汽车服务商业计划书
第篇：汽车服务机构商业计划书20141013
xx汽车服务机构商业计划书
公司概述
二研究开发
1研究资金投入
2研发员情况
3研发设备
4研发产品技术先进性发展趋势
三产品服务
1产品名称特征性途
2产品开发程
3产品处生命周期段
4产品市场前景竞争力
5产品技术改进更新换代计划成
四理团队理组织情况
1公司理机构股东董事关键雇员薪金股票期权劳工协议奖惩制度部门构成等情况
2公司理团队战斗力独特性众凝聚力团结战斗精神
五行业市场竞争分析
（） 行业分析
1行业发展程度
（1）国行业发展动态
中国汽车业红火令世界瞩目着国私汽车保量持续增长汽车服务市场发展空间日益扩目前中国市场汽车服务业发展尚处起步阶段城市车族群汽车服务需求持续旺盛消费追求市场供应间存巨运作空间未年中国汽车服务业作时机
（2）海南省行业发展动态
2 行业发展动态
（1） 国行业发展动态：广阔前景少新兴服务领域先崛起包括现场抢修拖车
服务紧急援油等服务汽车救援服务代缴类车辆应缴费代办类车辆证件汽
车保姆服务等等
（2） 海南省行业发展动态
3行业总销售额总收入发展趋势
年中国汽修业进入发展黄金时期汽车维修业汽车保修设备行业市场洗礼中形成利润丰厚汽车市场仅汽车保修设备行业目前年销售额已超60亿元民币汽车维修业维修观念维修制度维修力量作业方式方面发生着巨变化
目前国60私高档汽车车汽车做外部美容养护惯30私低档车车开始形成汽车做美容养护观念30公高档汽车定时进行外部美容养护汽车美容业国形成巨市场发展空间
2014年中国汽车租赁市场历场异常迅速发展汽车租赁公司雨春笋纷纷出现截止2014年4月全国已拥少万家汽车租赁企业（包括没登记备案）发展
速度见斑
国汽车保险业已稳居产险业第险种2014年保险公司车险营采取4s店汽车销售商等渠道合作模式建立互利赢合作长效机制力发展电销渠道2014年半年国车险业实现承保盈利227亿元
眼已出现汽车服务行业中汽车养护业士预测未会出现少新领域私家车买提供信息服务汽车导购业出现巨市场需求行士介绍说年力买车增加专业驾驶员车辆性行需求缺少明确解汽车导购行业正帮助挑选济力实际需相适合车型参消费者实际购买行中帮助挑选质量优秀汽车
发展趋势：未生活工作节奏加快汽车避免成众代步工具汽车养护美容服务必成众日常消费容理相信汽车消费者呼吁绿色环保快捷规范化汽车服务业
4济发展该行业影响程度
5政府行业影响
汽车服务行业发展需部门政策法规力支持建设完善法规体系效监控制度市场体创造良竞争环境作
6发展决定素
7 竞争战略（竞争质什？采取什样战略？）
8行业门槛（进入该行业障碍克制）
（二）目标市场分析
1 细分市场
2 目标顾客群
3 5年生产计划收入利润
4 市场规模目标市场占份额
5 营销策略
（1） 销售策略
机构建立初期采坐商行商相结合方式业务员划分片区定期考核
动省零售终端（汽车销售场型停车场）沟通推销产
品服务品牌理念
（2） 宣传策略（通媒体广告墙体广告两种方式）
①媒体广告
②墙体广告
墙体广告选择高速路周边市干道（龙昆南路滨海道新洲道等）两侧汽车销售场较集中南海道汽车广场周边）高速路周边墙体广告载体价格低廉市干道道路宽广路两边建筑物密集视野较宽广广告极易产生效果
（三）竞争分析
2 竞争手
（1） 海南汽车美限公司
营产品：汽车美容装饰机构汽车品生产销机构汽车美容装饰培训机构（营产品服务：汽车美容装饰机构 汽车品生产销机构 汽车美容装饰培训机构 防护保养品）
客户：汽车美容装饰培训机构车品生产销机构汽车族
2 竞争手占市场份额市场策略
3 竞争手出现新发展
4 竞争策略（竞争策略）
5 发展市场理位置等方面竞争优势
6 竞争压力承受力
7 产品价格性质量市场竞争优势
六营销策略
1营销机构营销队伍
2营销渠道选择营销网络建设
3广告策略促销策略
4价格策略
5市场渗透开拓计划
6市场营销中意外情况应急策
七融资说明
1投资计划：
a) 预计风险投资数额
b) 风险企业未筹资资结构安排
c) 获取风险投资抵押担保条件
d) 投资收益投资安排
e) 风险投资者投资双方股权例安排
f) 投资资金收支安排财务报告编制
g) 投资者介入公司营理程度
2融资需求
a) 资金需求计划：实现公司发展计划需资金额资金需求时间性资金途（详细说明资金途列表说明）
b) 融资方案：公司希投资占股份说明资金源银行贷段等
八财务计划分析
1三年现金流量表
2三年资产负债表
3三年损益表
4三年年度财务总结报告书
5三年发展预测
九风险素
1技术风险
2市场风险
3理风险
4财务风险
5预见风险
6风险控制防范手段
十退出机制
1股票市
2股权转
3股权回购
4利润分红
第二篇：汽车综合服务零配件批零公司行性商业计划书
商 业 计 划 书
项目名称址 电话电子邮件 联 系
二o0年四月
目录
1． 简介……………………………………………………3
2． 执行概………………………………………………4
3． 行业分析………………………………………………7
4． 风险投资概述…………………………………………9
5． 生产计划………………………………………………11
6． 营销计划………………………………………………12
7． 组织计划………………………………………………14
8． 风险评估………………………………………………16
9． 财务计划………………………………………………17
汽车综合服务零部批零公司行性商业计划书
第部分概述
11背景
1广阔市场
亚洲制造业协会首席执行官兼秘书长罗军期透露2014年全球汽车保量达10亿辆中国突破7000万辆中私轿车超3000万辆
研究表明未十年里着汽车保量飞速增长相关服务市场会繁荣壮
2爱车心皆
汽车更加亮丽汽车拥者汽车美容求汽车运转定时间车会进行保养汽车会类样偶尔会生病求汽车修理零部件批零
3握商机赢市场
目前汽车行业综合服务零部件市场绝部分汽车4s店垄断着实况调查汽车拥者表示4s店保养费高修理等时间长
汽车4s店费昂贵汽车综合服务部件批零走出汽车4s店未发展趋势
12公司
广泛考察国外汽车综合服务零部件批零公司基础会引先进理方法更改进方法成控制低低成汽车养护维修新概念引入汽车服务业
新创公司四名广西民族学相思湖学院科生发起创立
梁**：汽车服务营销专业理学学士学位特长汽车检测维修较强理水
伍**：汽车服务营销专业理学学士学位特长汽车综合服务较强工作力
