开次标例会总结分析标指标完成情况结合存问题进行标工作安排部署
第七评估改进段时间标公司标行动领导组时总结标行动取成效围绕超标达标未达标三等级标程中成绩突出单位部门予表彰
4检验成效总结验力推动标行动持续开展 开展标行动年公司新建实验室1新产品试制车
间3万米车间2新增印铁生产线3条蚊香包装线2条新增加容积100立方米储罐6新增试验仪器13台套完善厂区安保监控设施引进行业高级理8名高级销售理员6名技术工程师6名研发新产品5种增加新产品19成功申报中国驰名商标1积极派员标杆企业进行学培训交流28次
申报农药生产批准证书12
新起草企业标准13完成
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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第篇：公司会议纪律新
会议纪律求
（2014年修订）
严肃会议纪律端正会风切实加强作风建设现针关会议纪律重申点：
1开会前准备会议容开会容①期部门工作开展情况②需部门配合支持方③急需解决问题④建议
2会员提前五分钟场准迟早退旷会迟早退者予100元济处罚旷会者予200元济处罚鉴分公司会议特殊性分公司会议旷会者处罚300元迟早退着处罚100元
3严格会议请假制度公司安排会议部门必须会议通知求安排员参加需部门负责参加会议未领导意安排代会分公司会议特殊性原允许参会员请假特殊原相关负责请假接受200元罚款
4会期间关闭切通讯工具调声谢绝会客
5会议期间认真听会做记录准开会议事
6开会期间准瞌睡声喧哗
7会议室吐痰乱扔废弃物
8会员准做会议关事会场意走动
9准泄露会议机密妥善保会议材料关员泄露会议容
10违反3456789项予100元济处罚
11周部门理召开会议董事长持董事长副总持副总督察部理持
12会部门会议求迅速落实会议精神没落实会议精神部门员没会议求做部门理承担连带责
13说明：制度仅适总部召开理员（级）会议针普通员工会议部门部会议
14普通员工会议部门部会议（含分理处会议）求旷会者罚款50元迟早退者罚款20元针违反456789项者罚款50元
15参加公司者部门举办会议均需穿戴公司工装否者律级（含）员处100元罚款级员处50元罚款
22
第二篇：装饰公司年终总结会议发言
尊敬领导亲爱朋友：
家时间真快啊忙碌年老方相聚时间仓促没什准备家分享点心体会吧
装饰公司天止已成立四年起步成长现点点滴滴历数公司市场知现认识程时间问题充分肯定员工兄弟姐妹付出份荣誉更份沉甸甸责现豪说xx天家努力成果
天新年开始年市场样牵动着心弦法预知事然市场坏客观决定着公司走真正起导性天现信息化时代商场战场求信息化脑仅时俱进掌握行长处掌握市场动更具备预测力热门方争夺样分杯羹独创门路说企业微观调控完善做生存根赢取利益宏观信息市场走决定企业发展
总言未企业切需付出努力日趋完善现成熟体系脚踏实迈明天天欢愉气氛里预祝xx装饰公司明天更加辉煌时座位实实祝福祝家身体健康万事意’谢谢
第三篇：公司代表首次会议发言
安全标准化评审首次会议发言稿
尊敬领导位专家：
代表**公司莅公司位领导位专家表示热烈欢迎
公司**年**月开始实施安全标准化建设工作现关工作位领导专家汇报：
公司实施安全标准化工作时开展全面标准化知识学宣贯提高业员认识水推行安全标准化工作作铺垫加强安全生产工作领导机制公司建立安全生产领导组安环部全面理公司安全生产工作中指定安环部标准化建设部门建立健全项安全生产规章制度规范公司作业环节制定检查考核机制进行常性检查考核结合奖惩制度关部门员进行奖惩
公司**年**月**日进行安全标准化评工作评中发现足处制定相应整改措施公司评分**分符合安全标准化**企业申报标准
公司安全理员水限企业工作中难免失误处希次评审机会欢迎位领导专家提意见帮助公司安全生产理工作更层楼
次热烈欢迎位领导专家
第四篇：林新公司周例会会议强调
林新公司周例会会议强调
1 销售部
1．1截止12日已接定单总量？中料加工？产销？料加工已销售？产销？
1．2售投诉？家投诉原？估计济损失？处理办法措施？
1．3截止12日实现销售收入？回款？应收帐款？逾期信客户催收情况？
1．4截止12日库存存货？合格品？处理合品？积压逾期货物？质量问题退货？针处置？物流状况？
1．5周预计定单？客户开拓计划？
1．6针销售定单积压外协加工方式缓解定单压力进展状况通报？
1．7跨部门协调事宜
林新公司周例会会议强调
2生产部
2．1接销售定单？月已累计生产？料加工压贴？油漆？贴纸？覆膜？产销产品？中产生合品？
2．2总领型规格基材？三胺素纸？木纹纸？树脂？固化剂？pu？华丽纸
2．3设备运行情况（含叉车锅炉）？机维修时间？维修更换情况？
2．4安全查情况？
