2017年人事管理年度工作计划

2017事理年度工作计划
　　员调配理
　　年度重点做新兴工业园投运期间员调配工作
　　1根公司新体制设置员定编抽调部分优秀理员生产骨干工业园工作技改项目投运够正常安全济运行
　　2根公司部门单位员岗位定编缺编情况时作调配工作时准确达事调令事指令力争力资源达佳合理配置
　　二劳动合理
　　做劳动合签订解劳动合档案理等工作年度重点做xx年6月30日194劳动合期员工续订工作针次续签工作年劳动合理工作基础需进步运作新理办法生产工工作员拟采中期(2年)短期(1年)合部分员采取续签合理办法
　　三事考核评价
　　进步加强员工定时期工作力等方面评价正确握位员工工作状况建立公司正常合理事考核评价制度员工奖惩晋升调整等提供客观根公司目前生产营状况制定事评价制度进行事考核评价合格员实行岗试岗培训转岗保证员工队伍高效率高素质
　　四奖惩理
　　结合公司实际生产科研劳动营理等方面成绩突出贡献较分予奖励违反劳动纪律常迟早退旷工完成生产务工作务服工作分配调动指挥者理取闹聚众闹事架斗殴影响生产秩序工作秩序社会秩序等情况员工分予行政处分济处罚
　　五储备工作
　　根公司现状结合先进企业理验参加全国性区域性型交流洽谈会直接引进高层次高学历获技术硬品德优秀队伍拟xx年招聘应届学科生10名左右专业：热动力专业57电气专业23化学专业23
　　六员工职称评定职业资格证年审工作：
　　着资源进步重视职称评定等项工作已社会普遍承认重视
　　1做xx年度公司员工申报职称工作办理重点做申报初级中级职称员手续办理
　　2做公司员工职业资格证书年审办理工作劳动部门求做职业资格证书年审工作时根实际适时做职业资格证申报办理
　　七事理工作：
　　1做员工季度劳保劳动品发放理工作时做员工劳保品补充相关制度修订工作
　　2做员工事档案材料收集整理建档工作保证档案完整性齐全性保密性
　　3严格公司规章制度认真办理员工辞职辞退名开退厂手续严格退职手续办理做退职员工钱财物交接监督留遗症
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