岑*：汽车服务营销专业理学学士学位特长汽车美容维护较高技术水
李**：汽车服务营销专业理学学士学位特长汽车电子电器较高技术水
低成汽车养护维修新概念公司建立宗旨该公司理性化运营低成化工作高效率化技术高水化公司建立iso9000质量理体系力争获iso9000质量体系认证
发展目标：破汽车4s店统天市场格局发展低费汽车综合服务力争5年发展国汽车综合服务业型企业逐步入国际市场
13产品
1 汽车电子：gps车载导航仪汽车行驶记录仪车吸尘器车载免提车载计算机车载电话等
2音设备：汽车音响车载电视车载电脑汽车功放显示器媒体影音汽车影院等
3全防盗：防盗器摄头方盘锁雷达测速器胎压监视系统视系统汽车缓器等
4护理：绿色汽车增光护理剂车蜡车釉清洁剂防雾剂修补剂漆面保护膜
燃油添加剂润滑油剂等
5汽车电器：车载冰箱逆变电器车吸尘器车载洗车机 充气泵车电池等
6 外饰件：防爆膜坐垫垫枕座套脚垫方盘套汽车毯羊剪绒产品桃木饰件等
7改装部件：氙气灯轮毂轮胎童安全座椅包围隔音材料喇叭防雾灯等
8环保产品 ：氧吧空气净化器臭剂空气净化剂光触媒香水香熏防眩镜等
9汽车保险：交强险车辆损失险第三者责险盗抢险车座位责险玻璃单独碎险燃险划痕险等
10维修服务汽车发动机维修汽车电子电器维修汽车底盘维修汽车综合维修等维修服务
14市场竞争
1市场
汽车综合服务市场潜力开发根市场细分选择全国城市汽车美容市场汽车维修市场作目标市场汽车美容店汽车护理品专卖店汽车改装店汽车修理店四类客户里集中市场汽车美容维护品零部件90销售量然市场极庞中激烈竞争
2竞争
竞争手国外已完善汽车4s店体式服务著名中达广缘钜荣拥众分部旗品牌4s店商家进入市场早已相市场占率资金雄厚竞争十分激烈
3竞争优势
潮流性：服务产品低成高质量汽车保养维护维修发展趋势
低价格：理先进流程简单成项收费非常低非常合适中国民生活水
高质量：代理绿色增光护理剂化学惰性黏附力强耐老化光辐射出汗结晶粒等良现象尤粉化减少车体刻痕机会时化学中性损害车体
统性：护理产品适宜车漆中国南北两年四季
样化：产品样化国际国汽车品牌零部件
高效率：坚持高效率工作花少时间解决客户顾客问题
4竞争策略
坚持高质量高效率低价格市场竞争策略
坚持诚取信营理理念
坚持系列化样化众化产品发展道路
坚持走总分连锁营发展方
15市场开拓营销
够迅速开产品市场获长久发展公司述发展战略核心树立鲜明产品服务形象
第三篇：商业计划书(汽车养护中心)
汽车美容养护中心计划书
执行概
1市场定位什市场定位放第位呢？开店前做事情应该市场调查调查行日常营情况营档次客流量营项目解容充分解手情况更制定出营路线取长补短做排档专业店关键关日持续发展新业务拓展
2店铺准备关键寻找足够室空间店面（200方低200方利日发展）室洗车未美容业趋势室洗车必然会淘汰露天洗车面积够注意点：租金合理太贵话划门口足够停车位否洗完车处停路边附没红绿灯路中间绿化隔离带车子时掉头入口两果够时进出两辆车
3营项目汽车美容店然应该洗车美容业啦具体美容项目什呢？里家写(注：仅仅美容部分已)：新车开蜡手蜡机蜡饰清洗饰消毒发动机室清洗封釉镀膜真皮保养等做说项目呢？面文中会详细列出书面写出概日具体操作提供参考已果想做站式汽车美容养护中心准备新项目便客提供整套完善服务
4招聘员工招工时招熟练工快速进入工作状态令店面迅速走正轨外带安排培训新手外需注意招工启事注明
招美容师傅样招数干蜡抛光封釉类活绝肯洗车招定招什肯干果样师傅宁付点工资减少必闲降低店面运营费外队伍里树立榜样
5装修店面装修美容车间时应方便日考虑方面情况安排蓄水（水池）排水（污水）滤水（污水）等方面电器插座考虑防潮防短路等问题车间设计量简洁布线布合理车间电独立闸刀防日短路跳闸影响全店面正常电外考虑日拓展需日拓展新业务需预留空间说贴膜房举升机位置
7制度设定公司企业员工守制度约束员工老板监督员工具体细文提供参考
8加盟学果考虑加盟品牌话需做方面准备众美容品牌里挑选确件容易事加盟前必须解清楚该品牌实力够提供帮助企业产品知名度加盟条件费等等
9产品购买果选择加盟连锁品牌数品牌提供产品果没选择加盟话选择什产品呢？实难市场调查工作做够够细通仔细观察行难发现通常产品什牌子然家选择牌子产品然会差里
二前市场状况发展趋势
1露天排档会逐步消失取代室美容
2然天许想进入该行业更汽车美容行业退出房租越越贵力成越越毛利率越越低模仿者越越等原导致
3部分型店面部分型店迫关门型店关门成高法负荷收入法成型店关门应城市规划需环保政策推出品牌店价格压等原
4洗车工工资福利遇逐步走高洗车工清洁工感觉没什差现着汽车市场行业高速发展该行业员严重短缺导致洗车工成众美容店争相挖角象洗车工名词久会变成汽车美容师
三机会问题分析
新车头两年许客会爱惜定期蜡封釉镀膜种客肯钱做保养特劣质客户数说做少算做会价格压
低优质客户说通常种效果做种价格说半句解决方法：想花钱客说做美容项目疑牛弹琴然做性较低谓优惠价格优质客户做介绍项目怕会价格问题做许车子开两年许客车子热衷关注程度逐渐降低客定期保养率降低长期生意必定折扣解决方法：保证生意稳定必须时点客讲解做美容作处客养成定期保养车辆惯外应该定期推出新服务项目吸引新老客户
老旧车辆新车选择美容项目时价格相应施工应该许老旧车辆长年缺乏保养车漆数哑光失色采常新车漆面护理方式效果必定佳车然会满意时许车愿意旧车身花费金钱解决方法：合理报价应施工非常关键新车选适合旧车项目应该抛光处理没抛光样差错必会失单生意流失客旧车接车前必须检查漆面情况客选择针性美容项目例旧车数抛光增加车漆亮度新车机器施工避免产生细痕
喜欢贪便宜客喜欢洗完车找蜡帮弄弄里里通常样工作较繁琐会收费果直接拒绝会引起客满谓做难做难解决方法：时客讲解车子保养方法客感行家愿意做朋友然愿意听提出建议果想里弄弄里弄弄时便直接说干脆全车蜡算折客成朋友时候然意思老贪便宜
时候车身细长划痕创伤通常样会令车头疼喷漆话划痕花百块确划果撞伤撞凹车感觉划算喷漆话车身条痕会觉难解决方法：通常做做决定客会问老板意见时果说喷漆吧客半肯做果说样吧帮抛光点点漆果做话果做掉话建议马喷现算太影响美观等划痕时候做合算时站客角度考虑问题客会想呢？日样客会动送生意门欲擒
时员工没仔细观察车况客报价结果施工时候师傅发现原计划施工法达效果时需客重新报价便增加道工序客势必愿意接受新价格数选择做走觉然第次开出价格双方认作店家应该做止应该认难做重新估价解决方法：然员工失误造成客计较失应该原开出价格客做做客提车时候需客解释清楚避免犯样错误客解店面计成施工没价格问题偷工减料时日客然会成
