力资源部年度工作计划范文
()定期优化组织结构
着外部环境公司工作调整公司组织架构须相应改变组织架构建设决定着企业发展方应定期组织结构进行评估分析根分析结果公司组织结构进行调整评估分析调整容涉现部门精简添加新部门部门职权分配组织效率评价具体岗位调整等
具体实施计划：
半年次公司组织架构进行评估分析提出调整意见报总办会审议
(二)优化职务说明书
力资源理职位基础目前公司已建立较完整工作说明书着公司断发展岗位职责求发生着变化应该公司岗位重新进行调查分析优化完善原职务说明书
具体实施计划：
2月完成岗位调查分析3月完成职务说明书修订
(三)力资源招聘配置
需求方面业务良性增长需断增加员工数量二稀缺专业高端需法时满足三吸引挽留问题否确保核心员工持续公司服务招聘工作贯穿公司发展阶段提高招聘效率公司
时供应保障推动业务快速进展招聘表面力资源工作职责实融合部门力资源力量全方位工作提高招聘效率必须达成两者谐统
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2017年力资源年度工作计划
查更：
力资源部年度总体目标
2016力资源部年度工作计划
2015力资源部年度工作计划
新力资源部年度工作计划模板
15年力资源部年度工作计划格式
力资源部年度工作计划范
力资源部年度工作计划
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着外部环境公司工作调整公司组织架构须相应改变组织架构建设决定着企业发展方应定期组织结构进行评估分析根分析结果公司组织结构进行调整评估分析调整容涉现部门精简添加新部门部门职权分配组织效率评价具体岗位调整等
具体实施计划：
半年次公司组织架构进行评估分析提出调整意见报总办会审议
(二)优化职务说明书
力资源理职位基础目前公司已建立较完整工作说明书着公司断发展岗位职责求发生着变化应该公司岗位重新进行调查分析优化完善原职务说明书
具体实施计划：
2月完成岗位调查分析3月完成职务说明书修订
(三)力资源招聘配置
需求方面业务良性增长需断增加员工数量二稀缺专业高端需法时满足三吸引挽留问题否确保核心员工持续公司服务招聘工作贯穿公司发展阶段提高招聘效率公司
时供应保障推动业务快速进展招聘表面力资源工作职责实融合部门力资源力量全方位工作提高招聘效率必须达成两者谐统
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