2．5员流动补充？
2．6生产现场规范理查？
2．7技改情况？
2．8质量控制情况？
2．9跨部门协调事宜
林新公司周例会会议强调
3供应部
3．1截止12日采购型基材？分？中满足贸易外销？三胺纸素色？木纹？采购物品介绍？
3．2合格原料退货？处理？基材投诉？
3．3处理废旧物资？
3．4截止12日月采购金额预付？支付？应付？
3．5安全合理库存状况
3．6预计周采购情况
3．7供应商开发情况
3．8跨部门协调事宜
林新公司周例会会议强调
4财务部
41 截止12日库存原料数量价值？半成品数量价值？成品数量价值？安全合理库存较
42 截止12日应付帐款？应收帐款？已累计回款？中严重超期客户回款？
43 综合费发生情况
44 部门物资理员业务指导
45 跨部门协调事宜
林新公司周例会会议强调
5事行政部
51 考勤通报存问题简略分析
52 消防安全厂风长纪厂容厂貌督察情况通报
53 5s检查情况处罚通报
54 勤工作情况通报
55 月度部门重点工作周列会协调决定检查推行督办考评情况通报
56 办公环境办公条件满足查通报
57 员流动补充情况
58 培训计划开展
59 工伤否处理情况
第五篇：强盛公司标工作会议发言
廊坊强盛精化科技限公司全面开展效标
廊坊强盛精化科技限公司集科研开发生产制造市场营销增值服务体核心业务涉杀虫气雾剂蚊香品印铁制罐工业家清洗品汽车美容护理品专业企业公司占面积201400方米注册资2014万元现员工380目前国气雾剂生产研发制造加工基公司产品荣获cctv中央电视台榜品牌中国著名品牌市知名商标省著名商标中国驰名商标
公司2014年7月份开始全面开展效标活动取定成效
1统思想提高认识深刻理解标行动重意义 公司组织理层员文件精神进行学深刻领会标工作企业发展重意义明确企业理环节全面开展理标技术标产品标销售标服务标加技术改造提升设备力研发新型产品推进节减排切实提高创新力核心竞争力
2精心组织细致谋划全面制定标行动实施程 通公司理层细致谋划确定公司标行动组织领导基原目标实施步骤
首先设立公司标行动组织领导成立公司总理组长公司常务副总理副组长部门理成员标行动领导组明确组成员职责领导组建立常设办公室
次制定公司标行动基原坚持外原企业部横标外部行业标起抓认真身行业高标杆间差距二坚持高端超越原国领先国际流发展水作赶超标杆努力实现跨越发展三坚持全员参原指标层层分解落实岗位员工身四坚持节高效原力推进技术创新节减排积极发展产业链济循环济造产业集聚集约布局优化节环保功配套技术领先效益突出绿色循环现代化生产加工基
第三明确公司标行动目标通35年努力逐步缩国先进企业差距行业成全国较知名企业实现企业市计划通810年时间国行业中居领先位国际领域具备定影响力
第四制定公司标行动实施步骤公司策划实施检查改进循环实施流程分阶段展开工作整标行动2014年7月2014年6月全程年度分三阶段
3效开展狠抓落实强力推进标行动具体实施 公司严格标行动实施方案步骤认真严谨谦虚务实标行动公司范围全面铺开
第现状分析公司标领导组公司现规模产品类型设备状况员情况技术力存问题等进行深入调查分析准确握企业定位确立关键标指标
第二选定标杆结合公司现状选取广东省中山市榄菊日化实业限公司广东莱雅(国际)化工限公司深圳市彩虹
精细化工股份限公司深圳车仆汽车品发展限公司标杆企业
第三制定方案通标杆企业展开交流总结标杆企业指标理先进理方法紧密结合公司身实际制定出切实行标指标改进方案实施进度计划时明确时间节点关键务攻方形成技术演进路线图
第四建立机制开展标行动提高企业核心竞争力公司开始实施前建设标行动评估机制奖惩办法公司现企业文化理相促进
第五宣传发动全体部门全体员工开展期周培训宣传发动工作通会议讲课公告撰写学心张贴文件奖问答等种形式标行动公司全体员工中认知掌握理解落实
第六组织实施公司标行动领导组改进指标措施标指标目标值分解落实相关车间班组明确公司车间班组工序岗位具体标务目标措施公司标办公室月写出标评估报告标领导组汇报公司季度召开次标例会总结分析标指标完成情况结合存问题进行标工作安排部署
第七评估改进段时间标公司标行动领导组时总结标行动取成效围绕超标达标未达标三等级标程中成绩突出单位部门予表彰
4检验成效总结验力推动标行动持续开展 开展标行动年公司新建实验室1新产品试制车
间3万米车间2新增印铁生产线3条蚊香包装线2条新增加容积100立方米储罐6新增试验仪器13台套完善厂区安保监控设施引进行业高级理8名高级销售理员6名技术工程师6名研发新产品5种增加新产品19成功申报中国驰名商标1积极派员标杆企业进行学培训交流28次
申报农药生产批准证书12
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