店面活广告间店面口碑长时间积累出计较时利益失事长远
事站客角度考虑问题法提供客满意服务时应该态度补救果店家错时客道歉认错马予补救措施果客错台阶台事留线日相见
四目标
稳扎稳先做区域市场建立基长期稳定客源优秀服务质量夺取消费者建立良服务品牌信誉实现1年回收成3年里种优势慢慢周边区域辐射发展第二家甚连锁店做足充分准备
五营销战略
会见排档店面会印传单组织活动搞促销发送短信通知等营销手段手段通常连锁专业店会做专业店排档区专业店做营销推广排档没怕出名猪怕壮做间店面说需出名名气口碑生意然会门找守株兔等生意
许店开张初期车流量非常低店基守着间空店日子许老板弄明白什排档店生意会豪华装修新店生意意实间店需程积累程积累程果想程缩短动脑筋什呢？营销宣传里显十分重
营销关键什呢？觉里面关键点抓住客消费心理解客心理知道需什喜欢什症药般成功举例子吧新店问问题：新开张店没什办法快吸引客店里消费？回答：搞宣传印制传单商品促销免费洗车
新店气足知名度高客消费惯导致家帖子里店开张头月完全免费包括朋友店七年三月30日开张建议免费半月(终肯)许许取者说贬身价行做新开张店面果短时间市场(车)认话会亏更钱新店开张炮响制造轰动效果吸引眼球果着路边摆着红色牌子写着新店开张优惠然守株兔老招数没光顾预料中事许朋友说开店开店前做许宣传单张没天甚连台车没访什呢？出结车消费惯说里洗车已形成惯改变惯必须感
觉觉错新意利图者说便宜占会改变日常消费惯宣
传单优惠项目花点心思想超市传单学全彩图加明码标价够吸引眼球令动心
认免费洗月岂亏实完全错误想法许车知道新开张知道工技术洗干净否否项目做算免2月统计天没少台车洗果车洗太计较水电耗少客拉开始果客店里买点什精品话完全亏相反钱赚说洗车维持错盈利精品销售做项目
家妨客心理想问题新店开张洗车免费精品便宜做项目折扣果洗车较干净服务态度话次干继续光顾呢？果客持续光顾算成功改变客消费惯换角度果新店开张知名度高位置方便身车洗少果洗干净正常收费话试问愿意继续？新店头炮没响服务没位话日子难嘛贪便宜心理果家免费工作成赚钱工作做话相信定会令客满意然客笨懂免费长久计客拉店里客满意完成整完美推销身工作许说生意起样免费啊～做老板知道算账工工资房租固定开支说活干没活干作老板付工坐凳子睡觉等生意门做免费生意旺旺场做水电费已做话省费样做路车辆会留意原里间新开店次机会帮衬帮衬
做生意光眼前利益然位老板已开始进入行业应该长远发展角度考虑问题先利赚足口碑气赚钱难事
价格制定应该考虑方面素说收入情况群消费惯业收费标准技工专业技水美容产品服务项目差异化店面装修员工整体形象等收费密切相关素环节出错导致出现专业店收排档价格相反果提供系列专业服务提高整间店面形象收费标准高成理然事
六行动方案
1中心开业前作广告宣传客户群针私家车司机中信息传递速度广度宣传费太力度需进行传单媒体等形式简单广告
2中心开业1月（酌情延长时间）免费洗车搞宣传印制传单商品促销出租车司机发放免费洗车券通做宣传
3市场济快速发展变化动态长远眼光企业发展根pdca循环（戴明环）进行分析制作出长期计划阶段该营总体状况进行总结做出步计划呈阶梯状发展模式营稳定考虑扩营增加服务项目寻找新市场做连锁营慢慢造品牌专车提供专业汽车保养维护行业发展
七预计损益表
盈利预测表
(单位：万元)
项目
房屋租金
员工资
前期费
日常开支
公关费
设备产品
店面装修
预计投入
预计收入
盈亏 筹位第年 12 192 08 08 2 10 5 503614 筹资位第二年 12 24 05 1 56 150 7222筹资位第三年 30 36 1 3 816 8 102120 8
八控制
间店赚钱会认老板理位果者亏损呢理失败说制度真正做样企业少汽车美容行业说更少少说老板水问题行业员素质参差齐导致理难难理现状存具体难真正接触深切体会
新店开张没项目做老板精力放招客监督理洗车工身师傅通常暇顾技师师傅通常较空闲时会出现相长段守株兔日子顾日生意需时师傅炒时合理安排技师师傅日常工作成关键技师师傅理出意见：
1 店面设备日常保养负责设备出现问题第时间负责整修
2 新进产品第时间学安装方法
3 店面干活手出现足时必须条件帮忙
4 学商品销售工作成功客推销商品予提成
5 工作完班前马清点收拾工具缺失问
技师师傅约束进入店面天说清楚许技师师傅定工作验前工作店面未必样约束日子久养成坏惯时会造成难理情况出现招聘时需工作验员工先礼兵讲清楚店面规矩等发现问题时晚时会说前间店样里时候没说样时讲规矩已没家家规店店规制度定出前考虑实际情况定出包括老板遵守否出现问题难处理家提供份通店规便参考
1 准时班迟早退旷工
2 班第时间卡漏者均旷工处理扣日工资
3 需请假者需提前天请假日请假者批特殊情况外批行离开者旷工处理扣日工资
4 班时必须衣着整齐身穿工衣许穿拖鞋班
5 班位必须扫岗位卫生摆放工具产品准备开门营业
6 班时间电视报纸杂志睡觉次扣10元
7 事坐客户车开cd空调扣50元
8 工作求违规操作者扣奖金20元
9 夜车钥匙必须交营业室
10 驾车离开车间工作区外立开扣月工资报案处理
11 班应收拾器具扫面积水方离开
12 工作中出现外事导致客户车辆受损时工作员公司规定流程施工负责没规定流程施工责负责30公司负责70赔偿果发现意行事全部负责赔偿
13 果客户车丢失贵重物品时查出手立刻报警扭送派出时开扣月工资赔偿
条例仅供参考具体细需切合店实际加修正
日常洗车美容外设备保养检修样值关注旦工具工作途中突然失效损坏便会耽误交车时间导致没必麻烦没活干时候工闲着设备检修保养未雨绸缪需保养检查项目：
1 抽水机星期检查次机油否足够足时添加更换否缺油会导致抽水机拉缸罢工
2 吸尘器需定期检查碳刷吸尘器罢工数碳刷磨损导致
3 抛光机样需检查碳刷障情况
4 毯甩干机需定期检查轴承毯湿时候重量增少会甩干机轴承快磨损松动松动会出现异响
5 气气接口否漏气
6 气机星期放水次遇雨天次日放水
7 气机机油样检查更换
8 水桶否漏水毛巾否需更换等忽视细节
第四篇：汽车变速器商业计划书范文格式
汽车变速器商业计划书范文格式
发布时间：20140504 0242
10 汽车变速器项目概兆联公司商业计划书范文格式
11 项目点
12 项目背景
13 项目核心竞争力
14 项目容特点
141 体系架构
142 技术资源特点
143 商业营模式特点
15 客户基础
16 市场机遇
17 项目投资价值
18 发展命
19 成功关键
110 盈利目标
20 汽车变速器项目公司介绍兆联公司商业计划书范文格式
21 发起介绍
22 项目公司关联公司
23 公司组织结构
24 [历史]财务营状况（新建项目公司没章节）
25 公司理位置
26 公司发展战略
27 公司部控制理
30 汽车变速器项目（产品服务）介绍兆联公司商业计划书范文格式
31 项目容目标
32 项目开发思路
33 项目创新差异化
34 项目核心竞争力特点
35 项目开发(条件)资源状况
36 项目理位置背景
37 项目设备设施
38 项目建设基方案容
39 营模式盈利模式
310 项目进展
40 汽车变速器市场分析兆联公司商业计划书范文格式
41 行业市场分析
42 行业准入政策环境分析
43 市场容量分析
44 供需现状预测
45 目标市场分析
46 销售渠道分析
47 竞争手分析
50 汽车变速器项目swot综合分析兆联公司商业计划书范文格式
51 优势分析
52 弱势分析
53 机会分析
54 威胁分析
55 swot综合分析
60 汽车变速器项目发展战略实施计划兆联公司商业计划书范文格式
61 执行战略
62 竞争策略
63 市场营销策略
631 目标市场定位
632 定价策略
633 渠道策略
634 宣传促销策略
635 整合传播策略措施
636 网络营销策略
637 客户关系理策略
64 销商培训销售网络建设
65 公关系战略结盟
66 售服务策略
67 战略合作伙伴
70 汽车变速器项目理员计划兆联公司商业计划书范文格式
71 项目公司组织结构
72 项目公司理团队（理层员介绍团队组建）
73 理团队建设完善
74 员招聘培训计划
75 员理制度激励机制
76 项目质量控制系统
77 项目成控制理
78 项目实施进度计划
80 风险分析规避策兆联公司商业计划书范文格式
81 汽车变速器项目风险分析
82 汽车变速器项目风险规避
821 政策规避方法
822 市场风险规避方法
823 营理风险规避方法
824 风险规避方法
825 融资风险规避方法
90 投入估算资金筹措兆联公司商业计划书范文格式
91 项目融资需求贷款方式
92 项目资金计划
93 融资资金计划
94 资金合作方式资金偿保障
95 退出机制
100 汽车变速器项目投资效益分析兆联公司商业计划书范文格式
81 财务分析基假设
82 收入估算
83 成税金估算
831 采购水电燃料等费
832 工资福利费
833 折旧费
834 维修费
835 理费
836 销售税金等费
837 税率
84 成估算
841 固定资产折旧费估算表
842 销售成估算表
843 付现营成估算表
844 运营费估算表
85 损益表现金流量表估算
86 重财务指标
87 财务敏感性分析
88 盈亏衡分析
881 盈亏衡点
882 盈亏衡分析图
883 盈亏衡分析结
89 投资效益分析结
110 汽车变速器项目形资产价值分析兆联公司商业计划书范文格式111 分析方法选择
112 收益年限确定
113 基数
114 形资产价值确定
120 财务分析附件
(1) 基报表
(2) 辅助报表
(3) 敏感分析报表
(4) 营业执
(5) 法代码证书
(6) 税务登记证
(7) 技术应成果相关证件
兆联融资公司策划编写服务：汽车变速器商业计划书汽车变速器行性报告汽车变速器投资计划书汽车变速器项目计划书汽车变速器行性研究报告汽车变速器行性分析报告汽车变速器行性证报告汽车变速器资金申请报告汽车变速器企划书汽车变速器创业计划书汽车变速器市场分析报告汽车变速器营销计划书汽车变速器营销策划书兆联策划编制代写服务[武汉商业计划书公司广州商业计划书公司]
第五篇：二手汽车项目商业计划书范文
二手汽车指非生产厂家购买新车已段时间旧车二手汽车价格便宜流动性强等特点成汽车市场部分二手车交易税发票国家规
定进行二手车交易时应二手车交易市场营者规定买方开具税务机关监制统发票作二手车转移登记二手汽车交易涉车辆理部门办理户手续车辆保险标户转者出售车况行驶公里数等细节
目录
第部分 摘
公司概况描述 二公司宗旨目标 三公司目前股权结构 四已投入资金途 五公司目前产品服务介绍 六市场概况营销策略 七业务部门业绩简介 八核心营团队 九公司优势说明 十 目前公司实现目标增资需求：原数量方式途偿 十融资方案（资金筹措投资方式退出方案） 十二 财务分析1．财务历史数2．财务预计3．资产负债情况
第二部分 综述
第章 公司介绍
公司宗旨 二公司简介资料 三部门职营目标 四公司理1．董事会2．营团队3．外部支持
第二章 技术产品
技术描述技术持 二产品状况1．产品目录2．产品特性3．正开发开发产品简介4．研发计划时间表5．知识产权策略6．形资产 三产品生产1．资源原材料供应2．现生产条件生产力3．扩建设施求成扩建生产力4．原设备需添置设备5．产品标准质检生产成控制6．包装储运
第三章 市场分析
市场规模市场结构划分
二目标市场设定
三产品消费群体消费方式消费惯影响市场素分析
四目前公司产品市场状况产品处市场发展阶段（空白新开发高成长成熟饱）产品排名品牌状况
五市场趋势预测市场机会
六行业政策
第四章 竞争分析
行业垄断
二资金计划进度
三投资形式（贷款利率利率支付条件转股普通股优先股股权应价格等）
四资结构
五回报偿计划
六资原负债结构说明
七投资抵押
八投资担保
九吸纳投资股权结构
十股权成
十投资者介入公司理程度说明
十二报告
十三杂费支付
第七章 投资报酬退出
股票市 二股权转 三股权回购 四股利
第八章 风险分析
资源风险 二市场确定性风险 三研发风险 四生产确定性风险 五成控制风险 六竞争风险 七政策风险 八财务风险 九理风险 十破产风险
第九章 理
公司组织结构 二理制度劳动合 三事计划 四薪资福利方案 五股权分配认股计划
第十章 财务分析
财务分析说明 二财务数预测1．销售收入明细表2．成费明细表3．薪金水明细表4．固定资产明细表5．资产负债表6．利润利润分配明细表7．现金流量表8．财务指标分析
北京尊盛代写：商业计划书财务顾问 资金申请报告
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第篇：汽车服务机构商业计划书20141013
xx汽车服务机构商业计划书
公司概述
二研究开发
1研究资金投入
2研发员情况
3研发设备
4研发产品技术先进性发展趋势
三产品服务
1产品名称特征性途
2产品开发程
3产品处生命周期段
4产品市场前景竞争力
5产品技术改进更新换代计划成
四理团队理组织情况
1公司理机构股东董事关键雇员薪金股票期权劳工协议奖惩制度部门构成等情况
2公司理团队战斗力独特性众凝聚力团结战斗精神
五行业市场竞争分析
（） 行业分析
1行业发展程度
（1）国行业发展动态
中国汽车业红火令世界瞩目着国私汽车保量持续增长汽车服务市场发展空间日益扩目前中国市场汽车服务业发展尚处起步阶段城市车族群汽车服务需求持续旺盛消费追求市场供应间存巨运作空间未年中国汽车服务业作时机
（2）海南省行业发展动态
2 行业发展动态
（1） 国行业发展动态：广阔前景少新兴服务领域先崛起包括现场抢修拖车
服务紧急援油等服务汽车救援服务代缴类车辆应缴费代办类车辆证件汽
车保姆服务等等
（2） 海南省行业发展动态
3行业总销售额总收入发展趋势
年中国汽修业进入发展黄金时期汽车维修业汽车保修设备行业市场洗礼中形成利润丰厚汽车市场仅汽车保修设备行业目前年销售额已超60亿元民币汽车维修业维修观念维修制度维修力量作业方式方面发生着巨变化
目前国60私高档汽车车汽车做外部美容养护惯30私低档车车开始形成汽车做美容养护观念30公高档汽车定时进行外部美容养护汽车美容业国形成巨市场发展空间
2014年中国汽车租赁市场历场异常迅速发展汽车租赁公司雨春笋纷纷出现截止2014年4月全国已拥少万家汽车租赁企业（包括没登记备案）发展
速度见斑
国汽车保险业已稳居产险业第险种2014年保险公司车险营采取4s店汽车销售商等渠道合作模式建立互利赢合作长效机制力发展电销渠道2014年半年国车险业实现承保盈利227亿元
眼已出现汽车服务行业中汽车养护业士预测未会出现少新领域私家车买提供信息服务汽车导购业出现巨市场需求行士介绍说年力买车增加专业驾驶员车辆性行需求缺少明确解汽车导购行业正帮助挑选济力实际需相适合车型参消费者实际购买行中帮助挑选质量优秀汽车
发展趋势：未生活工作节奏加快汽车避免成众代步工具汽车养护美容服务必成众日常消费容理相信汽车消费者呼吁绿色环保快捷规范化汽车服务业
4济发展该行业影响程度
5政府行业影响
汽车服务行业发展需部门政策法规力支持建设完善法规体系效监控制度市场体创造良竞争环境作
6发展决定素
7 竞争战略（竞争质什？采取什样战略？）
8行业门槛（进入该行业障碍克制）
（二）目标市场分析
1 细分市场
2 目标顾客群
3 5年生产计划收入利润
4 市场规模目标市场占份额
5 营销策略
（1） 销售策略
机构建立初期采坐商行商相结合方式业务员划分片区定期考核
动省零售终端（汽车销售场型停车场）沟通推销产
品服务品牌理念
（2） 宣传策略（通媒体广告墙体广告两种方式）
①媒体广告
②墙体广告
墙体广告选择高速路周边市干道（龙昆南路滨海道新洲道等）两侧汽车销售场较集中南海道汽车广场周边）高速路周边墙体广告载体价格低廉市干道道路宽广路两边建筑物密集视野较宽广广告极易产生效果
（三）竞争分析
2 竞争手
（1） 海南汽车美限公司
营产品：汽车美容装饰机构汽车品生产销机构汽车美容装饰培训机构（营产品服务：汽车美容装饰机构 汽车品生产销机构 汽车美容装饰培训机构 防护保养品）
客户：汽车美容装饰培训机构车品生产销机构汽车族
2 竞争手占市场份额市场策略
3 竞争手出现新发展
4 竞争策略（竞争策略）
5 发展市场理位置等方面竞争优势
6 竞争压力承受力
7 产品价格性质量市场竞争优势
六营销策略
1营销机构营销队伍
2营销渠道选择营销网络建设
3广告策略促销策略
4价格策略
5市场渗透开拓计划
6市场营销中意外情况应急策
七融资说明
1投资计划：
a) 预计风险投资数额
b) 风险企业未筹资资结构安排
c) 获取风险投资抵押担保条件
d) 投资收益投资安排
e) 风险投资者投资双方股权例安排
f) 投资资金收支安排财务报告编制
g) 投资者介入公司营理程度
2融资需求
a) 资金需求计划：实现公司发展计划需资金额资金需求时间性资金途（详细说明资金途列表说明）
b) 融资方案：公司希投资占股份说明资金源银行贷段等
八财务计划分析
1三年现金流量表
2三年资产负债表
3三年损益表
4三年年度财务总结报告书
5三年发展预测
九风险素
1技术风险
2市场风险
3理风险
4财务风险
5预见风险
6风险控制防范手段
十退出机制
1股票市
2股权转
3股权回购
4利润分红
第二篇：汽车综合服务零配件批零公司行性商业计划书
商 业 计 划 书
项目名称址 电话电子邮件 联 系
二o0年四月
目录
1． 简介……………………………………………………3
2． 执行概………………………………………………4
3． 行业分析………………………………………………7
4． 风险投资概述…………………………………………9
5． 生产计划………………………………………………11
6． 营销计划………………………………………………12
7． 组织计划………………………………………………14
8． 风险评估………………………………………………16
9． 财务计划………………………………………………17
汽车综合服务零部批零公司行性商业计划书
第部分概述
11背景
1广阔市场
亚洲制造业协会首席执行官兼秘书长罗军期透露2014年全球汽车保量达10亿辆中国突破7000万辆中私轿车超3000万辆
研究表明未十年里着汽车保量飞速增长相关服务市场会繁荣壮
2爱车心皆
汽车更加亮丽汽车拥者汽车美容求汽车运转定时间车会进行保养汽车会类样偶尔会生病求汽车修理零部件批零
3握商机赢市场
目前汽车行业综合服务零部件市场绝部分汽车4s店垄断着实况调查汽车拥者表示4s店保养费高修理等时间长
汽车4s店费昂贵汽车综合服务部件批零走出汽车4s店未发展趋势
12公司
广泛考察国外汽车综合服务零部件批零公司基础会引先进理方法更改进方法成控制低低成汽车养护维修新概念引入汽车服务业
新创公司四名广西民族学相思湖学院科生发起创立
梁**：汽车服务营销专业理学学士学位特长汽车检测维修较强理水
伍**：汽车服务营销专业理学学士学位特长汽车综合服务较强工作力
岑*：汽车服务营销专业理学学士学位特长汽车美容维护较高技术水
李**：汽车服务营销专业理学学士学位特长汽车电子电器较高技术水
低成汽车养护维修新概念公司建立宗旨该公司理性化运营低成化工作高效率化技术高水化公司建立iso9000质量理体系力争获iso9000质量体系认证
发展目标：破汽车4s店统天市场格局发展低费汽车综合服务力争5年发展国汽车综合服务业型企业逐步入国际市场
13产品
1 汽车电子：gps车载导航仪汽车行驶记录仪车吸尘器车载免提车载计算机车载电话等
2音设备：汽车音响车载电视车载电脑汽车功放显示器媒体影音汽车影院等
3全防盗：防盗器摄头方盘锁雷达测速器胎压监视系统视系统汽车缓器等
4护理：绿色汽车增光护理剂车蜡车釉清洁剂防雾剂修补剂漆面保护膜
燃油添加剂润滑油剂等
5汽车电器：车载冰箱逆变电器车吸尘器车载洗车机 充气泵车电池等
6 外饰件：防爆膜坐垫垫枕座套脚垫方盘套汽车毯羊剪绒产品桃木饰件等
7改装部件：氙气灯轮毂轮胎童安全座椅包围隔音材料喇叭防雾灯等
8环保产品 ：氧吧空气净化器臭剂空气净化剂光触媒香水香熏防眩镜等
9汽车保险：交强险车辆损失险第三者责险盗抢险车座位责险玻璃单独碎险燃险划痕险等
10维修服务汽车发动机维修汽车电子电器维修汽车底盘维修汽车综合维修等维修服务
14市场竞争
1市场
汽车综合服务市场潜力开发根市场细分选择全国城市汽车美容市场汽车维修市场作目标市场汽车美容店汽车护理品专卖店汽车改装店汽车修理店四类客户里集中市场汽车美容维护品零部件90销售量然市场极庞中激烈竞争
2竞争
竞争手国外已完善汽车4s店体式服务著名中达广缘钜荣拥众分部旗品牌4s店商家进入市场早已相市场占率资金雄厚竞争十分激烈
3竞争优势
潮流性：服务产品低成高质量汽车保养维护维修发展趋势
低价格：理先进流程简单成项收费非常低非常合适中国民生活水
高质量：代理绿色增光护理剂化学惰性黏附力强耐老化光辐射出汗结晶粒等良现象尤粉化减少车体刻痕机会时化学中性损害车体
统性：护理产品适宜车漆中国南北两年四季
样化：产品样化国际国汽车品牌零部件
高效率：坚持高效率工作花少时间解决客户顾客问题
4竞争策略
坚持高质量高效率低价格市场竞争策略
坚持诚取信营理理念
坚持系列化样化众化产品发展道路
坚持走总分连锁营发展方
15市场开拓营销
够迅速开产品市场获长久发展公司述发展战略核心树立鲜明产品服务形象
第三篇：商业计划书(汽车养护中心)
汽车美容养护中心计划书
执行概
1市场定位什市场定位放第位呢？开店前做事情应该市场调查调查行日常营情况营档次客流量营项目解容充分解手情况更制定出营路线取长补短做排档专业店关键关日持续发展新业务拓展
2店铺准备关键寻找足够室空间店面（200方低200方利日发展）室洗车未美容业趋势室洗车必然会淘汰露天洗车面积够注意点：租金合理太贵话划门口足够停车位否洗完车处停路边附没红绿灯路中间绿化隔离带车子时掉头入口两果够时进出两辆车
3营项目汽车美容店然应该洗车美容业啦具体美容项目什呢？里家写(注：仅仅美容部分已)：新车开蜡手蜡机蜡饰清洗饰消毒发动机室清洗封釉镀膜真皮保养等做说项目呢？面文中会详细列出书面写出概日具体操作提供参考已果想做站式汽车美容养护中心准备新项目便客提供整套完善服务
4招聘员工招工时招熟练工快速进入工作状态令店面迅速走正轨外带安排培训新手外需注意招工启事注明
招美容师傅样招数干蜡抛光封釉类活绝肯洗车招定招什肯干果样师傅宁付点工资减少必闲降低店面运营费外队伍里树立榜样
5装修店面装修美容车间时应方便日考虑方面情况安排蓄水（水池）排水（污水）滤水（污水）等方面电器插座考虑防潮防短路等问题车间设计量简洁布线布合理车间电独立闸刀防日短路跳闸影响全店面正常电外考虑日拓展需日拓展新业务需预留空间说贴膜房举升机位置
7制度设定公司企业员工守制度约束员工老板监督员工具体细文提供参考
8加盟学果考虑加盟品牌话需做方面准备众美容品牌里挑选确件容易事加盟前必须解清楚该品牌实力够提供帮助企业产品知名度加盟条件费等等
9产品购买果选择加盟连锁品牌数品牌提供产品果没选择加盟话选择什产品呢？实难市场调查工作做够够细通仔细观察行难发现通常产品什牌子然家选择牌子产品然会差里
二前市场状况发展趋势
1露天排档会逐步消失取代室美容
2然天许想进入该行业更汽车美容行业退出房租越越贵力成越越毛利率越越低模仿者越越等原导致
3部分型店面部分型店迫关门型店关门成高法负荷收入法成型店关门应城市规划需环保政策推出品牌店价格压等原
4洗车工工资福利遇逐步走高洗车工清洁工感觉没什差现着汽车市场行业高速发展该行业员严重短缺导致洗车工成众美容店争相挖角象洗车工名词久会变成汽车美容师
三机会问题分析
新车头两年许客会爱惜定期蜡封釉镀膜种客肯钱做保养特劣质客户数说做少算做会价格压
低优质客户说通常种效果做种价格说半句解决方法：想花钱客说做美容项目疑牛弹琴然做性较低谓优惠价格优质客户做介绍项目怕会价格问题做许车子开两年许客车子热衷关注程度逐渐降低客定期保养率降低长期生意必定折扣解决方法：保证生意稳定必须时点客讲解做美容作处客养成定期保养车辆惯外应该定期推出新服务项目吸引新老客户
老旧车辆新车选择美容项目时价格相应施工应该许老旧车辆长年缺乏保养车漆数哑光失色采常新车漆面护理方式效果必定佳车然会满意时许车愿意旧车身花费金钱解决方法：合理报价应施工非常关键新车选适合旧车项目应该抛光处理没抛光样差错必会失单生意流失客旧车接车前必须检查漆面情况客选择针性美容项目例旧车数抛光增加车漆亮度新车机器施工避免产生细痕
喜欢贪便宜客喜欢洗完车找蜡帮弄弄里里通常样工作较繁琐会收费果直接拒绝会引起客满谓做难做难解决方法：时客讲解车子保养方法客感行家愿意做朋友然愿意听提出建议果想里弄弄里弄弄时便直接说干脆全车蜡算折客成朋友时候然意思老贪便宜
时候车身细长划痕创伤通常样会令车头疼喷漆话划痕花百块确划果撞伤撞凹车感觉划算喷漆话车身条痕会觉难解决方法：通常做做决定客会问老板意见时果说喷漆吧客半肯做果说样吧帮抛光点点漆果做话果做掉话建议马喷现算太影响美观等划痕时候做合算时站客角度考虑问题客会想呢？日样客会动送生意门欲擒
时员工没仔细观察车况客报价结果施工时候师傅发现原计划施工法达效果时需客重新报价便增加道工序客势必愿意接受新价格数选择做走觉然第次开出价格双方认作店家应该做止应该认难做重新估价解决方法：然员工失误造成客计较失应该原开出价格客做做客提车时候需客解释清楚避免犯样错误客解店面计成施工没价格问题偷工减料时日客然会成
店面活广告间店面口碑长时间积累出计较时利益失事长远
事站客角度考虑问题法提供客满意服务时应该态度补救果店家错时客道歉认错马予补救措施果客错台阶台事留线日相见
四目标
稳扎稳先做区域市场建立基长期稳定客源优秀服务质量夺取消费者建立良服务品牌信誉实现1年回收成3年里种优势慢慢周边区域辐射发展第二家甚连锁店做足充分准备
五营销战略
会见排档店面会印传单组织活动搞促销发送短信通知等营销手段手段通常连锁专业店会做专业店排档区专业店做营销推广排档没怕出名猪怕壮做间店面说需出名名气口碑生意然会门找守株兔等生意
许店开张初期车流量非常低店基守着间空店日子许老板弄明白什排档店生意会豪华装修新店生意意实间店需程积累程积累程果想程缩短动脑筋什呢？营销宣传里显十分重
营销关键什呢？觉里面关键点抓住客消费心理解客心理知道需什喜欢什症药般成功举例子吧新店问问题：新开张店没什办法快吸引客店里消费？回答：搞宣传印制传单商品促销免费洗车
新店气足知名度高客消费惯导致家帖子里店开张头月完全免费包括朋友店七年三月30日开张建议免费半月(终肯)许许取者说贬身价行做新开张店面果短时间市场(车)认话会亏更钱新店开张炮响制造轰动效果吸引眼球果着路边摆着红色牌子写着新店开张优惠然守株兔老招数没光顾预料中事许朋友说开店开店前做许宣传单张没天甚连台车没访什呢？出结车消费惯说里洗车已形成惯改变惯必须感
觉觉错新意利图者说便宜占会改变日常消费惯宣
传单优惠项目花点心思想超市传单学全彩图加明码标价够吸引眼球令动心
认免费洗月岂亏实完全错误想法许车知道新开张知道工技术洗干净否否项目做算免2月统计天没少台车洗果车洗太计较水电耗少客拉开始果客店里买点什精品话完全亏相反钱赚说洗车维持错盈利精品销售做项目
家妨客心理想问题新店开张洗车免费精品便宜做项目折扣果洗车较干净服务态度话次干继续光顾呢？果客持续光顾算成功改变客消费惯换角度果新店开张知名度高位置方便身车洗少果洗干净正常收费话试问愿意继续？新店头炮没响服务没位话日子难嘛贪便宜心理果家免费工作成赚钱工作做话相信定会令客满意然客笨懂免费长久计客拉店里客满意完成整完美推销身工作许说生意起样免费啊～做老板知道算账工工资房租固定开支说活干没活干作老板付工坐凳子睡觉等生意门做免费生意旺旺场做水电费已做话省费样做路车辆会留意原里间新开店次机会帮衬帮衬
做生意光眼前利益然位老板已开始进入行业应该长远发展角度考虑问题先利赚足口碑气赚钱难事
价格制定应该考虑方面素说收入情况群消费惯业收费标准技工专业技水美容产品服务项目差异化店面装修员工整体形象等收费密切相关素环节出错导致出现专业店收排档价格相反果提供系列专业服务提高整间店面形象收费标准高成理然事
六行动方案
1中心开业前作广告宣传客户群针私家车司机中信息传递速度广度宣传费太力度需进行传单媒体等形式简单广告
2中心开业1月（酌情延长时间）免费洗车搞宣传印制传单商品促销出租车司机发放免费洗车券通做宣传
3市场济快速发展变化动态长远眼光企业发展根pdca循环（戴明环）进行分析制作出长期计划阶段该营总体状况进行总结做出步计划呈阶梯状发展模式营稳定考虑扩营增加服务项目寻找新市场做连锁营慢慢造品牌专车提供专业汽车保养维护行业发展
七预计损益表
盈利预测表
(单位：万元)
项目
房屋租金
员工资
前期费
日常开支
公关费
设备产品
店面装修
预计投入
预计收入
盈亏 筹位第年 12 192 08 08 2 10 5 503614 筹资位第二年 12 24 05 1 56 150 7222筹资位第三年 30 36 1 3 816 8 102120 8
八控制
间店赚钱会认老板理位果者亏损呢理失败说制度真正做样企业少汽车美容行业说更少少说老板水问题行业员素质参差齐导致理难难理现状存具体难真正接触深切体会
新店开张没项目做老板精力放招客监督理洗车工身师傅通常暇顾技师师傅通常较空闲时会出现相长段守株兔日子顾日生意需时师傅炒时合理安排技师师傅日常工作成关键技师师傅理出意见：
1 店面设备日常保养负责设备出现问题第时间负责整修
2 新进产品第时间学安装方法
3 店面干活手出现足时必须条件帮忙
4 学商品销售工作成功客推销商品予提成
5 工作完班前马清点收拾工具缺失问
技师师傅约束进入店面天说清楚许技师师傅定工作验前工作店面未必样约束日子久养成坏惯时会造成难理情况出现招聘时需工作验员工先礼兵讲清楚店面规矩等发现问题时晚时会说前间店样里时候没说样时讲规矩已没家家规店店规制度定出前考虑实际情况定出包括老板遵守否出现问题难处理家提供份通店规便参考
1 准时班迟早退旷工
2 班第时间卡漏者均旷工处理扣日工资
3 需请假者需提前天请假日请假者批特殊情况外批行离开者旷工处理扣日工资
4 班时必须衣着整齐身穿工衣许穿拖鞋班
5 班位必须扫岗位卫生摆放工具产品准备开门营业
6 班时间电视报纸杂志睡觉次扣10元
7 事坐客户车开cd空调扣50元
8 工作求违规操作者扣奖金20元
9 夜车钥匙必须交营业室
10 驾车离开车间工作区外立开扣月工资报案处理
11 班应收拾器具扫面积水方离开
12 工作中出现外事导致客户车辆受损时工作员公司规定流程施工负责没规定流程施工责负责30公司负责70赔偿果发现意行事全部负责赔偿
13 果客户车丢失贵重物品时查出手立刻报警扭送派出时开扣月工资赔偿
条例仅供参考具体细需切合店实际加修正
日常洗车美容外设备保养检修样值关注旦工具工作途中突然失效损坏便会耽误交车时间导致没必麻烦没活干时候工闲着设备检修保养未雨绸缪需保养检查项目：
1 抽水机星期检查次机油否足够足时添加更换否缺油会导致抽水机拉缸罢工
2 吸尘器需定期检查碳刷吸尘器罢工数碳刷磨损导致
3 抛光机样需检查碳刷障情况
4 毯甩干机需定期检查轴承毯湿时候重量增少会甩干机轴承快磨损松动松动会出现异响
5 气气接口否漏气
6 气机星期放水次遇雨天次日放水
7 气机机油样检查更换
8 水桶否漏水毛巾否需更换等忽视细节
第四篇：汽车变速器商业计划书范文格式
汽车变速器商业计划书范文格式
发布时间：20140504 0242
10 汽车变速器项目概兆联公司商业计划书范文格式
11 项目点
12 项目背景
13 项目核心竞争力
14 项目容特点
141 体系架构
142 技术资源特点
143 商业营模式特点
15 客户基础
16 市场机遇
17 项目投资价值
18 发展命
19 成功关键
110 盈利目标
20 汽车变速器项目公司介绍兆联公司商业计划书范文格式
21 发起介绍
22 项目公司关联公司
23 公司组织结构
24 [历史]财务营状况（新建项目公司没章节）
25 公司理位置
26 公司发展战略
27 公司部控制理
30 汽车变速器项目（产品服务）介绍兆联公司商业计划书范文格式
31 项目容目标
32 项目开发思路
33 项目创新差异化
34 项目核心竞争力特点
35 项目开发(条件)资源状况
36 项目理位置背景
37 项目设备设施
38 项目建设基方案容
39 营模式盈利模式
310 项目进展
40 汽车变速器市场分析兆联公司商业计划书范文格式
41 行业市场分析
42 行业准入政策环境分析
43 市场容量分析
44 供需现状预测
45 目标市场分析
46 销售渠道分析
47 竞争手分析
50 汽车变速器项目swot综合分析兆联公司商业计划书范文格式
51 优势分析
52 弱势分析
53 机会分析
54 威胁分析
55 swot综合分析
60 汽车变速器项目发展战略实施计划兆联公司商业计划书范文格式
61 执行战略
62 竞争策略
63 市场营销策略
631 目标市场定位
632 定价策略
633 渠道策略
634 宣传促销策略
635 整合传播策略措施
636 网络营销策略
637 客户关系理策略
64 销商培训销售网络建设
65 公关系战略结盟
66 售服务策略
67 战略合作伙伴
70 汽车变速器项目理员计划兆联公司商业计划书范文格式
71 项目公司组织结构
72 项目公司理团队（理层员介绍团队组建）
73 理团队建设完善
74 员招聘培训计划
75 员理制度激励机制
76 项目质量控制系统
77 项目成控制理
78 项目实施进度计划
80 风险分析规避策兆联公司商业计划书范文格式
81 汽车变速器项目风险分析
82 汽车变速器项目风险规避
821 政策规避方法
822 市场风险规避方法
823 营理风险规避方法
824 风险规避方法
825 融资风险规避方法
90 投入估算资金筹措兆联公司商业计划书范文格式
91 项目融资需求贷款方式
92 项目资金计划
93 融资资金计划
94 资金合作方式资金偿保障
95 退出机制
100 汽车变速器项目投资效益分析兆联公司商业计划书范文格式
81 财务分析基假设
82 收入估算
83 成税金估算
831 采购水电燃料等费
832 工资福利费
833 折旧费
834 维修费
835 理费
836 销售税金等费
837 税率
84 成估算
841 固定资产折旧费估算表
842 销售成估算表
843 付现营成估算表
844 运营费估算表
85 损益表现金流量表估算
86 重财务指标
87 财务敏感性分析
88 盈亏衡分析
881 盈亏衡点
882 盈亏衡分析图
883 盈亏衡分析结
89 投资效益分析结
110 汽车变速器项目形资产价值分析兆联公司商业计划书范文格式111 分析方法选择
112 收益年限确定
113 基数
114 形资产价值确定
120 财务分析附件
(1) 基报表
(2) 辅助报表
(3) 敏感分析报表
(4) 营业执
(5) 法代码证书
(6) 税务登记证
(7) 技术应成果相关证件
兆联融资公司策划编写服务：汽车变速器商业计划书汽车变速器行性报告汽车变速器投资计划书汽车变速器项目计划书汽车变速器行性研究报告汽车变速器行性分析报告汽车变速器行性证报告汽车变速器资金申请报告汽车变速器企划书汽车变速器创业计划书汽车变速器市场分析报告汽车变速器营销计划书汽车变速器营销策划书兆联策划编制代写服务[武汉商业计划书公司广州商业计划书公司]
第五篇：二手汽车项目商业计划书范文
二手汽车指非生产厂家购买新车已段时间旧车二手汽车价格便宜流动性强等特点成汽车市场部分二手车交易税发票国家规
定进行二手车交易时应二手车交易市场营者规定买方开具税务机关监制统发票作二手车转移登记二手汽车交易涉车辆理部门办理户手续车辆保险标户转者出售车况行驶公里数等细节
目录
第部分 摘
公司概况描述 二公司宗旨目标 三公司目前股权结构 四已投入资金途 五公司目前产品服务介绍 六市场概况营销策略 七业务部门业绩简介 八核心营团队 九公司优势说明 十 目前公司实现目标增资需求：原数量方式途偿 十融资方案（资金筹措投资方式退出方案） 十二 财务分析1．财务历史数2．财务预计3．资产负债情况
第二部分 综述
第章 公司介绍
公司宗旨 二公司简介资料 三部门职营目标 四公司理1．董事会2．营团队3．外部支持
第二章 技术产品
技术描述技术持 二产品状况1．产品目录2．产品特性3．正开发开发产品简介4．研发计划时间表5．知识产权策略6．形资产 三产品生产1．资源原材料供应2．现生产条件生产力3．扩建设施求成扩建生产力4．原设备需添置设备5．产品标准质检生产成控制6．包装储运
第三章 市场分析
市场规模市场结构划分
二目标市场设定
三产品消费群体消费方式消费惯影响市场素分析
四目前公司产品市场状况产品处市场发展阶段（空白新开发高成长成熟饱）产品排名品牌状况
五市场趋势预测市场机会
六行业政策
第四章 竞争分析
行业垄断
二资金计划进度
三投资形式（贷款利率利率支付条件转股普通股优先股股权应价格等）
四资结构
五回报偿计划
六资原负债结构说明
七投资抵押
八投资担保
九吸纳投资股权结构
十股权成
十投资者介入公司理程度说明
十二报告
十三杂费支付
第七章 投资报酬退出
股票市 二股权转 三股权回购 四股利
第八章 风险分析
资源风险 二市场确定性风险 三研发风险 四生产确定性风险 五成控制风险 六竞争风险 七政策风险 八财务风险 九理风险 十破产风险
第九章 理
公司组织结构 二理制度劳动合 三事计划 四薪资福利方案 五股权分配认股计划
第十章 财务分析
财务分析说明 二财务数预测1．销售收入明细表2．成费明细表3．薪金水明细表4．固定资产明细表5．资产负债表6．利润利润分配明细表7．现金流量表8．财务指标分析
北京尊盛代写：商业计划书财务顾问 资金申请报告
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